Как «Сибур Холдинг» стал одним из самых крупных и важных предприятий России. Сибур завершил процесс организационных и кадровых изменений

«Сибур Холдинг» – российская фирма, известная во всем мире. Она занимается сбором и переработкой нефтепродуктов, изготавливает каучуки, пластик, полиэтилен и производит поставки как в Россию, так и за рубеж. Компания инвестирует в разные проекты, ведет совместные проекты с иностранными партнерами. Известна продвинутой корпоративной культурой и заботой и сотрудниках

 

Краткая информация:

  • Название компании: Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания
  • Правовая форма деятельности: Публичное акционерное общество
  • Вид деятельности: Основные направления:

    газопереработка;

    газофракционирование;

    полимеризация

  • Выручка за 2016 год: 411,8 млрд руб.
  • Бенефициар: Леонид Михельсон (48,5% акций)
  • Численность персонала: около 28 тыс. сотрудников, общая численность занятых - больше 88 тыс.
  • Сайт компании: www.sibur.ru

«Сибур Холдинг» уже на протяжении нескольких лет является крупнейшим предприятием в сфере нефтехимической промышленности России. Компания производит более 25% сжиженных углеводородов в РФ, занимает значительные доли в производстве нефтехимических продуктов, включая полиэтилен и каучуки. История организации начинается в 1995 году, со времени создания она объединила в себе большое количество различных компаний.

История возникновения

Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания была создана в 1995 году, инициатором выступило Правительство России. В начале она объединяла в себе несколько ГПЗ на территории Западной Сибири, компанию и завод по газопереработке в Краснодаре и Перми, соответственно.

В течение первых нескольких лет предприятие продемонстрировало устойчивый рост деятельности (даже несмотря на застой в российской экономике) и в 1998 году было приватизировано рядом собственников, основным из которых стала структура «Газпрома».

В следующие три года управленческая команда под руководством гендиректора Якова Голдовского смогла провести ряд объединений, включений новых организаций. В активах «Сибура» оказалась большая часть нефтехимических предприятий России, и уже в 2001 году холдинг стал крупнейшим в своей отрасли.

2002 год обозначился переговорами и процессом реструктуризации долга из-за процедуры банкротства, инициированной «Газпром». Компания пошла на это в ответ на попытки Голдовского лишить ее статуса основного акционера, контроля над частью активов холдинга. Яков, используя юридические возможности, пытался размыть долю «Газпрома» и лишить ее права управления и блокирования управленческих решений.

В конце года было заключено мировое соглашение, Голдовского - генерального директора и совладельца - арестовали. Что характерно, произошло это на пороге кабинета Алексея Миллера, председателя правления «Газпром».

Активное развитие холдинга

В скором времени на пост гендиректора был утвержден сначала Дмитрий Мазепин, чуть позже — Александр Дюков, и Группа компаний продолжила расширение и диверсификацию производства. Было решено заняться изготовлением шин на базе новой фирмы «Сибур-Русские шины»: в 2002-2005 годы создана вся инфраструктура, технологическая цепочка, появились оригинальные продукты - шины «Cordiant» и «Tyrex» сейчас известны не только в России, но и во всем мире.

Летом 2005 года для улучшения финансовых показателей и общего баланса образовано акционерное общество «АКС Холдинг», на которое перевели активы «Сибура». Это было сделано для разрешения ситуации компании с долгами в размере порядка 60 млрд руб. Фактически произошла реорганизация: через несколько месяцев «АКС Холдинг» превратился в «Сибур Холдинг». Владельцами стали «Газпромбанк» - 75% - и другие структуры «Газпрома» - 25%.

Через 2 года «Газпром» в ходе соглашения с НПФ «Газфонд» обменял свой пакет акций на активы в сфере энергетики.

В 2008 году, незадолго до всемирного экономического кризиса, холдинг вел переговоры с компанией «Amtel-Vredestein», желая объединить с ней свое предприятие «Сибур-Русские шины», но события в глобальной экономике не позволили завершить сделку.

Кратко. «Amtel-Vredestein» - российско-голландская фирма по производству шин со штаб-квартирой в Нидерландах. В конце 2000-х годов считалась одним из европейских лидеров в области производства шин. Сделка с «Сибур Холдинг» не состоялась из-за проблем «Amtel-Vredestein» (убыток за 2007 год - $243 млн). Признана банкротом весной 2009 года.

Начиная с 2009 года, руководство Группы предприятий «Сибур Холдинг» начало реализовывать планы по расширению производства.

Рисунок 1. Завод ДГП «Сибур Холдинг».
Источник: завод ТЭМПО

  1. Зимой был приобретен 50%-ный пакет акций компании «Биаксплен», крупного потребителя полипропилена и производителя БОПП-пленок. Вместе с этой фирмой организовано производство полимерной пленки на заводе в Самарской области, купленном в 2010 году у «Новатека».
  2. В 2010 году через дочернюю компанию холдинг купил 7% акций «Межрегионэнергосбыта» - крупного российского поставщика энергии. Одна из главных задач последнего заключается в сбыте электроэнергии для предприятий «Газпрома».
  3. Летом 2011 года приобрел полный пакет акций производителя акриловой кислоты - фирмы «Акрилат».

Также в 2011 году произошло несколько сделок по продаже активов:

  • «Сибур» продал собственные активы в бизнесе, связанном с минеральными удобрениями. Покупатели: «Сибирский деловой союз», «Уралхим»;
  • продал весь пакет акций компании «Сибур-Русские шины», распределив оные между ее менеджментом.

Холдинг продолжал устойчиво развиваться: выручка за 2011 год, по сравнению с 2010, выросла на 31,9%, достигнув показателя 248,6 млн руб.

Сделки по продаже акций и реорганизации капитала

В 2010 году «Газпромбанк» продал большую часть своего владения - 50% акций структурам компании «Новатэк» предпринимателя Леонида Михельсона . Менее чем через год, с разрешения Федеральной Антимонопольной Службы, бизнесмен докупил акции и получил в собственность долю свыше 50%.

Начиная с этого времени, Михельсон стал главным бенефициаром Группы. В 2011 году 100% облигаций принадлежало его структуре Sibur Limited, но в последующие годы акционерный капитал был перераспределен в пользу менеджмента и конкретных управленцев.

10% акций приобрела китайская компания «Sinopec» в 2015 году.

Кратко. Sinopec Corp. - одно из самых крупных предприятий Китая в сфере нефтяной и химической промышленности: второе место после «PetroChina». Занимается разведкой, разработкой месторождений, переработкой и продажей нефти и нефтепродуктов.

В 2016 году по требованию ФАС начал торговать газом на товарно-сырьевой бирже в Санкт-Петербурге. Федеральный регулятор пошел на это решение, посчитав, что «Сибур Холдинг» завышает цены на сжиженный газ.

В 2017 году должность председателя совета директоров продолжает занимать Леонид Михельсон, председателем правления является Дмитрий Конов, операционным директором - Михаил Карисалов.

Показатели деятельности «Сибур Холдинг»

Компании, входящие в состав «Сибура», помимо работы в сфере нефтехимической промышленности, ведут деятельность в топливно-сырьевом секторе:

  • собирают и перерабатывают ПНГ (попутный нефтяной газ), также закупают его у сторонних нефтяных компаний России;
  • перерабатывают углеводородное сырье, которое производится на заводах холдинга и у предприятий-партнеров. Применяются различные виды переработки, включая фракционирование. Свои логистические компании обеспечивают транспортировку до места назначения;
  • занимаются продвижением и продажей продуктов топливно-сырьевого сектора (газа, нафты, углеводородов различных фракций, эфиров и др.) в России и на международном рынке.

Об успешности работы предприятия свидетельствуют достигнутые результаты и реализованные проекты.

  1. Занимает первое место по масштабам и объемам переработки ПНГ в стране (24 млрд куб. м в 2015 году).
  2. Изготовляет около 40% каучуковых материалов и пластиков в РФ.
  3. Занимается производством углеводородных газов, доля в России - свыше 25%.
  4. Создает около 15% полиэтилена в стране.

Рисунок 2. Вид завода «Сибур Холдинг».
Источник: сайт «Прогрессивные технологии»

География расположения предприятий «Сибура» - по всей России. Заводы расположены в Западной Сибири, Воронеже, Екатеринбурге, Красноярске, Перми, Тольятти, Томске и т. д. Продукция изготавливается на 26 производственных площадках, используется в России и экспортируется в более 70 стран мира 1400 крупным потребителям.

Менеджмент преследует цели устойчивого развития, это отражается в показателях растущего оборота, даже несмотря на текущие геополитические ограничения со стороны западных государств в сфере финансирования и деятельности.

Изменение основных финансовых показателей изображены в динамике в диаграмме.

Налоговые отчисления в российский бюджет в 2016 году, включая налог на прибыль, составили 15,2 млрд руб.

Крупные проекты

Холдинг постоянно занимается инвестированием и разработкой новых проектов как в России, так и других странах.

В 2012 году создано совместное предприятие с индийской компанией; «Сибур» получил долю 25,1%. Цель - создание на территории Индии объекта по обработке сырья и производству БК (бутилкаучука) производительностью более 100 тыс. тонн в год.

В 2014 году в Нижегородской области был запущен новый комплекс по производству ПВХ. На церемонии открытия присутствовал Президент РФ Владимир Путин. В этом же году начато строительство крупнейшего нефтехимического предприятия в России в г. Тобольск - «Запсибнефтехим». Этот масштабный проект возводится по сей день, в 2016 году уже было монтировано крупногабаритное оборудование.

Интересный факт. Комплекс был построен с использованием новейших западных технологий, оборудован высококачественными установками производства Нидерландов и Великобритании. Они обеспечивают высокую производительность в год: по 500 тыс. тонн пропилена и полипропилена, по 1,5 млн тонн этилена и полиэтилена.

В 2015 году специалисты «Сибура» начали эксплуатацию нового газоперерабатывающего завода (ГПЗ) в ХМАО. В церемонии запуска по телемосту принял участие председатель Правительства Дмитрий Медведев.

В 2016 году были увеличены производственные мощности на нескольких площадках:

  • расширена инфраструктура по сбору и переработке ПНГ на заводе в Якутии;
  • увеличены приемные мощности компрессорной станции в Тюмени;
  • увеличены мощности по газофракционированию на объекте в Тобольске;
  • модернизировано производство полиэтилена и полипропилена в Томске.

«Сибур Холдинг» инвестирует в научные разработки, в 2016 году эта сумма составила порядка 600 млн руб. Исследования направлены на создание новых продуктов, более эффективных технологий. Ассортимент предлагаемых товаров расширяется, в том числе, за счет создания собственных продуктов.

Организационно-кадровые изменения в компании произошли в рамках принятой новой редакции устава ООО «СИБУР», в соответствии с которой руководство обществом осуществляют два единоличных исполнительных органа – председатель правления ПАО «СИБУР Холдинг» и генеральный директор. Решение связано с оформлением ранее инициированных процессов в компании по разделению стратегического и операционного руководства и направлено на дальнейшее повышение эффективности управления.

Председатель правления «СИБУР Холдинга» (им остается Дмитрий Конов) осуществляет общее руководство компанией, курируя вопросы стратегического характера. Генеральный директор ООО «СИБУР» отвечает за текущее развитие компании и возглавляет правление ООО «СИБУР». Такая система управления позволяет сбалансированно реализовать стратегию развития СИБУРа.

Генеральным директором ООО «СИБУР» и председателем правления ООО «СИБУР» назначен Михаил Карисалов, который с 2003 года последовательно занимал должности советника президента, директора департамента материально-технического снабжения, руководителя службы материально-технического обеспечения и капитального строительства, генерального директора ОАО «СибурТюменьГаз». С 2006 по 2011 год – вице-президент и руководитель дирекции углеводородного сырья СИБУРа. С июня 2007 года – член правления ОАО «СИБУР Холдинг», с ноября 2009 года – член правления ООО «СИБУР». С 2009 по 2012 год по совместительству – генеральный директор ООО «Тобольск-Полимер». C января 2012 года – заместитель председателя правления – исполнительный директор ООО «СИБУР», управляющей организации ПАО «СИБУР Холдинг». С 2016 года – главный операционный директор ООО «СИБУР».

СИБУР – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. Мощности СИБУРа по переработке ПНГ составляют 25,4 млрд м3 в год (включая Южно-Приобский ГПЗ – СП с «Газпром нефтью»), газофракционирующие мощности – 8,55 млн т в год.

Сюжеты:

СИБУР является крупнейшим переработчиком попутного нефтяного газа в России, ежегодно предотвращая попадание в атмосферу более 70 млн тонн СО2 и 7 млн тонн загрязняющих веществ.

СИБУР производит и реализует нефтехимическую продукцию на отечественном и международном рынках в двух сегментах :

* Олефины, полиолефины (полиэтилен, полипропилен, БОПП и другие)

* Пластики, эластомеры и промежуточные продукты (синтетические каучуки, пенополистирол, ПЭТ и другие).

Производственные площадки СИБУРа находятся более чем в 20 регионах России. Компания реализует продукцию потребителям в автомобилестроении, строительстве, топливно-энергетическом комплексе, производстве товаров повседневного спроса, химической и других отраслях в 80 странах мира . Количество сотрудников группы составляет порядка 26 000 человек.

По итогам 2018 года чистая прибыль компании сократилась на 7,9% и составила 110,8 млрд рублей. Основной фактор снижения – отражение в аналогичном периоде 2017 года прибыли от продажи АО «Уралоргсинтез», в то время как по итогам 2018 года были отражены убытки от курсовых разниц, связанные со снижением курса рубля против доллара США и евро и соответствующей переоценкой долговых обязательств в иностранной валюте. Выручка компании по МСФО выросла на 25,1% по сравнению с 2017 годом и составила 568,6 млрд рублей, показатель EBITDA компании вырос на 25,0% и составил 201 млрд рублей .

С 2015 года СИБУР ведет строительство крупнейшего современного нефтехимического комплекса в России «ЗапСибНефтехим» , который позволит увеличить производство полимерной продукции группы более чем вдвое. Строительство должно завершиться во втором квартале 2019 года.

Компания зарегистрирована в Тобольске . Штаб-квартира расположена в Москве . Полное наименование - Публичное акционерное общество «СИБУР Холдинг».

Собственники

Руководство

Председатель совета директоров компании - Леонид Михельсон .

Генеральные директора компании:

С 2016 года введена должность председателя правления (назначен Дмитрий Конов), с 2018 года в дополнение восстановлена должность генерального директора (назначен Михаил Карисалов).

Структура компании

Базовые предприятия по обеспечению сырьём: АО «Сибуртюменьгаз » (Нижневартовск) и его филиалы Губкинский ГПЗ (в Губкинском), Вынгапуровский ГПЗ (Ноябрьск), Муравленковский ГПЗ (Муравленко), Южно-Балыкский ГПЗ (Пыть-Ях), а также Нижневартовский ГПЗ, Белозерный ГПЗ (Нижневартовск) и «Няганьгазпереработка» (Нягань). Газоперерабатывающие мощности СИБУРа составляют 25,4 млрд м³ . ООО «ЗапСибТрансгаз» обслуживает трубопроводную инфраструктуру, в том числе трубопровод Пурпе-Тобольск, длиной 1100 км, для доставки продуктов переработки с ГПЗ до нефтехимической площадки в Тобольске. Предприятия в Тобольске объединены в Тобольскую промышленную площадку, в которую входят: ООО «СИБУР Тобольск » (ранее ООО «Тобольск-Нефтехим» и ООО «Тобольск-Полимер »), OOO «ЗапСибНефтехим » и Тобольская ТЭЦ.

Предприятия-производители базовых полимеров: ООО «РусВинил» (Кстово , совместное предприятие с Solvay), OOO «НПП «Нефтехимия» (совместное предприятие с группой «Газпром нефть »), ООО «ПОЛИОМ» (совместное предприятие с группой «Газпром нефть » и ГК «Титан»), ООО «СИБУР-Кстово, ООО «Томскнефтехим » (Томск), а также ОOО «БИАКСПЛЕН» (площадки в Курске , Железнодорожном , Балахне , Томске , Новокуйбышевске), производящий пленку на основе базовых полимеров.

Предприятия-производители пластиков, эластомеров и органического синтеза: АО «СИБУР-Нефтехим» (Дзержинск , Нижегородская область), АО «Сибур-Химпром » (Пермь), АО «ПОЛИЭФ » (Благовещенск , Башкортостан), АО «Сибур-ПЭТФ» (Тверь), ООО «СИБУР Тольятти », АО «Воронежсинтезкаучук », АО «Красноярский завод синтетического каучука » (совместное предприятие с китайской Sinopec).

Деятельность

Основное направление деятельности СИБУР - производство нефтехимической продукции на основе переработки побочных продуктов добычи нефти и газа.

Показатели деятельности

Общая численность занятых на предприятиях холдинга - порядка 26 тыс. человек (2018 год) .

Капитальные вложения компании в 2018 году выросли на 12,0% и составили 151,4 млрд рублей .

По итогам 2015 года СИБУР по показателю EBITDA и объёму инвестиций занял 7 место среди всех ведущих мировых нефтехимических корпораций. Показатель EBITDA СИБУРа составил $2,2 млрд, что сопоставимо с показателем компаний BASF или Sinopec ($3,4 и $3,1 млрд соответственно) и больше чем у Lanxess , Reliance , LG Chemical, Petronas . По рентабельности (33 %) СИБУР стал вторым, обогнав таких гигантов как Dow Chemical, BASF, Lanxess .

Средний темп роста выручки компании в 2005-2015 гг. составил 16 % . Темпы роста российского ВВП - 3 %, мировых нефтехимических компаний - 4 %.

Финансовые показатели компании

Социальная ответственность

В 2016 году в СИБУРе стартовала корпоративная благотворительная программа «Формула хороших дел» , объединившая социально-значимые инициативы компании. Данная программа была отмечена «Премией HR-бренд 2017» как лучший социальный проект . В 2017 году поддержка различных межрегиональных проектов осуществлялась в двух формах: на грантовой основе (выдано 130 грантов) и в форме прямой реализации.

Поддержка проектов ведется по шести основным направлениям:

Экологические программы СИБУРа

Охрана водных ресурсов . Основные мероприятия в 2017 г, позволяющие сократить объём и улучшить качество сбросных сточных вод:

  • построены и введены в эксплуатацию современные биологические очистные сооружения, позволившие в 3 раза сократить объём водоотведения и обеспечить соблюдение нормативов качества сброса сточных вод на АО «СИБУР-ПЭТФ»;
  • разработана рабочая документация проекта реконструкции системы очистки производственных сточных вод на ООО «Томскнефтехим»;
  • проведены основные строительно-монтажные работы блока биохимической очистки производственных сточных вод на АО «Сибур-Химпром»;
  • проведена реконструкция локальных очистных сооружений на АО «Красноярский завод СК», что позволило сократить содержание взвешенных веществ в стоках, снизить расход коагулянта и предотвратить потерю сырья.

Охрана воздушных ресурсов . Основные мероприятия, направленные на сокращение выбросов загрязняющих веществ:

  • установлены санитарно-защитные зоны (СЗЗ) предприятий АО «СИБУР-ПЭТФ», ООО «Полиом», ООО «РусВинил»;
  • проведены проектно-изыскательские работы по техническому перевооружению и стабилизации работы факельного хозяйства на АО «СИБУР Тольятти»;
  • установлены понтоны на бензиновые резервуары в товарно-сырьевом цехе с целью снижения выбросов нефтепродуктов на ООО «Сибур-Кстово».

Процесс переговоров с кредиторами относительно условий реструктуризации долга продолжался более шести месяцев и завершился 10 сентября 2002 года подписанием мирового соглашения. По некоторым данным, решающим фактором в этом послужило силовое давление и последующий арест тогдашнего совладельца «Сибура» Якова Голдовского . После передачи акций «Сибура» «Газпрому» Голдовский был освобожден, некоторое время жил в Австрии, однако затем вернулся в российский нефтехимический бизнес (дзержинское предприятие «Корунд ») .

Главой компании в начале 2003 года стал Александр Дюков , ранее занимавший руководящие должности в Морском торговом порту Санкт-Петербурга и Петербургском нефтяном терминале.

В июле 2005 года «Сибур» учредил ОАО «АКС Холдинг» для «расчистки» холдинга от долгов в сумме 60 млрд руб, большая часть которых пришлась на долг перед материнской компанией, на баланс нового юрлица были переданы принадлежавшие «Сибуру» акции 26 нефтехимических предприятий. В декабре 2005 года «АКС Холдинг» был переименован в «Сибур-холдинг».

В 2007 году «Газпром» продал акции «Сибура» «Газфонду » в рамках обмена на принадлежащие этой структуре энергетические активы. И «Газпромбанк», и «Газфонд» также вышли из группы «Газпром».

2 декабря 2009 года «Сибур» приобрёл 50 % в «Биаксплене» - крупнейшем российском производителе БОПП-плёнки и крупнейшем потребителе полипропилена. Осенью следующего года «Сибур» приобрёл и консолидировал с «Биакспленом» полимерный бизнес «Новатэка» - производство полимерной пленки в Самарской области. 28 июля 2011 года куплено 100 % акций «Акрилата» - единственного российского производителя акриловой кислоты и её эфиров.

23 декабря 2010 года было объявлено о продаже «Газпромбанком » 50 % компании структурам Леонида Михельсона , совладельца и председателя правления газовой компании «Новатэк » . В сентябре 2011 года, после получения разрешения ФАС, структуры Михельсона докупили акций и его доля превысила 50 %. В ноябре 2011 года 100%-м акционером «Сибура» стала компания Sibur Limited, конечными бенефициарами которой являются акционеры ОАО «Новатэк»: Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко . Бенефициарами оставшихся 5,5 % уставного капитала Sibur Limited являлись менеджеры «Сибура» Дмитрий Конов, Михаил Карисалов, Михаил Михайлов, а также зампредседателя совета директоров Александр Дюков. В 2013 году основные акционеры «Сибура» снизили долю в компании до 82,5 %, а доля действующего и бывшего менеджмента выросла до 17,5 %.

В конце декабря 2011 года «Сибур» полностью расстался с контролем над «Сибур - Русские шины», продав 75 % акций менеджменту компании, а оставшиеся акции - партнёрам генерального директора компании Гуринова . Также были проданы активы в бизнесе минеральных удобрений «Уралхиму » (пермские «Минудобрения») и «Сибирскому деловому союзу» (кемеровский «Азот » и Ангарский азотно-туковый завод). Инвестиции от эффективной продажи непрофильных активов наряду с прибылью от основной деятельности были направлены в проекты по полимерам.

В 2015 году у компании появился первый иностранный акционер - в декабре была закрыта сделка по вхождению китайской корпорации Sinopec в капитал СИБУРа в качестве стратегического инвестора с долей в 10 % . В 2016 году подписано соглашение о продаже 10 % акций китайскому Фонду Шелкового пути

Примечания

  1. http://investors.sibur.com/~/media/Files/S/Sibur-IR/Financial-results/2019/SIBUR_IFRS_FY%202018_RUS.PDF/
  2. Сибур. Фото | Forbes.ru (англ.) . www.forbes.ru. Дата обращения 8 августа 2018.
  3. СИБУР снизил индекс воздействия на окружающую среду на 2% благодаря внедрению экологических программ. И инвестиций
  4. Сибур. О компании (неопр.) .
  5. ПАО «СИБУР Холдинг». [http://investors.sibur.com/~/media/Files/S/Sibur-IR/rus-press-releases/2019/IFRS_FY2018_Press%20Release_RUS.pdf (неопр.) . https://www.sibur.ru (29.02.2019).
  6. Строительство ЗапСибНефтехим идет полным ходом - общий прогресс работ по проекту составил 72,3%. ВИДЕО (рус.) . Проверено 8 августа 2018.
  7. Шамалов продал 17% акций "Сибура" Михельсону , NEWSru.com . Проверено 8 августа 2018.
  8. Правление ЗАО «СИБУР Холдинг» (неопр.) . // sibur.ru. Дата обращения 30 августа 2011. Архивировано 9 февраля 2012 года.
  9. СУГ на перепутье (рус.) , "Нефть России" (13 февраля 2018). Проверено 16 августа 2018.
  10. О компании СИБУР (неопр.) .
  11. ПАО «СИБУР Холдинг». (неопр.) . https://www.sibur.ru (29.02.2019).
  12. ПАО «СИБУР Холдинг». [http://investors.sibur.com/~/media/Files/S/Sibur-IR/rus-press-releases/2019/IFRS_FY2018_Press%20Release_RUS.pdf СИБУР сообщил о финансовых и операционных результатах деятельности по МСФО за 2018 год] (неопр.) . https://www.sibur.ru (21.02.2019).
  13. Докладчик: Сергей Комышан. Лекция: "Мировые тренды и их влияние на нефтехимию". (неопр.) .
  14. Докладчик: Сергей Комышан. [https://www.sibur.ru/upload/iblock/cf1/cf1aa2fec733854b5f4e6124c683480e.pdf Лекция: "Мировые тренды и их влияние на нефтехимию".] (неопр.) .
  15. СИБУР сообщил о финансовых результатах деятельности по МСФО за 2013 год (неопр.) .
  16. (неопр.) .
  17. СИБУР сообщил о финансовых и операционных результатах деятельности по МСФО за 2017 год (неопр.) .
  18. СИБУР сообщил о финансовых и операционных результатах деятельности по МСФО за 2018 год (неопр.) . https://www.sibur.ru (21.02.2019).
  19. ПАО "СИБУР Холдинг" опубликовало операционные и финансовые результаты деятельности за 2014 год в соответствии с МСФО. (неопр.) .
  20. СИБУР сообщил о финансовых и операционных результатах деятельности по МСФО за 2015 год (неопр.) .
  21. СИБУР сообщил о финансовых и операционных результатах деятельности по МСФО за 2018 год (неопр.) .

е завершен процесс организационных и кадровых изменений, направленных на улучшение структуры управления компанией, в том числе перемещение ряда управленческих функций в регионы. Новая система управления позволит наиболее сбалансированно реализовать стратегию развития СИБУРа. Окончательно сформированы правления ПАО «СИБУР Холдинг» и ООО «СИБУР» .

Михаил Карисалов, ранее занимавший должность исполнительного директора, назначен главным операционным директором ООО «СИБУР». Он отвечает за текущую деятельность компании. Владимир Разумов возглавит комитеты ООО «СИБУР» по научно-техническому развитию, управлению организационно-техническими проектами, этике и дисциплине.

Правление ПАО «СИБУР Холдинг»


2. Карисалов Михаил Юрьевич.
3. Козлов Алексей Юрьевич.
4. Лукичев Сергей Николаевич.
5. Петров Александр Анатольевич.
6. Разумов Владимир Владимирович.

Правление ООО «СИБУР»

1. Конов Дмитрий Владимирович - председатель правления.
2. Белкин Константин Владимирович.
3. Галиахметов Рустам Галимзянович.
4. Карисалов Михаил Юрьевич.
5. Козлов Алексей Юрьевич.
6. Комышан Сергей Валентинович.
7. Лим Борис Валерьевич.
8. Лукичев Сергей Николаевич.
9. Ляхович Павел Николаевич.
10. Макаров Олег Иванович.
11. Медведева Марина Владимировна.
12. Михайлов Михаил Владимирович.
13. Номоконов Василий Петрович.
14. Петров Александр Анатольевич.
15. Разумов Владимир Владимирович.

Члены правления - управляющие директора Олег Макаров, Василий Номоконов и Сергей Комышан назначены членами правления - исполнительными директорами, курирующими основные функциональные и производственные направления развития компании.

Кроме того, новыми членами правления назначены: Александр Петров, управляющий директор по экономике и финансам; Рустам Галиахметов, директор по эффективности производства; Марина Медведева, директор по общекорпоративным сервисам и органам управления.

Рост газофракционирующих и полимерных мощностей, интеграция энергетических мощностей и строительство нового комплекса «ЗапСибНефтехим» увеличивают значение тобольской промышленной площадки в составе СИБУРа. В связи с этим было принято решение выделить тобольскую промышленную площадку в отдельную бизнес-единицу со статусом, аналогичным дирекции. Руководит данной бизнес-единицей Константин Белкин, член правления - управляющий директор тобольской промышленной площадки.

Дирекция пластиков и органического синтеза и дирекция синтетических каучуков объединены в одну бизнес-единицу. Единая дирекция получила название дирекция пластиков, эластомеров и органического синтеза, руководить ею продолжает Павел Ляхович, член правления - управляющий директор.

Дирекция углеводородного сырья реорганизована с целью повышения эффективности управления производственными активами. «СибурТюменьГаз», ранее входивший в дирекцию углеводородного сырья, переведен в прямое подчинение главному операционному директору компании. «Уралоргсинтез» стал частью дирекции пластиков, эластомеров и органического синтеза.

СИБУР является уникальной вертикально интегрированной газоперерабатывающей и нефтехимической компанией. СИБУР владеет и управляет крупнейшим газоперерабатывающим бизнесом в России по объемам переработки попутного нефтяного газа и является лидером нефтехимической отрасли страны. СИБУР работает на 26 производственных площадках, расположенных в различных регионах России. Количество сотрудников группы составляет более 25 000 человек. Компания реализует продукцию более чем 1400 крупным потребителям в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, производстве товаров повседневного спроса, химической и других отраслях в 75 странах мира.