Согласно известной пирамиде Маслоу, потребность в самореализации стоит самой последней, после четырех более важных групп потребностей — физиологических (еда, вода), безопасности, принадлежности к социальной группе и потребностей уважения и признания.
Зачем человеку карьера
Разбираясь в тонкостях человеческой психологии, карьера нужна человеку для самоутверждения, саморазвития и просто для того, чтобы потешить свое самолюбие. Люди, которым власть досталась с легкой руки, вряд ли смогут руководить своими подчиненными справедливо. Скорее всего, они будут просто срывать на них свое зло, давать заведомом невыполнимые задания и радовать своей непревзойденности. Иной тип начальников, которые добились всего сами, чаще всего бывают лояльны к своим подчиненным, но и среди них попадаются те, которым доставляет удовольствие сам процесс руководства и дачи указаний.
Мужчины строят карьеру чтобы обеспечить семью и будущих детей, поскольку они добытчики и охотники по природе. Другая же часть мужского населения ставит перед собой цель обеспечить исключительно себя и свое будущее. Что касается женщин, то с наступлением тех времен, когда слабый пол потребовал равноправия с мужчинами, началось соперничество. Много руководящих должностей было отдано именно женщинам. Девушки со всего мира стали осваивать мужские специальности, интересоваться автомобилями, сдавать на правда, изучать программирование и углубляться в те сферы деятельности, которые много лет считались не женским делом.
Что же стоит за всем этим стремлением к карьере? Психологи частично объясняют этот феномен нездорового стремления руководить. Все зависит от воспитания, что именно родители заложили в детское сознание, какими он видел своих родителей, ощущал ли он доброту и любовь близких. Тираны — руководители, как правило, выходцы из неблагополучных семей, которые мстят всему миру за свое несчастное детство. Женщин же, по большей части, к стремлению построить головокружительную карьеру, толкает отсутствие личной жизни и разочарованность во всех мужчинах на планете. Есть и другая женская причина — жажда независимости от собственного мужа. Да, теперь каждый сам за себя. Беспокойство о материальном положении толкает девушек на отчаянные шаги, переносит вес с семейных ценностей на рабочие. Но только мало кто задумывается о том, что стремление все выше взбираться по карьерной лестнице чаще всего и лишает женщин простого семейного счастья.
Безусловно, карьера нужна человеку для уверенности в завтрашнем дне, ведь так важно чувствовать почву у себя под ногами. Она закаляет и помогает преодолевать жизненные трудности. Но стоит ли она того, чтобы терять из-за неё близких людей? Муж и жена не могут жить под одной крышей, когда их домашний очаг превратился в боксерский ринг. Нельзя превращать жизнь в соревнование за высоту карьерного роста. Просто развивайтесь, занимайтесь тем, чем Вам нравится, и обязательно находите время для семьи. Ведь карьера- барышня переменчивая, а человеку нужно постоянство, забота и любовь.
Большие боссы нанимают специалистов по карьерному росту, чтобы помочь своим непосредственным подчиненным преодолеть свои недостатки, не так ли? И так как вы великий начальник, то вам не нужен этот коучер.
Именно такой тип мышления ограничивает потенциал многих предпринимателей и организаций, которыми они заведуют. Часть проблемы многих руководителей заключается в том, что у них нет готовых наставников, которые могут им помочь улучшить свои способности. Всем нужны наставления, и иногда они могут исходить от специалиста по развитию карьеры.
Предприниматель Бет Сирс помогает своим клиентам максимизировать их потенциал, благодаря которому, в свою очередь, они могут увеличить свою прибыль. Люди не обращаются к ней, когда все идет хорошо (хотя это даже очень неплохая идея, делать именно так), поэтому, первое, что Сирс просит лидеров сделать, это «посмотреть на их роль в этом хаосе. Иногда они готовы это сделать, но когда наступает критическая ситуация, многие пытаются обвинить в этом кого-то другого, не себя. Если они не готовы посмотреть на себя со стороны, тогда в этом случае даже тренер не сможет помочь».
В лучших компаниях, как говорит Сирс, царит культура, благодаря которой люди чувствуют себя в безопасности, и они могут сказать то, что они думают. А почему вы тоже этого хотите? «Когда у вас есть открытый доступ к правдивой информации, тогда вы владеете всем необходимым для принятия решений. Если ваши подчиненные закрыты и не готовы делиться своими мыслями, тогда вам остается лишь гадать».
Один из клиентов сказал, что проблема с коммуникацией исходила от его людей – они ничего ему не хотели говорить. Итак, Сирс начала проводить интервью с его непосредственными подчиненными. И каков был результат? Все они в один голос утверждали, что «ему (руководителю) было совершенно безразлично» то, что они хотели сказать.
И даже этой информации, которую она передала своему клиенту, оказалось недостаточно, чтобы он прекратил отрицать свою вину. Вот что он ответил на это откровение: «Ну, Бет, я вам должен сказать, что я быстро учусь. Когда я понимаю, что происходит вокруг, тогда мне не нужна вся эта дополнительная информация – я и так все прекрасно понимаю. Я говорю всем, что нужно двигаться дальше». Спустя четыре недели Сирс закончила работу с этим клиентом. Вот что он сказал: «Вы знаете, мои бывшие коллеги говорили мне, что я не умею слушать, и на этой работе мне говорят, что я не слушаю других. Моя жена тоже говорит, что я ее не слушаю». Проблема выходит далеко за рамки работы.
И, подобно этому человеку, который не умеет слушать, у многих клиентов Сирс есть проблемы в семье, которые распространяются и на рабочую сферу, и, наоборот, неприятности на работе отражаются на личной жизни. «У вас нет работы и личной жизни», говорит она. «У вас есть жизнь. Очень часто люди приносят свои проблемы из дома на работу, где другие сотрудники принимают чье-то плохое настроение на свой личный счет. Я помогаю им увидеть, как все это отражается на их работе».
Может ли этот самоанализ и наставления коучера окупиться в долгосрочной перспективе? Конечно, ведь когда вы решаете проблему на верхнем уровне, тогда это окупается в реальных деньгах. «Когда люди чувствуют себя в безопасности, и они знают, что их уважают и ценят, тогда они и в огонь, и воду пойдут ради вас. Вы не должны во всем соглашаться со своими сотрудниками, но вы должны признавать их».
Сирс отмечает, что современную рабочую силу нельзя назвать лояльной. У них есть родители, бабушки и дедушки, которые были очень преданы своей работе, но в итоге ничего не получили, кроме увольнения и безденежья. Если вы не умеете общаться со своими сотрудниками, если вы не можете сделать рабочее место таким, каким его хотят видеть члены вашей команды, тогда они будут оставаться с вами ровно до тех пор, пока не найдут себе более достойную работу. И куда это вас приведет?
Конечно, вряд ли будет задето самолюбие владельца бизнеса, если он будет знать, к кому обратиться за советом, чтобы улучшить атмосферу и уровень вовлеченности в офисе. Специалист по карьерному росту может вам помочь в этом.
Сьюзан Лукас, inc.com
Перевод Татьяны Горбань
Встретила я как-то свою давнюю знакомую. Красавица, умница, женщина эффектная и весьма успешная...одинокая. Ну, или свободная - тут уж каждый свой эпитет предложит. Заговорили мы с ней про школу-институт и плавно подошли к вопросу о жизненном выборе. Оказалось, мы как два полюса этого вопроса: я со своим женским счастьем и памперсами, она со своей карьерой и путешествиями на курорты. Нужно ли говорить, что друг другу в тайне завидуем, ведь каждой не хватает именно того, что есть у подруги. Так что же нужно женщине, чего она хочет?
Первым делом самолеты...
Карьеристка непременно отдаст предпочтение именно своей реализации и поискам места под солнцем.
Такие женщины почти наверняка скажут вам что:
1. Заниматься карьерой нужно именно после института, пока есть на это силы и вера в них не утрачена. В юношеском максимализме и некоторой наивности есть и свои плюсы: молодые девушки гораздо сильнее стремятся достичь вершины в работе, ведь для них это принципиально важно. Они не боятся провалов и критики, так как пока жизненный опыт не навязывает им этот страх. Они готовы начинать с очень скромной заработной платы и выслушивать не совсем корректные высказывания в свой адрес от начальства. Женщина с жизненным багажом вероятнее всего развернется и помашет рукой.
2. Молодая целеустремленная женщина зависит сама от себя. При этом от нее пока никто не зависит. Если на первой работе совсем худо, можно подтянуть пояс и заняться поисками новой, а пока посидеть на вынужденной диете и без новой помады.
3. Когда никто от тебя не зависит, можно смело идти на подвиги и работать сверхурочно. Я и сама помню, как могла вернуться с работы глубокой ночью, и уже утром бодро возвращаться к ней. Не удивительно, что многие стараются взять на руководящую должность именно такую женщину, ведь она не захочет срочно в декрет при первой возможности.
4. Последовательность - наше все. Да-да, именно последовательность важная для таких натур. Сначала красный диплом в школе, затем успешное окончание ВУЗа и хорошая работа. Ну а там, как буду готова, можно и о семье подумать, отдохнуть. А есть и другой путь, когда не получается найти достойного мужчину по тем или иным причинам и работа заменяет семейные вечера сама собой.
5. Я смогу вложиться в свое дело и ничего не будет этому мешать. Да и все свои мечты и цели без некоторых финансовых вложений я не смогу осуществить.
Согласитесь, все вполне логично и для нашего современного общества действительно правильно. И я бы и сама сказала, что такое решение верно при любом суждении, если бы не несколько подводных камней:
Аппетит приходит во время еды и с ростом своего влияния, ростом материального достатка, желание окунуться в мир памперсов и сосок, просто заняться любимым хобби, постепенно притупляется (как ни крути, а успех всегда имеет две стороны, да и не каждый мужчина рискнет успешной и независимой женщине предложить такую смену амплуа);
Иногда так и не получается встретить того самого мужчину, от которого хочется родить и не страшно бросить на время дела, и вот уже празднуем 35...а рожать самой и в таком возрасте тоже риск большой;
А для меня наиболее страшным развитием сценария является вариант, когда женщина уже успела достигнуть определенного достатка, и мужчина ей нужен минимум на ступень выше, но с годами наши требования и скептицизм лишь возрастают и надежда на любовь угасает.
Главное, успеть пожить
Такие женщины наверняка скажут вам, что:
1. После рождения ребенка я полноценная и состоявшаяся. Да, есть мнение, что в женском коллективе все замужние (и не дай Бог, удачно!) коллеги - враги свободным/одиноким сотрудницам. В качестве доводов от нее вы услышите про комплексы, невозможность вести рабочие дела спокойно и размеренно в силу неумения выстраивать свой день (а она-то уже многого в этом достигла!).
2. Я могу вложить в ребенка все, а уже потом заняться и своей карьерой. Да, несомненно, примерно до пяти-шести лет вы реально лепите малыша, и после этого рубежа сделать какие-либо кардинальные изменения в его сформировавшейся личности будет сложно. И вот именно на этот факт давят женщины, ставящие на первое место семью.
3. Всех денег не заработаешь, так что нельзя тратить свою молодость на отчеты и сводки.
Опять-таки, имеем целый вагон "но". Здесь важно не перегнуть палку. Из подводных камней есть целая гора:
Найти тот самый подходящий момент, когда пора заняться работой, очень трудно (ребенок болеет в садике, затем его нужно готовить к школе, да и чисто в психологическом плане уйти от привычного размеренного ритма сложно), частенько этот самый нужный и удобный для всех момент так и не настает;
Чем дольше мы сидим дома или в декрете, тем сложнее нам будет выйти в свет, и здесь две причины: после декрета или долгого перерыва общение с сотрудниками и начальством даются труднее (мы отвыкаем от делового диалога, споров и выслушивания критики в свой адрес), а еще более молодые сотрудницы без семей всегда будут стараться обскакать и, вероятнее всего, им это удастся;
Сколько по жизни не гуляй и не узнавай нового, а быт рано или поздно придется познать, как и рабочие будни.
Так что же выбрать: семейный уют или реализацию себя как личности, карьерные высоты или сочетание зарабатывания денег и любимого дела? Для меня ответ нашелся сам собой, когда на пике карьеры я обнаружила две полоски на тесте и огроменный букет цветов дома от мужа. А вам я искренне желаю, чтобы в первую очередь в жизни была гармония с самой собой, тогда и выбора как такового делать не придется.
Необходимость в управлении карьерой обусловлена ее важной ролью в жизни человека, деятельности организации, а также в развитии общества в целом.
Интересно, что 25% россиян приравнивают понятия карьерного роста и увеличения заработной платы, для 17% карьерная лестница означает повышение в должности. По мнению 5% граждан, успешная карьера позволяет изменить свой статус, самореализоваться (4%), вырасти как личность (4%). Для 8% соотечественников продвижение по карьерной лестнице не значит ничего, выяснил ВЦИОМ, опросив 1600 россиян.
Сегодня 31% респондентов уверены, что построить карьеру можно благодаря своим компетенциям и опыту (29% в 2009 году). Чаще это мнение разделяют 18-24-летние (37%) и обучавшиеся в вузах (35%), чем пожилые люди (27% старше 60 лет) и респонденты с начальным образованием (24%). 15% россиян верят - продвижение по карьерной лестнице целиком и полностью зависит от личных качеств человека. Каждый пятый (20%) полагает, что повышение можно получить благодаря полезным знакомствам (среди малообразованных - 33%, среди москвичей и петербуржцев - 29%) или хорошим отношениям с начальством (22%). Результаты аттестации или выслугу лет главным условием повышения по службе называют лишь 5% опрошенных.
Самой перспективной сферой для продвижения по карьерной лестнице россияне считают спорт - 40% опрошенных предсказывают относительно легкое продвижение в этой области. Каждый третий (33%) уверен, что взлет возможен в творческих профессиях. Сферу науки доступной для построения успешной карьеры считают 23% респондентов. С тем, что нынешней молодежи будет достаточно легко добиться больших достижений в бизнесе, согласны 23%. Каждый пятый (20%) полагает, что повышение достаточно легко можно получить на госслужбе. Меньше всего шансов на карьерной рост, по мнению россиян, в политике - лишь 14% думают, что добиться успеха в этой сфере можно без особых проблем, тогда как 25% заявляют, что это практически невозможно, /7/.
Стремление человека управлять своей карьерой объясняется тем огромным значением, которое имеет карьера для его жизнедеятельности. Карьера выступает в роли своеобразного контекста трудовой жизни человека, структурируя его трудовой опыт последовательностью определенных ступеней, благодаря чему профессиональная жизнь видится не сплошной бессвязной массой действий и событий, а приобретает вид развития, упорядоченного этими ступенями, /8/.
Изначально, необходимость в управлении карьерой возникла в тех странах, где существовало понятие «жизни в кредит», соответственно, была необходимость просчитать риски и спланировать то, как будет осуществляться погашение долгов. А также там, где были проблемы с рынком труда, высокая конкуренция на каждую позицию и необходимость соответствовать высоким стандартам. То есть возникали вопросы: Как заработать необходимую сумму в установленный срок? Как соответствовать актуальным рыночным требованиям и всегда быть в цене? Как стать обладателем конкурентных преимуществ и быть защищенным от возможной утраты работы? Как выбирать те сферы деятельности, где спрос на профессионалов уже появился и будет расти, а предложение на рынке (и соответственно конкуренция) не велики?, /9/.
Желание человека оптимизировать карьерное развитие с помощью управления связано еще и с особенностями нынешней ситуации в развитии российского общества. Демократизация способствует созданию условий для свободного самоопределения, самореализации каждого человека, самостоятельного выбора им путей своего движения в социальной структуре, социальном пространстве общества. Но эта свобода порождает конкуренцию, которая ставит перед каждым человеком проблему его конкурентоспособности, достижения личных успехов на фоне опережения других.
Управление карьерой требует привлечения определенных человеческих, временных и финансовых ресурсов. Поэтому важной его характеристикой должна быть эффективность, основанная на целесообразности и планомерности, /8/.
Если говорить о карьерной цели, то она должна быть:
1. Увязана с другими сферами жизни, а не существовать оторвано.
2. Управляема - то есть по желанию время от времени уходить на второй план, в ситуациях, когда на первом неожиданно возникают иные значимые обстоятельства или когда необходимо освободить свое сознание от влияния слишком навязчивой цели.
3. Построена с учетом личных пожеланий и склонностей (а не только на основе представлении других о «правильной» цели), то есть цель должна быть личной.
4. Вариативна (но не размыта), то есть способна к трансформации с учетом изменяющихся условий внешней среды, ведь мир вокруг нас изменяется, а вместе с ним ценность целей.
5. Являться сложной, многосоставной, многоэтапной, так как иметь быстро достижимые цели это одна из форм близорукости, не дающей возможности видеть далеко вперед.
Именно благодаря своей последней характеристике - многоэтапности - множество карьерных целей, расположенных последовательно, называются «карьерной лестницей», /10/.
Однако все ли понимают что такое деловой успех? Говоря о деловом успехе в целом, можно отметить:
1. Он бывает разным по продолжительности:
· Краткосрочным, одноразовым как вспышка.
· Эпизодическим, когда имеют место быть несколько ярких краткосрочных вспышек.
· Устойчивым, долгосрочным.
· Трансцендентным - то есть превышающим продолжительность периода деловой активности и даже физической жизни.
2. Ключевыми элементами делового успеха являются:
· Материальный, финансовый успех.
· Публично - социальный успех - то есть награда признанием ваших заслуг, выделение в особую категорию «успешных людей» и «победителей».
· Особое, внутреннее ощущение себя на своем месте.
3. Деловой успех бывает также личным (индивидуальным) и групповым (командным), /11/.
Карьерный менеджмент - далеко не для всех. Тем более, самостоятельное управление карьерой на протяжении всей жизни. Ведь как минимум для этого нужна внутренняя уверенность в том, что то, как сложится жизнь во многом зависит от самого себя. Сначала человек хочет «выбиться в люди», а затем - остаться среди них и войти в круги «лучших из людей», при том, что на каждой новой ступени становиться все теснее и теснее - впереди мест все меньше, а в спину постоянно дышат новые жаждущие и вниз абсолютно не хочется.
Управление деловой карьерой - это знание себя, своего ресурса (сильных сторон и возможностей для роста), своих минусов и ограничений, умении сравнивать (сопоставлять себя и свои возможности с другими людьми и тем, что они могут), а также умении анализировать рынок и видеть себя в этом рынке. Так же, это точное знание чего конкретно человек хочет в своей жизни и каким образом он будет этого добиваться, оптимально затрачиваясь и получая максимальную отдачу. Управление деловой карьерой - это стиль жизни для самого себя, система мировоззрения, это значит строить свою жизнь по собственным правилам, ради достижения собственных целей, /9/.
Так как же самостоятельно спланировать свое развитие и понять, куда дальше двигаться? Основной путь - узнавать себя и возможности вокруг себя (в компании, на рынке труда в целом). В этом могут помочь корпоративный менеджер по обучению и развитию, менеджер по персоналу, внешний рекрутер, карьерный консультант, коуч. Но возникает вопрос - с кем посоветоваться и в чем разница?
Менеджер по обучению поможет узнать возможности внутри компании. Осведомленность о возможностях в компании, ее организационной структуре очень полезна: возможность выбирать из разных вариантов, узнать специфику задач в разных отделах, примерить их на себя. Некоторые клиенты, приходящие на карьерное консультирование к менеджеру по персоналу, отмечают, что хотят развиваться внутри своей компании. Однако, проработав в компании более трех лет, они могут иметь слабое представление о том, как она устроена, какие есть отделы и чем они занимаются. Поэтому не следует пренебрегать возможностью получить информацию «из первых рук».
Рекрутер - человек, знающий все о рынке труда, его тенденциях, возможностях, практике. Он может дать независимую от вашей компании картину рынка труда применительно к вашей специальности, но не будет углубляться в ваши склонности, способности и призвание.
Карьерный консультант - тот самый человек, который владеет экспертизой и рынка труда, и психологии индивидуума. Он знает много карьерных историй, постоянно отслеживает тенденции рынка и является независимой стороной при оценке и предъявлении возможных вариантов развития.
Когда вы понимаете, что задачи компании идут вразрез с вашими интересами и склонностями, наступает момент для смены работы. Рекрутерам часто приходится слышать от соискателей в качестве причины поиска работы - «достиг потолка». Редко кто может толково объяснить, что именно имеет в виду, что есть «потолок» и что есть его цель, как соотносятся задачи компании с задачами сотрудников. Очень часто человек замыкается в кругу своих личных интересов, мыслит категориями «мне интересно», «обучение для меня», а не категориями «решение задач», «результат». А ведь именно через решение задач и результаты происходит то самое развитие, о котором он вроде бы мечтает. Задача карьерного консультанта - раздвинуть эти границы и показать пути, /12/.
Елизавета Бабанова
Для тех, кого волнует вопрос “Как сделать карьеру”, будет интересна такая информация. Легендарный Джэк Уэлч, основываясь на своём 30-летнем опыте управления международной корпорацией General Electric, вывел такую формулу: из 100% сотрудников любой организации 20% составляют звезды/отличники, 70% - сотрудники-хорошисты, которые никогда не станут лидерами и руководителями высокого уровня, и 10% - троечники и двоечники, от которых следует избавляться.
С хорошистами можно работать, если их тщательно контролировать, но быстрый карьерный рост им не светит. Только звезды становятся руководителями! Остальные же 80% сотрудников, даже продвигаясь по службе и проходя разные этапы карьерного роста, никогда не займут руководящие места.
Кто вы - руководитель, владелец бизнеса или сотрудник, мечтающий о том, чтобы однажды самому стать управляющим или открыть свой бизнес?
Какую бы должность вы сегодня ни занимали, эта статья может помочь вам ответить на вопрос “Как сделать карьеру” на 3-х уровнях:
- Если вы считаете себя звездой/отличником, вы можете проверить, все ли вы делаете для того, чтобы осуществить быстрый карьерный рост или открыть свое успешное дело.
- Если вы пока не считаете себя звездой, но у вас есть огромное желание вырасти профессионально, то для вас рекомендации будут самыми полезными: как из заурядного хорошиста стать незаменимым отличником, которому не страшны сокращения и увольнения? Ведь даже если ваша компания объявит о банкротстве, навыки, которые вы приобретете благодаря этим советам и составленному вами плану карьерного роста, дадут вам огромную фору при следующем трудоустройстве.
- Если вы - менеджер или руководитель, вы можете использовать данные критерии при оценке своей команды.
Итак, что нужно делать, чтобы стать суперзвездой? Я составила перечень полезных советов на тему “Как сделать карьеру?”?
НАЧИНАЙТЕ СВОЙ ДЕНЬ РАНЬШЕ И ЗАКАНЧИВАЙТЕ ПОЗЖЕ, ЧЕМ ВСЕ ОСТАЛЬНЫЕ СОТРУДНИКИ
Ничто так не отличает звезду от посредственного сотрудника, как инициатива в работе и трудоспособность. Как правило, именно эти качества способствуют быстрому карьерному росту.
Дейл Роджерс, президент компании «Роджерс Капитал», в которой я проходила практику в последние 2 года обучения в американском вузе , однажды сказал мне, что в его компании есть люди, которые работают на отдачу и с душой, а есть канцелярские крысы, которые приходят на работу в 8:00 и уходят ровно в 17:00.
«Никогда они не смогут получить повышение по службе», - сказал мне Дейл. Сравнение с крысами, конечно, грубовато, но так оценивал своих людей президент успешной компании. Будучи практикантом, я посвящала работе все больше времени и осуществляла порученные мне дополнительные проекты, в то время, как моим коллеги, работающим «от звонка до звонка», карьерный рост, мягко говоря, не светил. За два года я, практикант, обогнала многих своих коллег.
Люди, которые работают больше остальных в своей команде, первыми получают повышение, и наоборот - под сокращения попадают первыми те, кто работает от «звонка до звонка».
Еще одно преимущество работы на полную отдачу, а не по регламентированному графику - это ваша возрастающая ценность для руководителя. Только исключительные сотрудники, после получения кредита доверия от своего начальства, впоследствии получают возможность иметь гибкий график и выбирать, за какие проекты им браться.
РАБОТАЙТЕ ЭФФЕКТИВНО И ВСЕГДА ДЕЛАЙТЕ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ОТ ВАС ОЖИДАЮТ
Несмотря на то, что для профессионального и карьерного роста необходимо работать много - это еще не значит работать умно. В моей практике были случаи, когда мой подчиненный работал с утра до ночи, надеясь на быстрый карьерный рост, но при этом выполнял столько задач, сколько я бы могла выполнить за пару часов.
Научитесь максимально эффективно использовать свое время и стремитесь всегда превзойти ожидания руководителя или клиента. Если вы научитесь регулярно повышать для себя планку, то для вашего руководителя это будет первым сигналом к вашему повышению.
Будучи еще практикантом в компании «Роджерс Капитал» и разрабатывая маркетинговый материал для инвестиционного проекта, я, еще даже не задумываясь о том, что необходимо для карьерного роста, предложила и внедрила несколько инноваций: дополнительные графики, интересную статистику и новый раздаточный материал. Благодаря этому я заслужила право участвовать в переговорах, которые в результате принесли нашей фирме несколько дополнительных миллионов инвестиционного капитала.
ПОПРОСИТЕ СВОЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ СТАТЬ ВАШИМ НАСТАВНИКОМ ИЛИ НАЙДИТЕ СЕБЕ НАСТАВНИКА В СВОЕЙ ИНДУСТРИИ
Если ваш руководитель будет считать такой душевный порыв угрозой своему положению, значит, вам пора искать другое место работы. Если смена работы на данный момент нецелесообразна, то найдите себе профессионального наставника, занимающего высокое положение в другой фирме и готового помочь вам с развитием и карьерным ростом.
Мне очень повезло - еще в университете моими менторами были декан американской бизнес-школы, по совместительству консультант в инвестиционной компании, менеджер хедж-фонда, за два года заработавший мультимиллионное состояние. Затем финансовый директор мультимиллиардной инвестиционной компании, президент «Фрост-банка», и другие наставники, у которых я многому научилась, а некоторые впоследствии стали моими друзьями.
Каждый раз, когда я знакомилась с интересным человеком, я обращалась с просьбой выделить мне час своего времени, чтобы поговорить об их карьере и поучиться у них. В 100% случаях я получала положительный ответ. Я изучала их компании, биографии, и всегда у меня было к ним огромное количество вопросов. Встречи назначались либо в их офисах, либо в ресторане за чашкой чая, и они с огромным удовольствием делились своими принципами построения успешной карьеры.
Очень редко наше общение заканчивалось одной встречей. Чувствуя мой энтузиазм и стремление к развитию, они приглашали меня на интересные бизнес-мероприятия, а иногда и в гости. Общение с такими людьми - поистине бесценный опыт.
ЕСЛИ ВАШ РУКОВОДИТЕЛЬ, ПРОВЕРИВ ВАШУ РАБОТУ, ОСТАЛСЯ НЕДОВОЛЕН, ПРОЯВИТЕ ЭНТУЗИАЗМ И ИСПРАВЬТЕ СВОИ ОШИБКИ
Как отвечает посредственный сотрудник, если его работа не удовлетворила руководителя?
“Мне очень жаль, что я не смог это сделать”.
Как отвечает “звезда»?
“Что мне нужно сделать, чтобы вы остались довольны моей работой?”
Каждый руководитель на своем пути работы с карьерным ростом совершил массу ошибок и знает, что без них невозможен путь профессионального развития. Но если он стал руководителем, значит, он работал над своими ошибками и стремился к тому, чтобы их исправлять.
Если ваш руководитель остался недоволен вашей работой, сделайте все возможное, чтобы ее исправить. Не опускайте руки и не позволяйте ему доделывать то, что не сумели сделать вы. Для него исправление ваших ошибок будет сигналом, что ему нужно искать другого, более способного сотрудника. А для вас серьезным препятствием на пути к карьерному росту.
Если вы совершили ошибку и у вас есть выбор - поставить своего руководителя в известность или скрыть, всегда делайте первое. Правда рано или поздно всплывет, но если вы поставите под угрозу репутацию вашей фирмы или вашего начальника, вы надолго потеряете его доверие. О быстром карьерном росте, соответственно, вы можете забыть.
Потеря доверия руководителя к подчиненному чаще всего ведет к замене подчиненного, если только он мгновенно не реабилитируется и затем в течение длительного срока не докажет свою честность и исполнительность.
Вашему руководителю нужны люди, на которых он может рассчитывать, иначе у него появится хроническое напряжение от необходимости постоянно вас контролировать, перепроверять.
Обнаружив ошибку, незамедлительно сообщите о ней начальнику. Самый лучший способ озвучить проблему - это сразу сказать, как вы ее решаете. Если вы не можете ее решить самостоятельно, то сообщите начальнику, каким образом вы уже попытались ее решить, какие шаги сделали, и только затем попросите его о помощи.
ЕЖЕДНЕВНО ПРОЯВЛЯЙТЕ ИНИЦИАТИВУ
Это самый лучший способ сделать карьеру. Ваш руководитель мечтает о том, что вы справитесь со своей работой, и он сможет делегировать вам дополнительные проекты. Чем больше он сможет вам передать, тем незаменимее для него вы станете.
Постоянно улучшайте все процессы и помогайте своим коллегам в улучшении. Также не забывайте о деликатности в проявлении инициативы. Очень важно, чтобы ваш руководитель не чувствовал, что вы метите на его место. Не слишком развитый человек начнет ставить вам палки в колеса и мешать вашему развитию и профессиональному росту. Проявляйте инициативу деликатно, с намерением облегчить жизнь вашему начальнику, а не “подсидеть” его.
ЕСЛИ ВАМ ПОРУЧИЛИ ДЕЛО, ДОВЕДИТЕ ЕГО ДО КОНЦА
Одно из самых больших раздражителей для руководителя - когда сотрудник порученное дело не доводит до завершения. Зачастую руководитель не объясняет все тонкости проекта, но рассчитывает, что сотрудник сам задаст ему вопросы, чтобы прояснить задание.
Если вам необходимо получить ответ от начальника, который не реагирует на ваш вопрос, привлекайте его внимание до тех пор, пока не добьетесь своего. Именно так поступают все люди, которым удалось достичь профессионального и карьерного роста. Очень часто сотрудник заходит в тупик, задает вопрос, но не получив ответ, перекладывает ответственность на руководителя. Ответственность, однако, с сотрудника не снимается, она по-прежнему на нем.
У вашего руководителя, чаще всего, ежедневных задач в 3 раза больше, чем у вас. Поэтому он может отложить ответ на ваш вопрос, переключиться на более значимое дело.
Напоминайте ему, что вы ждете от него ответ для выполнения порученного задания.
Назойливый, но исполнительный сотрудник, который доводит все до конца, намного ценнее, чем тот, который опускает руки.
Еще одна рекомендация. Прежде чем обращаться к начальнику, узнайте у своих коллег, не смогут ли они оказать вам помощь. Всегда думайте о том, как облегчить своему руководителю жизнь: если ответ может быть найден в вашей организации (вашем коллективе) - найдите его!
УМЕЙТЕ СЛЕДОВАТЬ ИНСТРУКЦИЯМ
Только тот, кто умеет подчиняться руководителю, сможет в будущем научиться руководить. Если вы хотите построить собственный план карьерного роста, то должны понимать это.
Иногда руководителю нужны ваши инновации, но нередко ему необходимо, чтобы вы просто выполнили проект в соответствии с поставленной задачей.
Руководитель может находиться в цейтноте и не иметь возможности объяснить вам, почему задание должно быть сделано определенным образом.
Вы станете бесценным игроком, если ваш руководитель будет уверен, что вам можно поручить дело и забыть об этом, зная, что вы его выполните так, как надо.
ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ВЫРАСТИ ДО УРОВНЯ СВОЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ, ВЫ ДОЛЖНЫ РАБОТАТЬ НЕ МЕНЬШЕ, ЧЕМ ОН
Это большой секрет, о котором не догадывается большинство сотрудников, даже стремящихся к карьерному росту.
Полагая, что, работая меньше чем руководитель (не по количеству часов, а по количеству максимально эффективно выполненных проектов), они смогут подняться на следующую ступень. Чудес не бывает.
УВАЖАЙТЕ СВОЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ
Если вы не уважаете руководителя, который стоит на более высокой ступени, найдите себе другую работу и другого начальника, который будет для вас авторитетом и лидером, под руководством которого ва будет не в тягость делать карьеру. Только тогда вы сможете у него учиться и расти.
Существует закон иерархии: если вы не уважаете того, кто стоит выше, ваши подчиненные не будут уважать вас.
Проявляйте знаки уважения и никогда не позволяйте себе фамильярности.
ЕСЛИ РУКОВОДИТЕЛЬ СДЕЛАЛ ОШИБКУ, СООБЩИТЕ ЕМУ О НЕЙ КАК МОЖНО БОЛЕЕ ДЕЛИКАТНО
Никогда не говорите таких слов: “Почему мне нельзя делать ошибки, а вам можно?” Руководитель - это, прежде всего, ваш учитель и тренер. У него есть свои учителя и тренеры, которые помогают ему работать над его ошибками на протяжении всех этапов его карьерного роста. Учитель младших классов тоже совершает ошибки, но первоклассник не имеет права ему на них указывать.
НЕ СПЛЕТНИЧАЙТЕ И НИКОГДА НЕ ГОВОРИТЕ ПЛОХО О СВОЕМ ШЕФЕ
Сплетни на работе всегда ведут к потере доверия и искренности. Ваш начальник непременно узнает, если вы сказали что-то негативное о нем. В результате это будет тормозить ваш карьерный рост,ведь он с гораздо меньшим энтузиазмом будет продвигать вас по службе и уж тем более не будет стоять за вас горой при сокращениях.
ВЕДИТЕ ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ, ЧТОБЫ У ВАС БЫЛО МНОГО ЭНЕРГИИ НА РЕГУЛЯРНЫЙ ВЫХОД ИЗ ЗОНЫ КОМФОРТА
Чтобы преуспеть в профессиональном мире и сделать сногсшибательную карьеру, нужно быть сильным физически и энергетически. Ежедневно пополняйте свой энергетический запас, занимаясь спортом и соблюдая основные правила питания. Безусловно, огромное количество успешных людей ведет неправильный образ жизни. Но какое удовольствие вы будете получать от успеха, если вы постоянно болеете или испытываете синдром хронической усталости?
В США практически все успешные люди уделяют время своему здоровью. При моем последнем трудоустройстве в Америке мне задали вопрос, каким спортом я занимаюсь. А в качестве награды за год успешной работы мне вручили безлимитный абонемент в лучший фитнес-клуб города с ежедневными индивидуальными занятиями с тренером.
ЗАБУДЬТЕ О ТОМ, ЧТО ВЫ РАБОТАЕТЕ НА ОРГАНИЗАЦИЮ - ВЫ РАБОТАЕТЕ НА ВАШЕГО РУКОВОДИТЕЛЯ!
Не организация решает, сколько вы будете получать, когда вас можно будет повысить, и когда вы пойдете в отпуск. Это решает человек, которому вы подчиняетесь. Думайте больше о нем: как сделать его жизнь спокойнее и эффективнее. Мечта каждого компетентного руководителя - иметь в своей команде людей, на которых можно положиться. Станьте таковым, и ваш стремительный профессиональный рост будет не за горами.
ОТНОСИТЕСЬ К ЛЮБОЙ РАБОТЕ, КАК К СВОЕМУ ДЕЛУ
Чем больше вы будете брать на себя ответственность и любить то, чем вы занимаетесь, тем больше вы разовьете в себе привычку работать как собственник.
Это, на мой взгляд, самый важный навык в развитии в себе лидерских качеств суперзвезды.
В то время, как обычные сотрудники все время ищут способы переложить ответственность на кого-то другого в их команде, потенциальные звезды берутся за любую работу и относятся к ней как к своему бизнесу.
Именно такие бесценные сотрудники становятся в дальнейшем партнерами, а также развивают навыки, необходимые для управления собственным делом.
Вспомните успешных людей из своего окружения. Делают ли они все, что перечислено здесь? Что еще делают они, чтобы быть успешными? Что делаете (или не делаете) вы?
