Каждое новое предприятие или новый проект неизбежно сталкивается на своем пути с определенными трудностями, угрожающими его существованию. Для предпринимателя очень важно уметь предвидеть подобные трудности и заранее разработать стратегии их преодоления. Необходимо оценить степень риска и выявить те проблемы, с которыми может столкнуться бизнес.
Исходя из различных точек зрения на понятие «предприниматель», существующих в научной литературе, его особенности и способности, следует констатировать, что каждое научное направление рассматривает предпринимателя под разным углом зрения, однако все они предполагают такие качества, как новизна, творческое начало, организаторский талант, умножение богатства и готовность рисковать. Именно эти качества способствуют достижению успеха в предпринимательстве.
В подтверждение этих слов приведем обзор научных разработок в области предпринимательства в России и за рубежом (см. Приложение).
Каткий обзор научных разработок в области предпринимательства в России и за рубежом свидетельствует о значительном разнообразии представлений о предпринимательстве в целом и о предпринимателе в частности. Вместе с тем, ретроспективный анализ дает четкое представление об эволюции развития данного вопроса и постепенном приближении к единству понимания сущностного содержания выше указанных терминов.
В деятельности предпринимателя можно определить, по крайней мере, три взаимосвязанные функции.
1. Предприниматель берет на себя инициативу соединения ресурсов, земли, капитала и труда в единый процесс производства товаров и услуг. Выполняя роль свечи зажигания и катализатора, предприниматель одновременно является движущей силой производства и посредником, сводящим вместе другие ресурсы для осуществления процесса, который обещает оказаться прибыльным делом.
2. Предприниматель берет на себя трудную задачу принятия основных решений в процессе ведения бизнеса, т. е. тех решений, которые и определяют курс деятельности предприятия, фирмы.
3. Предприниматель - это новатор, лицо, стремящееся вводить в обиход на коммерческой основе новые продукты, новые производственные технологии или даже организации бизнеса.
Исходя из этого можно сделать вывод: предприниматель - это человек, идущий на риск. Предпринимателю прибыль не гарантирована, вознаграждением за затраченные им время, усилия и способности могут оказаться или прибыль, или убытки, или банкротство. Короче говоря, предприниматель рискует не только своим временем, трудом и деловой репутацией, но и вложенными средствами.
Особая форма предпринимательства - деятельность наемного руководителя предприятия (менеджера), если по контракту с собственником имущества он наделен всеми правами, обязанностями и несет ответственность, установленную для предпринимателя законодательством. В данной ситуации мы будем иметь дело с менеджером предпринимательского типа (менеджер-предприниматель).
На основе определения сущности и форм предпринимательства, можно сформулировать требования, которые эта деятельность объективно предъявляет к человеку, рассчитывающему на успех в бизнесе.
Здесь можно выделить восемь ключевых позиций (блоков качеств) предпринимателя-менеджера (табл. 1):
1) профессиональная компетентность в бизнесе именеджменте,
2) стратегическое мышление,
3) предприимчивость,
4) нравственные качества,
5) организаторские способности,
6) личная организованность,
7) политическая культура,
8) работоспособность.
Таблица 1
Классификация и критерии оценки личностных
качеств предпринимателя-менеджера
|
Ранги качеств |
Основные блоки качеств (первый уровень) |
Критерии |
|
Профессиональная компетентность в бизнесе и менеджменте |
Наличие профессиональных знаний и умений в сфере предпринимательства и менеджмента |
|
|
Стратегическое мышление |
Умение мыслить стратегически, принимать правильные решения на основе понимания потребностей общества |
|
|
Предприимчивость |
Деловитость, умение выбирать правильную тактику достижения цели |
|
|
Нравственные качества |
Отношение к нравственности |
|
|
Организаторские способности |
Способность вести за собой людей |
|
|
Личная организованность |
Способность управлять самим собой |
|
|
Политическая культура |
Понимание интересов общества, коллектива и отдельной личности |
|
|
Работоспособность |
Способность к напряженной творческой деятельности в течение длительного времени |
1 . Профессиональная компетентность в бизнесе и менеджменте (табл. 2). Это наличие профессиональных знаний и умений в сфере ведения бизнеса и менеджмента. Из чего складываются эти знания, в чем должен хорошо разбираться предприниматель?
Прежде всего, профессионального бизнесмена должна отличать профессиональная культура: экономическая, правовая, предпринимательская (опыт предпринимательства) и организационно-управленческая (знание управления и опыт руководства). Каждая из указанных сфер профессиональной культуры опирается на вполне определенный круг знаний и умений.
Например, экономическая культура предполагает знание общей экономической теории (основы экономического развития, макро- и микроэкономика, история экономических учений и пр.), а также знание планирования, статистики, финансирования и кредитования, банковского дела, бухучета, работы с ценными бумагами, налогообложения, маркетинга, основ коммерческой деятельности и др. При этом нужно не только знать, но и уметь пользоваться экономическими знаниями.
Таблица 2
Блок I. Профессиональная компетентность в бизнесе и
менеджменте Фрагмент модели качеств предпринимателя
|
Ранги качеств |
Основные блоки качеств (первый уровень) |
Группы качеств (второй уровень) |
Первичные качества (третий уровень) |
|
Профессиональная комптенетность |
1.1. Экономическая культура |
1. Экономической теории 2. Планирования 3. Статистики 4. Финансирования и кредитования 5. Экономики труда 6. Маркетинга 7. Банковского дела 8. Бухгалтерского учета 9. Налогообложение 10. Работы с ценными бумагами 11. Основ коммерции Умение пользоваться экономическими знаниями в условиях рыночной экономики. |
|
|
1.2. Правовая культура |
1. Хозяйственного права 2. Трудового права 3. Земельного права 4. Других видов права 5. Умение и желание использовать эти знания. |
||
|
1. Наличие опыта частного предпринимательства 2. Наличие опыта руководства в условиях различных форм собственности |
|||
|
1.3. Опыт предпринимательства |
1. Теории и методов управления предприятием. 2. Условий техники, технологии и организации производства 3. Педагогики 4. Социологии 5. Психологии 6. Работы с документами Умение владеть техникой для личной работы (самоменеджмент), вычислительной и организационно-управленческой техникой. |
Вполне конкретно содержание правовой, предпринимательской и организационно-управленческой культуры: правовая культура предполагает знание различных видов права, умение и желание использовать эти знания в деле; организационно-управленческая культура включает знание теории и методов управления, техники, технологии и организации производства, психологии, социологии, делопроизводства, владение техникой личной работы, организационно-управленческой и вычислительной техникой.
2. Стратегическое мышление (табл. 3). Это умение мыслить стратегически, дальновидно и на этой основе принимать правильные решения. Одно из ключевых требований к бизнесмену включает три группы качеств: ум, умение генерировать идеи, умение принимать решения.
Таблица 3
Блок II. Стратегическое мышление Фрагмент модели качеств предпринимателя
|
Ранги качеств |
Основные блоки качеств (первый уровень) |
Группы качеств (второй уровень) |
Первичные качества (третий уровень) |
|
Стратегическое мышление |
1. Общий интеллект 2. Жизненная мудрость 3. Широкий кругозор |
||
|
2.2. Умение генерировать |
1. Нестандартность мышления 2. Любознательность 3. Наличие чувства нового 4. Интуиция |
||
|
2.3. Умение принимать |
1. Умение ставить и формулировать задачи 2. Выделять главное 3. Анализировать и делать выводы 4. Видеть и учитывать перспективу 5. Находить кратчайшие пути решения проблемы |
Ум - это способность к мышлению, предполагает наличие как общего интеллекта, так и жизненной мудрости, широты кругозора.
Умение генерировать идеи определяется нестандартностью мышления, любознательностью, наличием чувства нового, хорошей интуицией.
Умение принимать решения предполагает: способность ставить и формулировать задачи, выделять главное, анализировать ситуацию и делать выводы, видеть и учитывать перспективу, находить оптимальные, т. е. кратчайшие и самые выгодные пути решения проблемы.
3. Предприимчивость (табл. 4). Умение выбирать правильную тактику достижения цели. Предполагает: способность извлечь выгоду, способность к риску, деловую хватку.
Таблица 4
Блок III. Предприимчивость.
|
качеств |
Основные блоки качеств (первый уровень) |
Группы качеств (второй уровень) |
Первичные качества (третий уровень) |
|
Предприимчивость |
3.1. Умение извлечь из каждой ситуации выгоду |
1. Практичность 2. Находчивость 3. Бережливость 4. Умение постоянно учитывать изменяющиеся условия (гибкость) 5. Ориентированность на результат 6. Наличие здравого смысла 7. Умение увязывать планы с реальными условиями |
|
|
3.2. Способность к риску |
1. Инициативность 2. Смелость 3. Решительность 4. Желание и умение рисковать |
||
|
3.3. Деловая хватка |
1. Стремление к самореализации 2. Оперативность 3. Напористость 4. Целеустремленность 5. Способность доводить начатое дело до конца 6. Умение не падать духом от неудач 7: Самообладание 8. Неудовлетворенность собой 9. Стремление выполнить работу с наилучшим качеством |
Способность из каждой ситуации извлечь выгоду: практичность, находчивость, бережливость, гибкость, ориентированность на результат.
Способность к риску: инициативность, смелость, решительность, желание и умение рисковать.
И, наконец, деловая хватка, которая опирается на следующие качества: стремление к самореализации, деловую активность, оперативность, напористость, целеустремленность, способность доводить начатое дело до конца, самообладание, умение не падать духом от неудач, неудовлетворенность собой, стремление выполнять работу наилучшим образом.
4. Нравственные качества (табл. 5). Настоящий бизнес тесно связан с высокой нравственностью. Она включает,во-первых, духовный потенциал личности,во-вторых, этику поведения в обществе и,в-третьих, этику поведения в бизнесе.
Духовный потенциал личности опирается на такие качества, как достоинство, милосердие, справедливость, независимость, благородство, мужество, совестливость.
Этика поведения в обществе предполагает вежливость, терпимость, уравновешенность, благожелательность, доброту, тактичность, приветливость, справедливость, чуткость, опрятность и элегантность.
Таблица 5
Блок IV. Нравственные качества предпринимателя.
Фрагмент модели качеств предпринимателя
|
Ранги качеств |
Основные блоки качеств (первый уровень) |
Группы качеств (второй уровень) |
Первичные качества (третий уровень) |
|
Нравственные качества |
4.1. Духовный потенциал |
1. Достоинство 2. Милосердие 3. Справедливость 4. Независимость 5. Благородство 6. Мужество 7. Совестливость |
|
|
4.2. Этика поведения в обществе |
1. Вежливость 2. Терпимость 3. Уравновешенность 4. Благожелательность 5. Доброта 6. Тактичность 7. Приветливость 8. Справедливость 9. Опрятность и элегантность 10. Чуткость |
||
|
4.3. Этика поведения в бизнесе |
1. Порядочность 2. Честность 3. Обязательность 4. Доверие |
Этика поведения в бизнесе немыслима без порядочности, честности, обязательности, доверия. Об этих качествах предпринимателя следует сказать особо, учитывая их роль в бизнесе.
Чем шире становится у нас слой людей, осваивающих трудные законы бизнеса, тем актуальнее для общества становится проблема этики бизнеса, нравственности предпринимателя.
Если вы делаете карьеру в бизнесе, не может быть, чтобы это не делало кого-либо, пусть даже слегка, обиженным, будь это в конторе или на рынке товаров: ведь вы кого-то обходите, обгоняете. В жизни кто-то непременно должен проигрывать, и это никому не нравится. Однако имеет значение, преуспеваете ли вы в честной борьбе, здоровой конкуренции или забываете о всяких приличиях, дабы «урвать кусок пожирнее». Интересует вас дело или только выгода из этого дела непосредственно и большей частью для вас, задеваете вы интересы только вашего конкурента или оскорбляете все общество.
К сожалению, есть немало оснований полагать, равно, как и считать естественным такое положение, что в процессе возрождения деловой жизни какое-то время одним из трудных и беспокоящих вопросов будет оставаться именно эта этика предпринимательства, точнее - отсутствие таковой.
Что же необходимо знать, хотя бы как минимум, в этой сфере, чтобы не казаться дикарем? Прибегнем к опыту крупного французского бизнесмена Алекса Московича.
Познакомившись за свою жизнь со многими выдающимися дельцами, политиками, актерами, режиссерами, писателями, он пришел к выводу, что большинство из них заслужили свою удачу, и что великими дельцами почти никогда не становятся мелкие спекулянты, которые рано или поздно теряют полученные барыши на других спекуляциях, а становятся те люди, которые настойчиво и последовательно осуществляют задуманный проект.
Одним из секторов удачи является, как это ни парадоксально, неуважение к собственно деньгам. Деньги - это не цель, это только средство, которое предприимчивые люди используют так же, как хороший полководец свои войска. Франк, доллар, марки, фунты, рубль - это солдаты, которых нужно посылать в бой, думая прежде всего о том, что их нельзя посылать на смерть, а лишь за победой. Причем одержать эту победу нужно ценой минимальных потерь.
Предприниматель, который преклоняется перед деньгами, который их бережет, сохраняет, оберегает - это «скупой рыцарь», который, как говорят банкиры, давно забыл, что сейфы не идут за катафалками. Предприимчивость предполагает большую долю воображения и не боязнь риска, предприниматель - всегда игрок. Но бывают игры разные, и в предпринимательстве лучше использовать 90% шахмат и 10% рулетки, а не наоборот.
Гораздо легче найти деньги, чтобы реализовать хорошее дело, чем найти надлежащее применение. Дайте умному человеку хорошее дело - и деньги появятся; дайте дураку много денег - и он их растранжирит или потеряет на неудачных спекуляциях.
Предприниматель является как бы гарантом, символом порядочности задуманной им идеи не только в ее сути, но и во всех деталях реализации. Слово предпринимателя, данное партнеру или банкиру, должно цениться гораздо выше, чем контракт, составленный при участии самых лучших адвокатов. Репутация банкира должна быть синонимом понятия о чести. Дело не в том, что не бывает нечестных и непорядочных «акул», а в том, что одного человека можно обмануть несколько раз, нескольких людей - один раз, но нельзя обманывать много людей, много раз.
Поэтому настоящий предприниматель не может быть непорядочным или нечестным. В противном случае он перестает быть предпринимателем и переходит в разряд мошенников, с которыми серьезные фирмы не пойдут ни на какие сделки. Недаром русские купцы, да и французские тоже, ударяли по рукам, не обращаясь ни к каким адвокатам. Бывает, что и сегодня миллионные сделки заключаются и осуществляются на основе данного слова.
Не будет лишним взять на заметку и рекомендации датского предпринимателя Джона Уортона, разрабатывающего на досуге проблемы нравственности в бизнесе. Его выступления по этому поводу несколько необычны: Уортон проецирует на деловую этику библейские заповеди. Например: «Я очень много путешествую, но где бы я ни был, я всегда помню, что у меня есть жена и четверо детей. Хорошая семья -это половина успеха в бизнесе. Это наша репутация и душевное спокойствие. Кстати, среди некоторых людей бытует стереотип: нехороший босс, непременно соблазняющий хорошенькую секретаршу. Должен заметить, что сейчас в Америке чаще всего происходит наоборот: молоденькие секретарши соблазняют своих боссов. И те вынуждены обращаться в советы директоров фирм за защитой. Ведь флирт на службе осложняет деловые отношения. Поэтому актуальная заповедь: не прелюбодействуй.
Еще одна библейская заповедь: не укради. Если я плачу своему работнику меньше, чем он заслуживает, то я краду у него. Если я продаю килограмм сахара, а в нем на самом деле полкило чего-то другого, то я краду у покупателя. Если я хочу унести продукты из кафе, где я работаю, то я краду у фирмы. Думаю, не надо объяснять, что все это неприемлемо.
В Америке существует целый пакет законов, обязывающих бизнесменов честно вести свои дела. Быть честным всегда, во всем призывает библейская заповедь: не лги.
Не возжелай жены ближнего своего и добра - гласит последняя заповедь. В деловой этике это означает право каждого на частную собственность. Не завидуй, что у соседа три машины. Работай - и ты тоже будешь жить хорошо».
Вошли в легенды деловые этические нормы российского купечества, когда миллионные сделки заключались без всяких подписей и печатей, а одним лишь кивком головы. Сказал купец свое слово, и назавтра уже плыли по Волге доверху груженные товарами баржи. Иначе и быть не могло. Дорожили своей честью, своей маркой торговые люди, предприниматели, промышленники.
Многие бизнесмены прошлого прославили свое имя не только построенными заводами и другими предприятиями, иные из которых служат и по сей день. Третьяковых, Морозовых, Демидовых история помнит как людей, щедрых душой, меценатов, радеющих об искусствах, настоящих патриотов своего Отечества. И воздает им должное. В Нижнем Тагиле прошла Уральская Демидовская ассамблея предпринимателей, образован Демидовский фонд. Завершилась ассамблея закладкой памятника основателю славной династии - Акинфию Демидову.
Но вряд ли будут помнить потомки иных современных предпринимателей, которые слишком буквально поняли известную мудрость, что деньги не пахнут. Немало примеров нарушения этических и нравственных норм предпринимательства, граничащих порой с преступлением.
Предприниматели, идущие по пути обмана, преступлений - это не настоящие бизнесмены, по ним о частном бизнесе судить нельзя, их «дело» - не бизнес, а халтура, «сшибание» денег. Успех для них гарантирован лишь до тех пор, пока вокруг будут доверчивые простаки, не имеющие или не желающие думать и считать, позволяющие себя «надувать». Но в жизни делать ставку на одурачивание людей, на блеф невозможно. Настоящий бизнес - это надежность и доверие в деловых отношениях, а конкуренция - это жесткая война, но по честным законным правилам, где никто не позволит себе обмануть делового партнера. И дело не только в морали, но и в том, что обманывать просто невыгодно, с тобой никто не захочет иметь дело.
По преданию, Христос в свое время изгнал купцов и менял из храма, предназначив свою религию бедным. Это было более двух тысяч лет назад. И только недавно Ватиканом было публично признано, что заработанное богатство помогает очищению души и ведет в рай, что предпринимательство надо поддерживать, ибо облегчает положение человека на этом свете, дает ему средства к возвышению. Таким образом, религия, для которой всегда были близки нравственные начала, признала бизнес, приняла в свое лоно тех, кто сам сделал себя богатым.
5. Организаторские способности (табл. 6). Предполагают способность вести за собой людей. Включают три блока качеств: стремление к самостоятельности, умение контактировать с людьми, умение организовать коллективную деятельность.
Таблица 6
Блок V. Организаторские способности предпринимателя
|
качеств |
Основные блоки качеств (первый уровень) |
Группы качеств (второй уровень) |
Первичные качества (третий уровень) |
|
Организаторские способности |
5.1. Стремление к самостоятельности |
1. Тяга к лидерству 2. Стремление быть вожаком 3. Уверенность в себе |
|
|
5.2. Коммуникабельность |
1. Умение строить отношения с коллегами 2. Умение увлечь людей 3. Умение убеждать 4. Общительность 5. Открытость 6. Обаяние 7. Симпатичность 8. Наличие чувства юмора |
||
|
5.3.Умение организовывать коллективную деятельность |
1. Умение подбирать кадры 2. Способность делегировать полномочия 3. Умение проверять исполнение 4. Умение пользоваться организационно-распорядительными методами руководства |
6. Личная организованность (табл. 7). Другими словами, способность управлять самим собой. Опирается на две группы качеств: способность жить и действовать по системе и умение использовать время.
Таблица 7
Блок VI. Личная организованность предпринимателя
|
Ранги качеств |
Основные блоки качеств (первый уровень) |
Первичные качества (третий уровень) |
|
|
Личная организованность |
6.1. Способность жить и действовать по системе |
1. Самодисциплина 2. Собранность 3. Системный подход к любой ситуации в жизни |
|
|
6.2. Умение использовать время |
1. Точность 2. Пунктуальность 3. Умение рационально использовать время 4. Нетерпимость к потере времени |
7. Политическая культура (табл. 8). В широком смысле это понимание интересов общества. Это и общая политическая культура, и умение понять и учесть интересы страны, и, наконец, умение понять и учесть интересы коллектива и в конечном счете - отдельной личности.
Например, общая политическая культура личности опирается на умение вести дискуссию, терпимость к различным точкам зрения, принципиальность, активную жизненную позицию, знание политической обстановки, умение в ней разобраться и др.
Таблица 8
Блок VII. Политическая культура предпринимателя.
Фрагмент модели качеств предпринимателя
|
Ранги качеств |
Основные блоки качеств (первый уровень) |
Группы качеств (второй уровень) |
Первичные качества (третий уровень) |
|
Политическая культура |
7.1. Политическая культура |
1. Знание политической обстановки и умение в ней разбираться 2. Опыт общественной деятельности 3. Активная жизненная позиция 4. Способность отстаивать свою точку зрения, вести дискуссию 5. Принципиальность 6. Терпимость к различным точкам зрения 7. Интернационализм |
|
|
7.2. Умение понимать и учитывать интересы страны |
1. Забота об интересах общества 2. Чувство долга перед Родиной 3. Ответственность перед обществом 4. Способность не терять из виду социальные последствия предпринимательской деятельности |
||
|
7.3. Умение понимать и учитывать интересы коллектива и отдельной личности |
1. Требовательность к себе и подчиненным 2. Самокритичность 3. Умение прислушиваться к критике и другим точкам зрения 4. Преданность своей фирме 5. Умение и желание учиться у других |
8. Работоспособность предпринимателя (табл. 9). Способность к напряженной творческой деятельности в течение длительного времени. С одной стороны, это физиологический потенциал (здоровье, возраст, тренировонность нервной системы, отсутствие вредных привычек - алкоголь, наркотики, курение). С другой стороны, это эмоционально-волевой потенциал - воля, упорство в работе, увлеченность своей деятельностью, семейное благополучие, жизнеспособность, оптимизм.
Первичные качества (третий уровень), на которые опирается предложенная модель, имеют свое конкретное смысловое содержание, сформулированное нами в виде определений и профессиональных характеристик.
Таблица 9
Блок VIII. Работоспособность предпринимателя.
Фрагмент модели качеств предпринимателя
|
Ранги качеств |
Основные блоки качеств |
Группы качеств (второй уровень) |
Первичные качества (третий уровень) |
|
Работоспособность |
8.1. Физиологический потенциал |
1. Хорошее здоровье 2. Возраст 3. Тренированность нервной 4. Отсутствие вредных привычек (алкоголь, наркотики, курение и т. д.) |
|
|
8.2. Эмоционально-волевой потенциал |
2. Упорство в работе 3. Трудолюбие 4. Увлеченность работой (призвание) 5. Семейное благополучие 6. Жизнерадостность 7. Оптимизм 8. Удовлетворенность результатами деятельности |
Без подобных характеристик, позволяющих конкретизировать термины и понятия, сделать их удобными для адекватного понимания и практического использования, модель личностных качеств предпринимателя была бы неполной.
Конечно, каких-то из перечисленных качеств конкретному человеку, стремящемуся в большой бизнес, может и не хватать. Но тогда в его «команде» должны быть люди, владеющие недостающими ему качествами.
Предпринимательская способность определяется как один из факторов производства, влияющих на характер и темпы экономического развития. Под предпринимательской способностью понимается способность человека (его знания и умения, моральные качества) эффективно использовать сочетание ресурсов (материальных, финансовых, людских и др.) для производства товаров и услуг, принимать грамотные, обоснованные выгодой управленческие решения, создавать новшества, идти на риск. В состав данного фактора следует включать, прежде всего, предпринимателей, к которым относятся, в первую очередь, владельцы компаний, менеджеры, не являющиеся их собственниками, а также организаторы бизнеса, сочетающие в одном лице владельцев и управляющих. Помимо собственно предпринимателей, т.е. непосредственных носителей предпринимательских способностей, в состав данного фактора следует включать всю предпринимательскую инфраструктуру страны, а именно действующие институты рыночной экономики: банки, биржи, страховые компании, консультативные фирмы. Наконец, к данному фактору, несомненно, относятся предпринимательская этика и культура, а также предпринимательский дух общества. В целом предпринимательский фактор можно охарактеризовать как особый механизм реализации предпринимательских способностей людей, основанный на действующей модели рыночной экономики. Уникальность значения предпринимательской способности состоит в том, что именно благодаря этому фактору приходят во взаимодействие прочие экономические факторы – труд, капитал, земля. Инициатива, риск и умение предпринимателей, помноженные на рыночный механизм, позволяют с максимальной эффективностью использовать все прочие экономические факторы, стимулировать экономический рост. Как показывает опыт многих стран с рыночной экономикой, их экономические достижения, в том числе темпы экономического роста, инвестиционная активность, технологические нововведения, напрямую зависят от реализации предпринимательских способностей. Стоит отметить, что залогом успешной реализации предпринимательских способностей являются, прежде всего, сами предприниматели, их квалификация и уровень образования, способность брать на себя ответственность и инициативу, умение ориентироваться в высококонкурентной среде, а также их чувство социальной ответственности.
Предпринимательская способность как фактор производства имеет свою специфическую оплату – предпринимательский доход. В реальной хозяйственной жизни его трудно выделить, тем не менее, это не абстрактная экономическая категория. Предпринимательский доход – это та плата, которую получает предприниматель за свои организаторские способности по объединению и использованию экономических факторов, за риск убытков от их использования, за хозяйственные инициативы (инновации) и монопольную рыночную власть. В экономической теории предпринимательский доход делят на две части: нормальную и экономическую прибыль. К первой относят как бы гарантированный доход предпринимателя, плату за обычный рутинный труд по управлению предприятием; ко второй – плату за риск, инновации, монопольную власть, плату за тот управленческий труд, который ведет к достижению уровня прибыли выше минимально допустимого. Экономическая прибыль возможна тогда, когда в условиях неопределенности (а будущее всегда неопределенно) предприниматель пошел на риск, например, на выпуск новых товаров, и этот риск оказался оправданным. Эта часть прибыли выступает как компенсация предпринимателю за его прозорливость: при введении предпринимателем технологических, организационных и других новшеств (инноваций) он получает за них компенсацию, а также зачастую прибыль является следствием недостаточной конкуренции или даже монополии, которые являются результатом продуманной деятельности предпринимателя на рынке. Понятно, что величина предпринимательского дохода колеблется, прежде всего, за счет второй составляющей, т.е. экономической прибыли.
Если деятельность предпринимателя в отрасли приводит к отрицательной экономической прибыли (т.е. к недополучению даже нормальной прибыли), он должен решить вопрос, оставаться ли ему в отрасли (если предприниматель не рассчитывает на улучшение финансового положения в будущем) или переключиться на другой род деятельности. Однако предприниматель, получающий нулевую экономическую прибыль, из дела может не выходить, так как нулевая экономическая прибыль означает, что он все-таки получает нормальную прибыль. Конечно, предпринимателю хотелось бы иметь положительную экономическую прибыль, т.е. то, что стимулирует его к развитию и коммерциализации новых идей. Но на конкурентном рынке, как известно, экономическая прибыль тяготеет к нулю. Эта тенденция означает не то, что предприниматель в отрасли работает неэффективно, а то, что сама отрасль является конкурентной. Отрасли с положительной экономической прибылью привлекают предпринимателей из других менее прибыльных отраслей, вследствие чего экономическая прибыль перераспределяется на вновь прибывших субъектов и стабилизируется на уровне нулевой экономической прибыли. Как видно, экономическая прибыль имеет временный характер, если речь не идет о рынках с искусственно поддерживаемой неконкурентной средой.
Экономическая прибыль как элемент предпринимательского дохода выполняет ряд функций:
· во-первых, характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предпринимателя. Получение экономической прибыли означает, что полученные доходы превышают все расходы, связанные с его деятельностью. Экономическая прибыль дает оценку деятельности предпринимателя;
· во-вторых, обладает стимулирующей функцией. Это связано с тем, что она является одновременно не только финансовым результатом, но и основным элементом финансовых ресурсов. Поэтому предприниматель заинтересован в получении максимальной экономической прибыли, так как это является основой для расширения, научно-технического развития деятельности;
· в-третьих, что немаловажно, она является одним из важнейших источников формирования бюджетов разных уровней.
Источниками экономической прибыли являются: неопределенность и риски; неопределенность и инновации; монопольная власть.
Первый источник экономической прибыли выражается в том, что в условиях рыночной экономики, для которой характерна экономическая свобода субъектов, любому виду предпринимательской деятельности свойственны неопределенность и риски. Имеется в виду неопределенность в оценке рыночной ситуации (обладание предпринимателем неполной или недостаточной информацией о состоянии внешней среды и возможных ее изменениях) и риски – возможности неблагоприятного (необязательно ожидаемого) исхода действия, предпринятого в условиях неопределенности. В условиях неопределенности и рисков стоимость реализованного продукта крайне редко равна общим факторным затратам (явным и неявным) на его создание (даже при конкурентной среде). Это дает начало создания экономической прибыли. Выделяют два класса собственников факторов производства. Во-первых, те, размеры вознаграждения которых за предоставление фактора (труд, земля, капитал) в пользование устанавливаются до определения рыночных результатов производства и получают доход в соответствии с договором (заработная плата, рента, процент). Во-вторых, те, размеры вознаграждения которых за использование фактора (предпринимательские способности) зависят от рыночных результатов производства, и получают недоговорные или остаточные доходы (прибыль). Если бы все выплаты за использование факторов производства действительно были функцией результатов проведенных операций, то не образовалось бы никакой экономической прибыли. Однако на практике соглашения о выплатах включают неизменные обязательства. Следовательно, если принять во внимание защитную стратегию, обязательства даются на основе неких субъективных распределений вероятности. Разность между ожидаемыми результатами, установленными на основе тех условий, на которых контракты вступили в силу, и результатами, полученными в действительности, является мерой экономической прибыли.
Второй источник экономической прибыли выражается в том, что неопределенность и инновация тесно связаны между собой. Новатор своими действиями вводит неопределенность. Совершенно очевидно, что отказ от испытанного и знакомого в пользу нового создает ситуацию, когда лицо, принимающее решение, обладает неполной информацией (неопределенность, риск), а это один из факторов возможности экономической прибыли. Однако и сами по себе инновации способны быть источником экономической прибыли. Инновация – это акт изменения функции производства или полезности. Она включает производство новой продукции, изменение технологического прогресса, совершенствование методов производства и т.п. Без инноваций экономика придет в устойчивое состояние, т.е. в движение по кругу (если не вмешаются экзогенные силы). Однако благодаря инновациям возникает следующая спираль развития экономики. Предприниматель реализует некую инновацию, что позволяет ему на время стать лидером в отрасли, а значит, временно сконцентрировать в своих руках рыночную власть. В результате этого он получает экономическую прибыль. Вследствие подражания новатору другими предпринимателями его рыночная власть слабеет, и прибыль в последующем аннулируется. Следовательно, для предпринимателя, вводящего инновации, единственным путем получения постоянной экономической прибыли являются непрерывные нововведения. Из сказанного видна огромная социальная значимость предпринимателя, осуществляющего нововведения. «Предприниматель – орудие прогресса». Экономическая прибыль – это награда за нововведения, что побуждает предпринимателя вводить инновации снова и снова, и таким путем он ведет общество к непрерывному прогрессу.
Третий источник экономической прибыли выражается в том, что эффективная деятельность предпринимателя зачастую приводит к монополизации его положения в отрасли, что обеспечивает получение монополистической прибыли (составляющий элемент экономической прибыли). Существует ряд причин, позволяющих сконцентрировать предпринимателю рыночную власть в своих руках: первая причина – минимизация издержек производства и высокая эффективность, обусловленные экономией на масштабах производства; вторая причина – предприниматель может обладать контролем над некоторыми уникальными факторами и условиями производства (ограниченный доступ к природным ресурсам, технологические процессы, знания, защищенные патентом или содержащиеся в секрете и т.п.); третья причина – государственное ограничение притока предпринимателей в отрасль (монополии могут существовать в силу того, что они покупают или им предоставляют исключительное право на продажу некоего блага). Предприниматель, монополизировавший отрасль по той или иной причине, концентрирует в своих руках рыночную власть, что позволяет ему устанавливать оптимальный для него уровень цен, максимизирующий получение монополистической (экономической) прибыли, ограничиваясь при этом исключительно эластичностью спроса по цене. Источником образования дополнительной монопольной прибыли (следовательно, и экономической прибыли) служит ценовая дискриминация – политика назначения разных цен на продукцию одинакового качества, для различных категорий потребителей (по доходам, по территориям проживания и т.п.) на основе разницы в эластичности их спроса. Политика ценовой дискриминации может также реализоваться через нелинейное ценообразование, когда сумма, которую платит клиент, не является прямо пропорциональной величине его покупки. Скидки в зависимости от количества покупаемой продукции являются наиболее типичными примерами нелинейного ценообразования.
Что такое предпринимательские способности (предпринимательство)?Предпринимательские способности (предпринимательство) можно определить как экономический ресурс, в состав которого следует включать предпринимателей, предпринимательскую инфраструктуру, а также предпринимательскую этику и культуру.
В свою очередь, к предпринимателям относятся прежде всего владельцы компаний, менеджеры, не являющиеся их собственниками, а также организаторы бизнеса, сочетающие в одном лице владельцев и управляющих.
Используют также термин «предпринимательский потенциал». В целом предпринимательский потенциал можно охарактеризовать как потенциальные возможности по реализации предпринимательских способностей людей.
Уникальность значения предпринимательства состоит в том, что именно благодаря ему приходят во взаимодействие прочие экономические ресурсы - труд, капитал, земля, знание. Инициатива, риск и умение предпринимателей, помноженные на рыночный механизм, позволяют с максимальной эффективностью использовать все прочие экономические ресурсы, стимулировать экономический рост. Как показывает опыт многих стран с рыночной экономикой, их экономические достижения, в том числе темпы экономического роста, инвестиции, нововведения, напрямую зависят от реализации предпринимательского потенциала. Так, экономический курс, ориентированный на поддержку предпринимательства, уменьшение государственных расходов, и государственного регламентирования, позволил США и ряду других стран Запада эффективно преодолеть многие трудности 80-90-х гг.
Можно утверждать, что предпринимательские способности как ресурс более эффективно реализуются в условиях максимально либеральной экономической системы, не обремененной чрезмерной государственной бюрократией, имеющей также устоявшиеся предпринимательские традиции и соответствующее законодательное оформление. При этом очевидно, что залогом успешного использования предпринимательских способностей являются прежде всего сами предприниматели, их квалификация и уровень образования, способность брать на себя ответственность и инициативу, умение ориентироваться в высококонкурентной среде, а также их чувство социальной ответственности.
В странах с высоким предпринимательским потенциалом важную роль обычно играет малый и средний бизнес, являющийся питательной средой предпринимательства, своего рода «кузницей» предпринимательских кадров. В США, например, 40% ВНП создается на предприятиях малого и среднего бизнеса. Государство оказывает предпринимательству широкую поддержку. В стране, наряду с поддерживающим предпринимательство федеральным органом - Администрацией малого бизнеса, при органах исполнительной власти на местах действуют 19 тыс. региональных комиссий по экономическому развитию, призванных способствовать развитию бизнеса в конкретном регионе, росту производства перспективных товаров и услуг, имеющих спрос в данной местности. Кроме того, в США в середине 90-х гг. действовало около 600 так называемых предпринимательских инкубаторов, т.е. специализированных государственных и частногосударственных учреждений, осуществляющих многоплановую поддержку вновь создающимся компаниям. Такой бизнес-инкубатор территориально объединяет новые компании под одной крышей и способствует их «выращиванию» и становлению.
Предпринимательский доход
Предпринимательская способность как ресурс имеет свою специфическую оплату - предпринимательский доход. В реальной хозяйственной жизни его трудно выделить, тем не менее это не абстрактная экономическая категория. Предпринимательский доход - это та плата, которую получает предприниматель за свою организаторскую работу по объединению и использованию экономических ресурсов, за риск убытков от использования этих ресурсов за хозяйственные инициативы (инновации) и монопольную рыночную власть.
В экономической теории предпринимательский доход делят на две части, образующих основу нормальной прибыли и экономической прибыли (см. 3.3). К первой относят как бы гарантированный доход предпринимателя, своего рода его заработную плату; ко второй - плату за риск, инновации, монопольную власть. Понятно, что величина предпринимательского дохода колеблется прежде всего за счет второй составляющей
Предпринимательская способность - набор качеств, умений, способностей человека, позволяющих ему находить и использовать лучшее сочетание ресурсов для производства, продажи товаров, принимать разумные последовательные решения, создавать и применять новшества, идти на допустимый, оправданный риск. Предпринимательские способности (предпринимательство) можно определить как экономический ресурс, в состав которого следует включать предпринимателей, предпринимательскую инфраструктуру, а также предпринимательскую этику и культуру.
Можно утверждать, что предпринимательские способности как ресурс более эффективно реализуются в условиях максимально либеральной экономической системы, не обремененной чрезмерной государственной бюрократией, имеющей также устоявшиеся предпринимательские традиции и соответствующее законодательное оформление. При этом очевидно, что залогом успешного использования предпринимательских способностей являются прежде всего сами предприниматели, их квалификация и уровень образования, способность брать на себя ответственность и инициативу, умение ориентироваться в высоко конкурентной среде, а также их чувство социальной ответственности. В странах с высоким предпринимательским потенциалом важную роль обычно играет малый и средний бизнес, являющийся питательной средой предпринимательства, своего рода «кузницей» предпринимательских кадров.
Предпринимательство имеет многовековую историю, однако, только в период становления капитализма появилось современное понимание этого вида деятельности. Англичанин Ричард Кантильон был первым, кто в XVIII веке ввел в экономический анализ понятие «предприниматель». Согласно определению Р.Кантильона, предприниматель - это человек с неопределенными нефиксированными доходами, который приобретает чужие товары по известной цене, а свои будет продавать по цене, ему пока неизвестной. Главная отличительная черта предпринимателя-риск, а функция - приведение в соответствие предложения со спросом на различных товарных рынках. Предпринимателем (по Кантильону) мог быть и торгующий земледелец и разбойник. Такой же характеристики придерживались известные экономисты А.Смит и Ж.- Б. Сэй, определяя предпринимателя как собственника.
Согласно теории И. Шумпетера двигателем экономического развития, которое он мыслил как циклический процесс структурных изменений, рождающихся внутри экономики, является инновационная деятельность предпринимателя. Шумпетеровское определение инноваций чрезвычайно емко и включает, помимо технических нововведений, также организационные, управленческие и маркетинговые инновации, новые рынки, новые источники снабжения, финансовые нововведения и новые сочетания ресурсов.
Предпринимательская деятельность, по Шумпетеру, - это не должность или даже не профессия, а, скорее, уникальная и редко обнаруживаемая способность продвижения инноваций на рынок посредством рискового бизнеса. Предприниматель - отнюдь не то же самое, что и капиталист: предпринимательская деятельность является новаторской по самому своему определению и в силу данного обстоятельства служит постоянным источником конкурентной реструктуризации экономики и экономического роста. Как утверждает Шумпетер, рынок нужно представлять как эволюционный процесс непрерывно сменяющих друг друга волн инноваций, который он называл процессом созидательного разрушения. По его мнению, успех рыночной системы заключается не в эффективном достижении статического оптимального равновесия, а в способности осуществлять динамические изменения в технологии и достигать динамического роста посредством таких изменений. Шумпетер постулирует превращение нового знания в инновации как результат деятельности небольшого числа исключительно одаренных предпринимателей с выдающимися интеллектом и деловой энергией.
Законодательно установлено, что предпринимательская деятельность является рисковой, т.е. действия участников предпринимательства в условиях сложившихся рыночных отношений, конкуренции, функционирования всей системы экономических законов не могут быть с полной определенностью рассчитаны и осуществлены. Многие решения в предпринимательской деятельности приходится принимать в условиях неопределенности, когда необходимо выбирать направление действий из нескольких возможных вариантов, осуществление которых сложно предсказать. Наличие предпринимательского риска - это, по сути дела, оборотная сторона экономической свободы, своеобразная плата за нее. Свободе одного предпринимателя сопутствует одновременно и свобода других предпринимателей, следовательно, по мере развития рыночных отношений в нашей стране будут возрастать неопределенность и предпринимательский риск. Устранить неопределенность будущего в предпринимательской деятельности невозможно, так как она является элементом объективной действительности. Риск присущ предпринимательству и является неотъемлемой частью его экономической жизни.
Существуют определенные виды рисков, действию которых подвержены все без исключения предпринимательские организации, но наряду с общими есть специфические виды риска, характерные для определенных видов деятельности: так, банковские риски отличаются от рисков в страховой деятельности, а последние, в свою очередь, от рисков в производственном предпринимательстве. Видовое разнообразие рисков очень велико - от пожаров и стихийных бедствий до межнациональных конфликтов, изменений в законодательстве, регулирующем предпринимательскую деятельность, и инфляционных колебаний. С риском предприниматель сталкивается на разных этапах своей деятельности, и, естественно, причин возникновения конкретной рисковой ситуации может быть очень много. Обычно под причиной возникновения подразумевается какое-то условие, вызывающее неопределенность исхода ситуации. Для риска такими источниками являются: непосредственно хозяйственная деятельность, деятельность самого предпринимателя, недостаток информации о состоянии внешней среды, оказывающей влияние на результат предпринимательской деятельности. Исходя из этого, следует различать: риск, связанный с хозяйственной деятельностью; риск, связанный с личностью предпринимателя; риск, связанный с недостатком информации о состоянии внешней среды.
По сфере возникновения предпринимательские риски можно подразделить на внешние и внутренние. Источником возникновения внешних рисков является внешняя среда по отношению к предпринимательской фирме. Предприниматель не может оказывать на них влияние, он может только предвидеть и учитывать их в своей деятельности. Источником внутренних рисков является сама предпринимательская фирма. Эти риски возникают в случае неэффективного менеджмента, ошибочной маркетинговой политики, а также в результате внутрифирменных злоупотреблений. С точки зрения длительности во времени предпринимательские риски можно разделить на кратковременные и постоянные. К группе кратковременных относятся те риски, которые угрожают предпринимателю в течение конечного, известного отрезка времени, например транспортный риск, когда убытки могут возникнуть во время перевозки груза, или риск неплатежа по конкретной сделке. К постоянным рискам относятся те, которые непрерывно угрожают предпринимательской деятельности в данном географическом районе или в определенной отрасли экономики, например риск неплатежа в стране с несовершенной правовой системой или риск разрушений зданий в районе с повышенной сейсмической опасностью. По степени правомерности предпринимательского риска могут быть выделены: оправданный (правомерный) и неоправданный (неправомерный) риски.
Ответственность в предпринимательской деятельности наступает при неисполнении или ненадлежащем исполнении обязательств индивидуальным предпринимателем. Также предусмотрена обязанность совершить действия, которые будут направлены на восстановление нарушенных договорных обязательств, при нарушении прав клиентов, работников, хозяйствующих субъектов, государства. Соответственно, и государство, и хозяйствующие партнеры в свою очередь также несут ответственность при нарушении прав индивидуального предпринимателя. Частный предприниматель кроме личной ответственности несет также ответственность за деятельность тех лиц, которые выступают от его имени (наемных работников). Ответственность в предпринимательской деятельности в зависимости от того, к какой отрасли принадлежат юридические нормы, подразделяется на гражданско-правовую, административную и уголовную. Кроме этого, существует еще материальная, дисциплинарная и моральная ответственность. Ответственность в предпринимательской деятельности несет лицо, не исполнившее обязательств, если не сможет доказать, что неисполнение явилось следствием чрезвычайных обстоятельств, непредотвратимых при данных конкретных условиях. В первую очередь при неисполнении предпринимателем своих обязательств к нему применяется гражданская ответственность. Она осуществляется путем уплаты неустойки, возмещения вреда, возмещения убытков, ареста имущества. В соответствии со статьей 24 ГК РФ предприниматель несет ответственность всем своим имуществом, кроме того имущества, на которое не может быть наложено взыскание: жилое помещение, личные вещи и др. Гражданская ответственность в зависимости от уровня ответственности виновного делится на долевую (в обязательстве участвует несколько должников, и каждый обязан исполнить обязательство в равной со всеми долями или в доли, падающей на него по договору или законодательству), субсидиарную (ответственность дополнительно к ответственности другого лица (по типу поручительства)), солидарную (кредитор вправе требовать как полного, так и частичного исполнения обязательств с должников совместно или от каждого в отдельности). Основной формой административной ответственности является штраф по Кодексу РФ об административных правонарушениях в размере до 100 МРОТ, по федеральным законам до 5000 МРОТ. Уголовная ответственность бывает в виде штрафа, лишения права заниматься определенной деятельностью, обязательных или исправительных работ, конфискации имущества, ареста, лишения свободы.
Частное предпринимательство – предпринимательство частного лица, который ведет дело за свой счет, лично занимается управлением, самостоятельно принимает решения и несет неограниченную ответственность всем своим имуществом. Как правило сферами частного предпринимательства выступают: Фермерство; Местная розничная торговля; Местная сфера услуг.
Частное предпринимательство способствует развитию инициативы, деловой активности самостоятельности и независимости населения. Единоличное управление деятельностью обеспечивает быструю реакцию на изменение среды и гибкость в принятии решений. В качестве слабых сторон можно выделить: Финансовая ограниченность (сложность в привлечении капитала, невозможность снижения издержек за счет крупных поставок); Ограниченность человеческих способностей (нехватка времени и знаний для осуществления всех функций управления, что вызывает потребность в дорогостоящих консультациях; проблема использования выходных дней, больничных листов и отпусков); Хозяйственная деятельность зависит от активности одного человека, что может вызвать затруднения в заключении долгосрочных сделок.
Сильные стороны: Небольшой стартовый капитал, Высокая эффективность, Гибкость, Самостоятельность.
Слабые стороны: Ограниченный (локально) рынок, Ограниченные перспективы роста, Высокая зависимость от превратностей конъюнктуры, Отсутствие влиятельной поддержки.
Статус ИП имеет следующие преимущества по сравнению с регистрацией собственного предприятия: упрощенность процессов создания и ликвидации бизнеса; свободное использование собственной выручки; не платится налог на имущество, используемое в предпринимательской деятельности; упрощенный порядок ведения учета результатов хозяйственной деятельности и предоставления внешней отчетности; упрощенный порядок принятия решений (не требуется собраний, протоколов и т. п.); заработанные деньги возможно свободно тратить без дополнительного налогообложения (9% на дивиденды); индивидуальный предприниматель, применяющий ЕНВД, имеет фактическую возможность не вести учёт полученного дохода.
Основные недостатки: отвечает по обязательствам своим имуществом; не может получать некоторые лицензии (например, на розничную торговлю алкоголем, некоторыми лекарствами или сильнодействующими ядами); согласно сложившейся практике, некоторые крупные (и не очень) компании отказываются работать с ИП; не подходит для совместного ведения бизнеса; требуется постоянное личное участие, так как нельзя назначить «директора»; отчисления на социальное страхование идут только исходя из МРОТ, взятого на начало соответствующего года (в виде фиксированного платежа), даже если деятельности не было.
Цели предпринимательской деятельности в отличие от целей организации, учреждения, ее является априорно заданной. Цель вырабатывается предпринимателем на основе располагаемых им возможностей, например, средств производства, внешних условий, конъюнктуры рынка, личных мотивов. В общем случае, установление целей носит итерационный характер. Установление целей предполагает разработку основной цели деятельности, промежуточных целей и задач. Предпринимательская деятельность имеет высшие цели. Это цели вызвавшие необходимость, ее проведения. Из множества высших целей, выделяют две первоочередные. Первая - деятельность ради получения прибыли путем наполнения рынка товарами, услугами, продукцией. Вторая - снижение затрат при удовлетворении конкретных заказов. К остальным относятся хозяйственные, социальные, личные и экологические цели.
Предприниматель - физическое лицо, прошедшее государственную регистрацию в качестве предпринимателя и которое самостоятельно и на свой риск осуществляет активную экономическую деятельность без учреждения какого-либо предприятия, кроме крестьянского (фермерского) хозяйства. К предпринимателям приравниваются физические лица, самостоятельно осуществляющие на основе лицензии, свидетельства или иного подобного документа, выданного уполномоченным органом, те виды экономической деятельности, которые в соответствии с законодательством РФ не относятся к предпринимательской деятельности. К предпринимателям, в частности, приравниваются занимающиеся частной практикой нотариусы, аудиторы, детективы, охранники. Осуществление физическим лицом активной экономической деятельности в нарушение установленного порядке регистрации, получения лицензии, свидетельства или иного подобного документа, не может служить основанием для непризнания этого физического лица в целях налогообложения предпринимателем. При осуществлении физическим лицом активной экономической деятельности в нарушение установленного порядка, в том числе без постановки на учет в налоговом органе, указанное лицо не вправе учитывать при налогообложении расходы, связанные с осуществлением этой деятельности.
Менеджер – это человек в организации, осуществляющий управленческую деятельность и решающий управленческие задачи, человек, которому принадлежит право принимать решения относительно того какой стратегии должна придерживаться организация. Им также принадлежит право определять ее основное предназначение и обеспечивать тот путь, пройдя по которому она станет преуспевающей и приносящей пользу структурой, а не безызвестной во множестве себе подобных. Менеджер – это тот, кто вдыхает жизнь в организацию, от него зависит, каким длительным будет жизненный цикл такой организации, если выразиться языком экономиста, или как долго будет она жить, если говорить просто как человек. В современной организации менеджеры – это те люди, которым принадлежит власть. Они ответственны за эффективную и результативную работу организации, потому что обладают знаниями о том, как функционирует их предприятие. Менеджер или руководитель должен воздействовать на людей и тем самым побудить их к определенным поступкам, потому что иначе его компания не сможет достичь поставленных целей. Поэтому нужно отметить, что способность индивида влиять на людей для достижения целей можно назвать лидерством или руководством. Менеджер может не быть лидером. Но можно сказать, что и менеджмент и лидерство одинаково важны для организации. Менеджмент важен, как структура, порождающая менеджера, и дающая ему право управлять, а лидерство – как процесс, наполняющий менеджера силой влиять на других людей. В целом можно сделать вывод, что менеджер в современной организации – это человек, который объединяет в себе качества лидера и менеджера, действует в ситуациях высокой сложности и динамичности, обладает властью, принимает решения, влияет на людей, ставит цели, обладает профессиональными знаниями и ведет организацию к успеху. Если же ему не под силу сделать компанию преуспевающей, то он не может претендовать на роль руководителя, от которого зависит существование делового предприятия.
Товарищество (партнерство) – это организационная форма предпринимательства, когда и организация производственной деятельности, и формирование уставного капитала осуществляется совместным усилием двух или более лиц (физических и юридических). Каждое из них имеет определенные права и несет определенную ответственность в зависимости от доли в уставном фонде и места, занимаемого в структуре управления таким товариществом. Товарищество как форма организации бизнеса в большей или меньшей степени является следствием естественного развития индивидуальной частной фирмы. Оно зародилось в попытке преодолеть некоторые из основных недостатков индивидуального предпринимательства. Таким образом, хозяйственное товарищество – это коммерческая организация, обладающая на правах собственности обособленным имуществом, с разделенным на доли (вклады) уставным или складочным капиталом. Товарищество может создаваться: 1) индивидуальными лицами; 2) индивидуальными лицами и коммерческими организациями; 3) коммерческими организациями. Существует полное товарищество и товарищество на вере. Полным признается товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени общества и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом (субсидиарная ответственность). В большинстве случаев полные товарищества образуются юридическими лицами (крупными предприятиями). Индивидуальные предприниматели и коммерческие организации могут быть участниками только одного полного товарищества. Товарищество на вере (коммандитное товарищество) - товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами, комплементариями), имеется один или несколько участников – вкладчиков (коммандистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества в пределах сумм, внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении предпринимательской деятельности. Складочный капитал товарищества формируется на основе вкладов (вносимых полными товарищами) и долей (вносимых вкладчиками). Граждане и коммерческие организации могут быть полными товарищами только в одном товариществе на вере. Участник полного товарищества не может быть полным товарищем на вере в коммандитном товариществе. Делами в коммандитном товариществе ведают, как правило, комплементарии; они руководят обществом и представляют его. Партнеры-вкладчики не участвуют в коммерческих операциях. Они, строго говоря, являются инвесторами общества. Товарищества, таким образом, выступают в качестве достаточно рисковой формы объединения предпринимателей, но при определенных обстоятельствах предприниматель идет на использование такой формы кооперации с партнерами. Эта форма организации бизнеса имеет некоторые преимущества и недостатки. Достоинства товариществ.
1. Легкость организации. Подобно индивидуальной частной фирме, партнерство легко организовать. Почти во всех случаях заключается письменное соглашение (договор о товариществе), и, как правило, это не связано с обременительными бюрократическими процедурами.
2. Больше финансовых ресурсов. Объединение в партнерстве нескольких участников позволяет расширить его финансовые ресурсы в сравнении с ресурсами индивидуального частного предприятия. Партнеры могут слить воедино свои денежные капиталы, и обычно их предприятие представляется банкирам менее рискованным.
3. Совместное управление. Благодаря участию в бизнесе нескольких партнеров становится возможной более высокая степень специализации. С тщательно подобранными партнерами гораздо проще управлять повседневной деятельностью предприятия. Члены товарищества предоставляют друг другу время, свободное от занятия делами, а также обладают взаимодополняющими квалификациями и взглядами.
Недостатки товариществ.
1. Неограниченная ответственность. Каждый полный товарищ (в обоих типах товарищества) отвечает за долги фирмы независимо от того, чьими действиями была вызвана задолженность. Фактически каждый партнер несет ответственность за все неудачи предприятия – не только за результат собственных управленческих решений, но и за последствия действий любого другого партнера.
2. Разногласия между членами. Если в управлении участвуют несколько человек, подобное разделение власти может привести к несогласованной политике или к бездействию, когда требуются решительные действия. Еще хуже, если партнеры расходятся во взглядах по стратегическим вопросам.
3. Ограниченная жизнь. Продолжительность деятельности товарищества непредсказуема. Выход из партнерства или смерть одного из партнеров, как правило, влекут за собой распад и полную реорганизацию фирмы, полное прекращение ее деятельности.
4. Ограниченность финансовых ресурсов. Финансовые ресурсы товариществ остаются ограниченными, хотя обычно и превосходят возможности индивидуальных частных фирм. Но у трех или четырех партнеров может также не хватить средств для успешного роста их предприятия.
5. Сложность ликвидации. После того, как вы связали себя с товариществом, выйти из него не так просто. При закрытии фирмы вопрос о том, что и кому достанется и что будет дальше, зачастую очень трудно решить. Адвокатские фирмы на удивление часто сталкиваются с ошибками в договорах об образовании товарищества и приходят к заключению, что раздел осуществить сложно.
Хозяйственное общество – это коммерческая организация, уставный фонд которой формируется одним или несколькими физическими или юридическими лицами путем внесения своих долей (или полной величины уставного капитала, если в качестве учредителя выступает одно лицо). В качестве долей могут рассматриваться денежные или материальные средства, интеллектуальный капитал, ценные бумаги или имущественные права, имеющие денежную оценку. При этом осуществляется экспертная оценка стоимости интеллектуального капитала и имущественных прав в денежной форме. Существует четыре формы хозяйственных обществ: общество с ограниченной ответственностью; общество с дополнительной ответственностью; закрытое акционерное общество; открытое акционерное общество.
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – это коммерческая организация, учредителем которой выступает одно или несколько физических или юридических лиц, которые несут ответственность по обязательствам общества и риск убытков в пределах только внесенных ими вкладов. Для учреждения ООО необходимо заключить учредительный договор, в котором определяются наименование фирмы, местонахождение и направление деятельности предприятия, а также указываются размеры уставного капитала и долевое участие в нем членов общества. Высшим органом управления является собрание его участников. Исключительной компетенцией собрания является: изменение устава; изменение размера уставного капитала; утверждение годовых отчетов и баланса, распределение прибылей и убытков; образование исполнительных органов и досрочное прекращение их полномочий; решение о реорганизации или ликвидации общества; избрание ревизионной комиссии. ООО вправе преобразовываться в акционерное общество или производственный кооператив. Ликвидировано общество может быть только по единогласному решению его участников. Участник общества вправе продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале общества или часть ее одному или нескольким участникам данного общества. Доли в уставном капитале переходят к наследникам граждан и к правопреемникам юридических лиц, являвшихся участниками общества, если учредительными документами общества не предусмотрено, что такой переход допускается только с согласия участников общества. Выход участника общества не требует согласия на это других его участников.
Отличие ОДО от общества с ограниченной ответственностью состоит в том, что ответственность по обязательствам такого общества распространяется на имущество учредителя (учредителей), а не только на его вклад в уставный капитал. Кроме того, при наличии двух или более учредителей такого общества в действие вступает положение о солидарном несении ответственности. При банкротстве одного из учредителей его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными учредителями пропорционально их вкладам.
Акционерное общество – это общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости принадлежащим им акций. Акционерное общество, с точки зрения индивидуального предпринимателя, -оптимальная форма организационно-правового оформления предпринимательской деятельности. Оно может быть создано одним лицом или состоять из одного лица в случае приобретения одним акционером всех акций общества. Акционеры имеют право на долю доходов АО. Часть прибыли, выплачиваемая владельцу акции, называется дивидендом. Та часть, которая не выплачивается в качестве дивидендов, называется нераспределенной прибылью. Акционерное общество по закону не может иметь в качестве единственного участника хозяйственное общество, состоящее из одного лица. Виды акционерных обществ: открытое (ОАО); закрытое (ЗАО). Закрытое акционерное общество – это общество, акции которого распространяются только среди его учредителей (среди заранее определенного круга лиц), когда не используется форма открытой подписки на эмитируемые обществом акции и они не могут свободно продаваться и покупаться на фондовом рынке. Число членов ЗАО не может превышать 50 (при превышении этого числа акционеров общество должно трансформироваться в открытое акционерное общество путем перерегистрации). Закрытая акционерная компания по закону не обязана обнародовать информацию о себе в таком объеме, как это требуется от ОАО; тем не менее, она обязана представлять ежегодный отчет Регистрационному бюро компаний, который открыт для ознакомления любому члену общества. Открытое акционерное общество – это акционерное общество, участники которого могут свободно продавать и покупать акции общества без согласия других акционеров. Оно может проводить открытую подписку на эмитируемые им акции, которые могут свободно обращаться на фондовом рынке. Это подразумевает полную открытость общества и тщательный контроль за его деятельностью, поэтому оно обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения: годовой отчет; бухгалтерский баланс; счет прибылей и убытков; а также ежегодно привлекать профессионального аудитора для проверки и подтверждения годовой финансовой отчетности. Высший орган управления в АО – общее собрание акционеров. Компетенцией общего собрания является: изменение устава общества; изменение размера уставного капитала; утверждение годовых отчетов и баланса, распределение прибылей и убытков; образование исполнительных органов и досрочное прекращение их полномочий; решение о реорганизации или ликвидации общества; избрание ревизионной комиссии; решение иных вопросов. Если число акционеров превышает 50 человек, то создается Совет директоров (Наблюдательный совет). Его компетенция определяется уставом АО. Исполнительный орган АО может быть коллегиальным (правление, дирекция) и/или единоличным (директор, ген. директор). Он осуществляет текущее руководство деятельностью общества и подотчетен Совету директоров и общему собранию акционеров.
Предпринимательская деятельность . Особый вид человеческих ресурсов, заключающийся в способности наиболее эффективно использовать все другие факторы производства.
Непременным условием любого процесса производства являются его вещественные и личный факторы. Вещественными факторами (их еще называют объективными) являются средства производства. Личным фактором производства (его еще называют субъективным) является рабочая сила.
Рабочая сила - это совокупность физических и духовных способностей человека, которые пускаются в ход, когда он производит какую-либо потребительную стоимость. Рабочая сила - активный и наиболее важный фактор производства. Она приводит в движение средства производства. Без рабочей силы они мертвы и представляют груду неподвижных вещей.
Экономическая теория рассматривает личный фактор не как совокупность биологических и физиологических свойств человека, а как явление социальное, общественное. Ее интересует, как рабочая сила вступает в процесс производства, как она используется и воспроизводится.
Для эффективного соединения вещественных и личного факторов производства исключительное значение имеет предпринимательский талант.
Из существующих факторов производства – земля, труд, капитал, знания, предпринимательская способность, - предпринимательская способность становится все более важным экономическим ресурсом. Предпринимательство (предпринимательский ресурс) всегда являлось одним из важнейших предметов исследований экономической науки, так как предприниматель является главным действующим лицом рыночного хозяйства.
Под предпринимательским ресурсом понимается способность к эффективной организации взаимодействия остальных экономических ресурсов, для осуществления хозяйственной деятельности. Определяя предпринимательские способности более широко, можно выделить такие способности человека, как способность использовать определенное сочетание ресурсов для производства товара; принимать разумные последовательные решения; применять новшества и идти на (оправданный) риск.
Таким образом, можно дать следующее определение предпринимательства. Предпринимательство - это поиск таких комбинаций имеющихся в распоряжении предпринимателя, ресурсов (денег, материалов, труда), которые обеспечивают ему получение максимальной прибыли. Целью предпринимательской деятельности является получение прибыли как превышения денежной выручки от реализации продукции над затратами на ее производство и продажу.
Предприниматель рассматривает продажу товара как средство общения с потребителем. Цель бизнеса - создать потребителя. Если потребители не удовлетворены, предприниматель меняетесь образ своих действий, всю свою политику и концепцию товара. Он не ограничивается лишь изменениями в процессе продажи.
Предпринимательство - форма выражения и развития личности человека, его способностей и потребностей. Социальные потребности людей определяют их стремление к экономической свободе. По мере выхода из нищеты предприимчивость человека все теснее связывается с состязательностью, желанием привлечь к себе внимание, заслужить признание в обществе.
Свобода, состязательность и ответственность предполагают неравенство в положении работников, их иерархию, основанную на различии способностей и, как следствие, результатов труда. Этот естественноисторический принцип не может быть отменен никакой общественной формацией.
Предпринимательство связано как с общими (интеллектуальными, творческими, физическими), так и со специальными (к определенным видам хозяйственной деятельности) способностями личности. Способностями к частному предпринимательству обладает лишь 5-7% работников. Другие формы предпринимательства доступны любому свободному человеку. Степень предприимчивости определяется следующими факторами:
1) социальным типом экономического мышления (сейчас преобладает коммерческое мышление, а не перспективное экономическое);
2) национальными особенностями;
3) действующим хозяйственным механизмом;
4) индивидуальной структурой личности.
В состав предпринимательского ресурса входят его носители – предприниматели, его инфраструктура – рыночные институты, его этика и культура. А предприниматель – это лицо, занимающиеся организацией экономических процессов на микроуровне. Истинный предприниматель - это источник и движущая сила творческой активности и предприимчивости.
Американский экономист Йозеф Шумпетер в рамках своей теории созидательного разрушения главную роль отводит предпринимателю. Внедряя в хозяйственную жизнь и реализуя на рынке на свой страх и риск новые изобретения, идеи, организационные мероприятия, предприниматель осуществляет тем самым нововведения (инновации). Подобная инновационная деятельность предпринимателей и является по Шумпетеру, двигателем экономического развития.
С его точки зрения, предпринимательские способности – это уникальная и нечасто обнаруживаемая способность продвижения инноваций посредством рискового бизнеса.
Другая составляющая часть предпринимательского ресурса той или иной страны – это рыночная инфраструктура, т.е. такие институты и нормы рыночной экономики, как биржи и банки, страховые и аудиторские компании, консультационные и аудиторские фирмы, суды, государственные и экономические органы, хозяйственное законодательство.
В целом можно сделать вывод, что в той или иной стране предпринимательский ресурс обилен, если в ней немало опытных и образованных предпринимателей, развита рыночная инфраструктура, имеет глубокие корни предпринимательская этика и культура, а сам дух общества не просто благожелателен к предпринимательству, а пронизан стремлением к нему значительной части населения.
