Бизнес, который напрямую связан с энергетикой является в наше время очень престижным, однако очень сложным и рискованным, требующим от предпринимателя и его сотрудников ответственности и внимательности. Если говорить конкретно, то энергетический бизнес - это бизнес, который связан с топливно-энергетическим комплексом. Выбирать в этой сфере бизнес следует, ссылаясь на экономические оценки и субъективные предпочтения, в первую очереди на свои финансовые возможности, знания и навыки, опыт и тому подобное. Давайте сейчас рассмотрим некоторые бизнес идеи в энергетике, вполне возможно, что именно из этих бизнес идей вы найдёте ту, которую и заходите воплотить в реальность.
Бизнес на солнечных батареях
Наверняка многим из вас известно, что Солнце – это неисчерпаемый источник энергии, и не одна электростанция мира с ней не сможет сравниться. И только глупый человек не воспользуется таким природным богатством для собственного заработка.
И если вы не являетесь глупым человеком, то бизнес на солнечных батареях именно для вас. Давайте его сейчас и рассмотрим.
Солнечные батареи вполне экономичны и способны за очень короткое время нагреть пару сотен литров воды. А, как вам известно, горячая вода используется везде, а самое главное – в отоплении различных помещений. Например, для того, чтобы отопить небольшую квартирку необходимо примерно 200 литров горячей воды за одни сутки. А именно в этом и могут помочь солнечные батареи. Другими словами, везде, где нужна горячая вода, помогут солнечные батареи. А это в свою очередь говорит о том, что данный бизнес очень востребован.
Солнечные батареи изготавливаются из полимеров. Они нагреваются солнцем, небольшие по размерам. Солнечная сторона защищена сотовым поликарбонатом. Вся батарея имеет алюминиевую раму. В наше время различают зимние и летние батареи. Отличие их состоит только в том, что летние батареи являются более простыми, и они имеют естественную циркуляцию. А для работы зимних батарей необходим специальный насос, таймер и бак, который заправлен антифризом. Солнечные батареи не сложно закрепить при строительстве в блоки и впоследствии они будут использоваться как летом, так и зимой.
Солнечных батарей преобразуют солнечный свет в электрический ток. Эти батареи просто отличная идея для бизнеса. Однако, к огромному сожалению, в Российской Федерации солнечная энергетика ещё не развита, поскольку нет поддержки в этой сфере. А это говорит о том, что конкуренции в этом бизнесе практически нет, а это значит, что можно неплохо заработать.
Для того, чтобы сделать солнечную батарею необходимо пройти несколько этапов. Сначала нужно подготовить кремневую пластину, затем её очистить и промыть после резки. Затем нужно создать топологию на поверхности пластины и нанести фосфор, с
последующим удалением лишнего. Следующим слоем идёт слой отражения с последующей сушкой. Ну и последним этапом являются контакты на пластине, её выравнивание, и в заключении проверка батареи и тестирование.
Что касается расходов на создание солнечной батареи, так они составляют в среднем 15 000 рублей, а ежемесячная прибыль – около 50 000 рублей. Как видите, все расходы окупятся уже в первый месяц работы.
В первую очередь хочется отметить то, что данный бизнес является очень прибыльным и успешным. Подобные браслеты появились в нашей жизни совсем недавно, но уже очень популярны в Американских, Европейских и Азиатских странах. Их носят известные футболисты, например Дэвид Бэкхем и Криштиан Рональдо, известные актеры, например Роберт Де Ниро. В Российской федерации эти браслеты тоже популярны.
Почему браслеты так популярны? Потому что они благодаря отрицательным ионам, содержащимся в них, способствуют улучшению сна и аппетита, ускорению выздоровления, снижению усталости.
Как реализовать подобную бизнес идею в энергетике? Для открытия подобного бизнеса вам нужно для начала открыть свой интернет магазин, через который и будет проходить продажа браслетов.
Есть несколько вариантов ведения данного бизнеса: закупать уже готовые браслеты и продавать их по более высокой цене, а также можно самому заняться изготовлением таких браслетов. Но хочется сразу отметить то, что второй вариант подойдёт далеко не всем, поскольку он требует очень больших вложений. Первый же вариант не такой затратный и окупаемый в первый же месяц в случае продажи всех купленных браслетов. Например, вы закупили 100 браслетов по 150 рублей, а продавали за 1500 рублей. Итого с одного браслета выручка составляет 1350 рублей. А соответственно, со 100 браслетов ваша выручка будет составлять 135 000. Неплохо, если учесть то, что вам не нужно практически ничего не делать, кроме того, как запустить рекламу и доставить товар заказчику.
Бизнес идея энергоаудит
С каждым годом цены на энергию только повышается. И судя по всему, ниже она не будет, а только ещё выше. Именно поэтому бизнес на энергоаудите помещений будет очень востребован. Энергоаудит – понятие растяжимое, мы же в данной статье рассмотрим энергоаудит с использованием тепловизора, то есть электронного прибора, который преобразует инфракрасное излучение в обычное изображение.
Где можно использовать энергоэрудит? Например, в строительстве. Например, сложив сруб дома, нужно законопатить все стыки брёвен. Эта работа очень дорого стоит и к тому же на это уходит очень много времени. Намного дешевле и быстрее это можно сделать тепловизором, который выявит все проблемные зоны и поможет законопатить стыки только в проблемных местах. И ещё много где.
Простой тепловизор стоит около 110 000 рублей. Для начинающих бизнесменов достаточно и такого. Услуга энергоэрудита помещения небольшой площади стоит в Москве стоит примерно 11 000 рублей. Ваш доход будет зависеть только от вас, но одно точно, что бизнес окупиться после проведения 10 таких энергоэрудитов помещения. Если вы будете проводить такие процедуры для больших помещений, то затраты окупятся намного раньше.
Возобновляемые источники энергии становятся все более популярными во всем мире. Они имеют явное превосходство над не возобновляемой энергией, так как эта материальная энергия ничего ни стоит, и не наносит вреда окружающей среде.
Возобновляемые источники энергии, добывают из ветра, солнца или воды, и дают определенную независимость от поставок обычных энергетических материалов — угля, газа, нефти.
Все больше и больше компаний видят достаточно выгодную нишу в создании возобновляемых, экологически чистых источников энергии.
В дальнейшем приобретение целевых клиентов и поставка им энергии будет очень прибыльным. Новая бизнес идея по созданию ветропарка может быть перспективной и экономически эффективной в долгосрочной перспективе, но его недостатком является необходимость получить ряда разрешений и высокие начальные затраты на создание ветропарка.
Как начать?
Перед началом официальной процедуры подачи заявки на получение разрешения на строительство ветроэлектростанции, вам необходимо приобрести или арендовать земельные участки, на которых в конечном итоге будут построены ветровые турбины. Они должны быть расположены вдали от жилых домов, чтобы обезопасить население в случае аварии.
Ветровые турбины будут лучше работать на высотах, где сила ветра выше, чем в низинных районах, к тому же на открытом пространстве легче получить «зеленую» электроэнергию.
Восполняемые источники энергии — перспективный вид бизнеса
Нужная документация
Вы не можете свободно построить ветропарк на своем собственном участке. Вы всегда должны думать о безопасности окружающих соседей. Предприниматель, который хочет создать ветряную электростанцию, прежде всего должен получить разрешение на ее создание.
Для этого нужно обратиться к муниципальной службе, в ведении которой находятся земельный участок, где будут строиться ветроэлектростанция, и получить разрешение на строительство. Помимо разрешения, муниципалитет выдает по просьбе зонального инвестора проектно-сметную документацию с обоснованием технической мощности. На основании этих документов составляется проект подключения питания к электростанции.
Также геолог должен провести проверку почвы и оценить, является ли она пригодной для создания надежного основания для ветряных генераторов. После строительства фундамента строительный инспектор должен проконтролировать постройку ветряных мельниц и здания электростанции. Позже, предпринимателю нужно представить Управлению по регулированию энергетики запрос на получение разрешения по использованию энергии ветра.
Кроме того, владельцу ветропарка придется обратиться к региональному управлению по охране окружающей среды за решением, в котором будет указано, какое влияние на окружающую среду окажет строительство ветровой электростанции. Также вам нужно подать запрос и получить разрешение для подключения к электросети.
На следующем этапе следует заключить договор с компанией по продаже электроэнергии из возобновляемых источников. Процедура получения всех необходимых разрешений и лицензий может занять несколько лет, поэтому предприниматель, желающий открыть свой собственный ветропарк должен быть терпеливым и отдавать себе отчет, что это долгосрочный проект.
Создание ветропарка — работа на перспективу
Примерные затраты на строительство ветропарка
Как уже было сказано выше, желающему построить электростанцию, работающую на силе ветра, приходится считаться с длительным периодом ожидания, чтобы начать свой бизнес, в основном за счет приобретения необходимой документации, и иметь большой стартовый капитал для целей такого проекта. Как правило, без субсидий или кредитных средств освоить эту нестандартную идею бизнеса будет не просто.
По оценкам, средняя стоимость строительства на суше 1 МВт ветропарка составляет 60-70 миллионов рублей. Самыми дорогостоящими в проекте являются турбины, стоимостью до 900 тысяч евро за 1 МВт. Более дорогие турбины надежны, они не требуют дорогостоящего обслуживания, что делает эксплуатацию ветроэлектростанции гораздо дешевле.
В первоначальные затраты войдет покупка земли, на которой будут построены ветряные мельницы, строительство основы и вся инфраструктура ветропарка. Кроме того, нужно будет подготовить все необходимые экспертизы и провести административные согласования.
Стоимость улаживания всех формальностей для строительства ветропарка составит несколько сотен тысяч рублей.
После того, как строительство ветряного парка будет закончено, также нужно будет заплатить за подключение его к электросети. Чем больше расстояние до ветропарка, тем выше будут денежные расходы.
По оценкам специалистов, рентабельность ветроэлектростанции достигается через 10 лет с начала ее использования, хотя во многом это зависит от цен на электроэнергию.
Электробатареи
Если вы хотите установить на своей собственной недвижимости, например на крыше деревянного дома , фотоэлектрические элементы по производству энергии из возобновляемых источников, вы должны иметь достаточно места, где будут установлены солнечные панели. Они могут быть размещены на крыше здания или непосредственно на земле. Для установок элементов солнечной батареи, которая будет аккумулировать силу тока до 10 кВт, вам потребуется крыша на южной стороне, площадью не менее 70 квадратных метров, а для установки элементов до 40 кВт – крыша, ориентированная на южную сторону, площадью до 300 квадратных метров.
Если крыша слишком мала, фотоэлектрические панели могут быть установлены на земле. Для установки 10 кВт потребуется около 200 квадратных метров площадей, а на монтаж 40 кВт – участок около 1000 квадратных метров, предпочтительно имеющий склон к югу и незатененный.
Монтаж элементов солнечной батареи, способной аккумулировать энергию 40 кВт, потребует инвестиций около 5 000 000 рублей. Электробатареи такого размера может производить ежегодно более 38 тысяч кВтч электроэнергии. Предполагая расчетную цену за 1 кВт 3 рубля, использование возобновляемого источника энергии будет приносить электроэнергии на сумму около 100 000 рублей.
Стоимость строительства электробатареи, вырабатывающей 10 кВт, составляет около 1 300 000 рублей.
В стоимость электроэнергии входит страхование — около 3000 рублей в год, а также необходимое техническое обслуживание и измерения электроустановок, влекущие за собой расходы на сумму около 10 000 рублей в год.
HACKED BY SudoX — HACK A NICE DAY.
Запасы нефти и газа тают на глазах, и человечеству остается лишь одно – делать ставку на возобновляемые источники энергии, в частности на солнечную. «Толчком» к этому служит еще и быстрое развитие технологий, используемых при производстве солнечных панелей, благодаря чему их себестоимость «тает» на глазах. Существует мнение, что уже через несколько лет энергия, получаемая от солнца, сравняется в цене с традиционными источниками. Вот только в России продвижение в этой области минимально, так почему же не начать бизнес именно в этой отрасли, ведь чем меньше конкурентов, тем выше вероятность получения хорошей прибыли в короткие сроки.
Возможны различные варианты направлений по продвижению солнечных батарей в массы. Это может быть бизнес по продаже готовых модулей, либо Вы можете купить фотоэлементы и своими руками собрать из них панели, а может Вас интересует лишь продажа комплектующих? Подробнее о каждом из вариантов в следующих разделах.
Установка готовых модулей
Один из возможных вариантов – это открытие фирмы, занимающейся монтажом солнечных установок. Вам необходимо будет заключить договор с компанией-производителем на поставку готовых батарей. Объемы определяйте сами в зависимости от Вашего бюджета. Но сначала необходимо смонтировать одну установку, чтобы проверить ее работоспособность. И в случае успешного прохождения испытаний начинать свой бизнес.
В одиночку Вы, конечно, не справитесь, так что подберите штат, состоящий из квалифицированных специалистов. Кто-то из них будет отвечать за ведение бухгалтерии, кто-то за монтаж установок, а кто-то за пополнение базы клиентов. Начиная с малого, всегда можно увеличить объемы, если Вы поймете, что Ваш бизнес является рентабельным и приносит Вам немалые прибыли. Препятствием к этому может послужить неосведомленность наших граждан о значительной экономии, которая достигается за счет использования солнечного света для генерации электроэнергии. Поэтому Вам понадобится грамотная реклама, подкрепленная тщательно просчитанным бизнес-планом, где будут подробно расписаны затраты на установку и сэкономленные от использования батарей денежные средства.
Но как быть, если человек еще раздумывает над вопросом «купить или нет»? Можно предложить ему модули в аренду! И не удивляйтесь, такая практика имеет место быть. Одним из примеров служит энергетическая компания Solarcity во главе с Дэвидом Арфином, в голову которого и пришла идея не продавать, а сдавать солнечные панели в аренду. И что самое главное, спрос есть, причем не малый.
Реализация комплектующих к солнечным установкам
Распространять можно не только готовые панели, но и комплектующие к ним. Стоимость батарей для генерации электроэнергии из солнечного света на сегодняшний день еще достаточно высока, именно поэтому не каждый житель нашей страны может позволить себе эту роскошь. Вот и выкручиваются люди, как могут, некоторые предпочитают платить коммунальным хозяйствам, а другие собирают модули своими руками. На эту категорию людей и рассчитан бизнес по продаже элементов, необходимых для сборки солнечных установок.
Что же входит в понятие «комплектующие» для солнечных систем? В первую очередь, это диоды, кремниевые или германиевые. Купить их за символические деньги можно на любом складе электроприборов. Не лишними будут и аккумуляторы, инверторы и другие приборы, без которых не возможен монтаж солнечных систем. Диоды будут востребованы среди людей, любящих делать все своими руками, ведь собрать из них модули – дело нескольких часов. Единственный минус – для мощных батарей понадобится огромное множество фотоэлементов. Другое дело – небольшие батареи, которые отлично подойдут для туризма или же для частных домов, потребляющих минимальное количество электроэнергии.
Производство «в домашних условиях»
Следующий вариант – это открыть бизнес по производству батарей в домашних условиях. Вам понадобятся диоды и металлические или деревянные рамы. Изготовление панелей можно заказать в специализированные мастерские, это потребует лишних затрат, зато Вы сэкономите свое время. Основное преимущество данного направления частного бизнеса – отсутствие дорогостоящего оборудования, чтобы изготовить одну батарею необходимо будет потратить 5-6 часов.
Подобные установки можно монтировать практически везде, крыши офисных зданий, дачных домов, даже на земле, главное, чтобы на них попадало достаточное количество света. Такой бизнес может стать очень популярным, ведь с каждым годом рынок альтернативных источников энергии увеличивается. К тому же свое пусть и небольшое дело, основанное на передовых технологиях и неиссякаемых ресурсах, никому не помешает.
Завоевываем рынок солнечной энергетики
Изготовление солнечных батарей в производственных масштабах по силам не каждому, для этого понадобится проработка огромного количества нюансов, от подбора грамотных специалистов до закупки специализированного оборудования, подробнее о котором мы уже писали в . Качество изготавливаемых панелей зависит от качества составных элементов, поэтому комплектующие для модулей лучше приобретать у производителей с хорошей репутацией.
Купить панели для генерации электричества может каждый, но не всегда покупатели остаются довольны, поэтому, чтобы о Вас сложилось мнение как о стабильной и ответственной компании, Вы должны четко понимать, насколько ценны производимые Вами установки, в каких условиях выгода от них будет максимальной. Отслеживание всех систем, которые Вы выпускаете на рынок, позволит Вам в короткие сроки расширить и укрепить свой бизнес.
Когда-то солнечные батареи использовали для туризма, потом постепенно они обосновались на крышах наших загородных дач, теперь в это число вошли уже и многоквартирные дома и промышленные здания. Так что вывод один: солнечная энергетика медленно, но верно «заражает» каждую область нашей жизни, поэтому не бойтесь начинать дело, связанное с альтернативными источниками энергии, риск практически минимальный, ведь солнце безвозмездно дарит нам свою энергии каждый день.
Статью подготовила Абдуллина Регина
Пример бизнес-идеи:
Московский Государственный Технический Университет имени Н.Э.Баумана
Бизнес план
по организации инжиниринговой компании в области
солнечной энергетики
Студенты факультета “Инженерный бизнес и менеджмент” кафедры “Промышленная логистика”
Москва 2010
Резюме ........................ | |||
Общие предпосылки и история проекта | |||
Описание идеи проекта ................ | |||
Общий анализ рынка ............... | |||
5. SWOT Анализ ............ | |||
5.1. Матрица SWOT анализа .......................................................................................................... | |||
5.2. Внешнее окружение: анализ возможностей и угроз. ............................................................. | |||
5.3. Внутренняя среда компании: внутренние сильные и слабые стороны .................................. | |||
Анализ конкуренции ....................................................................................................................... | |||
Стратегия маркетинга ..................................................................................................................... | |||
План сервисного обслуживания ..................................................................................................... | |||
Инвестиционный план .................................................................................................................. | |||
Юридическая форма бизнеса ........................................................................................................ | |||
Организационная схема ................................................................................................................ | |||
План по персоналу ........................................................................................................................ | |||
Операционный план ...................................................................................................................... | |||
Календарное осуществление проекта ........................................................................................... | |||
Риски .............................................................................................................................................. | |||
16.1. Типы и состав рисков ............................................................................................................. | |||
Отраслевые риски ....................................................................................................................... | |||
Страновые и региональные риски .............................................................................................. | |||
Финансовые риски ....................................................................................................................... | |||
Правовые риски ........................................................................................................................... | |||
16.2. Управление рисками ............................................................................................................... | |||
Финансовый план .......................................................................................................................... | |||
17.1. Денежные потоки проекта ................................................................................................... | |||
17.2. Чистая прибыль проекта ....................................................................................................... | |||
17.3. Интегральные параметры эффективности инвестиций .................................................... | |||
17.4. Анализ доходов участников .................................................................................................... | |||
17.5. Анализ безубыточности ........................................................................................................ | |||
17.6. Анализ чувствительности ..................................................................................................... | |||
17.7. Сценарный анализ ................................................................................................................... | |||
План дальнейшего развития проекта / выхода из проекта ........................................................... | |||
Приложения и иллюстрации ......................................................................................................... | |||
19.1. Сведения о ведущих менеджерах ........................................................................................... | |||
19.2. Шаблон для описания рисков ................................................................................................. | |||
19.3. Публикации, использовавшиеся при составлении бизнес плана............................................ | |||
обслуживанию солнечных батарей, предназначенных для получения электроэнергии для частных домохозяйств, офисов и малых предприятий.
Рыночная возможность: Имеется множество платежеспособных потребителей, для которых централизованное энергоснабжение невозможно или имеются трудности с получением дополнительных мощностей.
География проекта: Московский регион (Москва и Московская область).
Ключевые возможности: (раздел 5, рис. 2, 3)
Возможность использовать технологий различных производителей;
Расширение ассортимента для обслуживания новых потребностей покупателей;
Отсутствие серьезных конкурентов.
Наиболее серьезные угрозы: (раздел 5, рис. 2, 4)
Появление новых конкурентов;
Неблагоприятное изменение курсов валют / торговой политики в др. странах.
Ключевые внутренние сильные стороны: (раздел 5, рис.2, табл. 1)
Репутация проекта;
Качество сервиса;
Эффективность инноваций;
Способность к лидерству;
Предпринимательская направленность;
Гибкость и быстрота реагирования.
Ключевые внутренние слабые стороны: (раздел 5, рис.2, табл. 1)
Ограниченная география охвата
Стоимость и доступность финансирования
Конкуренция: Монополистическая конкурентная структура. Наибольшую угрозу представляют потенциальные участники рынка, рыночная сила поставщиков, а также субституты (раздел 6, рис. 5).
Маркетинговые цели:
1) Цели на первый этап (на первые три года). Занять 2 – 3% доли рынка по оказанию услуг в установке солнечных батарей в Московском регионе, реализовывая около 210 кВт мощностей в год, и выйти на уровень безубыточности к концу этого периода.
2) Цели на второй этап (на следующие три года). Сохранить занятую долю на рынке и в более полной мере удовлетворять потребности клиентов, продавая различные виды солнечных батарей для различных покупателей.
Маркетинговая стратегия : Для проекта выбрана стратегия дифференциации продукции.
Позиционирование: Используя стратегию дифференциации продукции, мы позиционируем наши услуги как самый удобный, экологически чистый способ производства электроэнергии для домохозяйств, офисов и малых предприятий.
Товарная политика: Стратегии обновления продуктовой линии и улучшения качества обслуживания.
Ценовая политика: Установление цены проникновения, заключающейся в предложении качественных товаров и услуг по относительно низкой цене.
Дистрибутивная политика: Использование канала прямого маркетинга
Коммуникационная политика:
Message strategy: ―Каждый может получить экологически чистый источник электроэнергии‖
Creative strategy: Информационное обращение, рассказывающее о продукции/ услуге и преимуществах их использования.
Message source:
Каналы личной коммуникации (face-to-face, person-to-audience)
Неличной коммуникации (медиа, стимулирование сбыта, PR, реклама)
Сервисное обслуживание: Стандартный набор услуг (консультации, измерения, работы по установке солнечных батарей, гарантия); Дополнительные услуги (оперативное обслуживание и ремонтные работы, замена солнечных батарей, страхование).
Инвестиционный план: Структура инвестиционных затрат на реализацию проекта представлена на рисунке I.
Рис. I. Структура инвестиционных затрат
Юридическая форма бизнеса: Общество с ограниченной ответственностью (ООО); Уставный капитал составит 8 000 000 рублей.
Организационная схема: О рганизация нескольких рабочих групп для наиболее эффективного обслуживания разных групп потребителей, а также для обеспечения возможности одновременного выполнения нескольких заказов.
План по персоналу: Основная модель планирования структуры персонала, в соответствии с которой отдел по работе с персоналом будет осуществлять свою деятельность, представлена на рисунке II.
Рис. II. Основная модель планирования структуры персонала
Операционный план: План производства и продаж рассчитан исходя из спрогнозированного спроса на оказание услуг и с учетом технологических возможностей компании. Прогнозирование затрат и объемов сбыта представлено на рисунке III.
Рис. III. Прогнозирование затрат и объемов сбыта
Календарное осуществление проекта: На рисунке IV представлен календарный план осуществления первого этапа проекта.
Рис. IV. Календарный план работ
Риски проекта: Типы и состав рисков наглядно представим на рисунке V.
Рис. V. Риски, связанные с реализацией проекта
Ожидаемые результаты: Интегральные показатели эффективности инвестиций для различных сценариев приведены на рисунке VI.
Рис. VI. Интегральные показатели эффективности инвестиций
План дальнейшего развития проекта:
1. Увеличение доли на «базовом» рынке до 630 – 650 кВт/год.
2. Применение стратегии концентрической диверсификации.
Получение горячей воды (Solar hot water).
Обогрев и кондиционирование помещений (Solar space heating and cooling).
Нагрев воды в бассейнах (Solar pool heaters).
План возможного выхода из проекта:
1) Образованная компания может стать публичной , путем выпуска и размещения акций на бирже через проведение IPO (предварительно преобразовав компанию в ОАО).
2) Поглощение другой компанией . Образованная компания приобретается другой компанией, и мы можем принимать (или не принимать) участие в более крупном проекте.
3) Продажа компании. Образованная компания покупается частным лицом (или группой лиц), которые могут захотеть (или не захотеть) включить нас в управленческую команду.
Реализация этого проекта принесет реальную пользу бизнесу, обществу и человечеству
2. Общие предпосылки и история проекта
Солнечная энергия является наиболее чистым, имеющимся в изобилии возобновляемым и доступным источником энергии. Солнечная энергетика основывается на преобразовании солнечного света в тепло и электричество. Солнечный свет может быть преобразован напрямую в электричество с помощью фотоэлементов или косвенно, с
помощью солнечных коллекторов-концентраторов, которые обычно фокусирует энергию солнца, чтобы нагреть воду для дальнейшего использования.
Фотоэлементы применяются для обеспечения энергией различных устройств – от калькулятора, питающегося от одной солнечной батарейки до автономных домов на питании от фотоэлектрических элементов. Современные технологии позволяют использовать энергию Солнца в различных направлениях, позволяя коммерческим предприятиям и всему обществу получать как тепло, так и электроэнергию.
Существует четыре направления возможного использования солнечной энергии:
получение электроэнергии с помощью фотоэлементов (photovoltaics);
системы отопления и охлаждения (solar thermal);
концентрация солнечной энергии;
освещение.
Активные системы преобразования солнечной энергии используют устройства,
которые преобразуют солнечное тепло или свет в другой вид энергии, который мы используем. К пассивным системам использования солнечной энергии относятся специальные материалы, выбор специальных площадок, методы проектирования и строительства, которые используют положение солнца для обеспечения прямого нагрева или освещения. Считается, что пассивные солнечные системы необходимы для солнцезащитных устройств, которые используются для защиты зданий от чрезмерного нагрева.
В 1890 году французским физиком Анри Беккерелем проводились научные исследования и наблюдения в изучении фотоэлектрического эффекта. Это направление было предметом научных исследований до начала 20 века. В 1954 году корпорация Bell
Labs в США представила первые солнечные фотоэлектрические устройства, которые производили электроэнергию, возможную к использованию. К 1958 году, солнечные батареи использовались в небольших научных и коммерческих устройствах, а также в космических программах.
Энергетический кризис 1970-х годов повлек за собой появление большого интереса к использованию солнечной энергии на Земле, но слишком высокие цены (примерно в 30
раз превышающие текущие цены) сдерживали развивающийся спрос. Развитие промышленности и научных исследований в этот период сделало возможным применение фотоэлементов в отдаленных и труднодоступных районах, что оказалось особенно полезно для телекоммуникационной отрасли. Происходило постепенное увеличение объемов производства и снижение стоимости фотоэлементов, которое продолжается по сегодняшний день. Таким образом, в новом тысячелетии фотоэлементы стали экономически эффективными в условиях быстро растущего количества сфер возможного их применения.
Производство энергии с помощью солнечных батарей хорошо согласовывается с концепцией распределѐнного производства энергии (Distributed power generation). При этом снижаются потери электроэнергии при транспортировке из-за максимального приближения электрогенераторов к потребителям электричества, вплоть до расположения их в одном здании. Такой подход также ведет к уменьшению числа и протяжѐнности линий электропередачи, которые необходимо построить. Солнечная энергия может быть получена на распределенной основе с помощью оборудования, расположенного на крышах домов или на земле, в том месте, где энергия будет использоваться.
В настоящее время основной проблемой, связанной с использованием солнечной энергии, является стоимость установки, хотя затраты постоянно снижаются благодаря эффекту опыта (learning curve). Развивающиеся страны, в частности, могут не иметь достаточных средств на строительство солнечных электростанций, однако, постепенно небольшие солнечные энергоустановки заменяют традиционные источники энергии.
3. Описание идеи проекта
Основной идеей проекта является организация компании, которая будет предоставлять инжиниринговые услуги в области солнечной энергетики для малого бизнеса, офисов и частных домохозяйств. В этом разделе будет показано, что реализация этого проекта принесет реальную пользу для общества, бизнеса и человечества. Идея проекта является уникальной, выполнимой, реалистичной и необходимой для современного общества.
В последнее время в развитых странах наблюдается рост популярности использования альтернативных источников энергии, в частности солнечной. Это связано
как с ростом стоимости традиционных энергоносителей, совершенствованием технологий альтернативной энергетики, так и со стремлением улучшить экологическую обстановку. В
нашей стране использование энергии Солнца наименее развито. В настоящее время, в
России формируются производства солнечных батарей, что делает реализацию новых проектов в этой сфере очень привлекательными. В России существует несколько компаний, занимающихся производством солнечных батарей, таких как ОАО «Рязанский металлокерамический инструментальный завод». Для них этот вид деятельности не является основным. В нашей стране практически нет крупных специализированных компаний, которые предоставляют услуги по установке солнечных батарей. Таким образом, идея организовать подобный проект является инновационной.
На сегодняшний день существует несколько десятков различных типов фотоэлементов, постоянно разрабатываются новые материалы, что делает каждый следующий проект в этой сфере технологически и конструктивно уникальным.
Мощность солнечного излучения в Европе даже в очень облачную погоду днѐм может достигать 100 Вт/м². С помощью наиболее распространѐнных солнечных батарей можно преобразовать эту энергию в электричество с эффективностью от 10% до 30 % и
более. Изготовление фотоэлементов и сборка солнечных батарей на автоматизированных линиях обеспечивает многократное снижение себестоимости батарей. Формируется целая отрасль промышленности с сетью специализированных предприятий соответствующего профиля, способных изготавливать продукцию с различными свойствами. Все вышеперечисленное позволяет использовать эффективно солнечные батареи даже в таких северных странах как Финляндия и Швеция.
Производство фотоэлементов в промышленных масштабах, постоянное повышение цен на традиционные энергоресурсы, трудности с которыми сталкиваются малые предприятия и домовладения при попытке подключиться к централизованному энергоснабжению, делают солнечную энергетику для них привлекательной.
Существует большое число потребителей, для которых централизованное электроснабжение невозможно. Поэтому, предлагаемый метод генерации, позволяющий производить электричество децентрализовано, очень важен для них. А сами они являются огромным рынком. Кроме того, использование солнечной энергии, как и других видов возобновляемых ресурсов, позволит значительно сократить вредные выбросы в атмосферу и существенно улучшить экологическую обстановку на планете.
4. Общий анализ рынка
В течение последних 10 лет рост мирового рынка фотоэлементов составил в среднем 25% в год, однако за последние 5 лет темп роста составил свыше 35%. При высоких темпах роста рынка объемы установки солнечных батарей удваивается каждые четыре года. Однако этот быстрый рост отсчитывается от пока небольшого объема,
который фотоэлектрические элементы составляют в мировой электроэнергетики.
Эффективность солнечных батарей зависит от географического расположения объекта. Чем южнее расположен объект, тем больше вырабатывается энергии. На рисунке
1 представлены возможности по ежегодному объему выработки энергии с помощью фотоэлектрических элементов в Европейских странах.
Рисунок 1 Возможности использования солнечной энергии в Европейских странах
На рисунке 1 в красном круге отмечена область, где планируется реализовать проект – Москва и Московская область. Сегодня в Московском регионе наблюдается острый дефицит электроэнергии и существует достаточно много платежеспособных потребителей. По мнению экспертов на сегодняшний день дефицит электроэнергии в среднем составляет около 30%. Это от 6000 до 8000 МВт. Солнечные панели особенно эффективны с апреля по октябрь. В Московской области существует более чем 3 млн.
домохозяйств, которые используют электроэнергию в больших количествах в этот период времени. Кроме того имеется множество офисов и малых предприятий, которые не могут подключиться к централизованной сети электроэнергии. Все это огромный рынок для нашего проекта.
Бизнес-план энергетической компании является основой для организации, которая стремится занять лидирующие позиции в продаже и предоставлении услуг в данной сфере деятельности на развивающихся рынках. Третья часть всего населения мира не использует электричества. Множество этих людей проживают в глухих сельских районах чрезвычайно бедных стран мира.
Мировое развитие есть не что иное, как многомиллиардная валютная индустрия, возглавляет которую Мировой Банк. Она осуществляет финансирование самых крупных проектов тем, что предоставляет им гигантские денежные средства. В течение десяти последних лет спрос на электроэнергию неустанно возрастал и, на сегодняшний день, поднялся на 40% . Надо отметить, что количество потребления энергии, склонной к восстановлению, оказалось намного больше, чем объемы используемого ископаемого топлива.
По мнению экспертов, спрос на электроэнергию растет ежегодно, причем максимальный его рост ожидается в развивающихся странах мира.
Все это заставляет задуматься, как начать энергетический бизнес.
Как открыть энергетическую компанию?
Для этого компания, желающая открыть энергетическое предприятие должна выступить в роли поставщика, подрядчика энергетического оборудования, которое разработали целенаправленно для развивающихся стран. Такая компания должна стать монополистом на рынке электроэнергии. Задача подобной компании: предоставить энергию, вырабатываемую солнечными батареями, то есть доступную. В этом случае клиенты смогут оплатить установку такого оборудования ежемесячными выплатами. А если построить электростанцию: солнечную или ветряную, а также центр по оказанию различных услуг населению, вроде водяного насоса, компьютеров, кофеварок, кофемолок, холодильников, то успех компании неизбежен.
В бизнес-план энергетической компании могут войти и дополнительные функции. К таким можно отнести образовательные задачи. Если компания не только предоставит альтернативные источники энергии, но сумеет обучить людей, создать необходимую мотивацию к открытию собственного бизнеса, то клиенты с радостью пойдут на сотрудничество с организацией подобного рода. То есть, подводя итог, можно сказать, что при грамотной расстановке акцентов можно не только повысить свой уровень благосостояния, но и поднять уровень всего региона.
