Вопросы сбережения энергии и защиты окружающей среды остро стоят не только для России, но и для всего мирового пространства. Все больше компаний пытаются создать предложения, основанные на использовании природных источников энергии. К таковым относятся и ветряные генераторы.

Создание домашнего бизнеса , основанного на применении энергии ветра, может принести хороший доход, а также стать полезным источником ресурсов для своей компании.

Производство дешевой электроэнергии

Электрическая энергия нужна любому современному человеку. Ведь без многих бытовых устройств уже невозможно существовать, а все они практически работают от электричества. Желание сэкономить некоторых уже привело к приобретению ветряных генераторов, которые способны создавать ценный ресурс уже при воздушном движении в 8–9 м/сек. Причем такого генератора энергии из воздуха хватает на длительное время. Стоимость устройства отличается в зависимости от:

Накапливаемого объема электроэнергии
Материалов, из которых оно изготовлено
Способности реагировать на движения ветра
Есть умельцы, которые создают аналогичные генераторы из подручных материалов

Но большая часть людей еще раздумывает над тем, стоит ли приобретать генератор. Значит, им можно будет предлагать такой вид товара.

Технологические особенности ветряного генератора

Ветряной генератор может в качестве основы иметь лопасти или барабанные цилиндры. Работает по принципу вертикальной или горизонтальной оси. Чаще всего используют ветряной генератор с горизонтальной осью. Основными элементами устройства являются:

Коробка передач,
Вал ротора
Система торможения.
Генератор, преображающий энергию в электрическую.

Дополнительно система может содержать мотор для получения энергии от лопастей при чрезвычайных обстоятельствах. Коробка передач позволяет контролировать вращение в зависимости от потока и плотности ветра, а также основных потребностей. Если генератор имеет лопасти, то делают их из прочного металлического сплава. Это позволяет не деформироваться элементам конструкции из-за факторов внешней среды.

Работает такое устройство достаточно просто. Когда ветер поворачивает лопасти или половинки барабана, вращается вал. Он соединяется с генератором, который по законам физики превращает кинетическую энергию в электрическую. Та, в свою очередь, передается или непосредственно на объект или накапливается специальным оборудованием, чтобы отдать энергию в нужный момент.

Как сделать ветряной генератор самостоятельно

Если есть желание попробовать сделать генератор своими руками, то лучше выбрать тот, что основан на барабане. Лопасти создаются из фанеры или железа, используемого при строительстве крыш. Подойдет также пластик. Толщина не должна быть слишком большой. Ротор подобрать максимально легкий, т. к. это будет уменьшать трение в подшипниках. Это будет способствовать тому, чтобы барабан легко мог раскручиваться под воздействием ветра. Подобная конструкция спокойно справиться с обслуживанием нужд небольшой дачи.

В случае создания лопастей из кровельного железа, его нужно хорошо обработать. Края же лопастей требуют дополнительного утяжеления. Обычно прикрепляют к лопастям металлические прутья. Диаметр прутьев подобрать в 5–6 мм.

Лопасти из фанеры покрываются олифой. Это защитит ее от разрушений. Толщина фанеры должна быть не менее 5 мм.

Иногда на лопасти крепят неодимовые магниты. Это не влияет принципиально на работу генератора, но позволяет уменьшить потери энергии при передаче.

Элементы барабана следует тщательно промазывать места стыков. Делать это лучше масляной краской.

В качестве оси вертушки подойдет любая стальная труба. Нужно обратить внимание на параметры. Диаметр трубы должен составлять 30 мм и выше, а длина быть не менее двух метров.

Соединяющие лопасти крестовины лучше заказать сварщикам. Их делают из стальных полосок размером 5 на 60 мм. Можно использовать древесину, но такой вариант менее долговечен и надежен.

Крестовины должны быть надежно закреплены на оси. Если речь идет о металле, то это делают с помощью сварочного аппарата. В случае использования деревянных элементов, то лучше использовать эпоксидный клей.

Ювелирная работа требуется при проведении подгонки трубы к подшипникам.

Нужно замерять расстояние между лопастями и осью. Оно должно быть:

Одинаковым
Не менее 140 мм

После этого уже создается основание, на котором устанавливаются шариковые подшипники. В качестве подставки может подойти:

Металлический угол
Металлическая пластина
Старая шестеренка

Основание должно быть подвергнуто сверлению. Число отверстий рассчитывается как два на лопасть. Лопасти крепятся с помощью специальных болтов.

Созданный таким образом генератор позволяет создать передаваемую мощность примерно 800 Вт, если скорость ветра достигает в среднем 9–11 м/с.

Соответственно, если постоянно тренироваться над созданием таких устройств, каждый раз работа будет получаться лучше и быстрее. Результаты труда можно предлагать на рынке. Для начала владельцам дачных участков. Впоследствии рынок может быть расширен.

Производство или перепродажа

Если создание генератора своими руками кажется затруднительным, можно заняться тем, чтобы найти выгодных поставщиков. Например, китайские производители ветряных генераторов могут стать надежными партнерами. Останется лишь сформировать коммерческое предложение и подвести под него активную маркетинговую политику.

Можно также привлечь другого мастера для создания генераторов. В случае выбора посреднической схемы есть свои недостатки:

Высокая степень риска, что конкуренты выйдут на такого же поставщика или специалиста.
Вознаграждение за посредничество обычно меньше, чем надбавка за созданный продукт.
Эмоциональные затраты на работу с посредниками выше. Могут срываться сроки, качество не соответствовать ожиданиям и так далее.

Если человек сам создает ветряные генераторы, то он и ценовую политику регулирует так, как ему удобно. Безусловно, что все затраты на материалы должны быть включены в стоимость продукта.

Очень хорошо при продвижении использовать своего рода презентацию генератора, который установлен на каком-то дачном участке для обеспечения электроэнергией бытовых потребностей и обслуживания теплиц или для нужды небольшого предприятия.

Такой нестандартный бизнес имеет высокую рентабельность. Нужно только чаще напоминать потенциальным клиентам о том, что такое устройство нужно желающим сэкономить. Особая бережливость не помешает никогда, а в условиях сложной экономической ситуации тем более.

Следует также заранее продумать, что будет происходить с бизнесом, если заказов будет много. Скорее всего, понадобится площадка, на которой будет происходить сборка генераторов. Найм персонала придется официально оформлять, что увеличит издержки. Это классическая проблема роста должна решаться путем сокращения предельных затрат на покупаемые материалы.

Ведь чем больше заказов, тем и объемы приобретаемых материалов больше, поэтому у поставщиков можно просить скидки или бонусы. Это позволит удержать цену на ветряные генераторы на прежнем уровне.

Андрей Седнев

Генератор бизнес-идей. Система создания успешных проектов

* * *

Посвящение

Эта книга посвящена Елене, моей любимой жене и партнеру, которая наполняет смыслом каждый день моей жизни. Спасибо тебе за то, что поддерживала меня на всех этапах разработки системы «Фабрика бизнес-идей» и воодушевляла меня, когда я больше всего нуждался в этом. Без тебя эта книга, скорее всего, никогда бы не увидела свет.

Также я хочу посвятить эту книгу всем своим бывшим ученикам, проходившим систему «Фабрика бизнес-идей». Ваш успех вдохновляет меня на то, чтобы с каждым днем становиться все лучше и лучше.

Вступление

Представьте, что вы родились в XVI веке. Ваше социальное положение и ваша судьба в основном определялись бы статусом вашей семьи. Если вы хотели добиться успеха, то вам непременно нужно было родиться в семье короля, епископа или богатого торговца. К счастью, те дни давно миновали.

Мы живем в век идей. Компании процветают благодаря блестящим идеям и прогорают из-за их отсутствия. Такие преуспевающие компании, как Microsoft, Walmart, Apple, Honda, стали успешными не потому, что семьи их основателей сколотили состояние и обладали высоким социальным статусом, а потому, что за ними стояли идеи.

Представьте, какой могла бы быть ваша жизнь, если бы вы в несколько раз повысили качество и количество производимых вами бизнес-идей. Вы смогли бы основать бизнес, который перевернет мир. Вы смогли бы изменить жизни миллионов и оставить след в истории. Вы смогли бы сделать каждый свой день увлекательным и захватывающим.

В 1968 году Джорж Лэнд и Бит Йарман предложили 1600 пятилетним детям пройти тест на определение творческих способностей, который используется NASA для оценки креативности инженеров и ученых. Позже они предложили тот же самый тест детям в возрасте от 10 до 15 лет. Полученные результаты показали, что в пятилетнем возрасте 98 % детей обнаруживают гениальные творческие способности, в десятилетнем возрасте – 30 %, а в возрасте 15 лет – только 10 %. Тот же самый тест предложили группе взрослых людей, из которых гениальные способности продемонстрировали лишь 2 %.

Дети обладают огромным творческим потенциалом, но когда они начинают ходить в школу, их креативность значительно снижается. Там их учат, что существует только один ответ на каждый вопрос, и требуют, чтобы они придерживались общепринятых истин. Разница между гениями и большинством из нас в том, что им удалось не потерять свою детскую креативность.

Но есть одна замечательная новость: вы можете значительно улучшить свою способность генерировать успешные бизнес-идеи. За последние 10 лет я изучил техники, используемые лучшими учеными, предпринимателями, руководителями и изобретателями в мире. Я собирал и внимательно анализировал каждую крупицу мудрости, которая может повысить количество и качество бизнес-идей. В результате появилась система «Фабрика бизнес-идей», отличающаяся невероятной простотой и эффективностью.

Когда я и мои ученики стали использовать эту систему, количество и качество наших бизнес-идей увеличились в сотни раз. Многие после прочтения этой книги существенно преумножили прибыль от уже существующего бизнеса, основали новые предприятия и стали более успешными. Даю слово: если вы серьезно отнесетесь к техникам, описанным в этой книге, и начнете применять их уже сегодня, ваша жизнь изменится к лучшему. Едва ли что-то может сравниться с тем волнующим моментом, когда в твоей голове рождается блестящая мысль. Вы готовы построить собственную фабрику бизнес-идей? Тогда начнем.

Творческое мышление против аналитического

Активизируйте скорость своего мышления

Ученые проводили многочисленные исследования, сравнивая работу правого (подсознание) и левого (сознание) полушарий головного мозга. Результаты подтвердили, что наше творческое правое полушарие работает как минимум в 2 миллиона раз быстрее аналитического левого, которое отвечает за суждение, самоконтроль и внутренний диалог. Оно следит за тем, чтобы мы взвешивали все, что хотим сказать, и оценивали все, что хотим сделать. Правое полушарие отвечает за генерацию новых креативных идей.

Чарльз Лимб проводил исследование в Университете Джонса Хопкинса, в ходе которого джазовые и рэп-музыканты должны были исполнить импровизированную композицию. Пока они играли, Чарльз измерял активность разных отделов мозга. Во время импровизации полушарие, ответственное за аналитическое мышление и суждение, демонстрировало гораздо меньшую активность.

Правое полушарие отвечает за все, связанное с творческой деятельностью, и может обрабатывать огромный объем информации за несколько секунд. Сознание не только не помогает нам генерировать бизнес-идеи, но и фактически мешает подсознанию выполнять эту работу, блокируя его. Чтобы достичь мирового уровня в производстве бизнес-идей, вам следует научиться отключать свое аналитическое полушарие и заставлять подсознание работать.

Избегайте любых действий, активирующих левое полушарие. Обдумывая проблему, помните о трех правилах: никаких суждений, никакой критики, никаких внутренних монологов.

Стратегия Уолта Диснея

Уолт Дисней по праву считается одним из самых креативных людей XX века. Используя свои навыки генерации успешных бизнес-идей, он создал один из крупнейших медиаконгломератов в мире. Фантастические идеи Уолта Диснея казались безумными и неосуществимыми на первый взгляд. Обдумывая, как воплотить эти фантазии в жизнь, он проходил через три стадии мышления: мечтатель, реалист и критик.

Мечтатель генерирует креативные идеи. Это безграничное поле для воображения, которое может унести вас куда угодно. Представьте, что у вас есть волшебная палочка. У мечтателя кошки умеют летать, дома сделаны из мороженого, телевизоры танцуют и у них есть ноги. На этом этапе ваша цель – создать и записать как можно больше идей, и чем они безумнее – тем лучше. Потом вам еще не раз представится возможность взвесить все свои идеи, но, став мечтателем, отключите аналитическое полушарие.

Реалист отвечает на вопрос: «Как воплотить эту идею в жизнь?» На этой стадии вы решаете, как приспособить или модифицировать идею таким образом, чтобы она продалась на рынке. Даже если потом вы откажетесь от нее, сначала нужно поразмыслить, каким образом ее можно осуществить и как объединить с другими вашими идеями. Каждая идея имеет право на существование, прежде чем будет раскритикована.

За каждым успешным (и неудачным) бизнесом стоит предприниматель (или потенциальный предприниматель) со своей бизнес-идеей. И хотя новые бизнес-идеи полезны любому бизнесу вне зависимости новый он или уже существующий, мы в данной статье все же уделим больше внимания тому, как выбратьидею для малого бизнеса. Обратите, пожалуйста, внимание – здесь мы будем рассматривать принципы и способы генерирования идеи для малого бизнеса , а не предлагать готовые бизнес идеи. Т.е., постараемся ответить на следующие вопросы:

Каким основным критериям должна удовлетворят идея малого бизнеса?
Как проверить идею малого бизнеса на востребованность?

Итак, поехали…

Идеи малого бизнеса — как выбрать?

Откуда берутся идеи малого бизнеса?

Есть инструмент подсказки бизнес-идеи, разработанный Creative Consultancy The Director’s Bureau, называется . Он может быть использован в качестве основы для генерирования идей малого бизнеса. Он работает таким образом, что дает не совсем сочетаемые комбинации из трех слов, в результате чего рождаются бизнес идеи. Но этот инструмент может быть использован только для того, чтобы пробудить творчество, дать идею для размышления – он не предлагает готовые решения.

Так как же выбрать идею малого бизнеса с нуля?

Генератор – это хорошая штука, может быть, но это не для нас. И пусть я им и начал абзац, если честно, я противник «генерирования принципиально новых бизнес-идей». Тем более для малого бизнеса. Хорошие бизнес-идеи просто копируются. Да-да, новую бизнес-идею можно просто скопировать. И даже так лучше:-). Потому что точно знаешь, что это сработает. Просто надо внести свой взгляд, новую мысль, свою изюминку, как мне нравится говорить.

Очень часто новое – это хорошо забытое старое. Генерация новых бизнес-идей – это новый взгляд и преобразование существующих. Не обязательно придумывать совершенно новые вещи – они далеко не всегда представляют залог успеха, поверьте. Скажу даже больше, 95% принципиально новых бизнес-проектов проваливаются. Просто мы слышали об успешных, и поэтому впечатление что, придумав что-то новое, обязательно преуспеешь. Нет, это не так, друзья. Я так считаю. Открыв реальный бизнес с реальной идеей малого бизнеса, как например, кафе или интернет-магазин постельного белья, вы более близки к успеху, чем если бы вы придумали «невидимые носки», скажем. На них просто нет покупателей. И как знать, что будут?

Все это – лишь некоторые предпосылки для получения хорошей бизнес-идеи для малого бизнеса. То, откуда стоит начинать генерировать бизнес-идею с нуля:

Образование и знания;
Хобби;
Страсть.

Давайте понемногу о каждом из этих пунктов.

1. Сочетание наших знаний, полученных в общей среде, системе образования и нашей неформальной деятельностью в виде хобби и страсти, может привести вас к хорошей бизнес-идеи для начала малого бизнеса.

Ищите идеи для будущего бизнеса в той сфере, где у вас есть определенные знания. Если у вас есть знания, это пригодится вам позже при выполнении бизнес-задач. Вам будет интересно заниматься этим! Если знаний нет, и вы по какой-то причине будете заниматься не совсем понятной вам деятельностью, то рискуете не получить желаемые результаты. И это, мягко говоря.

2. Бизнес должен быть вам интересным, должен вас развлекать, как хобби. Идеальная идея для вашего малого бизнеса – если бы Вы были готовы заниматься этим и бесплатно. Тогда успех на половину обеспечен, поверьте. Так, конечно, не всегда бывает, но интерес должен быть по-любому. Если же нет, есть риск, что бизнес вам просто надоест, т.к. нет «драйва» этим заниматься. Бизнес в таких случаях заранее обречен.

3. Ваша бизнес-идея должна вызывать желания и страсти. Если у вас нет сильной страсти и желания, можно очень быстро сдаться. Страсть – очень сильное положительное чувство. Она будет передавать вам очень много энергии для решения бизнес-задач. А это вам будет очень кстати.

Поэтому, помните: каждую бизнес-идею для начала малого бизнеса с нуля необходимо рассмотреть с точки зрения знаний, страсти и хобби. Это поможет вам выбрать лучшую для вас бизнес-идею .

Какие основные критерии должна удовлетворят идея малого бизнеса?

Мы уже говорили, начальные критерии – это знания, хобби и страсть. Если вы нашли бизнес-идею, которая отвечает этим трем критериям, переходите ко второму этапу. На этом этапе вы должны проанализировать, решает ли эта бизнес-идея какую-то проблему. Но прежде чем мы начнем анализ, хорошо, если все бизнес-идеи из первого шага запишем в свою книгу бизнес-идей. Чтобы не потерялись:-).

Итак, чтобы кто-то покупал что-либо, это «что-либо» должно удовлетворять какую-нибудь потребность, решать какую-нибудь проблему. В противном случае, зачем кому-либо покупать что-либо? Извините за тавтологию. Например, вы можете купить автомобиль по нескольким причинам:

Потребность в транспорте. Если есть необходимость только в транспорте, можете купить дешевый автомобиль, который будет выполнять только функции транспортного средства.
Потребность в престиже. Вы хотите хороший новый автомобиль, который будет замечен другими. В этом случае, вы хотите купить автомобиль, который стоит дороже, выглядит красиво и заметно. Таким образом, вы, в принципе, решаете обе потребности сразу.
Бизнес-потребность. Вам нужно транспортное средство для решения бизнес-задач. Соответственно, вы и будет выбирать автомобиль, способный решать те самые задачи (это может быть такси, грузовая машина и т. п.).

Так, думая о бизнес-идее и бизнесе в целом, вы должны рассмотреть, является ли продукт и / или услуга решением какой-либо проблемы или удовлетворяет ли какие-либо потребности будущих потенциальных клиентов, и как это делает.

Каждый бизнес должен быть инструментом или средством для удовлетворения потребности или решение проблемы потенциальных клиентов. Без этого бизнес не может существовать. И насколько потребность или проблема, которую решает бизнес, является большой, настолько большой и потенциал бизнеса. Чем большее желание или «страдание» потенциальных клиентов, тем и бизнес-потенциал больше.

Как проверить бизнес идею на востребованность?

Итак, третий этап создания идеи малого бизнеса – проверка на востребованность. Вы убедились в том, что ваша бизнес-идея решает какую-либо проблему. Это хорошо. Но будет ли востребована такая услуга или товар? Может быть, люди и не знают, что у них есть такая проблема, или они ее не воспринимают как таковую. То, что вам кажется, что она есть, не значит, что все так думают. Это ваше мнение.

Поэтому обязательно проверьте идею малого бизнеса на востребованность . приводит небольшой перечень возможностей как это сделать:

Спрашивайте у родственников, друзей, знакомых… Изложите им определенную ситуацию, спросите, считают ли они это проблемой и как бы они ее решали. Потом предложите ваше решение – посмотрите, как они будут реагировать. Главное, уточните, готовы ли они ТРАТИТЬ ДЕНЬГИ на это.
Общайтесь. С разными людьми, как можно чаще. Благо, сегодня это просто – Интернет дает такую возможность. Общайтесь в социальных сетях, форумах, разных сообществах. Рассказывайте о своей идее и давайте другим высказаться. Слушайте и впитывайте. Не раздражайтесь, если с вами будут не соглашаться или критиковать. На самом деле, это вам может сильно помочь, расскажет о разных подводных камнях. А идею никто вашу не украдет, не бойтесь этого:).
Самый лучший вариант – предложить пробную продукцию на рынок. И не важно, что у вас даже нет товара или не до конца разработали услугу. Главное на данном этапе, понять – нужно ли это рынку, рабочая ли ваша бизнес-идея. Вы можете дать объявление в Интернете или даже в своем подъезде, допустим. Это совсем недорого, а то и бесплатно. И посмотреть – будет ли спрос. Пусть вы ничего не продадите (хотя это тоже не исключено), ваша задача здесь иная. Будут отклики – значит, потенциал для начала малого бизнеса по вашей идее есть. Дальше надо будет работать еще усерднее и довести свою идею до окончательного продукта, а потом и до покупателей.

В заключение:

Вы должны знать, как реализовать бизнес-идею.
Реализация бизнес-идеи должна вас развлекать. У вас должна быть страсть к идее вашего малого бизнеса. Она вам должна быть интересна.
Бизнес-идея должна решать проблемы или удовлетворять потребности потенциальных клиентов. Чем больше проблема или потребность, тем больше бизнес потенциал.
Бизнес-идея должна быть востребована.

Бернард Шоу сказал: «Если у вас есть яблоко и у меня есть яблоко, и мы обменяемся этими яблоками, то у каждого из нас будет одно яблоко… Если у вас есть идея и у меня есть идея, и мы обменяемся этими идеями, то у каждого из нас будет по две идеи». Отлично, но как придумать идею на миллион для своего бизнеса, которая непременно должна быть Wow! и хорошо продаваться? Zillion собрал несколько рекомендаций и бизнес-трендов для вдохновения.

10 способов найти бизнес-идею

Для начала уточним, что такое идея. На дневнегреческом это слово означает «видность, вид, форма, прообраз». В широком смысле идея - это мысленный прообраз какого-либо предмета, явления, принципа, выделяющий его основные, главные и существенные черты; форма постижения в мысли явлений объективной реальности, включающая в себя сознание цели и проекции дальнейшего познания и практического преобразования мира. Так что это не просто проблеск или смутное ощущение чего-то интересного в сознании: идея включает в себя цель и модель практической реализации. Теперь можем заняться поиском идей.

1. Отправьтесь в путешествие. Он наполнен полезными идеями, но ни одна не придет к вам, пока вы сидите и мучительно думаете в закрытой комнате. Идею Диснейленда Уолт Дисней придумал во время путешествия - он был с семьей в Копенгагене и гулял по знаменитому парку развлечений Tivoli Gardens . Известный психологический факт: в путешествиях люди более позитивны, наблюдательны, открыты для нового. Кроме того, в других культурах есть масса интересного - то, что еще не придумано и не внедрено у нас. А иногда можно «подсмотреть» за рубежом совершенно новую подачу чего-то традиционного. Так, например, Meatball Company сделали ребрендинг банальных тефтелей и фрикаделек.

2. Совершите путешествие во времени. Берите старое и превращайте в новое: «переоткрытая» идея в современной трактовке может выглядеть неожиданно свежо. Если прошлое не вдохновляет, имеет смысл представить себе будущее и проанализировать положение на рынке: какие продукты и услуги можно предложить, связав их с существующими, и что рынку может понадобиться в скором времени - какая ниша не заполнена?

3. Решите проблему. Мир полон проблем, которые надо решать, - и почему бы это не сделать вашему продукту или услуге? Задумайтесь о том, чего вам остро не хватает: скорее всего, та же проблема есть у тысяч других людей, похожих на вас интересами и образом жизни. Будьте честны с самим собой: если вы нашли то, за что заплатили бы сами (притом что все люди любят бесплатное), то наверняка похожие на вас люди тоже захотят за это заплатить. А платить хотят только за сильную идею. Эмпатия, то есть способность мысленно встать на место другого человека, будет отличным помощником в поиске классной идеи.

4. Записывайте любую идею, даже самую «нелепую» и «безнадежную». Создавайте картотеку: балансируйте на грани критического подхода и открытости к новому - распределяйте свои идеи по категориям. В какой-то момент эта картотека или блокнот с идеями могут пригодиться. При этом держите в уме, что есть время для вызревания и генерации идей, время для принятия решения и время для перехода к реальным действиям. Установите себе сроки для каждого этапа и строго придерживайтесь их.

5. Целенаправленно ведите охоту за идеями в разных местах и в общении с людьми. Разные пространства - это специфика настроений, проблем, среды, публики, стилей и тем общения. Чтобы генерировать интересные идеи для бизнеса, необходима креативность. А для подпитки креативности нужно вдохновение, которым наполняет нас смена обстановки.

6. Следите за глобальными трендами во всех областях. На пересечении трендов возникают неожиданные комбинации, которые сначала кажутся бредом, а через полгода вы уже видите интересный продукт, новизна и оригинальность которого привлекает широкую аудиторию.

Генератор идей на TdbSpecialProjects.Com

7. Пользуйтесь онлайн сервисами, работающими по принципу Random Words Generator . Генераторы случайных слов могут запустить механизм оформления идеи и перевести из подсознания в сознание какое-то ваше перспективное наблюдение либо подать идею напрямую. В Рунете это направление пока не особо развито, а вот в глобальной сети генераторов идей множество. На сайте TdbSpecialProjects.Com , к примеру, есть виртуальный генератор идей, устроенный по принципу рулетки: вы нажимаете кнопку, и он случайно выдает вам сочетание трех слов, которое создает некую цепочку смыслов для идеи. По другому принципу работает сервис IdeaGenerator : он дает пользователю возможность создать облако слов и образов, которые способны вытащить из его подсознания отличную идею, зреющую «в тени».

Генерация идей с помощью облака слов и образов на IdeaGenerator .CreativityGames .Net

8. Пройдите ориентирующий бизнес-тест. Генерация идей для бизнеса - это не только наблюдение и поиск инсайтов, это еще и направленное планирование с ориентацией на конкретику и ваши исходные данные как предпринимателя. Если генераторы идей предлагают поиграть с судьбой и создать идеи «из воздуха», то вот по этому адресу можно пройти тест, содержащий вполне бизнесовые вопросы вроде «Есть ли у вас $50 000?», «Планируете ли вы набирать сотрудников?», «Хороши ли ваши управленческие навыки?», «Венчурный ли у вас будет бизнес?» и т. п. В итоге тест предложит тот или иной тип бизнеса: на основании ответов вам больше подходит ритейл / производство продукта или новые изобретения / ресторанный бизнес / франшиза / вендинговый бизнес.

Бизнес-тест поможет сориентироваться и понять направление поиска идеи - подскажет отрасль на основе вашего бюджета, некоторых личностных характеристик и предпочтений.

Осознав, какому сегменту бизнеса наиболее соответствуют ваши личностные и финансово-организационные характеристики, вы сможете сконцентрироваться на поиске идеи в конкретном направлении и психологически настраиваться на вступление в определенную отрасль, подмечать ее недостатки, нуждающиеся в исправлении, неудовлетворенные потребности и ниши, не заполненные действующими игроками.

9. Скачайте на телефон приложение Business Idea Generator. На iTunes приложение Business Idea Generator («Генератор бизнес-идей») стоит $4.99. Оно не только выдает пользователю случайную комбинацию трех слов, но и проверяет концепцию на патенты, ищет аналоги в Сети и позволяет тут же отправить интересную идею другу по почте.

Приложение Business Idea Generator
(«Генератор бизнес-идей») для iPhone

10. Посетите сайты, специализирующиеся на бизнес-идеях. Например, на ресурсе 1000ideas.Ru «Тысяча идей для малого бизнеса» представлены самые разнообразные идеи для бизнеса, рекламы, маркетинга и дизайна, а также рассказы предпринимателей о том, как они нашли идею своего бизнеса и создавали его от концепции до прибыльного дела. Некоторые бизнес-идеи, представленные на сайте, могут шокировать, а другие вполне себе занятные. А самое главное - там можно проследить путь от идеи до действия. Это не менее важно, ведь идеи имеют тенденцию гаснуть, поскольку не воспринимаются всерьез или получают ярлык «неосуществимые».

Ресурс «Тысяча идей для малого бизнеса»

Еще один интересный источник - «Форум бизнес-идей» , на котором обсуждают новые и старые идеи для малого бизнеса и готовые бизнес-планы, а также способы начала бизнеса с нуля. Обсуждения разнесены по темам: «Бизнес-идеи с нуля или с минимальными вложениями», «Идеи бизнеса с незначительными инвестициями», «Идеи бизнеса, требующие серьезных инвестиций», «Новые бизнес-идеи», «Интернет-бизнес». Поскольку идея - это также конкретные цели и видение реализации, то на форуме можно обсудить и сопутствующие вопросы: помощь малому бизнесу, реализованные проекты, бухучет и налоги, примеры договоров, продажа и покупка бизнеса, поиск партнеров и др.

«Форум бизнес-идей» для обсуждения новых и старых идей для малого бизнеса и готовых бизнес-планов

Вы нашли идею? Погуглите. Причем и на русском, и на английском. Процесс параллельного открытия идей ускоряется, поскольку мир становится более открытым и быстрым. Время между возникновением новых концепций и их практической реализацией сокращается. Если вы нашли действительно классную идею, она своевременна и действительно вдохновляет вас - действуйте прямо сейчас. В противном случае такая же идея придет в голову кому-то еще максимум через полгода, и вообще всем - через год. Без конкретных действий даже лучшая бизнес-идея ничего не стоит.

Вдохновение: 5 трендов для тех, кто ищет бизнес-идею

1. Бизнес, ориентированный на фудис. В тренде все, что связано с гастрономическим хобби: начиная с опции подписки на определенные продукты в супермаркетах и заканчивая сервисом по доставке профессионально приготовленных коктейлей Julibox , брикетами для домашнего выращивания грибниц Back to the Roots и платформой TableCrowd , которая представляет собой социальную сеть для фудис (foodie - гурман). На платформе можно найти друзей по «счастью - есть» и гастрономическим пристрастиям, а затем присоединиться к оффлайн ужину вместе в незнакомцами, чтобы в ресторане подружиться с новыми людьми.

Социальная сеть и платформа для поиска друзей-гурманов TableCrowd

Изысканное гурмэ-удовольствие: домашнее выращивание грибниц с помощью Mushroom Kit от Back to the Roots

Сервис по доставке профессионально приготовленных коктейлей Julibox

2. Мобильный e -commerce , QR -ритейл. Покупки в онлайн-магазинах со смартфона и планшета становятся все более популярными. Получают широкое распространение такие опции персонализации мобильного e -commerce, как подписка на распродажи или специфические продукты. Корейский E -Mart , например, размещает виртуальные витрины в метро, что позволяет горожанам делать покупки по дороге домой. QR -ритейл в скором времени может потеснить магазины с продавцами. Продажи глобального e -commerce -сектора за 2012 год оценены в $1 триллион. Предполагается, что к 2017 году 10% покупок в США будут делать онлайн.

3. Персонализация и кастомизация. Появляются мобильные приложения, способные предлагать пользователю товары, которые наверняка ему подойдут. Например, автотрейдинг-ресурс AutoTrader создал приложение Autolyzer . Оно сканирует Facebook -профиль пользователя, анализирует лайки, состав друзей, возраст, город и другие данные - и выбирает автомобиль, который соответствует вашему образу жизни, мышлению и вкусам. Другой пример: сервис по созданию кастомизированных ретровелосипедов Handsome Cycles .

Приложение Autolyzer

Сервис по созданию кастомизированных ретровелосипедов Handsome Cycles

4. Мобильность: магазины и рестораны. На стыке двух глобальных трендов - всеобщего интереса к гастрономии и мобильности - возникают интересные бизнес-идеи. Передвижные магазины с экстравагантным дизайном: в последнее время с помощью этой разновидности pop -up магазинов стремятся привлекать внимание аудитории не только продавцы еды, но даже обувные бутики или книжные магазины.

Передвижные гастрономические рестораны располагаются в двухэтажных автобусах (дабл-дэккерах) - на одном этаже находится кухня, а на другом - зал со столиками. В этих ресторанах гостям предлагают гурмэ-меню на iPad , блюда высокой кухни от шеф-повара (аппетайзеры, основные блюда, десерты и напитки), изысканную сервировку, элегантный интерьер и 3-часовое путешествие по городу с экскурсионным видеосопровождением. Такой ресторан Gourmet Bus курсирует по Барселоне.

Передвижной гурмэ-ресторан Gourmet Bus в Барселоне

5. Скевоморфизм. Так принято называть подход в дизайне, который заключается в том, что образ одного продукта придается другому, схожему по функциям. Заметна тенденция на скевоморфные продукты, например, интерьерное кресло для отдыха и работы, которое окружено технологиями, словно это кресло-пульт на борту звездолета (кресло Emperor 1510 LX Workstation от MWE Lab за $21 000 со встроенным кинотеатром, саунд-системой и т. п.) или косметика в виде десертов.

Кресло Emperor 1510 LX Workstation