Предпринимательская жилка – что это? Есть ли у тебя предпринимательская жилка.

Экология сознания: Жизнь. Увлеченность, страсть, азарт - сам процесс созидания на порядок важнее, чем те плюшки, которые принесет результат.

Почему про кого-то говорят “предпринимательская жилка”? Что это за жилка такая, и что за кровь в ней пульсирует?

Что такое ХОРОШИЙ или УСПЕШНЫЙ предприниматель

Мне видится, что там сидят следующие качества:

• Способность видеть “дырки” в мироустройстве. Как говорит Ричард Брэнсон “лучшие бизнесы рождены из неприятного опыта”. Вот этот особый взгляд, моментально трансформирующий плохой опыт, дурное обслуживание, фрустрацию поиска в возможность. Кто-то бросит в ярости трубку и проговорит “тупые козлы!”. А кто-то подумает – “а что если создать сервис, который выкинет этих тупых козлов с рынка”. Отсюда…

• Фантазия. Вот это самое “а что, если?”. Когда фраза “так никто не поступает” наполняет азартом поступить именно так, а не расстройством “я, наверное, глупость сказал”. Отсюда…

• Вера в себя. Это же надо иметь определенную веру, чтобы идти против стандартов, пробовать другое, бесконечно наталкиваться на непонимание и кручение пальцем у виска. С какого перепуга я уверена, что права я и мои фантазии, а не 99% реальности? Когда на вопрос “ты думаешь, ты самая умная, и до тебя никто до этого не додумался?”, ты внутри думаешь “Ну да, самая умная. Додумался, не додумался – а я пойду и сделаю”. I can and I will, watch me. Отсюда…

• Готовность действовать. Мир переполнен гениальными идеями. Как говорил Стив Джобс “Идеи не стоят ничего, если их не воплотить”. Вот эта спорость, готовность не просто часами обсуждать клевые идеи, а пойти и тем же вечером что-то сделать. А потом еще что-то сделать. А потом еще. Пропасть между идеей и воплощением – огромна. И 99% срубится уже на стадии осознания, что нужно для осуществления идеи. А тот, кто с жилкой – не срубится, а пойдет рубиться. Отсюда…

​​​​​​​

• Настойчивость.И даже упрямство. Причем это не столько козлиное упрямство правоты, сколько упрямство снова и снова подниматься, когда тебя в очередной раз собьют с ног отказом, когда в очередной раз стоишь перед неразрешимой проблемой, когда все вообще вечно не так. Ванька-встанька. Ты меня левой, а я поднимусь. Ты меня под дых, а я опять на ногах. Как говорил Нельсон Мандела “Я не проигрываю. Я либо выигрываю, либо учусь”. Отсюда…

​​​​​​​

• Способность переносить в большом количестве стресс, отказы, неудачи. Условия игры: вы отказываетесь от гарантированного дохода, чувства компетентности, медицинской страховки, оплачиваемого отпуска, карьерного роста, личного секретаря и возможности “прийти домой и забыть о работе”. Вместо этого вы каждый день будете чувствовать себя некомпетентным, неумелым, будете регулярно выслушивать, как вы не нужны, будете должны всем по кругу, будете сталкиваться с каменной стеной отказов, вам вечно будет не хватать денег, постоянно придется просить и убеждать в вас поверить, и на вас повиснет еще десяток голодных ртов, за благополучие, карьерный рост, медицинскую страховку, личного секретаря и гарантированный доход которых вы в ответе, даже в выходные. И только эта жилка запульсирует и скажет “Да, да, дайте две!”. И отсюда…

• Страстная, сравнимая с инстинктом потребность в свободе. Именно ради нее люди уходят из комфорта просчитываемой карьеры в найме. Из-за нее соглашаются не заканчивать рабочий день в 6 вечера, ставить под угрозу благополучие себя и близких, работать в три смены, переживать в три смены, стрессовать в три смены. Именно из-за нее, свободы. И самое удивительное, что свободы в понимании “а, плевать, делаю что хочу” там нет. Там есть другая свобода, внутренняя, которая еще называется “ответственность”. Я готова на лишения и риски, лишь бы мой успех зависел от меня, а не от моего начальника. Лишь бы я сам решал, и сам ошибался, а не кто-то еще за меня. Лишь бы я строил свое, вымечтанное и выпестованное, часто неблагодарное, но свое. Отсюда…

​​​​​​​

• Созидание. Потребность не выполнять, а создавать. Эта увлеченность, страсть, азарт – создавать что-то из ничего. Это очень близко по ощущению к детям. Основать бизнес – это как идти в деторождение не потому, что “ой они будут такие лапочки и это же результат нашей любви”, а потому, что ясно видишь, что 20 лет ты будешь бесконечно тревожиться, бесконечно отдавать, вкладывать, тянуть, помогать, только чтобы твое детище выросло. То есть сам процесс созидания на порядок важнее, чем те плюшки, которые принесет результат. Как говорил Мартин Лютер Кинг “Даже если завтра наступит конец света, я все равно посажу свою яблоню”. Но на одной страсти к созиданию рождаются и умирают голодные художники, альтруисты и еще много очень хороших, гениальных, талантливых, потрясающих людей. А предприниматель еще и надеется заработать. И отсюда…

​​​​​​​

• Хорошее отношение к деньгам. Вообще это бесконечная тема, тот стыд и предубеждения, которые у многих вызывает тема денег. Я знаю много подвижников, но бизнес – это не альтруизм. И презрительное, надменное “фу” в отношении денег несовместимо с бизнесом. Хотеть заработка, прибылей, показателей – это тоже в этой крови. Отсюда…

​​​​​​​

• Видение бизнеса – бизнесом. Реалистическое понимание того, что ты делаешь. Можно сколь угодно гореть идеей, но пока в идее не видится машина получения прибыли – это не бизнес. Продуктом работы является бизнес, а не его продукт. Я строю систему, которая устроена так, что при таких вводных и при таком результате и при таких процессах – она выдает прибыль. И если надо, я поменяю вводные, процессы или результат, потому что извлечение прибыли – и есть второй смысл бизнеса. Кроме воплощения увлечений и идей. Одно не работает без другого, нужны оба. Инь и Ян.

​​​​​​​

Можно написать (да и уже написано) миллион статей, о следующем шаге – что такое ХОРОШИЙ или УСПЕШНЫЙ предприниматель. Какие качества позволяют выигрывать в этой игре неоправданных рисков. Это уже другая история. Но если рассуждать о том, что заставляет ввязаться в эту игру – то мне видится, вот именно это. Почему я сижу и пишу это в два часа ночи, с кучей обязательств и обещаний самой себе ложиться вовремя.

Потому что я не могу не писать.

Потому что мое детище – важнее меня. опубликовано . Если у вас возникли вопросы по этой теме, задайте их специалистам и читателям нашего проекта

Советы Эксперта - Бизнес-консультанта

Фото по теме

Разные люди высказывают диаметрально противоположные мнения относительно того, является ли врожденным или приобретенным качеством личности предпринимательская способностью. Что же это за способность такая и откуда она берется? Просто ознакомьтесь этими простыми пошаговыми понятиями, и Вы будете на верном пути в Вашем бизнесе.

Краткое пошаговое Бизнес-руководство

Согласно словарю, предпринимательская способность – это набор качеств и умений, позволяющих человеку принимать разумные, эффективные бизнес-решения, направленные на увеличение прибыли и оптимизацию коммерческих рисков. Но огромное количество предпринимателей не тождественно реальному количеству людей, обладающих предпринимательской способностью. Многие люди пытаются заниматься предпринимательством, но в конечном итоге их бизнес быстро терпит крах, оказывается невыгодным. Не помогают даже различные курсы, тренинги, программы ВУЗов. Почему же одни люди, не имея за плечами ни одного диплома, успешны в своем бизнесе, а другие, потратившие немало времени и денег на свое обучение, остаются у разбитого корыта? Все дело в том, что в характере успешного предпринимателя должны иметься особые личностные черты, которые невозможно (или очень трудно) в себе развить. Например, хороший предприниматель должен: - быть ответственным, самостоятельным, трудолюбивым, уверенным в себе, любящим людей, этичным;
- обладать сильной волей, эмоциональной устойчивостью, лидерскими качествами;
- быть поглощенным своим бизнесом, клиентоориентированным;
- уметь контактировать с людьми, подобрать команду, мотивировать труд коллектива, контролировать работу коллектива;
- быть открытым к творчеству, новым идеям и подходам;
- прислушиваться к чужим мнениям, быть готовым к самопожертвованию ради интересов дела, коллектива;
- уметь анализировать, планировать, прогнозировать;
- обладать экономическим мышлением;
- уметь мыслить как покупатель (клиент);
- быть подкованным в правовых вопросах. Поэтому многие эксперты полагают, что пресловутая коммерческая жилка – это все-таки врожденное качество личности, которое у одних есть от природы, а у других никогда не появится. Предпринимательская способность – это редкий дар, равно как и умение красиво петь или рисовать. Если вы всей душой желаете заниматься предпринимательством, верите в свои силы и ощущаете наличие в себе предпринимательской способности – не отступайте от своих целей! Помните, что каждый человек должен заниматься «своим» делом – тем, что у него лучше всего получается и что доставляет ему настоящее удовольствие.

Данное Бизнес-руководство освещает вопросы:Надеемся ответ на вопрос - Что такое предпринимательская способность - содержал полезные для Вас сведения. Удачи!Чтобы найти ответ на интересующий Вас вопрос воспользуйтесь формой -

Каждый из нас, хотя бы раз в жизни мечтал о том, чтобы открыть свой бизнес, и никогда больше не зависеть от начальника. Главное при этом зарабатывать миллионы. Лучше долларов.

Вы ведь тоже думали об этом, правда? Давайте об этом и поговорим.

Как понять, что вы можете открыть свой бизнес и вывести его, как минимум, на самоокупаемость.

Я подготовил для вас несколько простых тезисов. Отвечайте на каждый пункт - "ДА" или "НЕТ". Можете запоминать ответы, а можете записывать их на бумаге. Итак, поехали..

1. Вы не боитесь работы

2. Вы понимаете, что предприниматель не работает с 8:00 до 17:00, он работает 24 часа в сутки, как минимум в первый год создания бизнеса, и вы готовы к такому режиму.

3. У вас есть как минимум с десяток идей для своего бизнеса.

4. У вас есть финансовая подушка безопасности, как минимум на полгода, и это без учета инвестиций в бизнес.

5. Вы понимаете, кто будет покупать ваш продукт/услуги

6. Вы понимаете, как ваша деятельность принесет пользу людям

7. Вы понимаете, что совершенно не важно, что вы производите, или какие услуги оказываете. Главное в бизнесе - это продажи.

8. Вы постоянно отслеживаете в магазинах, офисах, салонах - кто, как и что продает.

9. Вы регулярно отмечаете интересные акции различных компаний.

10. Вы понимаете, что даже работая по найму, вы работаете на себя.

11. Даже работая по найму, вы работаете больше, чем от вас требуется, и выполняете работу лучшим из возможных способов.

12. Вы уже давно перестали винить кого бы то ни было в том, что происходит в вашей жизни кроме себя.

13. Вы на 100% уверены, что все возможности зависят только от вас.

14. Вы уже действуете в направлении бизнеса, а не только ведете бесполезные разговоры.

15. У вас есть вера в себя и свои возможности.

Что ж, подведем итог:

• Если вы ответили на все 15 вопросов "ДА", то скорее всего вы уже ведете свой бизнес.))
• Если вы ответили "ДА" на 1,2,5,7, 13, и 14, - будьте уверены, вы добьетесь успеха. Вам необходимо только немного пообщаться с практиками, и приступить к делу. Главное не затягивать, и не скатиться в учебу ради учебы. Любые знания должны быть сразу же превращены в действия.
• Если вы ответили "ДА" только на оставшиеся вопросы, вы тоже сможете запустить свой бизнес, однако вам нужно немного спуститься на землю, вы немного витаете в облаках.

Если же вы на половину вопросов ответили отрицательно, вам точно не стоит открывать свой бизнес. Вам будет тяжело.

Если же вы ответили "НЕТ" на вопросы: 1, 12,13,15, - вам не только не стоит открывать свой бизнес, вам имеет смысл серьезно пересмотреть свою жизнь.

На этом сегодня все.

С вами был Алексей Чурин. Всем прибыли!

P.S. Помните главное - Если вы твердо решили что-то сделать, в том числе открыть бизнес, не слушайте никого. Делайте то, что считаете необходимым. Ни один тест не заменит вам реальные действия, которые необходимо совершать ежедневно для достижения желаемого.

Коммерческая жилка

Зная, насколько Безос увлекается высокими технологиями, а также учитывая его предпринимательские способности, можно было легко предугадать такую реакцию. Сэм Уолтон, основатель сети супермаркетов, писал в своей книге «Сделано в Америке» о том, что многие люди думали, будто вся сеть магазинов Wal-Mart была придумана Уолтоном совершенно случайно, когда ему было уже около сорока лет. Однако это не совсем так. Его первый магазин и все последующие явились следствием того, что он «просто не мог остановиться на достигнутом». То же самое относится и к Безосу. В возрасте 14 лет он твердо решил стать или космонавтом, или физиком, – главное, чтобы заниматься чем-то очень высокотехнологичным. Гараж родителей постепенно заполнялся различными приспособлениями для первых конструкторских опытов. Будучи учеником старших классов, он основал свою первую фирму – Институт Мечты (DREAM Institute), целью которой было развивать творческое мышление у подростков. Таким образом Безос смог заработать, взимая плату даже с брата и сестры. После получения диплома с отличием в Принстонском университете, где он специализировался на программировании и инженерии, Безос пошел по стопам отца и деда. Отец его работал инженером в Exxon, а дед был менеджером в Комитете по атомной энергии. По окончании университета Безос начал работать в компании FITEL, занимающейся разработкой технологических процессов. Затем он перешел в Bankers Trust, где занимался компьютерным оснащением – оно играло значимую роль во всей системе управления и приносило 150 млрд долларов прибыли.

Из книги Инвестиции в недвижимость автора Кийосаки Роберт Тору

Коммерческая недвижимость, которая выдержит испытание временем Основная задача – учесть все нужды и пожелания будущего арендатора и произвести на него сногсшибательное первое впечатление. В конце концов, люди хотят гордиться местом работы. Им хочется, чтобы оно

Из книги Бухгалтерское дело автора Бортник Николай Николаевич

4.2. Коммерческая и налоговая тайны Любая организация предполагает в своей деятельности производственные секреты, которые, как правило, не должны распространяться не только за пределами этой организации, но даже и среди ее сотрудников. Для примера можно взять информацию

Из книги Экономика фирмы: конспект лекций автора Котельникова Екатерина

1. Коммерческая организация и некоммерческая организация В экономике страны разнообразие предприятий велико. Отличаются они друг от друга, во-первых, размерами. В качестве показателей размера предприятия обычно используются: количество работающих на нем людей,

Из книги Организация бизнеса: грамотное построение своего дела автора Рыбаков Сергей Анатольевич

Глава 6 Коммерческая тайна Построение системы коммерческой тайны на предприятии является крайне важным для любой компании, особенно если она начала работать на рынке недавно. Условие конфиденциальности определяет доверительные отношения с контрагентами и возможность

Из книги Человеческая деятельность. Трактат по экономической теории автора Мизес Людвиг фон

13. Коммерческая пропаганда Потребитель не всеведущ. Он не знает, где он может получить по самой низкой цене то, что ищет. Часто он даже не знает, какой именно товар или услуга ему необходимы, чтобы наиболее эффективно устранить конкретное беспокойство. В лучшем

Из книги Образцы трудовых договоров автора Новиков Евгений Александрович

1.4.8.1. Коммерческая тайна В условиях рынка большую роль играет охота за чужими тайнами (экономический шпионаж). Каждое предприятие имеет свои секреты – производственные, экономические, коммерческие, разглашение которых может привести не только к большим финансовым

Из книги Кадровая служба предприятия: делопроизводство, документооборот и нормативная база автора Гусятникова Дарья Ефимовна

6.2. Коммерческая тайна В ГК РФ установлено понятие коммерческой тайна, ТК РФ ввел нормативное регулирование режима коммерческой тайны, Закон о коммерческой тайне определяет административные меры по охране информации, составляющей коммерческую тайну, регулирует

Из книги Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте автора Коллектив авторов

Прибыль коммерческая и прибыль производственная В 1976 и 1977 гг. (вскоре после первого нефтяного кризиса), когда объявленная прибыль Toyota составила соответственно 182,2 и 210 млрд иен (597,4 и 716,7 млн долл.), компанию критиковали за стремление заработать как можно больше денег.На

Предпринимательство - деятельность, которая осуществляется самостоятельно, на собственный страх и риск и направлена на получение прибыли от продаж, пользования имуществом или оказания услуг. Осуществляется юридическими и физическими лицами, зарегистрированными в установленном порядке согласно ст.2 ГК РФ об индивидуальном предпринимательстве.

Выбирая этот вид деятельности стоит задуматься о том, а есть ли у тебя та самая «предпринимательская жилка» - абсолютно необходимое для этого качество. Конечно, не стоит категорически утверждать, будто предприниматели - совершенно особенные люди. Тем не менее, есть у успешных бизнесменов то, что их безусловно объединяет - определенное сочетание похожих качеств. Итак, что отличает предприимчивого человека?

В первую очередь это готовность рисковать и начинать все с «нуля». Ведь подавляющее большинство успешных сегодня бизнесменов в свое время сделали в своей жизни главное: смело шагнули от прежнего и привычного образа жизни к собственному успеху.

Разумеется, одной такой готовности мало. Это подтверждает статистика: 80% начинающих бизнесменов со временем вынуждены свернуть свой бизнес, т.е. выживает сильнейший. Однако та же статистика говорит: каждая следующая попытка в бизнесе увеличивает его шансы на успех на 20 %!

А значит, нужно быть настойчивым в своем стремлении. Но настойчивость - это еще не все. Умение анализировать свой собственный и чужой опыт, готовность учиться на своих и чужих ошибках - вот что важно!

Далее - привычки. Да-да, именно привычки, то есть действия, которые мы вырабатываем в течение всей жизни, в процессе многократного повторения. Начинается все с детства. Причем доказано, что вредные привычки вырабатываются быстрее, держатся за нас крепче и остаются с нами дольше, чем полезные.

Предпринимателю свойственны такие привычки, как:

• Уважительное отношение к деньгам и твердое стремление разбогатеть, быть поближе к тем местам, где они «водятся» - банки, фирмы, и пр.;
• Изучение способов получения дохода;
• Составление планов последовательных действий для получения или приумножения денег.

А что же в это время вырабатывает в себе «обычный» человек? Это привычка:

• Искать не деятельность, а работу, зарплату, премию и пр.;
• Расчет на получение вознаграждения за свой труд к определенной дате;
• Планирование распределения этих средств.

Чтобы понять самого себя и решить, есть ли у тебя жилка предпринимательства, нужно постараться максимально честно ответить себе на следующие вопросы:

1) Как часто я думаю о том, чтобы открыть для себя новые возможности заработать деньги?
2) Готов ли я посвящать своему развитию свободное время - отпуск, выходные, часы отдыха? Приносит ли мне это удовольствие?
3) Есть ли во мне здоровая, спортивная агрессия, стремлюсь ли я конкурировать и побеждать?

Успешные предприниматели не отступают перед трудностями, они упорно идут к своей цели. Если ответ на все 3 вопроса положительный, - можно смело бросаться в бурлящий предпринимательский омут. Если нет, тоже не стоит огорчаться, ведь можно совершенствоваться и прилично зарабатывать во многих профессиях!

Ольга Зайцева