Как открыть новый журнал и не прогореть. Ежемесячное издание должно приносить прибыль в $100 тыс. Заманчивый результат, но достичь его непросто. Почему из 13 тысяч зарегистрированных журналов реально выходят только 300 и как войти в их число.
В России успешный журнал, выходящий с периодичностью один раз в месяц, должен приносить прибыль не меньше $100 тыс. Достичь такого прекрасного результата можно двумя путями: купив лицензию на иностранное издание или раскручивая отечественный бренд.
Перспективы
В России зарегистрировано 37 тысяч печатных изданий, из них журналов – почти 13 тысяч. Огромное количество, переварить которое сложно даже «самой читающей» стране мира. Для сравнения – в Германии издается около 2 тыс. журналов, а в США – приблизительно 8 тыс. Правда, подавляющее большинство изданий, зарегистрированных в Минпечати, не выходят. Только каждый третий журнал можно считать условно живым, а реально работают не больше 300 журналов.
Остальные или уже обанкротились, или готовы к банкротству. Это наглядное свидетельство того, что печатному изданию для сохранения жизнеспособности мало сформировать штат журналистов и фотографов, нужно еще уметь выгодно продать плоды своего творческого труда.
Как известно, многие предпочитают учиться на собственных ошибках, наверное, поэтому ежегодно на российском рынке появляется несколько новых журналов, рассчитывающих занять свое место под солнцем. Большинство новоиспеченных – глянцевые ежемесячники, которые сегодня относятся к динамично развивающемуся сегменту масс-медиа.
В перенаселенном сегменте деловых еженедельников и любых газет все места давно заняты, а вот организовать новый ежемесячный журнал вполне реально, а при правильном подходе журнал может приносить прибыль.
Свои среди чужих
Около четверти всех российских журналов выпускаются по иностранным лицензиям. Это означает, что название, концепция, часть материалов в журнале – калька иностранного аналога. Именно зарубежные женские глянцевые журналы занимают нишу наиболее прибыльных. У этих изданиях всегда изобилие рекламы и большие тиражи.
Читательницы с удовольствием покупают такие журналы, и это не удивительно – высокое качество исполнения и выдержанная концепция делают этот продукт востребованным. Рекламодателей привлекает раскрученный на рынке бренд. Из российских журналов к глянцевым лидерам можно отнести, пожалуй, только «Караван историй».
Зарубежный «глянец» в России представляют издательские дома Independent Media (Cosmopolitan, Men"s Health, FHM, Harpers Bazar, «Домашний очаг», Yes), ИД Conde Nast (Vogue, GQ), ИД «Бурда» (Plаyboy), ИД АФС (Elle), Gruner + Jahr («Гео»).
Отечественных журналов на рынке в 2,5 раза больше, чем западных, но конкуренцию с иностранными брендами выдерживают единицы. Отечественные бренды представлены издательскими домами «7 Дней», «Апрель», «Орбита Медиа Сервис», «За рулем» и некоторыми другими.
Перспективы
Исконно отечественные проекты окупаются гораздо дольше лицензионных СМИ, этим объясняется их весьма скромное присутствие на рынке. Даже самым известным российским журналам пришлось пробиваться с немалыми усилиями, затрачивая крупные суммы на рекламу. Cosmopolitan, Vogue, MensHealth смогли взобраться на вершину рейтинга куда быстрее.
Нельзя сбрасывать со счетов фактор своевременности. Cosmopolitan в свое время сумел стать прибыльным уже с третьего номера во многом потому, что был первым женским глянцевым журналом в России. Сегодня же даже у лицензионных изданий возникают трудности с запуском.
Основные международные бренды уже представлены на российском рынке, а ожидать появления каких-то совершенно новых лидеров не приходится. Западные новинки в подавляющем большинстве представляют собой просто клоны уже популярных изданий. Российские журналы лишены проблем с перенасыщением информационного пространства, но у них есть другая беда – отсутствие первоначального капитала.
Основной источник доходов глянцевого журнала – прибыль от рекламы (до 80%). При работе с лицензионным журналом издатель получает рекламный бюджет. Крупные рекламодатели при работе на местном рынке используют для рекламы деньги материнских компаний, находящихся за границей. Обосновать в головном офисе затраты на рекламу в никому не известном журнале было бы проблематично, поэтому рекламной площадкой становятся лицензионные брендовые издания.
Очевидный и неизбежный недостаток лицензионного бизнеса – обязанность выплачивать роялти владельцу бренда. Размер этих отчислений находится в диапазоне от 10 до 25% с рекламы и продаж. Если речь идет о суперпопулярном издании, цифры роялти могут быть шестизначными.
У отечественных журналов подобных проблем нет совершенно. Задача «наших» журналов – дождаться прибыли и не «протянуть ноги» раньше времени. По разным оценкам, проект может окупиться в самом лучшем случае через три года после запуска.
Ареал
От 20 до 30% прибыли ежемесячники получают от правильного выбора и расширения области распространения журнала. Многие издатели знают, что путь на прилавок проходит через вступительный взнос оптовику.
По сплетням, чтобы выйти на московский рынок, нужно заплатить $40-50 тыс. без учета рекламной кампании. В регионах процесс выхода на рынок значительно дешевле, но проблем не меньше. Из провинции можно вообще не дождаться денег, да и возвратить тираж бывает непросто.
Общая почти для всех проблема – банальное отсутствие места на прилавках киосков и лотков. Обилие журналов просто не позволяет разместить новое издание так, чтобы на него обратили внимание. В результате активно реализуются только явные фавориты, вроде Cosmo или "Каравана историй", о которых покупатели спрашивают, не пытаясь найти их на прилавке.
Если издатель считает, что читатель не сможет остаться равнодушным к художественным достоинствам журнала, и этого вполне достаточно, чтобы полюбиться публике, он глубоко ошибается. Прежде всего, нужно заинтересовать потенциального читателя, а только потом поддерживать его привязанность к журналу содержательными материалами и удачным дизайном.
Читатели по лицензии
Вместе с известным именем лицензиаты получают доступ к архивам владельца. Вечная проблема издателей глянца – подбор высокопрофессиональных фотографий. В несколько меньшей степени это касается статей. Глянец без материалов о западных звездах выжить не сможет.
Особенно дефицит интересных и информативных материалов чувствуется в модных журналах, которые невозможно себе представить без знакомства с коллекциями haute couture и интервью с ведущими дизайнерами. Модное сообщество настолько закрыто, что бренд местного пошиба не имеет никаких шансов проникнуть в него.
Право пользования "закромами" бренда предоставляется издателю при подписании лицензионного договора, жестко регулирующего существование бренда на рынке. Нарушение этих правил приводит к лишению лицензии.
Основная проблема иностранного глянца – адекватный перевод, вернее, конвертация продукта. Ни структура, ни запросы нашей аудитории пока еще не соответствуют структуре западного общества, под которое пригнаны концепции. Отечественный читатель по привычке считает журнал инструментом развлечения, а не пропуском в социальный круг, в котором принято носить носки определенного производителя и ездить на машинах признанных марок.
Давайте посмотрим, чем русская версия журнала Playboy отличается от оригинала? Мы пересмотрели подшивки американского и нашего журнала за один год. Вот несколько наблюдений в разных рубриках.
«Девушка месяца»
Американский идеал – блондинка с полуоткрытыми блестящими губами. Школьница-переросток в форменной клетчатой юбочке, как у Бритни Спирс. Немного уступает образ Бритни Спирс, повзрослевшей на 10 лет – блондинка в откровенных позах. Русская "Девушка месяца" – обязательно стройная барышня без силикона. Очевидный избыток косметики – плоды усилий старательных визажистов.
«Герой номера»
У американцев – как правило, певцы, например, Fred Durst. Основная тема – творчество и секс. Стилистика сродни текстам песен: «Она спала с моим другом, а со мной была только из-за денег. Она отняла у меня сердце и бросила его в блендер, потому что я идиот. Я терпел все это ради секса».
В российской версии герои беседуют с читателем зрелых лет. «Мои амбиции удовлетворены. Мне нечего доказывать моей женщине, потому что она меня любит и предана мне. Чтобы окончательно самоутвердиться, мне нужно рисковать. Например, я приступил к съемкам нового фильма».
Энциклопедическая справка: журнал - печатное периодическое издание. Текстовые и фотоматериалы журнала отражают его тематику и профиль. Первый российский журнал был издан в первой половине XVIII века в Санкт-Петербурге.
Несмотря на насыщенность рынка российских печатных изданий, на нем постоянно появляются новые журналы (при этом, правда, регулярно исчезает кто-нибудь из «старичков»). Вы хотите попробовать себя в издательском деле и представить на суд читателей собственный журнал? Наша статья поможет узнать, выгоден ли журнал, сколько денег нужно на его создание и как надолго удержать читательский интерес.
Шаг за шагом к созданию успешного журнала
Шаг первый : выбираем тематику и профиль
Перед тем, как открыть свой журнал, решите, на какую аудиторию он будет рассчитан.
Кажется, что проще всего выпускать информационно-развлекательные издания, своего рода «легкое чтение» для обывателей. Однако это не совсем так: развлекательная ниша уже хорошо освоена, в ней есть признанные лидеры. Да и работать в этой сфере непросто - вкусы читателей часто меняются, и предусмотреть, как изменятся предпочтения аудитории, практически невозможно.
Эксперты отмечают, что в сложившихся рыночных условиях выжить могут только те новые журналы, которые предлагают читателям нужную (желательно эксклюзивную) информацию. Это могут быть справочники или научная литература, а также специализированные журналы, полезные представителям той или иной производственной сферы или обладателям редких хобби.
Шаг второй : формируем юридическую и материальную базу
После того, как сформирована общая идея будущего журнала, его нужно зарегистрировать как средство массовой информации. Учредителем журнала может быть как юридическое, так и физическое лицо. Для регистрации журнала необходимо подать заявление и соответствующий пакет документов в центральный (или территориальный) аппарат Роскомнадзора. Установленный законом срок рассмотрения документов составляет 30 дней.
После того, как свидетельство о регистрации получено, можно приступать к подготовке тиража. Подготовку материалов, набор и верстку можно осуществлять своими силами, а печать поручить подрядчикам - типографии, условия которой вас устроят. Таким образом можно создать свой журнал без значительных стартовых вложений.
Для работы над журналом вам нужна команда: главный редактор, журналист, наборщик, дизайнер, корректор. Кроме того, понадобятся рекламные агенты и приходящий бухгалтер.
Шаг третий : завоевываем аудиторию
Способ распространения вашего журнала зависит от его профиля. Так, информационно-развлекательные журналы распространяются, главным образом, через розничную сеть, в то время как специализированные издания попадают к читателям большей частью по подписке.
Соответственно, и подход к смысловому наполнению у издателей журналов должен быть разным. Популярный журнал представляет собой «площадку» для рекламы и становится интересным рекламодателям только после того, как завоюет читательскую аудиторию. В специализированных журналах основную ценность имеет информация, для ее подготовки вам потребуются не простые журналисты, а специалисты в той или иной области. Соответственно, специализированный журнал - предприятие более дорогое на старте.
Вне зависимости от способа распространения, вам нужны рекламные агенты, которые наладят продажу журнала.
Где взять деньги?
Из-за высоких рисков банки не выдают целевые кредиты на развитие издательства. Если вам нужны средства в дополнение к собственным, вы можете привлечь деньги или ресурсы партнеров. Многие успешные компании заинтересованы в выпуске собственного средства массовой информации и охотно идут на сотрудничество с учредителями журнала.
Подводные камни
Главный риск, с которым могут столкнуться издатели журнала, - непостоянство читательского интереса. Чтобы удержаться на рынке, вам нужен опытный главный редактор и гибкая команда, способная менять стиль работы в соответствии с потребностями читателей.
Подводим итоги
Открытие журнала - в большинстве случаев имиджевый проект. Бюджет во многом зависит от выбранного формата - на рынке соседствуют и малобюджетный «Календарь садовода», и дорогой Playboy. Чтобы получать доход от журнала, необходим солидный опыт работы в издательском деле и особое профессиональное чутье.
Красивые, отфотошопленные обложки пестрят на всех витринах киосков и магазинов. Идеальные модели в идеальной дорогой одежде, люксовые машины и аксессуары, экзотические страны, все это окунает нас в идеальный мир, который так сильно навязывают нам СМИ и где шоппинг решает буквально любую проблему. Но так ли это на самом деле?
Что скрывается за красивой обложкой модного глянцевого издания
Как и любой бизнес, на старте создание журнала требует немалых усилий.
- Прежде всего, необходимо быть специалистом в этой сфере, иметь опыт, глубокое знание рынка, понимать специфику дела и непременно иметь полезные связи и контакты (куда же без них?).
- Чтобы получить мощный рынок, необходимо проявлять себя на различных мероприятиях, светиться и пиариться по максимуму, расширяя круг знакомств как можно шире.
- Необходимо постоянно продвигать журнал в интернете, в поисковых системах, активно распространять информацию в социальных сетях.
Все это потянет определенные затраты.
Основные источники расходов и доходов
Затраты:
Интервью с известными личностями и эксклюзивные фотографии также способны существенно увеличить интерес к журналу, но и стоят они немалых денег. К примеру, западные издания готовы потратить кругленькую сумму за скандальные, шокирующие новости, компроматы, фотографии новорожденных детей и беременности знаменитостей, звездных свадеб. Наши селебритис и СМИ активно перенимают этот опыт и зарабатывают деньги на всем. А почему бы и нет?
Доходы:
Несмотря на красивые статьи и фотографии, большинство журналов зарабатывают за счет рекламы различной продукции из сферы моды и красоты. Когда берешь в руки современный модный журнал, складывается впечатление, что читаешь сплошной поток рекламы, изредка «для приличия» разбавленный статьями. И чем только издатели не завлекают своих читателей: бесплатные пробники с косметикой и парфюмерией, мелкими аксессуарами в подарок, всевозможными розыгрышами среди постоянных читателей.
Риски
Создание собственного журнала считается высоко рискованным бизнесом. Многие журналы быстро прекращают свое существование, не выдержав конкуренции и стартовой финансовой нагрузки. Поэтому необходимо, прежде всего, запастись мощным капиталом и сформировать правильную стратегию.
Достойным конкурентом для печатного издания является интернет-журнал. Он не требует настолько больших капиталовложений и имеет ряд преимуществ, а именно неограниченный объем информации на любой вкус. Но ничто не может сравниться с чувством эстетического удовольствия, когда держишь в руках качественный глянцевый журнал!
Сегодня активно развиваются социальные сети, которые с каждым днем захватывают все больше аудитории. У большинства звезд и публичных людей есть свои персональные странички, где они делятся последними новостями своей жизни и творчества, выкладывают свои личные фотографии и членов своей семьи. То есть подписчики имеют доступ к первоисточнику информации, более того могут сами задавать интересующие их вопросы и оставлять комментарии. Это ставит под угрозу необходимость работы СМИ и грозит потерей аудитории и смещением с ведущих позиций.
Также многие журналы сталкиваются с проблемой недобора рекламы. Рекламодатели не спешат платить деньги за размещение рекламы в неизвестном, новом журнале, а отдают предпочтение популярным, проверенным временем изданиях.
С чего начать
На сегодняшнем рынке существует два вида глянцевых журналов: так называемые отечественные и те, которые работают по западной франшизе (Vogue, Cosmopolitan, Maxim, Elle). Количество западных журналов в два раза уступает нашим, но они составляют очень сильную конкуренцию и находятся в нише самых прибыльных. Плюсы таких журналов в том, что используются уже готовое раскрученное название, концепция и частично материалы, и адаптируются под нашего читателя. Плюс, издатель с самого начала получает гарантированные рекламные бюджеты, которые являются основным источником доходов (до 80% от прибыли). Минусом же такого журнала является необходимость выплачивать роялти – проценты от продаж и рекламы владельцу бренда (от 10 до 25%, зависит от договора).
Трудности при создании отечественного журнала прежде всего заключаются в немаленьком стартовом капитале, который исчисляется в десятках тысяч долларов: вступительный взнос, чтоб попасть на прилавки и затраты на рекламу. Срок окупаемости такого журнала составляет около трех лет. Преимуществом наших журналов перед зарубежными является то, что их наполнение полностью соответствует менталитету читателя.
Пошаговый план для создания собственного глянца
Изучаем рынок и определяем целевую аудиторию: на какого читателя рассчитан журнал. Необходимо найти собственную нишу, предложить читателю что-то уникальное и неповторимое. Наиболее востребованными считаются специализированные журналы (например, о детях, о материнстве, о рыбалке, о финансах и т.д.).
Составляем бизнес-план с расчетом точной суммы стартового капитала и временем окупаемости журнала. Некоторые начальные затраты описаны выше.
Привлекаем инвесторов. Поскольку создание глянцевого журнала требует немалый стартовый капитал, лучшим решением будет найти людей, готовых инвестировать деньги в ваш проект. Партнером, совладельцем или спонсором успешного глянцевого журнала могут стать заинтересованные бизнесмены.
Формируем команду. Одна из основных и главных составляющих успеха журнала – сильная и опытная команда, которая должна состоять из профессионалов, знающих свое дело. Но также важно подключать к делу новых людей. Они могут внести новые идеи, которые послужат стимулом для всех, что даст мощный толчок в развитии бизнеса. Ну и, конечно же, должен быть сильный лидер – главный редактор. Основные специалисты: редактор, дизайнер, верстальщик, журналисты, корректор, бухгалтер, начальник отдела рекламы. Многие издания приглашают специалистов на работу на удаленной основе, пытаясь сэкономить. Дополнительные работники издательства: менеджеры, секретарь, уборщица офиса, водитель.
Необходимо найти офисное помещение, обеспечить его необходимой офисной техникой, канцтоварами и доступом к интернету. Создаем благоприятные условия для слаженной работы и позитивного конечного результата.
Определяемся с форматом журнала, периодичностью выпусков, тиражом и объемом страниц.
Определяемся с дизайном журнала и обложки. Выделяем тематические рубрики. Помним о том, что журнал должен иметь собственный, неповторимый стиль и иметь новую и эксклюзивную идею, чтобы он мог занять свое собственное место среди конкурентов.
Прорабатываем механизм реализации журнала. Вначале возможен вариант бесплатного распространения. Необходимо, чтобы журнал стал узнаваемым. Распространяем журнал в местах нахождения целевой аудитории, женский журнал - в салонах красоты, магазинах одежды и косметики, детский журнал - в магазинах детских товаров и игрушек.
Ищем партнеров в типографической сфере. Всё-таки для качественного конечного продукта необходимы качественная печать и хорошая бумага.
Предлагаем вам посмотреть видео с подробным описанием, как начать свой бизнес и не прогореть. В видео главный редактор глянцевого журнала делиться секретами успешного бизнеса и стратегиями развития, дает советы о том, как выдержать конкуренцию и сделать журнал интересным для рекламодателя и читателя.
Будни редакции Tatler
Очень большое значение для качества журнала играет атмосфера в редакции и коллектив. Если в вашем коллективе царит атмосфера единства и сплоченности, ваш журнал обречен на успех!В следующем видео у нас есть возможность заглянуть в редакцию журнала Tatler и увидеть всю работу изнутри. Главный редактор журнала Ксения Соловьева - красивая, сильная и энергичная женщина, знакомит нас с членами команды издания и проводит экскурсию по редакции.
Будни редакции Elle
Далее знакомимся с главным редактором журнала Elle – Еленой Сотниковой, которая расскажет нам о работе редакции, о своем тяжелом старте в роли главного редактора, структуре журнала и основном его принципе - Mix and Match. Также мы узнаем, почему на обложках Elle никогда не печатают звезд.
Будни редакции Allure
Ксения Вагнер, главный редактор журнала, говорит об основной концепции журнала – не просто рассказывать о новинках в мире моды и красоты, но и раскрывать их с практической стороны. Гордостью журнала является рубрика – Лаборатория. Главный редактор знакомит нас с основными рубриками Allure Russia.
Будни редакции Сosmopolitan Shopping
Следующим предлагаем посмотреть видео о рабочих буднях журнала Сosmopolitan Shopping. Алиса Радлова, главный редактор журнала, раскроет плюсы и преимущества своей работы. Также узнаем об основной концепции журнала и о его тематике.
Будни редакции "Вокруг света"
Предлагаем познакомиться с коллективом познавательного журнала "Вокруг света". Из видео узнаем про этапы развития и современную концепцию журнала, который существует еще с далекого 1861 года. В чем же залог успеха этого издания?
За красивой обложкой скрывается большой труд всей команды. Беззаботность и идеальная жизнь на страницах журнала – это всего лишь иллюзия, ведь в мире не существует ничего идеального. Это своего рода мотивация и стимул совершенствоваться и делать свою жизнь лучше. Для достижения любых целей необходимо плодотворно работать. Делайте всегда немного больше, чем от вас ожидают - и вас ждет успех. На первом месте должен стоять интерес читателя, а не погоня за рекламодателями. Главное – любить то, что ты делаешь, и тогда это принесет тебе успех и финансовое благополучие. Удачи вам!
Сейчас трудно найти человека, который не знаком с Интернетом. Во Всемирной паутине проводят немало часов миллионы людей. В связи с этим известные и не очень печатные издания переносят свои журналы или газеты в интернет-пространство.
Как сказал один известный человек: «Сейчас наступило то время, когда ваш бизнес либо будет в Интернете, либо его не будет вовсе!»
Поэтому если наполнить интернет-издание интересным актуальным контентом и грамотно разработать маркетинговую стратегию, то есть все шансы заработать на электронном издании неплохие деньги. В этом обзоре речь пойдет о том, как создать свой журнал.
Выбор целевой аудитории – очень важная задача
Первое, что нужно определить перед тем, как активно приступать к процессу создания электронного журнала - кто является целевой аудиторией данного издания. Другими словами, нужно понимать, для кого будет собираться и размещаться в сети материал. Если целевая аудитория будет определена неверно, то успех всего предприятия окажется под вопросом.
Составляем портрет потенциального клиента
Перед тем как создать свой журнал, потребуется не только внести ясность насчет того, какой тип аудитории является целью электронного издания. Необходимо разобраться с тем, что люди ищут в Интернете. Для этого, как советуют профессионалы, нужно составить портрет потенциального читателя: его образ жизни, занятость, вкусы, интересы и остальные факторы, которые стоит учесть при подборе и презентации материала.
Необходим только качественный контент
Как правило, электронные журналы интересны пользователям всемирной сети как средство развлечения и источник нужной информации. Качественная информация сейчас очень ценится теми, кто проводит время в Интернете. Порой для того чтобы получить нужные данные, приходится тратить много времени на поиск, а после сохранять адреса нескольких подходящих сайтов.
Если электронный журнал будет давать читателям актуальную и систематизированную информацию по интересующей их теме, то проблем с подписчиками у такого издания не будет. И это требуется учесть, отвечая на вопрос о том, как создать свой журнал.
Оформление электронного издания
Когда акценты относительно направления деятельности журнала расставлены, самое время уделить внимание его дизайну и технической стороне вопроса в целом.
В связи с этим нужно запланировать расходы, связанные с оплатой работы дизайнера и верстальщика. Данные затраты будут первыми и самыми основными на начальном этапе.
Поиск качественного контента
Составляя бизнес-план журнала, необходимо в первую очередь обратить внимание на проблему его наполняемости. Для того чтобы разобрать все вопросы с контентом, можно прибегнуть к нескольким вариантам решения задачи:
- Писать статьи и обзоры самостоятельно.
- Покупать подходящие статьи на бирже контента.
- Предложить читателям присылать свой материал и публиковать лучшее из того, что было получено.
Говоря более подробно о последнем варианте, стоит отметить его ощутимый плюс, а именно тот факт, что благодаря участию подписчиков в процессе формирования контента их интерес к изданию значительно вырастет. Кроме стабильной посещаемости ресурса, это обеспечит еще и рекламу со стороны целевой аудитории.
Оформление подписчиков и рекламная деятельность
Также стоит обратить внимание на создание базы подписчиков. Для этого на сайте журнала необходимо разместить форму для email-рассылки, в которой посетитель будет указывать свое имя и адрес электронной почты. Таким образом пользователи будут стабильно и вовремя получать журнал, причем независимо от того, зашли они на сайт издания или нет. Использование email-рассылки удобно и читателям, и тем, кто продвигает электронный журнал.
Что касается заработка непосредственно самого издательства, то источником дохода будет реклама, размещенная в журнале. Чем выше рейтинг издания, тем дороже будет стоить реклама в нем.
Необходимые затраты
Как выпустить свой журнал? Подобный тип издания, как и любая бизнес-деятельность, требует стартовых затрат. Для того чтобы интернет-издание смогло начать свою активную деятельность, потребуются деньги на оплату хостинга, доменного имени, разработку дизайна, верстку, покупку статей и, конечно же, рекламу, которая поможет узнать миллионам пользователей Интернета о том, что вышел новый интересный журнал.
Если все получится, и электронным журналом заинтересуется большое количество людей, то найдется достаточно компаний и online-ресурсов, желающих разместить в нем свою рекламу. При этом стоит отметить, что экономить деньги на хостинге и доменном имени крайне не рекомендуется.
Хостинг важен по той причине, что потенциальные подписчики должны иметь возможность в любой момент зайти на сайт журнала и получить всю нужную информацию.
А доменное имя играет не последнюю роль в узнаваемости ресурса и его имидже. Что касается программистов, которые будут заниматься созданием и оформлением сайта, то обращаться лучше к профессионалам с достойным портфолио и хорошими отзывами.
Исходя из всего вышеописанного, на то, чтобы организовать свою идею, потребуется как минимум 30 тысяч рублей. Сколько стоит напечатать журнал? Это во многом будет зависеть от количества страниц и от тиража. Одно издание обойдется примерно в 1000 рублей.
Сейчас во всех сферах рынка присутствует серьезная конкуренция, и для того чтобы привлечь и удержать внимание представителей целевой аудитории, нужно презентовать действительно качественный продукт.
При этом ощутимый плюс заключается в том, что в случае удачного запуска проекта деньги, полученные за предоставление рекламного пространства в журнале, с лихвой покроют все вложения и со временем превратятся в стабильный высокий доход.
Примеры мировых глянцевых изданий, которые берут огромные деньги за размещение рекламы на своих страницах, будоражат умы предпринимателей. Наверняка многие задумывались, как открыть свой журнал и продавать на нем рекламные площади. Однако этот бизнес не так уж и прост. Чтобы создать журнал с нуля надо руководствоваться типичными шагами открытия любого другого дела. То есть бизнес-план журнала должен включать такие этапы:
- анализ целевой аудитории, разработка концепции издания;
- анализ всех источников расходов;
- поиск путей распространения, анализ их стоимости.
Рынок и целевая аудитория
Определить целевую аудиторию поможет анализ рынка. Вам нужно понять, насколько многочисленна ваша аудитория, какие другие печатные издания ее охватывают, что ее еще может интересовать и многое другое. Затем стоит оценить свои финансовые возможности. Хватит ли вас средств охватить эту аудиторию? Возможно, ее лучше сузить или, наоборот, расширить?
Как и любой другой, бизнес-план журнала предусматривает анализ работы конкурентов. В чем их преимущество, ошибки, возможные пробелы, недочеты, которыми вы можете воспользоваться в своей работе. Обратите внимание, что ниша изданий развлекательного характера плотно заполнена, имеет своих лидеров, которые четко ориентируются в изменчивых вкусах своих читателей. Поэтому основную ставку надо делать на эксклюзивную информацию, которая будет крайне важна читателям.
Сориентировавшись в концепции журнала, можно переходить к формальным вопросам. Надо зарегистрировать издание, как средство массовой информации. Для этого надо подать в Роскомнадзор соответствующее заявление на установленном бланке и пакет документов. В него входят:
- Квитанция об уплате госпошлины на регистрацию СМИ.
- Оригинал выписки из ЕГРЮЛ.
- Заверенные копии учредительных документов.
- Если параллельно открывается сайт – копии документов на право использования доменного имени.
- Если учредитель – физлицо, необходима заверенная копия паспорта.
- Если документы подает доверенное лицо – заверенная доверенность.
- Если издание открывается по франшизе – письменное разрешение франчайзи.
- Оригинал-макет будущего издания, если оно будет носить эротический характер.
- Опись документов.
Документы подаются в картонной папке со скоросшивателем. Рассматриваться они будут 30 дней. Только получив свидетельство о регистрации, есть смысл начинать формировать первый тираж.
Маркетинговая составляющая
Бизнес-план журнала должен иметь хорошо прописанную маркетинговую стратегию. Ориентируйтесь на то, что как минимум первые два номера будут сигнальными и рекламодателей может не быть. На этом этапе можно организовать промоакции, бесплатную рассылку номеров. Одновременно надо искать подходящие пути распространения журнала, исходя из его целевой аудитории. Например, деловая тематика будет востребована в бизнес-центрах, на предприятиях. Журнал автомобильной тематики – в салонах продаж, автозаправках, профильных магазинах и сервисах.
Часть тиража будет расходиться по рекламодателям бесплатно. Также для завоевания аудитории включите в бизнес-план журнала участие в различных профильных и тематических выставках. Только после того, как издание станет узнаваемым, есть смысл организовывать сбыт через киоски «Роспечати».
Маркетинговая составляющая – это один из самых важных аспектов вопроса, как создать свой журнал. За вхождение в каталоги и точки продаж необходимо платить – это отдельный вид бизнеса. Кроме того, надо учитывать расходы на логистику. Никто не будет приезжать к вам ради вашего тиража. Но это в основном касается изданий развлекательно-познавательного характера. Узкоспециализированные издания распространяются обычно по подписке или адресной рассылке.
Рассчитывать на окупаемость издания можно только спустя полгода. А на прибыль – не меньше чем через год. Но и это во многом зависит от успешной маркетинговой стратегии.
Сотрудники журнала
Работу по созданию журнала обеспечивают главный редактор, редакторы рубрик (если журнал объемный), журналисты, корреспонденты, фотокорреспондент, корректор, дизайнер-верстальщик. Для его распространения понадобятся рекламные менеджеры и агенты, а также водитель. Если планируется электронная версия журнала, дополнительно потребуется администратор сайта и контент-менеджер. Бухгалтера можно взять на аутсорсинг.
Обратите внимание на подбор журналистов и корреспондентов. Чтобы ваш журнал был интересным и читаемым, в нем не должно быть информации, скопированной из Интернета. Все они должны делать эксклюзивные авторские тексты. Кроме того, если издание специализированное, они должны разбираться в конкретной узкой тематике. Соответственно, такие специалисты требуют достойной оплаты своих услуг, что существенно повышает порог входа в бизнес.
Также надо понимать, что то, как выглядит макет на экране монитора компьютера, на печати может выглядеть совершенно иначе. Поэтому верстать его должны опытный верстальщик, грамотный дизайнер, которые ориентируются во всех тонкостях создания печатной продукции. К тому же услуги хорошей типографии всегда стоят не одну тысячу долларов. А заключать договор с плохой типографией нет смысла.
Финансовый план
Сразу надо учесть, что рассчитывать на банковский кредит в открытии собственного журнала не приходится. Это слишком рискованный бизнес, поэтому банки отказываются иметь с ним дело. Вам придется привлекать либо собственные средства, либо средства партнеров. Некоторые готовы вкладывать в открытие собственного корпоративного издания.
На стадии открытия бизнес-план журнала должен учитывать примерно такие суммы:
- 50-100 тыс. руб. на аренду помещения;
- 40 тыс. руб. и более – зарплатный фонд;
- 30 тыс. руб. – верстка макета;
- 6 тыс. руб. – корректировка текстов;
- 8 тыс. руб. и более – Интернет и мобильная связь;
- 3 тыс. руб. – логистика;
- 5 тыс. руб. – расходные материалы на оргтехнику;
- 34 тыс. руб. – другие расходы.
Это без учета расходов на типографию, оформление документов. Также на старте надо закупить пару компьютеров, черно-белый лазерный принтер, телефон, факс, профильную литературу. Это еще примерно 300 тыс. руб. Еще 150 тыс. руб. надо выделить на презентацию и промоушн. Поэтому примерно полгода бизнес будет только поглощать капитал.
Немного меньше затрат понадобится на открытие корпоративного издания. Но в любом случае открытие журнала – это проект имиджевый. А его успех во многом зависит от издательского опыта владельца и его профессионального чутья.
