«Биография»
Образование
В 1978 году с отличием окончил Севастопольское Высшее Военно-морское инженерное училище. Служил на подводных лодках на Северном флоте.
В 1987 году, также с отличием завершил обучение в Военно-Морской Академии им. А. Гречко
«Новости»
Президент АФК «Система» Александр Гончарук уходит в отставку
Президент АФК «Система» Александр Гончарук покидает свой пост в компании. Вероятным кандидатом на эту должность считается президент сотового оператора МТС Леонид Меламед. Об этом сообщает газета «Коммерсант» со ссылкой на свои источники.
Издание отмечает, что о смене президента АФК «Системы» может быть объявлено 29 мая, в так называемые Дни инвестора в Лондоне, на которых основной владелец «Системы» Владимир Евтушенков и сам Гончарук объяснят причину такого решения. При этом Гончарук, которому принадлежит два процента акций АФК «Система», останется в компании, но уже на должности члена совета директоров.
Председатель Совета директоров Башнефти А.Ю.Гончарук включен в состав Президентского Совета Республики Башкортостан
19.01.2010 09:07. НиК.
Председатель Совета директоров ОАО «АНК «Башнефть», член Совета директоров АФК «Система» Александр Юрьевич Гончарук включен в состав Президентского Совета Республики Башкортостан Указом Президента Республики Башкортостан от 25 декабря 2009 г. Об этом OilCapital.ru сообщили сегодня в пресс-службе компании.
«Для меня большая честь войти в Президентский Совет, это очень действенный и статусный орган, - сказал Председатель Совета директоров Александр Гончарук. - Я готов к активной деятельности в рамках Президентского Совета Республики Башкортостан и могу быть полезным в решении вопросов развития башТЭКа и его связи с республикой».
Президент АФК «Система» Александр Гончарук возглавил Совет директоров ОАО «Система Масс-медиа»
29 мая 2007 года состоялось Годовое собрание акционеров ОАО «Система Масс-медиа», на котором был избран новый состав Совета директоров. В него вошли восемь представителей АФК «Система» и два топ-менеджера «Системы Масс-медиа». На состоявшемся в тот же день заседании Совета директоров новым председателем Совета избран Александр Юрьевич Гончарук, Президент АФК «Система». Он сменил Копьева Вячеслава Владимировича, Заместителя председателя Совета директоров АФК «Система», оставшегося в членах Совета директоров «Системы Масс-медиа».
Биография:
Родился 26 марта 1956 года в Севастополе в семье морского офицера. В 1978 году с отличием окончил местное Военно-морское училище. Служил на подводных лодках на Северном флоте. В 1987 году с отличием окончил Военно-морскую академию имени Гречко. После академии проходил службу в Главном управлении кораблестроения ВМФ СССР. С 1991 года работает в структурах АФК «Система», возглавлял бизнес-центр «Галактика», страховое общество «Лидер». С 1995 года - вице-президент, с 1996 года - член совета директоров АФК. В 1998-2003 годах занимал пост президента «Системы Телеком». За это время АФК получила контроль над своими крупнейшими активами МТС и МГТС. В июле 2003 года назначен гендиректором ОАО «Концерн ‘Научный центр"» (Sitronics). При нем одно из самых проблемных подразделений стало быстро развиваться: за два года доля электронного бизнеса в доходах «Системы» выросла с 3,4 до 12,7%. В начале 2006 года назначен президентом АФК «Система». Входит в советы директоров «Системы Телеком», МТС, концерна Sitronics. Владеет 2% акций корпорации. Женат, имеет сына.
Председатель Совета директоров ОАО «АНК «Башнефть» А.Ю. Гончарук включён в состав Президентского Совета Республики Башкортостан
Уфа, Россия, 19 января 2010 года. - Председатель Совета директоров ОАО «АНК «Башнефть», член Совета директоров АФК «Система» Александр Юрьевич Гончарук включен в состав Президентского Совета Республики Башкортостан Указом Президента Республики Башкортостан от 25 декабря 2009 года.
Юрий Лужков — не хозяйственник, а олигарх.
О причинах проигрыша Лужкова в гонке за президентским креслом сказано много, но никто до сих пор не назвал главной – жадность. Прежде всего жадность его команды. А команда у Юрия Михайловича Лужкова сплоченная. За то время, пока Лужков руководит Москвой, в городе сформировалась четкая система контроля за финансовыми потоками. Мимо системы ни один рубль, ни один прибыльный проект не прошмыгнет. Система эта прямо так и называется – АФК «Система». Ее создателем и бессменным руководителем является Владимир Евтушенков. Поначалу целью создания АФК «Система» декларировалось финансирование коммерческих проектов, связанных прежде всего с информацией и телекоммуникациями. Но аппетит, как известно, приходит во время еды. Сегодня куда ни ткни пальцем в городское хозяйство, обязательно попадешь в «Систему».
1000 самых профессиональных менеджеров России
Деловое сообщество России расширяется в основном за счет не сырьевых, а сервисных компаний. Российские менеджеры теснят иностранцев, банкиры – промышленников. Таковы итоги очередного рейтинга «1000 самых профессиональных менеджеров России». Совместный проект Ассоциации менеджеров России и ИД «Коммерсантъ» выпускается с 2001 года, было бы странно, если бы мы в процессе подготовки седьмого рейтинга немного не скорректировали методологию расчета. Прежде всего был расширен список функциональных направлений, по которым отбираются руководители компаний. В 2006 году к финансовым, коммерческим, IT- и HR-директорам впервые присоединились специалисты по корпоративным и общественным отношениям.
Родился 26 марта 1956 года в Севастополе в семье морского офицера. В 1978 году с отличием окончил местное Военно-морское училище. Служил на подводных лодках на Северном флоте. В 1987 году с отличием окончил Военно-морскую академию име ни Гречко. После академии проходил службу в Главном управлении кораблестроения ВМФ СССР. С 1991 года работает в структурах АФК «Система», возглавлял бизнес-центр «Галактика», страховое общество «Лидер». С 1995 года – вице-президент, с 1996 года – член совета директоров АФК. В 1998–2003 годах занимал пост президента «Системы Телеком». За это время АФК получила контроль над своими крупнейшими активами МТС и МГТС. В июле 2003 года назначен гендиректором ОАО «Концерн „Научный центр“» (Sitronics). При нем одно из самых проблемных подразделений стало быстро развиваться: за два года доля электронного бизнеса в доходах «Системы» выросла с 3,4 до 12,7 %. В начале 2006 года назначен президентом АФК «Система». Входит в советы директоров «Системы Телеком», МТС, концерна Sitronics. Владеет 2 % акций корпорации. Женат, растит сына.
COMPANY PROFILE
Акционерная финансовая корпорация «Система».
Основана в 1993 году. В настоящее время владеет и управляет пакетами акций компаний в следующих отраслях: телекоммуникации (МТС, МГТС, «Комстар-ОТС», МТТ, «Скай Линк»); высокие технологии (Sitronics, НИИМЭ и завод «Микрон», «Стром-Телеком», «Квазар-Микро»); страхование (РОСНО); недвижимость («Система-Галс»); банковский сектор (АКБ МБРР, East-West United Bank); розничная торговля («Детский мир»); массмедиа («Система массмедиа»), туризм (ВАО «Интурист»), радио– и космические технологии и («РТИ Системы»). Корпорация также владеет пакетами акций в нефтяном секторе («Башнефть», Уфимский НПЗ и другие). Основным акционером АФК является один из ее основателей, председатель совета директоров Владимир Евтушенков, которому принадлежат 62,1 % компании. Консолидированная выручка в 2005 году – $7,6 млрд, чистая прибыль – $534,4 млн. По итогам первого полугодия 2006 года выручка составила $4,6 млрд, прибыль – $310,1 млн. Общие консолидированные активы корпорации оцениваются более чем в $17,3 млрд. В АФК «Система» и ее дочерних компаниях работает более 91 тыс. сотрудников.
ХРОНИКА
3 ноября 2006 года на Лондонской фондовой бирже (LSE) состоялось IPO девелоперской «дочки» АФК «Система» «Система-Галс». Размещено 16,75 % акций на $396 млн. 27 ноября основной акционер АФК Владимир Евтушенков, ее президент Александр Гончарук и еще девять частных акционеров объявили о том, что берут на себя риски дочерней сотовой компании МТС на $170 млн. Эти деньги МТС, возможно, придется заплатить по опциону за 49 % киргизской сотовой компании «Бител».
12 декабря дочерняя компания АФК «Комстар – Объединенные телесистемы» объявила о покупке у Access Industries 25 % плюс одной акции ОАО «Связьинвест» за $1,3 млрд.
13 февраля 2007 года АФК объявила о том, что с марта 2006 года по январь 2007 года потратила $347,3 млн на консолидацию 2,95 % своих акций.
7 февраля IT-компания «Ситроникс», входящая в АФК, провела IPO на LSE. Размещено 17,5 % на $400 млн.
21 февраля немецкий концерн Allianz SE выкупил у АФК 49,2 % страховой компании РОСНО за $750 млн. Доля Allianz в РОСНО составила 97 %, «Системы» – 2,78 %.
16 апреля Volvo Group договорилась с АФК о выкупе доли в совместном предприятии по производству грузовиков «ВТС-Зеленоград».
11 июня на завершении Петербургского экономического форума гендиректор концерна «Радиотехнические и информационные системы», «дочки» АФК, Сергей Боев заявил, что концерн обладает портфелем госзаказов для оборонной промышленности на $2,5 млрд.
30 июня совет директоров АФК принял решение включить ОАО «Система Телеком» в АФК «Систему» в качестве нового подразделения «Комплекс управления телекоммуникационными активами».
17 сентября внеочередное собрание акционеров АФК «Система» одобрило дробление номинала обыкновенных акций общества в 1000 раз.
→
Россия
Россия
Александр Юрьевич Гончарук (26 марта 1956 года , Севастополь , УССР , СССР) - российский топ-менеджер , Член Совета директоров ОАО АНК «Башнефть », Председатель Совета директоров ОАО «Полиэф », член Совета директоров ОАО АФК «Система », предприниматель , миноритарный акционер ОАО АФК «Система» .
Биография
В 1978 году с отличием окончил Севастопольское Высшее Военно-морское инженерное училище . Служил на подводных лодках на Северном флоте .
В 1987 году, также с отличием завершил обучение в Военно-Морской Академии им. А. Гречко .
С 1987 по 1991 годы в должности старшего офицера служил в Главном штабе ВМФ в Главном управлении кораблестроения ВМФ СССР .
С 1991 года работает в структурах АФК «Система», возглавляя в должности исполнительного директора бизнес-центр «Галактика» . Позже возглавил акционерное страховое общество «Лидер » .
С 1995 по 1998 годы - начальник департамента телекоммуникаций , затем - вице-президент АФК «Система» .
В 1996 году становится членом Совета директоров АФК «Система» .
В 1997 году и в первой половине 1999 года работает заместителем Председателя Совета директоров АФК «Система» .
В 1998 году и с 2002 по 2003 годы занимает должность Председателя Совета директоров МТС . Именно в это время АФК получила контроль над своими крупнейшими активами МТС и МГТС .
С 1998 года по 2003 год руководит ЗАО «Система-Телеком » , созданной на базе департамента телекоммуникаций корпорации .
С 2003 года по 2006 год работает Генеральным директором ОАО «Концерн „Научный центр“», осенью 2005 года переименованный в ОАО «Концерн „Ситроникс “» (Sitronics) . Под руководством Гончарука, одно из самых проблемных подразделений стало быстро развиваться: за два года доля электронного бизнеса в доходах «Системы» выросла с 3,4 % до 12,7 % .
С 2006 по 2008 годы возглавляет в должности президента ОАО АФК «Система» . Под руководством Александра Гончарука АФК «Система» вывела на биржу три дочерние компании («Комстар - Объединённые ТелеСистемы», «Систему-Галс» и «Ситроникс»), приобрела МГТС и стала владельцем блокпакета «Связьинвеста », крупнейшего оператора фиксированной связи в России . За время работы Гончарука на этой должности капитализация «Системы» выросла более чем на 40 % .
С мая 2008 года член совета директоров АФК «Система» . Кроме того, является Председателем Совета директоров ОАО АНК «Башнефть» , а также избран в Советы директоров ОАО «Система-Галс », ОАО «Новойл », ОАО «Уфимский нефтеперерабатывающий завод », ОАО «Уфанефтехим », ОАО «Уфаоргсинтез » и ОАО «Башкирнефтепродукт » .
25 декабря 2009 года Александр Гончарук включён в состав Президентского Совета Республики Башкортостан .
Семья
Женат, имеет сына и внука.
Собственность
Владеет 2 % акций ОАО АФК «Система» .
Напишите отзыв о статье "Гончарук, Александр Юрьевич"
Примечания
- (рус.) . Совет директоров (недоступная ссылка - история ) . Башнефть . Проверено 26 января 2011.
- (рус.) . Совет директоров (недоступная ссылка - история ) . ОАО АФК «Система ». Проверено 26 января 2011. .
- (рус.) . Справочник . Коммерсантъ (издательский дом) . Проверено 26 января 2011. .
- (рус.) . № 216/П (3547) . Газета «Коммерсантъ » (20 ноября 2006). Проверено 26 января 2011. .
- (рус.) . Справочник персон . Ведомости . - Биография. Проверено 26 января 2011. .
- . Lenta.ru (28 мая 2008). Проверено 26 января 2011. .
- (рус.) . Башинформ (19 января 2010). Проверено 26 января 2011. .
- (рус.) . № 170 (2773) . Газета «Коммерсантъ » (19 сентября 2003). Проверено 26 января 2011. .
Ссылки
- Елена Рыцарева. (рус.) . №36 (577) . Эксперт (1 октября 2007). Проверено 26 января 2011. .
Отрывок, характеризующий Гончарук, Александр Юрьевич
Из за двери слышен был в это время оживленно недовольный голос Кутузова, перебиваемый другим, незнакомым голосом. По звуку этих голосов, по невниманию, с которым взглянул на него Козловский, по непочтительности измученного писаря, по тому, что писарь и Козловский сидели так близко от главнокомандующего на полу около кадушки,и по тому, что казаки, державшие лошадей, смеялись громко под окном дома, – по всему этому князь Андрей чувствовал, что должно было случиться что нибудь важное и несчастливое.Князь Андрей настоятельно обратился к Козловскому с вопросами.
– Сейчас, князь, – сказал Козловский. – Диспозиция Багратиону.
– А капитуляция?
– Никакой нет; сделаны распоряжения к сражению.
Князь Андрей направился к двери, из за которой слышны были голоса. Но в то время, как он хотел отворить дверь, голоса в комнате замолкли, дверь сама отворилась, и Кутузов, с своим орлиным носом на пухлом лице, показался на пороге.
Князь Андрей стоял прямо против Кутузова; но по выражению единственного зрячего глаза главнокомандующего видно было, что мысль и забота так сильно занимали его, что как будто застилали ему зрение. Он прямо смотрел на лицо своего адъютанта и не узнавал его.
– Ну, что, кончил? – обратился он к Козловскому.
– Сию секунду, ваше высокопревосходительство.
Багратион, невысокий, с восточным типом твердого и неподвижного лица, сухой, еще не старый человек, вышел за главнокомандующим.
– Честь имею явиться, – повторил довольно громко князь Андрей, подавая конверт.
– А, из Вены? Хорошо. После, после!
Кутузов вышел с Багратионом на крыльцо.
– Ну, князь, прощай, – сказал он Багратиону. – Христос с тобой. Благословляю тебя на великий подвиг.
Лицо Кутузова неожиданно смягчилось, и слезы показались в его глазах. Он притянул к себе левою рукой Багратиона, а правой, на которой было кольцо, видимо привычным жестом перекрестил его и подставил ему пухлую щеку, вместо которой Багратион поцеловал его в шею.
– Христос с тобой! – повторил Кутузов и подошел к коляске. – Садись со мной, – сказал он Болконскому.
– Ваше высокопревосходительство, я желал бы быть полезен здесь. Позвольте мне остаться в отряде князя Багратиона.
– Садись, – сказал Кутузов и, заметив, что Болконский медлит, – мне хорошие офицеры самому нужны, самому нужны.
Они сели в коляску и молча проехали несколько минут.
– Еще впереди много, много всего будет, – сказал он со старческим выражением проницательности, как будто поняв всё, что делалось в душе Болконского. – Ежели из отряда его придет завтра одна десятая часть, я буду Бога благодарить, – прибавил Кутузов, как бы говоря сам с собой.
Князь Андрей взглянул на Кутузова, и ему невольно бросились в глаза, в полуаршине от него, чисто промытые сборки шрама на виске Кутузова, где измаильская пуля пронизала ему голову, и его вытекший глаз. «Да, он имеет право так спокойно говорить о погибели этих людей!» подумал Болконский.
– От этого я и прошу отправить меня в этот отряд, – сказал он.
Кутузов не ответил. Он, казалось, уж забыл о том, что было сказано им, и сидел задумавшись. Через пять минут, плавно раскачиваясь на мягких рессорах коляски, Кутузов обратился к князю Андрею. На лице его не было и следа волнения. Он с тонкою насмешливостью расспрашивал князя Андрея о подробностях его свидания с императором, об отзывах, слышанных при дворе о кремском деле, и о некоторых общих знакомых женщинах.
Кутузов чрез своего лазутчика получил 1 го ноября известие, ставившее командуемую им армию почти в безвыходное положение. Лазутчик доносил, что французы в огромных силах, перейдя венский мост, направились на путь сообщения Кутузова с войсками, шедшими из России. Ежели бы Кутузов решился оставаться в Кремсе, то полуторастатысячная армия Наполеона отрезала бы его от всех сообщений, окружила бы его сорокатысячную изнуренную армию, и он находился бы в положении Мака под Ульмом. Ежели бы Кутузов решился оставить дорогу, ведшую на сообщения с войсками из России, то он должен был вступить без дороги в неизвестные края Богемских
гор, защищаясь от превосходного силами неприятеля, и оставить всякую надежду на сообщение с Буксгевденом. Ежели бы Кутузов решился отступать по дороге из Кремса в Ольмюц на соединение с войсками из России, то он рисковал быть предупрежденным на этой дороге французами, перешедшими мост в Вене, и таким образом быть принужденным принять сражение на походе, со всеми тяжестями и обозами, и имея дело с неприятелем, втрое превосходившим его и окружавшим его с двух сторон.
Кутузов избрал этот последний выход.
Французы, как доносил лазутчик, перейдя мост в Вене, усиленным маршем шли на Цнайм, лежавший на пути отступления Кутузова, впереди его более чем на сто верст. Достигнуть Цнайма прежде французов – значило получить большую надежду на спасение армии; дать французам предупредить себя в Цнайме – значило наверное подвергнуть всю армию позору, подобному ульмскому, или общей гибели. Но предупредить французов со всею армией было невозможно. Дорога французов от Вены до Цнайма была короче и лучше, чем дорога русских от Кремса до Цнайма.
В ночь получения известия Кутузов послал четырехтысячный авангард Багратиона направо горами с кремско цнаймской дороги на венско цнаймскую. Багратион должен был пройти без отдыха этот переход, остановиться лицом к Вене и задом к Цнайму, и ежели бы ему удалось предупредить французов, то он должен был задерживать их, сколько мог. Сам же Кутузов со всеми тяжестями тронулся к Цнайму.
Пройдя с голодными, разутыми солдатами, без дороги, по горам, в бурную ночь сорок пять верст, растеряв третью часть отсталыми, Багратион вышел в Голлабрун на венско цнаймскую дорогу несколькими часами прежде французов, подходивших к Голлабруну из Вены. Кутузову надо было итти еще целые сутки с своими обозами, чтобы достигнуть Цнайма, и потому, чтобы спасти армию, Багратион должен был с четырьмя тысячами голодных, измученных солдат удерживать в продолжение суток всю неприятельскую армию, встретившуюся с ним в Голлабруне, что было, очевидно, невозможно. Но странная судьба сделала невозможное возможным. Успех того обмана, который без боя отдал венский мост в руки французов, побудил Мюрата пытаться обмануть так же и Кутузова. Мюрат, встретив слабый отряд Багратиона на цнаймской дороге, подумал, что это была вся армия Кутузова. Чтобы несомненно раздавить эту армию, он поджидал отставшие по дороге из Вены войска и с этою целью предложил перемирие на три дня, с условием, чтобы те и другие войска не изменяли своих положений и не трогались с места. Мюрат уверял, что уже идут переговоры о мире и что потому, избегая бесполезного пролития крови, он предлагает перемирие. Австрийский генерал граф Ностиц, стоявший на аванпостах, поверил словам парламентера Мюрата и отступил, открыв отряд Багратиона. Другой парламентер поехал в русскую цепь объявить то же известие о мирных переговорах и предложить перемирие русским войскам на три дня. Багратион отвечал, что он не может принимать или не принимать перемирия, и с донесением о сделанном ему предложении послал к Кутузову своего адъютанта.
Перемирие для Кутузова было единственным средством выиграть время, дать отдохнуть измученному отряду Багратиона и пропустить обозы и тяжести (движение которых было скрыто от французов), хотя один лишний переход до Цнайма. Предложение перемирия давало единственную и неожиданную возможность спасти армию. Получив это известие, Кутузов немедленно послал состоявшего при нем генерал адъютанта Винценгероде в неприятельский лагерь. Винценгероде должен был не только принять перемирие, но и предложить условия капитуляции, а между тем Кутузов послал своих адъютантов назад торопить сколь возможно движение обозов всей армии по кремско цнаймской дороге. Измученный, голодный отряд Багратиона один должен был, прикрывая собой это движение обозов и всей армии, неподвижно оставаться перед неприятелем в восемь раз сильнейшим.
