В настоящее время во всем мире работает множество людей, которые не всегда могут достичь быстрого продвижения по карьерной лестнице. Ведь они считают, что перед ними постоянно стоят какие-то препятствия, но на самом деле люди просто не знают, как продвинуться по своей карьерной лестнице. Довольно часто те люди, которые способны поднять всю свою команду, к сожалению, остаются в помощниках.
В настоящее время стоит понимать, что сидя на одном месте успеха не достичь. Никто не придет и не продвинет вас вперед. Свою карьеру нужно делать самостоятельно!
Для начала необходимо попробовать посмотреть на себя со стороны. Многие люди остаются на своем месте, так как сами не желают чего-нибудь добиться. Продвижение по возможно только в том случае, если человек этого действительно желает. Ведь именно целеустремленность толкает человека на правильные действия и делает его сильнее. Человек, который хочет в своей компании быть высокопоставленным лицом, должен постоянно расти. Если в коллективе меняются знания, нравы и предпочтения, то руководитель должен понимать своих работников и использовать новые методы управления.
Чтобы получить продвижение по карьерной лестнице, нужно постараться выделиться своими успехами среди других и добиться того, чтобы высшее руководство их оценило. Однако чтобы добиться такого результата, необходимо приложить много усилий. Но это вовсе не значит, что нужно трудиться в поте лица и охватывать всю сферу деятельности предприятия. Нужно попытаться стать не заметным на фирме, иначе на человека могут свалить такие дела, которые не будут способствовать карьерному росту. Они лишь приведут к физическому срыву, и у человека может пропасть желание чего-либо добиваться.
Работая в компании, необходимо постараться стать профессионалом в своем деле. Поэтому очень важно, чтобы человек во время своей работы мог сконцентрироваться на достижении одной цели и настойчиво ее добиваться.
Также, чтобы получить продвижение по карьерной лестнице, нужно попробовать оптимизировать собственное время. Самоорганизация дает возможность человеку эффективно обучаться, а вот деятельность позволяет все планировать целенаправленно.
В наше время многие предприятия предоставляют работнику возможность удаленного доступа к работе. Таким образом, у сотрудника возникает скользящий график работы, благодаря чему у человека появятся дополнительные возможности, связанные с профессиональным ростом. Однако, если сотруднику будет трудно самостоятельно следить за своей дисциплиной, тогда может нарушиться график работы и человек в рабочее время будет заниматься совсем не тем, чем нужно.
Достичь успеха и продвинуться по карьерной лестнице может тот человек, который умеет доводить любое свое дело до конца. И за новое дело ему нужно браться только тогда, когда он заканчивает предыдущее.
Немаловажно, чтобы человек мог справляться на рабочем месте с различными стрессовыми ситуациями, а также со своими ошибками и неудачами. Самое главное – не совершать две самые распространенные ошибки:
- Все свои стрессы приносить домой;
- Лелеять все свои ошибки и неудачи.
Если у работника возникают какие-нибудь проблемы, необходимо задуматься, какие конкретно действия следует предпринять для их решения, и кто из людей реально может помочь разобраться в данном вопросе. Не нужно жаловаться своим родственникам и обсуждать свою проблему с коллегами по работе. Лучше в это время заняться поиском ее решения.
Не стоит все свои негативные эмоции приносить домой. Это связанно с тем, что дом всегда у человека ассоциируется с отдыхом. Помимо этого, если весь негатив отражать на своих любимых людях, тогда у человека еще появятся проблемы и в семейных отношениях.
Если человек очень сильно раздражен, то ему следует немного отдохнуть на природе и подышать свежим воздухом. Также разрядиться можно, если около 10–15 минут мысленно побороться с человеком, который стал причиной негатива. Для этого можно использовать боксерскую грушу. За счет физической нагрузки вся негативная энергия постепенно начнет рассеиваться. Также можно попробовать вернуться домой немного позже обычного времени, пройтись пешком по любимому парку, посидеть на скамейке и понаблюдать за происходящим вокруг. Таким образом, у человека полностью снимается внутреннее напряжение, и он становится менее раздражительным.
Кто может достичь быстрого продвижения по карьерной лестнице?
В основном существует 3 группы людей, которые могут достичь продвижения по своей карьерной лестнице:
1. К первой группе относятся работники, которые очень ценят свой труд и хотят трудиться, не покладая рук. Таким людям нужно как можно больше работать над собой и стараться все время повышать свои профессиональные навыки. Также данной группе работников не помешало бы пройти какие-нибудь курсы либо тренинги по достижению успеха.
3. К третьей группе относятся работники, которые считают себя настоящими профессионалами, поэтому они думают, что им вовсе нет необходимости проходить какое-либо дополнительное обучение. Такие сотрудники чаще всего занимаются поиском такого дела, которым они в дальнейшем смогут гордиться и при этом хорошо заработать. Чаще всего такие люди действительно обладают хорошими навыками, однако они вовсе не умеют руководить. Поэтому для того, чтобы в дальнейшем продвинуться по карьерной лестнице, нужно чтобы человек обладал данным навыком. В этом случае таким людям как раз смогут помочь специальные курсы.
Если человек будет использовать все перечисленные нюансы каждой группы людей, то он обязательно сможет достичь успеха в ближайшее время.
| Похожие статьи | |
 | Каждый человек, который устраивается на работу, должен понимать, что он начинает определенные трудовые отношения между работником и работодателем, причем они... |
 | Каждая страна обладает собственным трудовым законодательством, причем оно в любом случае является сложным и специфическим. Государство всегда вмешивается в эту... |
 | Все люди, деятельность которых связана тем или иным образом с бизнесом, осознают, что работа должна подкрепляться определенным деловым... |
Автокредитование
Законодательство
Бизнес-идеи
Содержание Срочное изготовление печатей и штампов Кто будет выступать в качестве покупателей Где открывать бизнес Оборудование для ведения бизнеса Существует много разновидностей бизнеса, которые могут быть начаты людьми, обладающими предпринимательскими способностями. Причем каждый вариант обладает своими уникальными особенностями и параметрами. Срочное изготовление печатей и штампов Бизнес-идея изготовления печатей и штампов считается достаточно привлекательной в плане..
Содержание Бизнес-идея по изготовлению открыток Как открыть бизнес, основанный на создании открыток на заказ Сотрудники Помещение Как продавать созданные открытки Многие люди, обладающие определенными предпринимательскими способностями, задумываются об открытии собственного бизнеса, а при этом оценивают и рассматривают большое количество различных вариантов для открытия. Довольно интересной считается бизнес-идея изготовления открыток, поскольку открытки являются такие элементы, спрос..
Содержание Выбор помещения для тренажерного зала Что нужно для того, чтобы открыть тренажерный зал? Тренажерный зал становится все более популярным в современном мире, поскольку все больше людей задумываются о том, чтобы вести здоровый образ жизни, предполагающий правильное питание и занятия спортом. Поэтому открыть тренажерный зал может любой бизнесмен, однако для получения хороших доходов необходимо продумать..
Содержание Место расположения магазина Ассортимент товаров Продавцы Бижутерия является обязательным предметом гардероба каждой женщины, которая следит за собой и старается выглядеть привлекательно и ярко. Поэтому открыть свой магазин бижутерии хочет практически каждый предприниматель, который осознает возможность получения хороших прибылей. Для этого необходимо изучить все имеющиеся перспективы, составить бизнес-план и спрогнозировать возможный доход, чтобы решит, будет..
Дмитрий Касьянов, начальник отдела по работе с юридическими лицами МИА «Россия сегодня»
Кто-то может возразить, что незаменимых людей не бывает! Однако работодателю проще пытаться удержать ценного сотрудника, чем вырастить полноценную замену, потратив огромное количество времени и материальных ресурсов.
Работодатели в молодых сотрудниках ценят прежде всего огонек в глазах, с которым они рвутся в бой. Пресловутая инициатива, которую так холят и лелеют многие компании, - это чаще всего удел молодых сотрудников. И, как всегда, возникает вопрос: с чего начинать?
Для начала внимательно изучите работу вашего подразделения. Определите его слабые стороны. Это сделать совершенно не трудно. Проанализируйте, в каких аспектах ваше подразделение требует наибольшего контроля, это может быть оперативность, качество, соблюдение процедур и т.п. Как правило, то, что больше всего контролируется руководителем, и является слабым местом подразделения.
В дополнение к вашему собственному анализу можно пообщаться с коллегами, которые с вами связаны по работе. У них со своей стороны всегда есть мнение о том, какие вопросы можно было бы «подтянуть».
Определив себе задачу, начинайте активно изучать все, что может вам пригодиться для решения вопросов вашего подразделения. Ищите публикации лучших авторов, читайте статьи, книги. Самое главное - сразу же пытаться применить новые знания. В противном случае это так и останется интересным чтивом и не более.
Главное требование к задаче, за которую вы будете браться: она должна быть решаема в обозримом будущем.
Обратите внимание, кто из ваших руководителей действительно заинтересован в развитии подразделения. Обращаться с предложениями нужно именно к нему! Если начальник равнодушен к происходящему, поддержки вы не получите, а скорее даже приобретете репутацию выскочки, который, не успев прийти, пытается указывать, что и как надо делать.
Будьте осторожны в проявлении инициативы. Инициатива приемлема только в рамках ваших служебных обязанностей. Предложения по улучшению работы «всей компании» останутся без внимания или вызовут негативную реакцию.
В любом случае сразу браться за грандиозные дела не стоит, тем более вам их сначала могут и не доверить, поэтому начните с малого. Всегда есть вопросы, которыми в подразделении либо занимаются «постольку поскольку», либо вообще не занимаются. Именно на них нужно сделать упор в первую очередь: упорядочить, усовершенствовать, определить поэтапный график выполнения, помочь найти ресурсы внутри компании. Это поможет заявить о себе.
Обязательно согласуйте с руководителем способ решения задачи и приступайте. Проявив инициативу, успешно разобравшись пусть даже с мелкими делами, которые долго ждали своего часа, вы докажете, что на вас можно положиться.
Параллельно постарайтесь узнать, каковы планы по ближайшему развитию вашего подразделения. Возможно, планируется внедрение новых программных средств, разработка новых методик и инструкций, расширение полномочий сотрудников и т.п. Что бы то ни было, вы должны быть вовлечены в эту деятельность. Все передовое и новое даст вам шанс проявить себя. Коллеги, которые уже не один год работают в вашем отделе, воспринимают все нововведения как ненужную и бесполезную нагрузку, отвлекающую от работы. Поэтому именно вы должны оказаться на переднем крае в работе со всем новым. Проявляйте инициативу и берите на себя ответственность за участие в новых проектах. Ваши коллеги даже не заметят, как вы окажетесь на несколько шагов впереди.
Самый верный путь к карьерному росту - занять пустующую нишу. Не имеет смысла соперничать с более опытными коллегами - это опасный и неэффективный способ. Успешные карьеры строятся именно таким образом. Вы переходите от одной незанятой ниши к другой, ни с кем не конкурируя. Конкуренция порождает борьбу, но выйти из нее победителем могут лишь единицы, причем затратив изрядное количество времени и жизненных сил.
Стать лучшим - это значит преуспеть в конкретной задаче, конкретном вопросе. Не нужно распыляться и пытаться охватить все и сразу.
Став лучшим всего в одном или двух вопросах, вы уже обретете статус эксперта. Как понять, что это произошло? Коллеги начнут обращаться к вам за советом и помощью. Руководители будут стараться привлечь вас для решения более сложных и важных задач. В придачу ко всему вы заработаете репутацию незаменимого сотрудника и обеспечите себе неприкасаемость даже в тяжелое для компании время.
Переходите от решения простых задач к более сложным. Чем значимее последствия от решения задач, тем большую ценность они представляют.
Не останавливайтесь на достигнутом, продолжайте учиться. Охотно делитесь опытом и полученными знаниями с коллегами. И самое главное - не бросайте дела на половине пути, всегда доводите начатое до логического конца. Красиво начать и бросить - это еще хуже, чем вообще ничего не делать!
Сделаем несколько выводов:
- Определите слабые места в подразделении и подумайте, что лично вы можете сделать для изменения ситуации в лучшую сторону. Начинайте с малого.
- Используйте в работе опыт лучших из лучших: читайте самые передовые книги и статьи.
- Работайте на завтрашний день: участвуйте в новых проектах, станьте первым, кто начнет применять новое в работе.
- Предлагайте неравнодушным руководителям пути решения нестандартных задач. Очень часто на сложные вопросы существуют простые ответы!
- Не вступайте в борьбу, ищите незанятую нишу. Всегда есть задачи, для решения которых не хватает компетентного сотрудника.
- Проявляйте активный подход, не бойтесь брать на себя ответственность. В случае необходимости обращайтесь за помощью к коллегам, но в процессе выполнения задачи ни в коем случае нельзя перекладывать ответственность на других.
- Всегда доводите начатое дело до конца!
Эти простые советы помогут вам за достаточно короткий срок сделать то, чего не смогли добиться ваши коллеги за несколько лет, плывя по течению.
Успехов в карьере!
Любое продвижение по карьерной лестнице подразумевает развитие специалиста. HR-специалисту расти наверх помогут навыки работы с людьми.
Из статьи вы узнаете:
Несмотря на специфику профессии, возможностей построения у HR-специалиста много. Рассмотрим некоторые из них.
Как открыть новые возможности на прежней должности
Если подумать, расширить зону профессиональной деятельности можно, оставшись на своей должности.
Скачайте документы по теме:
Займитесь проектной деятельностью – реализуйте особые задачи. Не только чисто HR-овские! Это проекты, в которых HR – лишь одна из составляющих. Другие составляющие могут быть самые разные – производство, маркетинг, продажи, бизнес-планирование. Благодаря этому вы расширите свой функционал, привнесете в работу чувство новизны, лучше прочувствуете бизнес-процессы, погрузитесь в вопросы финансирования.
Новые знания позволят укрепить свой статус и откроют для HR-специалиста возможности для более широкого выбора вариантов развития и продвижения по карьерной лестнице. Скажем, стать стратегическим бизнес-партнером, участвующим в выработке решений, либо занять другую ключевую позицию в компании.
Немаловажно и то, что вы будете увереннее себя чувствовать. Ведь в кризис HR-службы часто сокращают. Оставляют инспекторов по кадрам, а подбор персонала и другие HR-функции отдают на аутсорсинг. Директор по персоналу выполняет роль консультанта и кризис-менеджера. Но и над ним нависает опасность сокращения. Если же вы ведете кросс-функциональные проекты, то угроза увольнения станет менее острой. Собственники даже не подумают, что вы недостаточно загружены.
Попробуйте стать руководителем проектного направления. Но будьте готовы к тому, что поначалу Вам придется самостоятельно инициировать проекты и реализовать их.
Чтобы понять, можете ли вы стать коучем, руководите проектами по внедрению изменений в компании. Помогайте коллегам изменить свое видение и подход к решению профессиональных задач. Наблюдайте, доставляет ли вам удовольствие, когда с вашей помощью сотрудники начинают расти в личном и профессиональном плане.
Если вы помогаете сотрудникам увидеть новые возможности, вы уже занимаетесь коучингом, хотя и неосознанно. Главное, чтобы ваш собеседник понял, что делать, чтобы достичь цели, каков план действий. Если вы освоили искусство задавать вопросы, то вы и ваш клиент почувствуете эмоциональный подъем.
HR-специалист может стать директором – по продвижению HR-бренда или по оргразвитию. Он может заниматься продвижением бренда компании и внутренними коммуникациями. Это поможет в том числе стать эффективнее в управлении персоналом – использовать маркетинговые инструменты, чтобы лучше подбирать и удерживать персонал.
В должности директора по оргразвитию быть эффективной поможет навык управления людьми. Только там потребуется еще заниматься и производственными процессами.
В любой проектной работе пригодится опыт работы HR-специалистом, его знания и навыки. Дополнительно не помешает отточить навыки аргументации и переговоров, в том числе по цене. Расти по карьерной лестнице в этом направлении можно весьма продуктивно.
Карьерная лестница HR-специалиста: от менеджера по продажам до коммерческого директора
HR-специалист должен ездить вместе с директором по продажам или коммерческим директором в поля – к менеджерам по продажам. Благодаря этому HR лучше поймет, чем и как живут продавцы, вникнет в технологию их работы. Это позволит ему разрабатывать для них более эффективную систему мотивации, обучать общению с агрессивными и неадекватными клиентами. Но самое главное, разбираться в технологиях продаж, стать ближе к бизнесу и рассматривать себя на другие позиции, для своего продвижения по карьерной лестнице .
Возглавить коммерческий департамент по силам Директору по персоналу.
Но для этого ему необходимо:
Как HR-специалисту стать директором
Таблица 1.
|
Функция |
Что важно знать по функционалу |
Что важно для развития карьеры |
К чему стремиться |
|---|---|---|---|
|
Подбор и адаптация |
Психологию межличностного общения Различные методики проведения собеседований Специфику работных сайтов Инструменты психодиагностики |
Аналитические способности Высокая работоспособность Стрессоустойчивость Проактивность Нацеленность на результат Навыки ведения переговоров Ответственность |
Директор кадрового агентства |
|
Обучение и развитие персонала |
Психологию обучения взрослых Оценку компетенций Этапы разработки тренинговых программ, исходя из потребностей компании Посттренинговое сопровождение |
Креативность Высокая работоспособность Системное мышление Эффективное взаимодействие Умение убеждать Навыки публичной презентации Гибкость |
Бизнес-тренер, Директор учебного центра |
|
Оценка персонала |
Моделирование компетенций Этапы разработки и внедрения систем оценки различных категорий персонала Инструменты Ассессмент-центра (интервью по компетенциям, case-интервью, тестирование) Механизм обратной связи |
Высокий уровень коммуникативных навыков Умение аргументировать и отстаивать свою точку зрения Понимание отраслевой специфики Понимание бизнеса Эффективное планирование Наблюдательность |
Директор HR-практики по оценке персонала в консалтинговой компании |
|
Все основные функции |
Внутренние и внешние коммуникации Основы маркетинга и проектного менеджмента Этапы разработки и внедрения системы ценностей в компании Graduate-рекрутмент |
Креативность Аналитический склад ума Стрессоустойчивость Умение работать в условиях многозадачности Ориентированность на результат Эмоциональный интеллект |
PR-директор+ |
Подробнее про построение своей карьеры читайте в .
Как начать свой бизнес в консалтинге
HR-специалист может открыть тренинговый бутик или event-агентство.
Для этого пройдите обучение, повысьте свою квалификацию:
- Вариант 1: получить экономическое образование. Тогда сможете говорить с первыми лицами компании на понятном для них языке.
- Вариант 2: закончить МВА.
- Вариант 3: получить международный HR-сертификат. Его выдает английская система – Chartered Institute for Personnel Development (CIPD) и американская – Society for Human Resources Management (SHRM). Представительства этих систем есть в Москве. Обучение встряхнет вас, поможет взглянуть на работу по-новому.
Не обязательно быть энергичным молодым человеком. Есть немало примеров, когда HR-специалисты с большим опытом работы начинали свое дело, будучи в возрасте 40+ и даже 50+.
Будьте готовы продавать потенциальным клиентам свою экспертность. Доказывать, что у вас есть знания, опыт и навыки, чтобы решить проблему заказчика. Однако необходимо отметить и минусы. У консультанта хоть и свободный график, но неравномерная нагрузка. Порой приходится работать в выходные, по ночам, в дороге.
В заключение необходимо подчеркнуть, что HR-специалисту в любом возрасте важно не останавливаться в и не ставить крест на карьере. Карьерная лестница может не получиться, как на картинке, но страх оказаться отрезанным от лучших практик и отстать от жизни надуман. Пробуйте свои силы в новом, и ваш профессиональный кругозор расширится и обогатится от соприкосновения с разными бизнес-моделями, подходами, стилями, ценностями.
О том, как стимулировать быстрое продвижение по карьерной лестнице, задумывается большинство сотрудников, а особенно те, которые уже не первый год работают на предприятии, и все никак не получают долгожданного повышения.
И вроде бы все поручения и задачи выполняет человек ответственного, и никогда не опаздывает, не подводит, проявляет инициативу, но, тем не менее, должность его остается прежней, а максимум, что он получает он босса – это одобрение. В такие моменты работник начинает задумываться о том, что же он делает неправильно, и как добиться того, чтобы хоть немного продвинуться по службе.
На самом деле, многое зависит не только от профессионализма и квалификации, большую роль играет и то, как позиционирует себя сотрудник, как ведет себя в коллективе, ведь личностные качества – далеко не последний фактор, влияющий на успех в работе. Продвижение по карьерной лестнице всегда сопровождается новыми обязанностями, изменениями в графике работы, в отношении с коллегами, и к этому стоит быть готовым. Еще вчера вы были на одном уровне с менеджерами, а сегодня стали заместителем начальника отдела продаж. Теперь менеджеры не просто ваши коллеги и товарищи, но и подчиненные, и вы несете ответственность за эффективность их работы.
Итак, рассмотрим восемь основных рекомендаций для сотрудников, которые долгое время мечтают взлететь по карьерной лестнице, уже подготовились к сопутствующим переменам и изучили все для этого необходимое. Что же поможет достигнуть поставленной цели?1. Умение выслушивать собеседника. Речь не идет о сплетнях, которые так часто ходят в офисах, а также об обсуждении ничего не значащих вопросов. Наоборот, в таких беседах следует минимизировать свое участие, достаточно краткого ответа, чтобы не обидеть коллег, не стоит вдаваться в подробности, обсуждая кого-либо из работников, новый выпуск журнала или тенденции моды. На работе следует говорить о работе. Поэтому, чтобы получить быстрое продвижение по карьерной лестнице , необходимо быть в курсе всех рабочих моментов. Вы должны стать участником большей части конструктивных бесед, внимательно слушать коллег, когда они говорят о рабочем процессе, анализировать их идеи и видение. Не бойтесь иногда промолчать, вникайте в суть разговора, не стоит стараться сказать что-либо, не подумав, лишь бы принять участие в разговоре. Куда более умным вы скажетесь, если выслушайте собеседника и спросите, что вам лично не понятно. Внимательный слушатель – это человек, который производит впечатление вдумчивого, рассудительного человека. Не бойтесь задать вопрос – это не показатель недостаточной квалификации, а, скорее, доказательство того, что вы действительно восприняли информацию и заинтересовались ею.
2. Участливость. Работа в офисе всегда базируется на умении сотрудничать с коллективом. Поэтому не стоит ограждаться от окружающих, такие работники обычно не пользуются уважением среди коллег. А для того, чтобы получить продвижение по карьерной лестнице, необходимо убедить начальника в том, что вы именно тот человек, к которому будут прислушиваться, которого будут ценить подчиненные. Взаимопомощь – отличный способ влиться в коллектив. Если вы видите, что у сотрудника возникла проблема, например, с работой в программе, и знаете, как ее решить, просто подойдите, предложите свою помощь, только не надменно, а по-дружески, на равных. Также не стесняйтесь и самостоятельно спросить у другого сотрудника о том, как выполнить то или иное действие, если для вас это ново и непонятно. Людям приятно, когда к ним обращаются за помощью, они чувствуют себя востребованными, признанными, помимо опыта и новых знаний, вы получаете еще и расположение коллег.
Не игнорируйте различные коллективные мероприятия. Если это вечерника – поучаствуйте в организации праздника, предложите интересные идеи конкурсов, подарков или закусок. Принимайте участие в соревнованиях, борьбе за грамоты и номинации, например, лучший работник месяца, и так далее. Быстрое продвижение по карьерной лестнице всегда базируется не только на отношении руководителя к сотруднику, но и на том, насколько он проявляет свои лидерские качества в коллективе. Если начальник видит, что работники готовы идти за человеком, прислушиваются к нему, следуют его советам, то такого человека он вполне может повысить до управленца.
3. Постоянное саморазвитие. Если вы хотите получить неимоверно быстрое продвижение по карьерной лестнице, следует постоянно развиваться. В современное время постоянно развивающихся технологий, инновационных открытий, человек, желающий управлять людьми и производственным процессом, просто не может быть в стороне. Для эксперта достаточно иметь определенный багаж знаний, и пополнять именно его. Но вот управленец – дело другое. Ему необходимо давать советы и указания в совершенно разных направлениях. И для того, чтобы не показать себя, как неквалифицированного специалиста, необходимо идти в ногу со временем, знать обо всех инновациях. Кроме того, хороший управленец должен разбираться в основах психологии, иметь представление о тайм менеджменте, уметь концентрироваться на одной, нескольких задачах. Вам поможет изучение различной литературы, интернет источников самой разной направленности. Специалисты советуют руководителям читать не менее одной-двух книг за месяц, чтобы развиваться и совершенствовать свои знания. Даже если вы еще не стали начальником, поверьте, чтение такой литературы никогда не помешает. Отличным шагом к саморазвитию станет участие в конференциях, тренингах, семинарах.
4. Умение признать собственную неправоту. Если вас интересует неимоверно быстрое продвижение по карьерной лестнице, придется научиться воспринимать критику, признавать свои огрехи, и с готовностью их исправлять. Не следует воспринимать свою ошибку, как показатель собственной неспособности выполнить ту или иную задачу. Помните, как гласит пословица: не ошибаются те, кто ничего не делает. Каждая критика, исправление, прибавляют вам опыта, теперь вы уже точно будете знать, как стоит действовать в следующий раз. Считайте это этапом к самосовершенствованию. Ни у кого не удавалось взлететь по карьерной лестнице, не столкнувшись с критикой начальника, ошибкой в выполнении задания или прочими неловкими ситуациями – это вполне естественно.
Кстати, многие люди распространяют свое неумение признавать свою неправоту и на повседневную жизнь. Вечные споры в семье, в компании друзей, которые базируются на том, что человеку просто гордость не позволяет признать, что он ошибается, - проблема довольно распространенная. Чтобы избавиться от нее, следует изменить в корне свое отношение к критике – люди не хотят вас обидеть, они направляют ваши действия и суждения в нужном направлении.
Для того чтобы получить продвижение по карьерной лестнице , стоит избавиться от страха ответственности. Многие сотрудники готовы передать право принять решение коллеге только потому, что в случае неправильного действия, виноват будет именно он. Но помните, что и в случае, если коллега найдет блестящий выход их ситуации, о котором вы тоже подумывали, но побоялись озвучить, лавры победителя пройдут мимо вас стороной. Уясните для себя, что ошибка не характеризует вас, как непрофессионала, а вот ее повтор уже заставляет задуматься. Поэтому каждую критику следует взвешивать, анализировать и принимать к сведению.
Иногда бывают ситуации, когда вы и сами понимаете, что сделали нечто неправильно, и это повлечет определенные последствия. Помните, только профессионал может подойти к начальству и указать на собственную оплошность. Да, возможно вы получите выговор, но, тем не менее, руководитель запомнит, что вы самостоятельно признали и уяснили свою оплошность. А скрывая и прячась, стараясь не показывать ошибку, вы только утратите доверие со стороны управленцев, и тогда продвижение по карьерной лестнице в ближайшем будущем ждать не придется.
5. Усердие. Многие работники, особенно которые имеют фиксированную заработную плату, зачастую приходят на работу, чтобы просто отсидеть положенное время и отправиться домой. Полученные задания они выполняют спустя рукава, а испугать их можно только штрафом или увольнением. Естественно, что им можно не рассчитывать на движение по карьерной лестнице. Если вы хотите стать боссом, понадобится усердно трудиться, выкладываться по полной. Успеха добиваются те работники, которые делают работу для компании так, как будто они выполняют ее для самого себя. Видя задание, которое вы можете выполнить лучше, внести нечто от себя, усовершенствовать, не бойтесь делать это. Старайтесь всячески участвовать в жизни компании, представляйте, будто улучшаете продукцию не для кого-то, а для самого себя.
6. Стимулирование интереса. Быстрое продвижение по карьерной лестнице до уровня начальника – мечта многих работников. Но далеко не каждый полностью понимает, какая ответственность ляжет на его плечи вместе с этой должностью. Вам придется сделать так, чтобы группа людей, которые в прошлом были с вами в одной должности, начала воспринимать вас, как наставника. Кроме того, необходимо, чтобы эти люди работали на благо компании и были заинтересованы в получении наилучшего результата. Сейчас существует масса приемов, нацеленных на то, чтобы мотивировать сотрудников, на эту тему проводятся различные семинары, тренинги, направленные на то, чтобы научить управленцев стимулировать подчиненных к достижению максимальных результатов. Для построения правильной мотивационной системы, которая будет базироваться не только на материальном вознаграждении, необходимы определенные знания в области психологии. Постарайтесь каждому работнику дать ощущение того, что он является важным звеном в работе всего предприятия. советуйтесь, интересуйтесь мнениями других. Даже не будучи начальником, вы сможете заинтересовать персонал в успешном завершении проекта, а босс непременно это заметит, и не сегодня, но завтра предложит продвижение по карьерной лестнице.
7. Ответственное отношение к делам. В любом коллективе безответственный сотрудник вызывает отрицательное отношение, как со стороны коллег, так и начальства. Пообещал прийти вовремя, но рабочий день начался, а его стол пустует, взялся за подготовку отчета – сроки поджимаю, а документ не готов, взял у коллеги флешку, прошла неделя, а он так и не отдал. Такие нюансы формируют имидж ненадежного, невнимательного человека, к которому вряд ли будут прислушиваться, как коллеги, так и подчиненные. Чтобы подняться по карьерной лестнице, необходимо вызывать доверие у окружающих, а не сомнения. Если вы взялись за дело, непременно завершите его вовремя, а при возникновении трудностей обратитесь за помощью, но не тяните до последнего, пока окажется, что проект не готов, а сдать его надо было еще вчера. Следите за своим поведением, не повышайте голос, не будьте нервным, держите себя в руках, говорите четко, разборчиво, основательно. Подходить к каждому заданию следует серьезно, будь то сдача объекта в эксплуатацию, или организация дня рождения. На ответственного человека можно положиться во всем и всегда. И никогда не опаздывайте на работу.
8. Умение учиться. НЕ следует считать себя самым умным, отказываясь от помощи и советов, наоборот, чтобы достигнуть успеха, постарайтесь найти контакт с человеком, который выше вас по должности, дольше работает в компании и лучше разбирается в нюансах работы. Обращайтесь к нему за советом, консультируйтесь по различным вопросам. Помните, что общение с людьми, которые знают больше, это как бесплатное обучение, не сердитесь и не обижайтесь, если они советуют вам пути решения проблемы не такие, какие видели вы сами. Это говорит о том, что более опытный человек лучше знает, как действовать, и теперь это знаете и вы.
Любая руководящая должность, это, прежде всего, колоссальная ответственность и умение адаптироваться к самым различным ситуациям. Как бы неожиданно не сложились обстоятельства, руководитель не имеет права показать, что он растерян, ведь именно от него боевой дух переходит к подчиненным. Поэтому следует всегда задавать ритм работы всего коллектива – трудится с полной самоотдачей, находить выходы из самых нестандартных ситуаций, вести самые сложные переговоры. Об этом следует помнить тем, для кого неимоверно быстрое продвижение по карьерной лестнице – это заветное желание, ведь это очень большая ответственность, к которой необходимо быть готовым.
В таком случае, у нас есть рекомендации того, как правильно двигаться между карьерными рифами. Представляем семь правил успешного карьериста.
№1. Будьте специалистом в узкой области
Быть специалистом в узкой области – одно из важнейших правил жизни. Сама жизненная эволюция подчиняется этому закону. Маленькая фирма, которая не может найти свою нишу на рынке, обречена на провал. Также обстоит дело и с сотрудником. Человек, который не является специалистом своего дела обречен жить от зарплаты до зарплаты без перспектив к финансовому развитию. В свое время электроника была новшеством. Персональный компьютер возник благодаря развитию электроники, а следовательно благодаря развитию специализации.
Главное в развитии вашей карьеры – формирование компетентности. Но не стоит путать глубокое изучение профессии с тем, чтобы работать допоздна согласно должностной инструкции (и без нее). Не стоит также путать развитие своей профессии с исполнением функционала, который вас не касается. В России, да и во всем СНГ, очень модно нагружать сотрудника, проявившего излишнюю прыть.
Вам не выгодно работать больше. Вам выгодно работать на себя и исполнять только тот функционал, который будет работать на ваше резюме и способствовать вертикальному росту.
В свое время мне довелось работать маркетинговым аналитиком в одной из крупнейших телекоммуникационных фирм. Кроме основной работы поначалу на нового неопытного сотрудника нагружали работу, которая меня не касалась. Конкретно – делать отчеты, которые должен делать сотрудник соседнего подразделения. Он этого не делал, так как был загружен. Будучи человеком, желающим работать, я безусловно взялся за эту работу. Мои начальники это подметили и стали добавлять новое. Стал зашиваться в рутине. Возможности отказаться от этого функционала не было. Так как начальники на своем уровне договорились. Но меня не интересовало, о чем договорились мои начальники. Мне нужно было избавиться от этой работы. Один умный коллега посоветовал сделать мне следующее. Иногда (а лучше часто) стоит хитрить. Делай работу, которая не приносит для тебя развития намеренно плохо. Это вызовет к тебе недоверие. С одной стороны, пойдет слух о твоей некомпетентности, с другой – тебе больше не будут поручать не твое дело. У тебя высвободиться время для саморазвития в рабочее время, а это уже работает в будущем на увеличение твоего заработка. Поверьте, много работать не нужно. Особенно, если это лично для вас не несет никакой пользы. В итоге, мне перестали доверять выполнять не мою работу, так как я ее делаю «плохо». Я высвободил свое время для изучения нового функционала. Поначалу начальник меня из-за этого недолюбливал. Но позже я придумал для своего шефа очень полезный отчет. Этим я восстановился, а позже подал резюме в другую компанию, так как не нашел интересной и более оплачиваемой должности в текущей, и получил работу с зарплатой вдвое больше.
Мораль
«Накачивайте» себя новыми навыками, которые дадут возможность заработать больше. Отделывайтесь от неинтересных задач и ни в коем случае не делайте не свою работу.
№2. Определите, где 20% усилий дадут вам 80% результатов
Ричард Кох, преподаватель экономики управления и стратегии бизнеса Школы бизнеса при Бирмингемском университете, советует уже в начале карьеры сразу определиться, в каком направлении 20% усилий дадут вам 80% результатов. Знаменитый принцип Паретто. Он основывается на правильном выборе минимума самых важных действий, которые принесут максимальный результат, при этом дальнейшие улучшения могут быть неоправданными. Неважно, кто вы. Наемный работник, учредитель, частный предприниматель, мелкий или крупный работодатель. В любом случае вы имеете клиентов, от которых зависит ваше процветание.
Во всякой области 80% людей добиваются лишь 20% результата, а 20% людей довольствуются целыми 80% богатств. Почему так происходит? Что люди делают не так? Прежде всего упомянутый нами Ричард Кох советует начинать задавать себе вопросы. Подходите ли вы своим клиентам, подходят ли они вам? Работаете ли вы в нужной вам компании? В том ли подразделении? Заняты ли вы на выгодном для себя участке работы? Получаете ли вы удовольствие от работы? Если нет, то следует менять место пребывания. Кох занимался консультированием по вопросам управления. В своей области он постоянно задавал себе вопросы. Соответственно здесь имеем ясную картину. Заполучил крупного клиента – отлично! Заключил крупный контракт – супер! Имеешь команду студентов, на которых можно перебросить рутинные задачи – класс. Имеешь близкие контакты с руководством – великолепно.
Не стоит засиживаться годами на одном месте, боясь перейти на другую работу. Это глупо. Не слушайте девочек из отдела кадров, утверждающих, что «летунов» (сотрудники, меняющие компанию чаще, чем раз в год) не любят. Да, таких людей воспринимают с подозрением. Однако все можно обыграть, грамотно составив резюме. В том числе и частую смену работы. Общественное мнение, негативно относящиеся к экстравагантным личностям, не должно вас волновать. Вы должны усвоить один факт – вы рождены для себя, а не для общественности. Ищите то, что будет приносить вам максимальный результат при минимальных затратах энергии.
№3. Начинайте работать на себя уже в начале своей карьеры
Мы уже говорили о планировании. Сейчас речь пойдет о планировании вашего рабочего времени. Его необходимо планировать с расчетом на предпочтение тех задач, которые в разы продуктивнее, нежели другие. Уверен, что, начиная карьеру, вам будут сбрасывать задачи а-ля «разгрести документацию, состоящую из 1500 писем», «ответить 567 подписантам сайта по почте в стиле «Извините, но мы не можем вам помочь», исправить в 5000 неправильно распечатанных флаерах букву… Да, таких задач будет много. Отделывайтесь от них любыми способами. Вплоть до имитации больничного. Ничего личного, только бизнес. Вас нанимают на работу не как ценного человека, а как ценную машинку, исполняющую набор функций. Однако вы же не винтик. Вам выгодно делать меньше, а получать больше. Вот это самое «получать больше» явно не зависит от того, насколько качественно вы вырисуете в 3456-м флаере букву. О каком может идти развитии речь, если вы занимаетесь этим? А ведь есть еще личное время. И оно принадлежит именно вам, а не вашему работодателю. Задача работодателя выжать из вас максимум. Ваша задача – отдать ему минимум. Будьте готовы к тому, что работодатель часто будет вас побеждать, поэтому стоит всегда стремиться на место этого самого работодателя.
Поменявшись с ним местами, вы измените свое отношение. Теперь вы диктуете условия. Лишь в одном случае не следует стремиться к открытию своего дела. Если в теперешней вашей компании вы активно поглощаете знания. Это как раз тот актив, который поможет вам максимально быстро превратить набор данных из головы в реальные деньги, открыв свой бизнес. Как правило, активное поглощение знаний идет в первые 2-3 года вашей карьеры. В этот период вы не будете много получать, зато будете много знать, для того, чтобы научиться много получать. В принципе в этот период можно не рыпаться, но не забывать отделываться от глупых задач.
Я пользовался этим принципом на заре своей карьеры. За пять лет я сменил много компаний и ни разу не пожалел опасок со стороны нового работодателя, мол «Чего так часто уходите?». На первой своей работе я научился дотошности от коллег-женщин. Признаюсь, работать в женском коллективе, да еще, скажем так, слишком скрупулезном (отдел аналитики), далеко не сахар. Но я с ними детей не крестил. Ушел оттуда вскоре и получил должность с окладом вдвое превышающем предыдущий. Там был великолепный коллектив. На этом месте я научился мыслить стратегически. Я уже не выполнял скучные задачи, а решал и давал советы. Следующая позиция принесла мне оклад еще вдвое больше, но и больше проблем. Рабочий день не заканчивался на протяжении 12 часов. Я решил, что это того не стоит. Получив знания в телекоммуникациях, а после и в IT-консалтинге, я принял решение открыть свое дело. Набрался знаний. Не скажу, что узнал все, но необходимый багаж я получил. Теперь дело за мной. Сейчас я веду три проекта и уже за год вышел на уровень дохода превышающий оклад на последнем месте работы. Считаю это успехом. Меня особо не интересовало, что обо мне подумают работодатели и, уж тем более, мои коллеги по работе. Я получил от них то, что нужно было. А что отдал? Да работу свою отдал. Вот, что. Кроме всего прочего, сохранил хорошие отношения с нужными людьми, а это в бизнесе очень важно.
№4. Отдавайте на сторону работу, которая не является вашей специальностью
Самые успешные компании – те, которые отбросили лишние услуги, занялись лишь тем делом, которое получается лучше всего. Если компании асс в маркетинге – она не занимается производством. Если смыслит в изобретениях, но не знает, как их продать, она нанимает грамотную аутсорсинговую фирму для продаж. Лучше продать, но меньше получить, чем не продать вообще. Важное правило карьериста – нанять максимум исполнителей, исполняющих функции вам не присущие. В это же время вы будете фокусироваться на тех участках, где вы более сильны, нежели ваши конкуренты. В начале своей карьеры, если вы работаете, скажем, в аналитическом подразделении (занимаетесь экономическим анализом), не стоит лезть в IT (если, конечно, в будущем вы не хотите стать программистом). Это не ваша работа.
Ваша задача заключается в том, чтобы заставить вышеупомянутое подразделение в сжатые сроки и максимально качественно предоставить вам материал для работы. Не нужно разбираться, какие проблемы у ваших программистов и почему не сработал определенный код в 5 часов утра, а сработал в 6 и потерял кусок данных. Вас это не должно волновать. На практике от вашей жесткости зависит качество и скорость работы.
№5. Будьте осторожны и предусмотрительны
Как правило, когда вы работаете на кого-то существует негласное правило – не проявляй инициативы. Это заканчивается печально. Люди понимают, что на вас можно сбросить участки работы, которые вы будете тянуть. А потом-то уже и отказаться «неудобно». Вас будут журить, мол, кроме вас некому. Поэтому необходимо быть предусмотрительным в этом вопросе. Также важно правильное позиционирование себя в коллективе и перед начальником. На первых порах не стоит выделяться. Относительно внешнего вида – будьте аккуратны, нужно хорошо пахнуть. В то же время, не нужно выделяться яркой одеждой. Будут завидовать. А зависть приведет к негативному отношению. Это вам ни к чему.
Пока суть да дело вы берете от своих коллег знания. Не стоит заводить панибратских отношений. Будьте вежливы, поддерживайте беседы, но никогда не обсуждайте ваше начальство, своих коллег, не сплетничайте. В коллективе сплетни разлетаются молниеносно и ваша репутация может быть подмочена. Заводите нужные знакомства с вышестоящими людьми, попадайте им в глаз, так как они могут способствовать вашему продвижению по вертикали. Отношение с начальством – отдельная тема. Есть несколько типов начальников. И с каждым из них нужно вести себя по разному. Вот основные из них:
Сделавший карьеру с самого низа
Самый сложный тип, так как он прошел ваш путь уже до конца. Здесь ничего не поделаешь. Придется вкалывать. Лишь самоотверженный труд поможет добиться успеха. Стоит сразу планировать, как перейти в другой отдел от такого шефа, «вынув» максимум знаний, так как продвижение по вертикали при нем будет крайне медленным.
Подлипала
Этот тип сделал карьеру, прилипнув к своему покровителю. Хороший тип. Выгоден для вас. Он предсказуем, с манией величия, хитер. В то же время вы способны занять его место. Будет роболеть перед вами, если узнает, что вы связаны с высшим начальством.
Выскочка
Быстро продвинулся по службе благодаря случаю. Не успел озлобиться при продвижении. С ним можно договориться. Любит сотрудников с чувством собственного достоинства, которые способны ставить себя ниже его. Ценит качественную работу. С ним можно сработаться. Может способствовать вашему продвижению.
Болван
Тупым усердием выслуживается в генералы. Метод «работы» с ним – выслуга. Он честный идиот и может сам рекомендовать вас на повышение. Если не получается, нужно заводить связи с начальством мимо него.
Бездельник
Как правило, занявший место по связям. С ним работать проще. Ценит работу, которую делают за него. С манией величия. Его можно перехитрить. Но занять его место сложно. Поэтому старайтесь заводить связи мимо него.
№6. Крепите в себе самообладание
На первых порах будет тяжело, поэтому важна выдержка. Вы же не хотите услышать от кого-нибудь из друзей или близких по итогу вашей карьеры: «Не справился, дружок. Кишка тонка!». На самых ранних этапах научитесь использовать людей в своих целях. Поначалу конечно будут играть вами. Вы пешка. Но при грамотном построении все измениться. Светитесь перед начальством. Не берите на себя лишний функционал.
Участвуйте в корпоративах (отличный шанс завести нужные связи в неформальной обстановке). С вновь пришедшими коллегами заводите контакты, так как эти люди могут стать преданными вам. Овладейте навыками актерского мастерства. Здесь важно изображать принятые эмоции у вас в компании. Да, вам действительно наплевать на фотографии вашего начальника из Турции, но это ни в коем случае нельзя изображать, если он их вам показывает. В свое время я научился хорошо рассказывать анекдоты, работая в одной из компаний.
Дошло до того, что при каждом удобном случае мое начальство просило рассказать что-то новое. Используя это, на совещаниях на меня обращали внимание. Важно не переборщить, а то подумают, что клоун и будут так воспринимать. Вам же нужно продвинуться к главному и перед ним засветиться, верно?
№7. Будьте энергичны и не опускайте руки
Уныние – грех. Это сказано в Библии. Часто наблюдали ваших коллег, одетых во что попало, с серыми, ничего не изображающими глазами? Я – часто. Не стоит им уподобляться. Это ведет к краху или застреванию на одном месте на долгие годы. В свое время я составлял на каждый день план, что нужно делать. План заключался не в том, чтобы сделать все-все-все свои обязанности. Он заключался в том, чтобы принести максимум пользы для себя. Скажем, утро нужно начинать с изучения чего-то нового. Время подошло к 11-12? Нужно идти на кофе с начальником, обсудить быт, рассказать шутку, узнать, что делается в верхах. Обед? Не стоит обедать в одиночку. Понятное дело, что этот час вы хотите посвятить себе, но лучше провести его с пользой. Не обязательно с начальником. Это может быть и новый коллега по работе, и важный для вас специалист (способный быть вам полезным) из другого подразделения, и симпатичная ассистент директора фирмы, которая может быть вам полезна при анализе главного человека. Не брезгуйте этими людьми. Желательно 3-4 раза в неделю обедайте с нужными людьми. После обеда можно заняться и своими непосредственными обязанностями. Как правило, это рутина. Если их много, то лучше сделать с утра, так как неинтересные задачи лучше сделать быстрее, чтобы высвободить день.
Не забудьте оставить время для планирования работ на неделю. Курите? Это тоже можно использовать в своих целях. На курилках можно узнать много важного. Главное, не ходите слишком часто и не сплетничайте. Об этом обязательно узнают.
Заключение
Указанные советы не являются панацеей. Вы сами прекрасно знаете, что не все идет по плану. Но лучше иметь план, чем его не иметь и непонятно, куда идти.
