Стойкость может быть более важным качеством для вашего успеха, чем удача. Одна общая черта, которая связывает всех этих миллиардеров, возможность оправиться после ударов.
Общеизвестно, что большинство предпринимателей в какой-то момент терпят неудачу. Иногда это колоссальная неудача, которая приводит к закрытию стартапа. В других случаях это просто небольшое отклонение от курса, который ведет к великой истории. Независимо от тяжести неудач, многие успешные бизнесмены имели столько же поражений, как и побед. И это сделало каждого предпринимателя немного мудрее и сильнее.
Это не значит, что эту пилюлю легко проглотить. Провал - это всегда тяжело. Но если вас это утешит, даже самые успешные, влиятельные и богатые люди в США также пережили провалы в определенный момент. Вот посмотрите, как 25 самых богатых американцев испытали неудачу.
Примечание: мы исключили из ТОП-25 братьев Кох и семьи Уолтон и Марс, потому что они унаследовали свои состояния.
1. Билл ГейтсВы никогда не слышали о Traf-O-Data? Наверное, нет, но это название первой компании Билла Гейтса. Traf-O-Data было устройством, которое никогда не работало, и Гейтс так и не смог его никому продать. Соучредитель Microsoft Пол Аллен заявил по этому поводу: «Несмотря на то, что Traf-O-Data не имело оглушительного успеха, оно было вехой в подготовке первого продукта Microsoft, сделанного нами пару лет спустя».
«Стоимость» Гейтса сегодня - ошеломляющие $ 77,5 миллиардов, так что он, должно быть, извлек ценный урок из этого первого провала.
2. Уоррен БаффетДаже великий Уоррен Баффет испытал несколько фиаско в своей легендарной карьере. В 1951 году Баффет купил бензоколонку Sinclair Texaco и не смог получить прибыль. Но к 1962 Баффет уже был миллионером. И даже потом он получил еще несколько уроков.
В 1962 году Баффет начал скупать акции текстильного бизнеса Berkshire Hathaway, но затем они начали падать. Баффет заключил сделку с генеральным директором компании Сибури Стэнтоном, чтобы продать обратно свои акции. Когда документы были доставлены для подписания Баффету, оказалось, что Стэнтон изменил условия и сделал предложение на 1/8 пункта ниже. Баффет признался позже, что это так разозлило его, что вместо продажи он приобрел еще акций, чтобы взять компанию под контроль и уволить Стэнтона. Что еще хуже, Баффет продолжал поддерживать провальный текстильный бизнес (бывший историческим ядром Berkshire Hathaway) в течение еще 20 лет, прежде чем «отключил питание». Сегодня он называет это решение своей «200-миллиардной ошибкой».
3. Ларри ЭллисонЛарри Эллисон (вместе со своим бывшим боссом, Бобом Майнером) основал Oracle в 1977 году. К 1980 году Oracle еще не достигла особого успеха, что вынудило Эллисона заложить свой дом, чтобы обеспечить получение кредитной линии.
Эллисон никогда не сдавался. После того как компания сосредоточилась на языке программирования баз данных SQL, она изменила стандарты программного обеспечения для бизнеса, которые доминировали на рынке в 1980-х годах. Тем не менее, Oracle вновь была на грани катастрофы в 1990 году, потому что программное обеспечение содержало ошибки, и некоторые поставленные заказы не были оплачены. Эллисон ответил, уволив множество сотрудников и наградив продавцов, которые приносили реальные деньги. В 1995 году Oracle заработала $2,5 млрд. выручки.
В 1999 году, когда он попытался опередить Билла Гейтса со своим сетевым компьютером (NC), Эллисон пережил очередной провал. NC, возможно, могли бы работать сегодня, но в 1999 году они были слишком ограниченными и дорогими для потребителей, которые могли лишь выходить в интернет и хранить документы, видео и т.д., используя СУБД Oracle, практически как сегодняшний Chromebook от Google.
4. Шелдон АдельсонПредприниматель по жизни, Шелдон Адельсон начал свою карьеру в возрасте 12 лет, продавая газеты и туалетные принадлежности на улицах. После службы в армии он стал ипотечным брокером и инвестиционным консультантом. В возрасте 38 лет Адельсон «стоил» $5 миллионов. Падения фондового рынка и неразумные инвестиции заставило его потерять свое состояние не один раз, а дважды.
В конце концов его любовь к компьютерам привела его к созданию выставки COMDEX в 1979. COMDEX, одна из крупнейших компьютерных выставок в мире до 2003 года, стала стартом к сегодняшнему состоянию Адельсона в $38 млрд.
5. Майкл БлумбергМайкл Блумберг был уволен из инвестиционного банка Salomon Brothers. Блумберг заявил, что он пошел на создание своей собственной компании, потому что: «Никто не предложил мне работу, а я, наверное, был слишком горд, чтобы искать ее. И я сказал себе, хорошо, почему бы не основать собственную компанию?». В течение следующих трех лет Блумберг развивал свою компанию, которая была сосредоточена на финансах, данных и медиа. Увольнение из банка будущего мэра Нью-Йорка, возможно, было к лучшему.
Большой успех пришел к Блумбергу после того, как Merrill Lynch приобрел 20 его терминалов. Блумберг заявил: «В течение первого года вы не думаете о проблемах. Второй год является более трудным. На третий год вы видите свет в конце туннеля».
6. Ларри ПейджВ 1998 году Ларри Пейдж стал соучредителем маленькой поисковой системы по имени Google - от математического термина «гугол», который представляет цифру 1 со 100 нулями. Хотя сегодня Google является одним из самых доминирующих интернет-сервисов и провайдеров в мире, он также сделал достаточно ошибок. Вы помните Wave, SearchWiki и Jaiku? Пейдж, ставший генеральным директором в 2001 году, считает, что Google, «вероятно, упустил слишком много людей», что объясняет, почему его социальные платформы никогда не взлетели, как Facebook.
Не ожидайте, что Пэйдж повторит эту ошибку еще раз.
7. Джефф БезосВ 1994 году Джефф Безос оставил комфортную жизнь в Нью-Йорке и переехал в Сиэтл, чтобы продавать книги через Интернет. В первые дни Amazon возникали разные «глюки». Сначала компания должна была называться Cadabra, но обнаружилось, что это слово на слух весьма похоже на Cadaver («труп»). Безос описал еще одну огромную ошибку: «Мы вдруг обнаружили, что клиенты могли заказать отрицательное количество книг, а мы должны были им денег. И, я полагаю, они еще ждали, что мы отправим им книги!».
На протяжении многих лет Безос продолжал вносить коррективы и рисковать, и это сработало. Сегодня Amazon является крупнейшей в мире сетью розничной торговли. Этот успех не спас Amazon от нескольких провалов, однако. Например, велосипедная курьерская служба доставки Kozmo.com, сайт «вопрос-ответ» Askville, конкурент Groupon LivingSocial - все это были менее, чем успешные предприятия.
8. Сергей БринСоучредителю Google Сергею Брину однажды в голову пришла «гениальная» идея. Он придумал бизнес, который позволял бы людям заказывать пиццу по факсу. Реальность все расставила по местам. Оказалось, что не далеко каждая пиццерия и потенциальный клиент имели факс, что создало неразрешимую проблему для его бизнеса.
9. Карл ИканКарл Икан прославился как корпоративной рейдер в деловом мире. С момента покупки места на NYSE (Нью-Йоркская фондовая биржа) в 1968 году, Икан сделал свое состояние, поглотив такие компании, как RJR Nabisco, Texaco, Marvel Comics, Revlon и Western Union.
Несмотря на все свои успехи, Икан пережил ряд неудач, например, инвестиции в TWA, которая позже обанкротилась. Он также проиграл в операциях с такими компаниями как Blockbuster, Time Warner и Motorola.
10. Джордж СоросДжордж Сорос, венгерский беженец, который переехал в Нью-Йорк в 1956 году, начал свою карьеру в качестве арбитражного трейдера. Он проявил недюжинный энтузиазм и талант в качестве краткосрочного спекулянта, что привело его к созданию одного из самых прибыльных хедж-фондов Soros Fund Management в 1970 году. В 1992 году Сорос стал на $1 млрд. богаче всего за один день, когда он поставил против фунта во время Черной среды. Тем не менее, он продолжал терять. $600 миллионов долларов было потеряно в 1994 году после того, как он неверно оценил иену по отношению к доллару. К его чести, Сорос заявил: «Я богат потому, что я знаю, когда я неправ».
11. Марк ЦукербергВ 2004 году, в то время Марк Цукерберг и его команда пытались раскрутить Facebook, Цукерберг также занимался проектом, известным как Wirehog (пиринговая (P2P) служба обмена файлами, которая была подключена к Facebook). Идея этого сервиса была в том, чтобы позволить пользователям Facebook обмениваться музыкой, документами и т.д. Это была отличная идея на бумаге, но Facebook начал получать судебные иски от правообладателей. К счастью, Wirehog не прижилась, и была приостановлена в 2006 году.
Сегодня, в свои 30 лет, Марк Цукерберг «стоит» $28,5 млрд. и все еще продолжает учиться на своих ошибках: вспомните Facebook Lite, Facebook Gifts, Facebook Home и Poke.
12. Стив БалмерВ 1980 году Балмер стал 30-м сотрудником Microsoft. На протяжении многих лет он занимал множество постов в компании, в том числе пост генерального директора с 2000 по 2014 годы. Как генеральный директор Microsoft, Баллмер сделал множество ошибок. Некоторые из его эпических ошибок и неудач: осмеивание iPhone, провальная Windows Vista, миллиарды, потраченные на борьбу с Google. Он также сыграл важную роль в приобретении Danger за $500 млн. и Zune.
13. Лен БлаватникБизнесмен украинского происхождения Леонард Блаватник по прозвищу «Король», владелец холдинговой компании Access Industries, сделал свое состояние на нефтяных и металлургических компаниях после распада Советского Союза. Тем не менее, король потерял $1,2 млрд. после входа в химическую промышленность. Он занял денег, чтобы купить голландского производителя Basell в 2005 году за $5 млрд., а затем заимствовали еще $20 млрд., чтобы купить хьюстонский Lyondell. После объединения компаний, Блаватник был не в состоянии погасить долг и объявил о своем банкротстве. К счастью для Блаватника, компании вскоре удалось получить прибыль и выплатить долг.
В 2011 Блаватник приобрел Warner Bros. Music за $3,3 млрд. потому что: «ему нравится то, как это отразится на его общественном положении».
14. Абигейл ДжонсонАбигейл Джонсон добилась успеха в качестве президента в семейном бизнесе Fidelity Investments, где по собственному признанию она «делает все, что возможно, чтобы исправить ситуацию». Джонсон является одной из самых богатых и влиятельных бизнесвумен в Америке, несмотря на некоторые серьезные неудачи. Например, она потеряла двух важных клиентов, опыт, который она описала как «крайне сложный и болезненный лично для меня и для других».
15. Фил НайтВо время обучения в Стэнфорде Филип Найт написал курсовую работу о бизнесе по продаже обуви. В 1962 году он ездил в Японию и встретился с основателем Onitsuka Tiger Co, одной из старейших обувных компаний в Японии. Вернувшись домой, он объединился с Биллом Боверманом из Университета Орегон, чтобы основать Blue Ribbon Sports. Найт продавал свои первые кроссовки под брендом Tiger прямо из своего зеленого Plymouth Valiant на дорогах по всему Тихоокеанскому Северо-Западу. Продажи взлетели, и в 1978 году компания превратилась в Nike.
В то время как линия Air Jordan имела большой успех, Nike пренебрегла растущим интересом к обуви для аэробики в конце 1980-х. Reebok захватил эту нишу, и продажи Nike упали на 18%. В 1990 году Найт ответил с Nike Air, которая вернула Nike место ведущего обувного бренда.
16. Майкл ДеллМайкл Делл основал Dell Computers в комнате общежития в Университете Техаса, Остин, в 1984 году. К 1992 году 27-летний предприниматель стал самым молодым CEO, включенным в список Форбс 500. Компания Dell впоследствии стала одним из крупнейших продавцов персональных компьютеров в мире.
К сожалению, у Делла также имеется длинный список неудач, связанный с его попытками производить смартфоны, планшеты и mp3-плееры. Громоздкий Dell DJ не мог конкурировать с iPod, неудачными вышли смартфон Dell Aero и планшет Dell Streak. В 2013 году Майкл Делл выкупил акции, чтобы вновь сделать свою компанию частной и не зависеть от мнения акционеров.
17. Пол АлленПол Аллен, «стоящий» $15 млрд., является относительно богатым человеком благодаря тому, что был соучредителем Microsoft вместе с Биллом Гейтсом. Тем не менее, он упустил огромную возможность, дешево продав свой большой пакет акций AOL в начале 1990-х. Сейчас они могли бы стоить $40 млрд.
18. Дональд БренЕсли вы самый богатый застройщик недвижимости в Соединенных Штатах, вы определенно добились успеха. Став единственным акционером Irvine Co в 1996 году, Брен контролирует «50 тысяч квартир, 40 миллионов квадратных футов офисных площадей, 8 миллионов квадратных футов торговых площадей в Оранж Каунти, Сан-Диего, Лос-Анджелесе и Силиконовой долине» и оценивается в $15,4 млрд.
Карьера Брена была безупречной, но его личная жизнь - нет. Он разводился три раза и был вовлечен в процесс по уплате алиментов. Брен одержал победу в суде, но и дальше продолжал подбрасывать свое грязное белье общественности. Тем не менее, Брен продолжает делать деньги, несмотря на серию неудачных браков и негативный публичный имидж.
19. Рональд ПерельманРональд Перельман узнал основы бизнеса у своего отца: как приобрести компанию, уменьшить ее долги за счет продажи лишних подразделений, вернуть компанию к ее исходной модели, и затем либо владеть ею, либо продать ее. Эта стратегия работала, пока он не наткнулся на проблему с Revlon. Его инвестиционная компания MacAndrews&Forbes, не смогла сделать Revlon частной, что привело к неустойке и конфликту интересов.
20. Энн Кокс ЧемберсЭнн Кокс Чемберс, посол в Бельгии при Джимми Картере, и ее сестра взяли на себя управление частным медиа конгломератом Cox Enterprises после ухода их отца. Наследница, продолжающая увеличивать богатство, Чемберс тоже пережила пару неудач. Например, сорвалась сделка почти на $5 млрд. между Cox Enterprises и Southwestern Bell. Однако, еще более неловким является тот факт, что ее газеты часто «мутят воду», что создает ей не очень хорошую репутацию.
21. Руперт МердокОн родился в Мельбурне, Австралия, но считает своим домом США. Медийный конгломерат Мердока, вероятно, крупнейший в мире. Он охватывает некоторые из самых успешно продаваемых ТВ-каналов, кино, книг и газет.
Мердок не привык к провалам, но он перенес сокрушительный удар после покупки MySpace в 2005 году за $580 миллионов. Шесть лет спустя он был вынужден продать некогда популярную социальную медиаплатформу всего за $35 миллионов долларов. Мердок тогда просто написал: «Мы облажались по полной».
22. Рэй ДалиоРэй Далио, «король индустрии хедж-фондов», основал крупнейший в мире хедж-фонд в своей квартире на Манхэттене в 1975 году. В то время как последние годы были неровными, Далио все еще имеет $150 млрд. в активах.
Провалы Далио заключаются в его неадекватном поведении. В канун Нового 1974 года он напился и ударил своего босса. Примерно в то же время, на ежегодном съезде Ассоциации калифорнийских производителей продовольствия и зерна, он заплатил исполнительнице экзотических танцев, чтобы та сорвала с себя одежду перед толпой. После того, как за выходки его уволили, он все же убедил некоторых из своих клиентов нанять его в качестве консультанта и основал Bridgewater. Ему было двадцать шесть лет.
23. Чарльз ЭргенВ 1980 году Чарльз Эрген был просто заурядным профессиональным игроком, пока ему не запретили появляться в казино, заподозрив в мошенничестве. Что стало следующим логическим шагом? Основать бизнес спутникового телевидения. После торговли спутниковыми антеннами прямо с грузовика в окрестностях Денвера, Эрген с компаньоном, наконец, основали EchoStar и получили лицензию и место на спутнике в 1992 году.
После этого он добился невероятных успехов с телевидением. Тем не менее, все попытки развить компанию в нечто большее, чем поставщик спутникового телевидения, не удались. Эрген приобрел Blockbuster в 2011 году, пытаясь создать потокового видеосервис, способный конкурировать с Netflix. Этого не произошло, и Эрген продолжает безуспешные попытки, приобретая других компании, например, Sprint.
24. Гарольд ХэммИстория Гарольда Хэмма удивительна. Сын крестьянина-издольщика, никогда не посещавший колледж, Хэмм купил свою первую нефтяную платформу в 1971 году. Следующие 15 лет он просидел на этой нефтяной вышке в Оклахоме. Дела шли отлично в 1970-х, но в 1980-х стали намного хуже. Хэмм почти обанкротился после 17 последовательных сухих скважин. Тем не менее, Хэмм вкалывал дальше и его компания Continental Resources получила $3,6 млрд. выручки в 2013 году.
25. Джеймс СимонсВероятно, вы никогда не слышали о Джеймсе Симонсе, он же «Квантовый король». Бывший математик и взломщик шифров для Агентства национальной безопасности основал хедж-фонд Renaissance Technologies в 1982 году. С тех пор Симонс и его компания были неудержимы. Renaissance Technologies является одним из самых успешных хедж-фондов, в котором работают математики со всего мира и используют стратегии собственной разработки.
Это не означает, что Симонс идеален. У него были потери с ипотечными бумагами в 1997 году. Симонс также помог Берни Мэйдоффу привлекать деньги, но затем сам же заподозрил неладное, что в конечном итоге привело к расследованию деятельности Мэйдоффа (Мэйдофф был осужден на 150 лет за организацию финансовой пирамиды).
Конечно, хороший руководитель знает, когда менять курс. Каждому из этих успешных людей пришлось сменить курс в определенный момент. Некоторые, возможно, немного запоздали, но они смогли начать заново и все исправить. Если вы решили создать компанию и добиться исполнения своей мечты, не забудьте оценить свою жизнестойкость и постоянно проверять здоровье вашего бизнеса. Если вам нужно сменить курс, не бойтесь этого. Возможно, это позволит вам стать номером 26 в этом списке!
Не пропустите! Мастер-класс «Разработка предложения ценности, обеспечивающего конкурентное преимущество без скидок и демпинга»Активы бизнесмена будут постепенно уходит под арест, а затем банкротом станет и сам олигарх.
Арбитражный суд Москвы арестовал акции материнской компании О1 Properties Бориса Минца - кипрской компании 01 Пропертиз лимитед - и бизнес-центр Nevis. Об аресте ходатайствовал один из российских банков, который сейчас находится на санации у ЦБ. В материалах дела говорится, что из-за согласованных действий ответчиков банк потерял более 30 млрд руб. обеспечения. Кредитная организация требует расторгнуть с О1 сразу 6 сделок, заключенных с компанией. Структуры Минца погасили кредитную задолженность перед банком и вывели из-под обеспечения активы на 30 млрд рублей. В результате этих сделок вместо обеспеченных кредитов банк получил на балансе облигации.
Самый состоятельный "пенсионер" страны
Предприниматель Борис Минц известен прежде всего, как крупнейший в стране владелец негосударственными пенсионными фондами (НПФ). Их у него сразу пять. Общая клиентура составляет 4,5 миллиона человек. И все НПФ Минца как таковые заложены в Московском кредитном банке в рамках взятой у финансовой организации ссуды. Все НПФ находятся под эгидой группы "Будущее". А дела у нее идут, мягко говоря, не ахти как. Процентные доходы группы сократились на 14% до 7,7 млрд руб., обесценение инвестиций дало 567 млн руб. убытка против 1,2 млрд руб. прибыли в прошлом году.
Общая сумма составляет €106 млн (ставка по кредиту - 6,7% годовых) и 9 млрд рублей (ключевая ставка ЦБ + 1,5%). ФГ "Будущее" должна 1,4 млрд рублей (14,5% годовых). По кредитам заложено 100% акций НПФ "Будущее" и 99,86% "Телеком-союза". В начале 2016 года ФГ купила НПФ "Уралсиб", акции которого также переданы в качестве залога МКБ. Таким образом, Борис Минц с головой утопает в долгах. А заложенные им активы, с большой долей вероятности, окончательно останутся в МКБ. Другой вариант вообще может быть плачевным. Минц может стать банкротом.
Кстати, на такой исход бизнесмен уже получил довольно прозрачный намек из российского правительства. Сделал это глава Министерства труда и социального развития Максим Топилин. Он публично заявил о том, что НПФ сегодня больше напоминают отмывочные конторы, нежели полноценные пенсионные организации.
После таких заявлений невольно вздрогнешь. И крепко подумаешь о своих делишках на ниве накопления пенсий в принадлежащих тебе НПФ.
Как деньги оприходуются
Фонды Минца распоряжаются пенсионными вкладами весьма своеобразно. В частности, в неоднозначные проекты. В частности, в строительный бизнес. Борис Минц вдруг решил построить в столице апартаменты A-Residence, которые станут третьей очередью бизнес-центра "Аврора бизнес парк". При этом, не поскромничал. Общая площадь будущего жилья составляет как минимум 20 тысяч квадратных метров. Вылезут они Минцу ни много, ни мало в 4 миллиарда рублей. Отобьются ли эти деньги, не решаются сказать даже строительные эксперты.
А деньги, как уверены они, взяты именно с пенсионных вкладов. Но бизнесмен Борис Минц весел и бодр. Он во всеуслышание заявляет о том, что его пенсионные фонды уже через 8 лет нарастят свою чистую прибыль почти на 20 процентов. Сегодня в такое верится с трудом, учитывая, что только за последний год чистые убытки группы "Будущее" превысили 6 миллиардов рублей.
Заграница ему поможет
Вкладывает деньги своих фондов Борис Минц не только в отечественный строительный бизнес. Очень ему приглянулась сытая альпийская страна Австрия. Там он тоже развернулся не скромничая. К примеру, в конце апреля 2015 года стало известно, что О1 Минца прикупило акции австрийской девелоперской фирмы Immofinanz.
Российская O1 уже владеет 26% СA Immo. Благодаря этой структуре Минц развивает свой европейский бизнес. А с акциями он лишь еще больше увеличит свое влияние в ЕС. Мало кто из российских участников рынка сомневается в том, что все австрийские операции провернуты на собранные пенсионные вклады. Более того, возникают серьезные опасения на счет того, что Минц и вовсе собирается отчалить в спокойную европейскую гавань. На постоянное место жительства. Вот только вместе с ним могут отчалить и многомиллионные пенсионные сбережения.
Тем паче, что на Западе Минц сойдет за настоящего героя и борца за демократию. Ведь, по слухам, он является спонсором российской либеральной оппозиции. Хотя… На том же Западе очень настороженно относятся к людям, которые скопили свои капиталы не совсем чистоплотным способом. А в отношении Бориса Минца это всплывет неминуемо. Если уже не всплыло. И тогда вместо альпийских горных лугов его могут ожидать места гораздо более приземленные. У себя на родине, которую он облапошивает.
Арест имущество судом - первый тому звонок.
Закончилось противостояние между директором фирмы «Газгидроэл» и бывшей журналисткой. Данияр Тяжин обвинил Алену Панкову в том, что она очернила светлое имя его фирмы, оставив на сайте spr.kz нелицеприятный комментарий. При этом бизнесмен попросил взыскать с автора злополучного сообщения сначала 10 миллионов тенге, а потом опустил планку до 200 тысяч тенге. Однако суд ему отказал.
Поводом для иска в суд стал комментарий на сайте spr.kz. «6 лет назад продали счетчик газа бетар сг-1, который не подлежит проверке. Сейчас нужно покупать новый счетчик газа. Никаких гарантий и скидок у них нет». Это сообщение, уверял на суде директор фирмы «Газгидроэл» Данияр Тяжин, уже изменили. Раньше оно начиналось так: «В «Газгидроэл» ТОО работают мошенники. Им любыми способами нужно продать свой товар и хорошо навариться». И у текста был заголовок «фирма мошенников». В графе «автор» значилось «Панкова». Зная о том, что в «Вечерней газете» и «Новом Вестнике» работала журналистка Алена Панкова, бизнесмен обвинил в клевете именно ее. Это было проще всего. Ведь, судя по телефонному справочнику, дам с такой фамилией в Караганде больше двух десятков.
Вот как Данияр Тяжин и его юрист собирали доказательства против бывшей журналистки.
— Мы набрали в поисковике «Гугл»: «Вечерняя газета» про «Газгидроэл», — рассказывал на суде юрист ТОО «Газгидроэл» Мадияр Какен. — Мы думали, что в этой газете есть какая-то статья про нас. И сразу же на экране монитора высветилось: «Вечерняя газета», отзыв, «Газгидроэл», www.spr.kz. То есть данный отзыв был единственный.
Это было не одно «веское» доказательство. Потом юрист фирмы «Газгидроэл» заявил,
что написать злополучный комментарий Алену попросили в компании «АлемГаз». Ведь монополист для фирмы «Газгидроэл» — конкурент. А значит, заинтересован в том, чтобы испортить его деловую репутацию.
Следующим «доказательством» стали свидетельские показания. В суде бизнесмен Тяжин заявил, что есть человек, который видел, как Алена приходила в его офис и возмущалась.
— В офис зашла некая женщина и сказала: «Зачем вы обманываете! Эти же счетчики в Караганде нигде не поверяются!» — давала показания свидетельница Алия Кипшакбаева. — После этого сотрудник фирмы «Газгидроэл» начал расспрашивать: «На каком основании вы такие претензии предъявляете? Вы имели с нами дело?» Вот эта женщина сказала: «Я не хочу с вами иметь дело! Я журналист. Вы еще обо мне узнаете». В этот момент я оглянулась и посмотрела на ее лицо. А недавно я прочитала в газете «Новый Вестник» статью и по фотографии узнала ту женщину.
Принимая решение, судья к этим словам отнеслась критически. Она нашла несостыковку в заявлениях бизнесмена Тяжина и в показаниях его свидетельницы:
— Алия Кипшакбаева указывает, что в той женщине она узнала именно Панкову, когда увидела фотографию ответчика в газете «Новый Вестник», — объяснила судья Инна Демидова. — Однако в исковом заявлении, предоставленном до начала судебного разбирательства, истец уже указывает на то, что сотрудники помнят визит Панковой в ТОО «Газгидроэл» по поводу счетчиков.
Принять решение судье помог и специалист компании «Казахтелеком» Павел Огий. Из его слов было понятно, что комментарий на сайте может оставить кто угодно, подписавшись любым именем и указав несуществующий адрес электронной почты.
В итоге стало ясно, что бизнесмен Тяжин и его юрист не представили доказательств того, что спорный комментарий на сайте spr.kz написала именно Алена Панкова. Это подтвердила судья Инна Демидова, зачитывая в минувший понедельник решение суда. Оно в законную силу еще не вступило. И неизвестно, будет ли директор фирмы «Газгидроэл» подавать апелляцию. Однако бывшая журналистка для себя уже все решила.
— Как только решение вступит в законную силу, я буду подавать встречное заявление, — говорит Алена Панкова. – Поскольку директор и юрист фирмы «Газгидроэл» не только потратили мое личное время и испортили мне нервы, но еще и оскорбили меня в суде. Даже если они принесут мне извинения, я их не приму. Потому что они «опустили» мою деловую репутацию. Хоть я сейчас и не работаю, но бездоказательно заявлять журналисту о том, что он продажный — это верх наглости! Я буду требовать возместить мне моральный вред. Они хотели получить с меня 10 миллионов, а я сумму иска увеличу в два раза.
Закончилось противостояние между директором фирмы «Газгидроэл» и бывшей журналисткой. Данияр Тяжин обвинил Алену Панкову в том, что она очернила светлое имя его фирмы, оставив на сайте spr.kz нелицеприятный комментарий. При этом бизнесмен попросил взыскать с автора злополучного сообщения сначала 10 миллионов тенге, а потом опустил планку до 200 тысяч тенге. Однако суд ему отказал.
Поводом для иска в суд стал комментарий на сайте spr.kz. «6 лет назад продали счетчик газа бетар сг-1, который не подлежит проверке. Сейчас нужно покупать новый счетчик газа. Никаких гарантий и скидок у них нет». Это сообщение, уверял на суде директор фирмы «Газгидроэл» Данияр Тяжин, уже изменили. Раньше оно начиналось так: «В «Газгидроэл» ТОО работают мошенники. Им любыми способами нужно продать свой товар и хорошо навариться». И у текста был заголовок «фирма мошенников». В графе «автор» значилось «Панкова». Зная о том, что в «Вечерней газете» и «Новом Вестнике» работала журналистка Алена Панкова, бизнесмен обвинил в клевете именно ее. Это было проще всего. Ведь, судя по телефонному справочнику, дам с такой фамилией в Караганде больше двух десятков. Вот как Данияр Тяжин и его юрист собирали доказательства против бывшей журналистки. – Мы набрали в поисковике «Гугл»: «Вечерняя газета» про «Газгидроэл», – рассказывал на суде юрист ТОО «Газгидроэл» Мадияр Какен. – Мы думали, что в этой газете есть какая-то статья про нас. И сразу же на экране монитора высветилось: «Вечерняя газета», отзыв, «Газгидроэл», www.spr.kz. То есть данный отзыв был единственный. Это было не одно «веское» доказательство. Потом юрист фирмы «Газгидроэл» заявил, что написать злополучный комментарий Алену попросили в компании «АлемГаз». Ведь монополист для фирмы «Газгидроэл» – конкурент. А значит, заинтересован в том, чтобы испортить его деловую репутацию. Следующим «доказательством» стали свидетельские показания. В суде бизнесмен Тяжин заявил, что есть человек, который видел, как Алена приходила в его офис и возмущалась. – В офис зашла некая женщина и сказала: «Зачем вы обманываете! Эти же счетчики в Караганде нигде не поверяются!» – давала показания свидетельница Алия Кипшакбаева. – После этого сотрудник фирмы «Газгидроэл» начал расспрашивать: «На каком основании вы такие претензии предъявляете? Вы имели с нами дело?» Вот эта женщина сказала: «Я не хочу с вами иметь дело! Я журналист. Вы еще обо мне узнаете». В этот момент я оглянулась и посмотрела на ее лицо. А недавно я прочитала в газете «Новый Вестник» статью и по фотографии узнала ту женщину. Принимая решение, судья к этим словам отнеслась критически. Она нашла несостыковку в заявлениях бизнесмена Тяжина и в показаниях его свидетельницы: – Алия Кипшакбаева указывает, что в той женщине она узнала именно Панкову, когда увидела фотографию ответчика в газете «Новый Вестник», – объяснила судья Инна Демидова. – Однако в исковом заявлении, предоставленном до начала судебного разбирательства, истец уже указывает на то, что сотрудники помнят визит Панковой в ТОО «Газгидроэл» по поводу счетчиков. Принять решение судье помог и специалист компании «Казахтелеком» Павел Огий. Из его слов было понятно, что комментарий на сайте может оставить кто угодно, подписавшись любым именем и указав несуществующий адрес электронной почты. В итоге стало ясно, что бизнесмен Тяжин и его юрист не представили доказательств того, что спорный комментарий на сайте spr.kz написала именно Алена Панкова. Это подтвердила судья Инна Демидова, зачитывая в минувший понедельник решение суда. Оно в законную силу еще не вступило. И неизвестно, будет ли директор фирмы «Газгидроэл» подавать апелляцию. Однако бывшая журналистка для себя уже все решила. – Как только решение вступит в законную силу, я буду подавать встречное заявление, – говорит Алена Панкова. – Поскольку директор и юрист фирмы «Газгидроэл» не только потратили мое личное время и испортили мне нервы, но еще и оскорбили меня в суде. Даже если они принесут мне извинения, я их не приму. Потому что они «опустили» мою деловую репутацию. Хоть я сейчас и не работаю, но бездоказательно заявлять журналисту о том, что он продажный – это верх наглости! Я буду требовать возместить мне моральный вред. Они хотели получить с меня 10 миллионов, а я сумму иска увеличу в два раза. Интернет, Приговор Елена Ульянкина, фото Елены Старостиной
Постоянный адрес статьи:
http://сайт//612283-fiasko-biznesmena-tyazhina.html
Фамилией Алены Панковой подписан комментарий в справочном сайте. Сумма претензии "Газгидроэла" составляет 10 миллионов тенге.
Суд в Караганде признал невиновной журналистку Алену Панкову в клевете на компанию-реализатора приборов учета «Газгидроэл», сообщила пресс-служба суда Карагандинской области во вторник.
Частной компании не удалось взыскать с журналиста Алены Панковой 10 млн тенге моральной компенсации за анонимный комментарий о качестве газового счетчика, оставленный в Интернете, передает Kazakhstan Today.
Журналиста Алену Панкову хотят засудить теперь уже в уголовном порядке. За то, что человек с ее именем нелестно отозвался в интернет-блоге о частной компании «Газгидроэл».
Впервые поводом для нешуточного конфликта стал комментарий, опубликованный на сайте www.spr.kz. Посетитель оставил отзыв о некачественном счетчике, который купил у фирмы «Газгидроэл». Но директор посчитал, что этот комментарий замарал честное имя его компании. И подал в суд на предполагаемого автора.
В 2009 году в костанайских газетах появились объявления о том, что юридическая фирма ТОО "Компания "LEX" реализует дешевые квартиры, выставленные на аукцион за долги их владельцев.
Частный предприниматель Барлык Мендыгазиев готов выделить 10 миллионов тенге газете «Уральская неделя» для выполнения судебного решения.
Жертвами мошенников в Алматинской области стали более полутысячи человек. Аферисты продавали землю, а в итоге люди остались ни с чем. Свое право на земельные участки пострадавшие отстаивают в Карасайском суде Алматинской области. Фемидой уже признан факт мошенничества со стороны фирмы "Алтын уя", собравшей с людей более 12 миллионов...
Жертвами мошенников в Алматинской области стали более полутысячи человек. Аферисты продавали землю, а в итоге люди остались ни с чем. Свое право на земельные участки пострадавшие отстаивают в Карасайском суде Алматинской области. Фемидой уже признан факт мошенничества со стороны фирмы "Алтын уя", собравшей с людей более 12 миллионов долларов.
Двое русских туристов, отдыхающих в Турции, подали заявление в консульство РФ по факту нападения и сексуальных домогательств, которым они подверглись во время рафтинга в области Кёпрюлю-Каньон. 28-летний бизнесмен Александр Ушников и его 25-летняя супруга адвокат Алена Ушникова заявляют, что из отеля их забрали представители фирмы Escape, которые и отвезли их к Кёпрюлю-Каньону. Далее, по словам г-на Ушникова, [...]
В среду вечером, 21 апреля, был ограблен офис фирмы, расположенный в районе станции метро Таганская. В офис ворвались четыре человека в масках, связали директора и потребовали открыть сейф с деньгами. Получив отказ, бандиты забрали сейф и скрылись. В сейфе, по словам бизнесмена, было 15 миллионов рублей.
Реприватизация «Башнефти», которую государство забрало у Владимира Евтушенкова, стала главной бизнес-историей года. С 15 июля 2014 года, когда был вынесен судебный запрет на операции с пакетом акций «Башнефти», капитализация АФК «Система» на Лондонской бирже упала почти в пять раз. Но только ли Евтушенкову не повезло в этой истории? Превращение «Башнефти» в частную нефтяную компанию шло долго и затейливо. Кто стал главным двигателем приватизации, которую так резко развернули?
Участники экономического форума в Сочи ждали, что премьер-министр Дмитрий Медведев будет говорить о предпринимателе Владимире Евтушенкове. С момента ареста владельца АФК «Система» по делу о хищении акций «Башнефти» прошло уже три дня, но президент и премьер-министр молчали. На пленарном заседании форума 19 сентября Медведев говорил о гражданской войне на Украине, о западных санкциях и о том, что давить на Россию бесполезно. О Евтушенкове — ни слова. Уже после выступления Медведев в кулуарах форума сказал: «Подождите, может, скоро будут новости». И действительно, спустя несколько часов на лентах агентств и сайтах появилась информация, что Евтушенкова выпустили из-под домашнего ареста.
Друг бизнесмена президент РСПП Александр Шохин узнал об освобождении Евтушенкова от одного из журналистов. «Да не могут его отпустить, это будет суд решать», — возражал Шохин. Но на всякий случай решил проверить и позвонил «Петровичу». Евтушенков ответил. Бизнесмен обрадовался звонку. «Я не сомневался, что вы меня поддержите. Спасибо, большое спасибо, что вы встали на мою защиту», — сказал Евтушенков (несколькими днями ранее Шохин просил следствие под его личное поручительство отпустить Евтушенкова). «Как ты там?» — спросил Шохин. Евтушенков рассказал, что следователь с веселой фамилией Весельев разрешил ему включить телефон и ходить на работу, но его статус не изменился — он по-прежнему под домашним арестом.
После разговора с Евтушенковым президент РСПП вернулся в зал, где как раз начиналась одна из секций форума. Но тут, рассказывает один из очевидцев этих событий, к Шохину подошел какой-то человек и попросил проследовать за ним. «Вас хотел бы видеть Медведев», — сказал он. В тот же день Шохин рассказал журналистам, что ему удалось поговорить с премьер-министром о Евтушенкове: «Мы пришли к выводу, что сейчас можно говорить о двух вещах. Первое, что суд все-таки должен принять решение (об отмене домашнего ареста или его продлении), и второе: действительно могут быть изменены какие-то условия домашнего ареста».
Спустя три месяца ситуация выглядит однозначно. «Башнефть» вернули государству, домашний арест Евтушенкова продлен до 16 марта 2015 года, а «послабления от следователя Весельева» отменили — ходить на работу бизнесмен больше не может.
По наблюдениям знакомого премьер-министра, Медведев искренне переживает из-за Евтушенкова, чувствует персональную ответственность за происходящее и даже вину. В узких кругах Евтушенков не скрывал, что Медведев оказывает поддержку его проектам, рассказали Forbes сразу несколько знакомых предпринимателя. АФК «Система» взяла под контроль башкирский ТЭК во времена президентства Медведева. Было ли это случайным совпадением?
Исторический казусСергей Степашин возглавлял Счетную палату с начала 2000-х, но впервые приехал в Башкирию только в сентябре 2010 года. За два месяца до этого, получив из рук президента Дмитрия Медведева орден «За заслуги перед Отечеством» I степени, в отставку ушел бессменный руководитель республики, политический тяжеловес ельцинской эпохи Муртаза Рахимов. Новый глава республики Рустэм Хамитов, пришедший на смену Рахимову из «Русгидро», позвал главного аудитора страны помочь в разборе завалов после предшественника, вспоминает бывший сотрудник Счетной палаты. На совещании в Доме Республики Степашин обвинил прежнее руководство Башкирии в подрыве экономики региона: «Увы, сегодня Башкортостан потерял практически всю свою собственность как собственность республики. За сколько, кто и как продавал, вы тоже прекрасно знаете. Одна из главных задач сегодня, в том числе и Счетной палаты России, — провести диагностирование: за сколько, кто, что купил и куда, что и как увел». Для «диагностики» он обещал прислать в Башкирию своих специалистов.
«Каждый, кто слышал ту речь Степашина, понял ее совершенно однозначно», — рассказывает источник Forbes со слов участника совещания. Председатель Счетной палаты говорил о самой громкой приватизационной истории времен Муртазы Рахимова — продаже предприятий башкирского ТЭК, находившихся в собственности республики. На тот момент активы уже принадлежали АФК «Система». Неужели Степашин артикулировал решение власти их отобрать? Примерно через час после того выступления Степашина ему позвонил Медведев, и после этого вопросов по приватизации башкирского ТЭК у руководителя Счетной палаты уже не возникало, рассказал источник Forbes со слов участника совещания. То, что перепроверять обстоятельства приватизации не нужно, быстро дал понять и сам Хамитов, утверждает бывший сотрудник Счетной палаты. Представитель Хамитова не ответил на вопросы о башкирском ТЭК.
Степашин через своего представителя Елену Моисееву сообщил Forbes, что Медведев ему тогда не звонил, а его заявления были трактованы неверно. «Он дал понять, что проверка приватизации планируется, но когда именно, не определено», — говорит Моисеева. Однако десант проверяющих в Башкирии действительно высадился: состояние дел в республике проверяли семь из 12 аудиторов Счетной палаты, продолжает собеседник Forbes. В финальном отчете анализа приватизации башкирского ТЭК не было.
Праведный гнев Степашина в адрес бывшего руководства Башкирии спустя семь лет после приватизации выглядел довольно странно, ведь именно Счетная палата в 2003 году выявила нарушения, допущенные при приватизации предприятий башкирского ТЭК. Эту скандальную проверку проводил аудитор Владислав Игнатов. Он уже давно не работает в Счетной палате, но детали той истории помнит вплоть до цифр. В советские времена Башкирия была одним из главных нефтедобывающих регионов страны. Но еще до распада СССР добыча нефти там сокращалась, а в 1990-е достигла минимума — 12 млн т в год. Нефтеперерабатывающие заводы могли войти в состав созданных в начале 1090-х годов нефтяных компаний: что-то должно было достаться «Роснефти», что-то — «Сургутнефтегазу» и «Лукойлу», рассказывает Игнатов, окончивший Университет нефти и газа им. Губкина. Но Рахимову удалось сохранить предприятия в собственности республики. В конце 1990-х годов «Ново-Уфимский НПЗ» («Новойл»), Уфимский НПЗ, «Уфанефтехим», «Башнефть», «Уфаоргсинтез», «Башнефтепродукт» и «Башкирэнерго» по распоряжению башкирских властей перешли республиканским «Башнефтехиму» и «Башкирской топливной компании», а в августе 2002 года президент Рахимов разрешил «Башнефтехиму» и БТК продавать свои активы. Но пока все нефтяные компании страны ждали приватизации башкирских заводов — самых современных НПЗ в стране, выяснилось, что они уже приватизированы.
«Мы тогда проводили плановую проверку Минимущества Башкирии в части перечисления в госбюджет средств, получаемых на акции, принадлежащие государству; всего было выплачено 56 млн рублей. И обнаружили такую картину: Рахимов-старший акции [предприятий башкирского ТЭК] «красиво увел», а Рахимов-младший с окружением этим управлял», — рассказывает он. Вместо открытой приватизации «Башнефтехим» и БТК переоформили акции предприятий на семь неизвестных ООО, учредителями которых были неизвестные физические лица. Эти ООО, в свою очередь, вложили их в уставный капитал компании «Башкирский капитал». «Это самый беспрецедентный случай хищения активов из федеральной собственности в истории нефтеперерабатывающих компаний России. Мы будем ставить этот вопрос перед президентом и правительством и попросим Генпрокуратуру принять меры в отношении башкирских властей, которые явно превысили свои полномочия», — заявил в июле 2003 года аудитор Игнатов. «Своим заявлением мы заставили их нервничать», — рассказывает Игнатов сейчас. После проверки Счетной палаты семь ООО продали доли в «Башкирском капитале» предприятиям башкирского ТЭК, закольцевав таким образом структуру собственности. Позже стало известно, что «Башкирский капитал» — структура Урала Рахимова.
«Зачем Муртаза Рахимов это сделал?» — спрашивает бывший чиновник правительства Башкирии и сам же отвечает: «Это был способ обороны: таким образом он надеялся обесценить возможную победу конкурента на выборах». Выборы президента Башкирии были назначены на декабрь 2003 года, и Рахимов весьма обоснованно боялся проиграть. У башкирского президента были напряженные отношения с Владимиром Путиным, который рассматривал альтернативные фигуры на пост главы Башкирии. Давний знакомый президента владелец Межпромбанка Сергей Пугачев предложил кандидатуру Сергея Веремеенко. «Парень работает в моем банке, родился в Башкирии. Солдат, как ты любишь. Что скажешь, то и сделает», — будто бы уверял Пугачев Путина.
По словам Пугачева, заниматься кампанией Веремеенко поручили заместителям руководителя администрации президента Дмитрию Медведеву и Владиславу Суркову. И все шло по плану, продолжает собеседник Forbes: Рахимову не удалось победить в первом туре. Но во втором перед самым голосованием (во второй тур вышел Веремеенко) Рахимов пришел к Путину и «буквально в ногах валялся», выпрашивая прощение, рассказывают знакомый президента и бывший чиновник правительства Башкирии. Путин его в конечном счете простил. Веремеенко сошел с дистанции, заявив, что не претендует на высший пост в республике. Рахимов-старший сохранил свое кресло. Одним из условий «прощения» был возврат предприятий башкирского ТЭК в государственную собственность, уверяет один из собеседников Forbes. При этом ведение и планирование сделки было поручено замглавы администрации Игорю Сечину. Но выполнять обещание Рахимов не спешил.
В феврале 2005 года в прокуратуре Башкирии произошли кадровые перестановки. Прокурором республики стал однокашник Дмитрия Медведева Александр Коновалов (сейчас он министр юстиции), а его заместителем — Салават Каримов, следователь по особо важным делам Генпрокуратуры, в числе которых было дело ЮКОСа. СМИ тогда писали, что перед Коноваловым и Каримовым стояла задача проверить приватизацию башкирского ТЭК. И уже 1 марта Рахимов отменил свой указ, разрешающий «Башнефтехиму» и БТК продавать предприятия башкирского ТЭК. Бывший сотрудник правительства Башкирии не знает, связано ли решение Рахимова о деприватизации с приездом прокуроров, но уверяет, что в тот момент отец и сын Рахимовы были в ссоре, которая была вызвана политическими амбициями Рахимова-младшего (отец решил его наказать). Минимущество подало несколько исков к «Башкирскому капиталу» с требованием вернуть предприятия ТЭК и выиграло все суды. Но окружение Рахимовых помирило отца с сыном, усадив их за стол переговоров, рассказывает участник тех событий. В июне 2005 года Минимущество Башкирии и «Башкирский капитал» подписали в суде мировое соглашение. По этому документу, за приватизацию предприятий ТЭК Рахимов-младший должен был доплатить около 13 млрд рублей в бюджет республики. Возможно, именно поэтому он начал искать партнера — ему нужны были деньги, предположил один из собеседников Forbes. А Евтушенков всегда мечтал заняться нефтью, добавляет бывший сотрудник одной из структур АФК «Система». Как следует из показаний бывшего сенатора Игоря Изместьева, отбывающего пожизненный срок за убийства, посредником между Рахимовым-младшим и Евтушенковым был бизнесмен Левон Айрапетян.
Сделка по приобретению «Системой» первых пакетов в башкирских предприятиях за $469,6 млн состоялась в августе 2005 года. На тот момент активы все еще были спорными. Прокуратура Башкирии во главе с Коноваловым пыталась оспорить мировое соглашение Минимущества республики и «Башкирского капитала». Но после прихода «Системы» в башкирский ТЭК энтузиазм прокуроров быстро угас. В сентябре 2005 года прокурор Башкирии Коновалов заявил, что вернуть заводы в собственность республики нет никакой возможности, после чего покинул свой пост. В течение месяца после этого «Система» нарастила долю в предприятиях башкирского ТЭК, заплатив за это $143,7 млн. Владимир Евтушенков, по версии Изместьева, отлично понимал, «что акции незаконно находятся в собственности Урала Рахимова», а «приобретаемые активы являются проблемными».
Счетная палата и прокуратура Башкирии не единственные, кто в середине нулевых безуспешно пытался вернуть предприятия башкирского ТЭК государству. Свое дело начала и Федеральная налоговая служба, которой тогда руководил Анатолий Сердюков. По словам бывшего сотрудника ФНС, это дело курировал родственник тогдашнего генпрокурора Владимира Устинова Антон Устинов, который в те годы возглавлял юридическое управление службы и считался чиновником, близким к Игорю Сечину (с 2008 по 2012 год Устинов работал в аппарате первого вице-премьера Игоря Сечина). В 2006 году налоговые органы проводили проверку «Башкирского капитала» и выявили уклонение от уплаты налогов на 42 млрд рублей. Как следует из материалов арбитражных судов, после сделки с АФК «Система» в марте-апреле 2006 года «Башкирский капитал» передал оставшиеся у него акции предприятий башкирского ТЭК четырем благотворительным фондам — «Уралу», «Агидели», «Юрюзани» и «Инзеру». Те, в свою очередь, учредили четыре ООО — «Урал-Инвест», «Агидель-Инвест», «Юрюзань-Инвест» и «Инзер-Инвест», вложив в их уставные капиталы акции предприятий, полученные от «Башкирского капитала». Все эти операции прошли в течение двух недель. В суде представители благотворительных фондов объясняли, что акции передавались от фондов в ООО для зарабатывания прибыли, которую планировалось направлять на благотворительные цели.
Летом 2007 года Арбитражный суд Москвы принял сторону налоговиков по всем четырем искам ФНС к новым владельцам контрольных пакетов акций. Вердикт суда: у ООО не было задачи заниматься благотворительностью, а все участники процесса — «Башкирский капитал», благотворительные фонды и их «дочки» — уклонялись от уплаты налогов, которые необходимо платить «от операций по реализации или иного выбытия ценных бумаг», говорилось в определении суда. А раз целью всех этих операций по движению акций было уклонение от уплаты налогов, то суд счел сделки «противными основам правопорядка и нравственности», а значит, ничтожными (статья 169 Гражданского кодекса). По этой же статье все полученное в результате ничтожной сделки можно взыскать в бюджет. Арбитражный суд удовлетворил требование налоговиков, постановив отдать предприятия башкирского ТЭК государству. Группе Антона Устинова удалось выиграть иски по «Юрюзани» и «Агидели» и в апелляции, и вдруг в январе 2008 года апелляционный суд отложил иск по «Инзеру», а четвертый иск — по «Уралу» — вернул на повторное рассмотрение в первую инстанцию. Дело почему-то забуксовало.
«Мы постоянно мониторили развитие ситуации с применением статьи 169 ГК РФ, которая позволяла применить конфискационную санкцию за так называемые антисоциальные сделки, — рассказывает бывший сотрудник аппарата Высшего арбитражного суда. — Когда производится доначисление на основе Налогового кодекса, то в бюджет попадет лишь недоимка по налогу исходя из скорректированной цены сделки. То есть условно 18 рублей НДС на сделку на сумму 100 рублей. А в случае с 169-й статьей ГК РФ в бюджет попадает все переданное по сделке, то есть все 100 рублей. Видимо, это и послужило поводом для активности налоговых органов в сфере применения этой статьи. Это была большая проблема на практике, потому что это ноу-хау, придуманное налоговыми органами для упрощения себе жизни, вызывало резонные возражения: у вас же есть в Налоговом кодексе специальный механизм — контроль цен, позволяющий проводить доначисления. Почему же вы этим не пользуетесь? Потому что доначисление исходя из контроля цен — это сложно, надо многое доказать. А статья 169 прямолинейна как топор: налоги не заплатил — значит, сделка против добрых нравов, значит, ничтожна по ст. 169 ГК, значит, все в доход бюджета».
В начале апреля 2008 года пленум Высшего арбитражного суда запретил признавать сделку противной основам правопорядка или нравственности только потому, что она совершена ради уклонения от налогов. Документ подписал председатель ВАС Антон Иванов, однокурсник Дмитрия Медведева. Бывший сотрудник аппарата ВАС отрицает, что постановление пленума суда было подготовлено специально под дело по башкирскому ТЭК, и уверяет, что за время своей работы ни разу не сталкивался с изготовлением разъяснений «под заказ» для той или иной конкретной ситуации: «ВАС стремился ограничить статью 169, потому что иметь в Гражданском кодексе конфискационные санкции — это за пределами здравого смысла. Конфискации должны быть в УК, в КОАП, то есть там, где действует презумпция невиновности. Кстати, надо обязательно обратить внимание, что впоследствии статья 169 ГК поменялась и общая конфискационная санкция была из нее исключена».
Так или иначе, решение пленума ВАС по применению статьи 169 ГК остановило группу Антона Устинова в полушаге от взыскания предприятий башкирского ТЭК в доход государства.
И пока налоговики пытались разъяснить произошедшее в Конституционном суде, в ноябре 2008 года Урал Рахимов передал заводы в управление АФК «Система». Уже тогда было понятно, что сделка по продаже активов не за горами. В январе 2009 года Налоговая служба отозвала свои иски без объяснения причин. Арест с акций был снят 3 апреля, а уже 8 апреля Башкирский ТЭК, к которому уже ни у кого не было претензий, официально получил нового владельца. Знакомые Евтушенкова уверяют, что о приобретении контрольного пакета башкирских предприятий знал и Дмитрий Медведев. Получение «Системой» контрольного пакета в «Башнефти» согласовывалось с президентом Дмитрием Медведевым и его помощником Аркадием Дворковичем, подтверждает высокопоставленный федеральный чиновник. Он считает, что Евтушенков воспринял согласование с Медведевым как защиту от возможных проблем с активом, с которыми Евтушенков в итоге и столкнулся.
Антон Иванов, который сейчас преподает право в Высшей школе экономики, и Антон Устинов, ставший помощником президента, отказались давать комментарии для этой статьи, представитель ФНС не стал комментировать дело «Башнефти».
Большая нефть для маленькой компанииВ распоряжении АФК «Система» оказалось почти все, что нужно для нефтяного бизнеса, заняться которым Евтушенков так хотел: современные нефтяные заводы, сбытовая сеть. Не хватало только собственной добычи. Меньше половины нефти, поступавшей на башкирские НПЗ, добывала сама «Башнефть» (остальные мощности заводов загружали другие нефтяные компании). К началу 2009 года это была совсем небольшая нефтяная компания — десятая по размеру в стране с добычей 11,7 млн т в год. Для сравнения: в 2008 году «Лукойл» добыл 95,24 млн т нефти, «Сургутнефтегаз» — 61,7 млн т, «Роснефть» — 110,1 млн т.
Было понятно, что для развития «Башнефти» срочно нужно наращивать собственную добычу. «В индустрии всерьез говорили о планах Евтушенкова собрать в одну объединенную компанию «Русснефть», «Татнефть» и «Башнефть», — рассказывает источник Forbes в одной из упомянутых компаний.
У «Русснефти» и «Башнефти», как оказалось, много общего — компанию владельца «Русснефти» Михаила Гуцериева налоговики тоже пытались отсудить в доход государства по той же 169-й статье Гражданского кодекса — за уклонение от уплаты налогов на 7 млрд рублей (кроме этого рассматривались иски налоговой за якобы трансфертное ценообразование более чем на 20 млрд рублей). Заявив о беспрецедентном давлении на себя, Гуцериев продал компанию структурам Олега Дерипаски, а сам уехал в Лондон. Дело налоговиков против «Русснефти» развалилось, как и в случае с «Башнефтью», после разъяснения пленума ВАС в апреле 2008 года. «С Евтушенковым я встретился в Лондоне в конце 2009 года, когда уже все налоговые претензии с меня были сняты, — рассказывал в интервью «Ведомостям» Гуцериев. — Разговор зашел и о моем возвращении, о том, как правильно донести до чиновников то, что меня несправедливо осудили. Евтушенков бескорыстно решил мне помочь. Он сыграл не последнюю роль [в том], чтобы довести правду до высокопоставленных чиновников. Личного интереса у него не было, он помог очистить мое имя и ничего за это не просил». После возвращения в Россию Гуцериев вернул «Русснефть» и продал 49% своей компании АФК «Система». «Евтушенкову я сначала бесплатно предложил 49% «Русснефти», учитывая, что там долгов $7 млрд и рыночная стоимость компании равна нулю. Но он отказался и заплатил $100 млн», — уверял Гуцериев.
Источник Forbes в одной из нефтяных компаний рассказывает, что объединяться владелец «Русснефти» не хотел, и, когда планы по объединению с активом Гуцериева потерпели фиаско, Евтушенков несколько охладел к этой задумке, в конечном счете решив сконцентрироваться на «Башнефти» (позже, в 2013 году «Система» продала пакет в «Русснефти» за $1,2 млрд).
Примерно в то же время правительство готовило конкурс на перспективные месторождения им. Требса и Титова с общими запасами свыше 200 млн т. О желании получить эти нефтеносные участки заявили тогда все ведущие нефтяные компании страны. Заявки «Лукойла», «Газпром нефти», ТНК-ВР, ONGC Роснедра отклонили, приняв заявки только «Башнефти» и «Сургутнефтегаза». Последний не стал перечислять аванс, и «Башнефть» оказалась единственным участником конкурса. С минимальным шагом от стартовой цены башкирская компания получила месторождения за 18,5 млрд рублей.
Конкурс был честным, уверял в своем недавнем интервью Forbes президент «Башнефти» Александр Корсик. Впрочем, знакомый премьер-министра и владельца «Системы» говорит, что выступить на конкурсе без поддержки президента было бы «слишком смелым поступком» — фактически это означало бросить вызов Игорю Ивановичу Сечину. Компания «Роснефть», которую Сечин возглавлял тогда в ранге председателя совета директоров и вице-премьера по ТЭК, тоже хотела получить лицензию на Требса и Титова. «Роснефть» не стала подавать заявку из-за условий конкурса, рассказал Forbes Эдуард Худайнатов, который возглавлял тогда компанию. Победитель конкурса должен был обеспечить переработку как минимум 42% добываемой нефти на своих российских НПЗ и продавать не менее 15% добытого сырья на товарно-сырьевой бирже в России. «Правительство внесло такие условия, наверное, с тем, чтобы сбалансировать те предприятия, у которых уже была переработка и не было добычи», — поясняет он.
Все ключевые фигуры в этой истории понимали, что «Башнефть» отнюдь не беззащитна, продолжает собеседник Forbes: не было телефонных звонков, бесед и тем более распоряжений, но всем, кому надо, дали вовремя понять, что этот конкурс и лицензии должны быть у «Башнефти». «Со стороны может показаться, что аффилированность в конкурсах — это какое-то чрезвычайное явление, что-то из ряда вон выдающееся, но это не так, — объясняет сотрудник одной из нефтяных компаний. — В ряде случаев, когда мы знаем, что победитель в конкурсе уже предопределен, мы даже не подаем заявку. В ряде случаев доходило до абсурда. Заявку разворачивали из-за того, что в тексте в одном слове была опечатка. Это нормальная практика. Таких конкурсов у «Башнефти», как Требс и Титов, было больше».
Впрочем, стратегических месторождений (с общими запасами свыше 150 млн т) до и после Требса и Титова «Башнефть» не получала. Компания выиграла несколько конкурсов на небольшие участки, в том числе прилегающие к месторождениям им. Требса и Титова в Ненецком автономном округе.
Для разработки месторождений «Башнефть» привлекла партнера, у которого была соответствующая инфраструктура в регионе добычи, — «Лукойл». Вскоре после конкурса компании создали совместное предприятие «Башнефть-Полюс» и попросили Роснедра переоформить лицензию на это СП. Проблем не возникло.
Политическая играОднако проблемы начались после выборов президента в 2012 году: Путин вернулся в Кремль, Медведев — в Белый дом, а Сечин стал президентом «Роснефти». В мае 2012 года Роснедра возглавил один из ставленников Сечина Александр Попов. Уже через несколько дней после назначения он отменил передачу лицензии на месторождения им. Требса и Титова СП «Башнефти» и «Лукойла», а потом и вовсе решил проверить законность конкурса, победителем которого стала «Башнефть». Но на своем посту Попов долго не проработал: в июле 2013 года Медведев отправил его в отставку. Газета «Известия» со ссылкой на свои источники писала, что отставки Попова добивались министр природных ресурсов и экологии Сергей Донской и профильный вице-премьер Аркадий Дворкович, ссылаясь на задержки со стороны Роснедр в передаче прав на месторождения Требса и Титова. Оба члена правительства входили в команду Дмитрия Медведева.
В мае 2014 года завершилась реорганизация «Башнефти» (переход на единую акцию с остальными предприятиями башкирского ТЭК и упразднение кольцевой структуры собственности компании) в рамках подготовки к IPO на Лондонской бирже. И тогда же СП «Башнефти» и «Лукойла» удалось вернуть лицензию на месторождения им. Требса и Титова. Но месяцем ранее было возбуждено уголовное дело по факту хищений предприятий башкирского ТЭК, основанное на показаниях бывшего сенатора Изместьева. По этому делу проходят Урал Рахимов, Левон Айрапетян и сам Евтушенков. Рахимов-младший живет за границей и находится в международном розыске, Айрапетяна задержали в июле, а Евтушенков должен быть под домашним арестом до марта 2015 года. «Евтушенков нарушал многие правила, принятые среди игроков нефтегазовой сферы. И этого ему многие из них простить не хотели и не могли, — считает менеджер крупной нефтяной компании. — Если, скажем, у «Лукойла» была инфраструктура в регионе, где разрабатываются Требс и Титов, логично было отдать это месторождение ему. Но что бы делала «Башнефть» со своей падающей добычей без Требса и Титова? Кому бы она так уж была интересна сегодня?»
Пресс-секретарь премьер-министра Наталья Тимакова не ответила за запрос Forbes. Представители АФК «Система» и «Башнефти» отказались комментировать тему влияния Медведева на бизнес нефтяной компании. «Евтушенков хорошо знает многих высокопоставленных лиц, так что говорить о причастности к каким-то группам просто неправильно», — сказал Forbes знакомый бизнесмена. Представители Следственного комитета, Минприроды и Роснедр на запросы Forbes не ответили.
«Вся эта история (с «Башнефтью») держалась на политических договоренностях. В один момент эта договоренность дала трещину», — говорит бывший топ-менеджер инвестбанка, входящего в группу одного из госбанков. «Сотрудники «Системы» постоянно намекали на связи с Медведевым. Я бы не исключал, что это был один из видов психологического воздействия на конкурентов — чтобы не лезли, — рассуждает бывший чиновник правительства Башкирии. — В любом случае все крупные состояния сформированы с помощью риска. Случай с Евтушенковым — это сигнал всем, кто рассчитывает, что политические договоренности обеспечивают стопроцентную защиту».
— При участии Антона Вержбицкого,
Елены Зубовой и Ивана Васильева
Загадочный пакет
Первый пакет в башкирском ТЭК в 2005 году покупала «Система-инвест», 65% которой принадлежало АФК «Система» напрямую, остальные 35% — Glorerly Corporation с Британских Виргинских островов (BVI). В своей отчетности по МСФО за 2006 год АФК «Система» указала, что в июле 2006 года продала Glorerly за $201 млн. На 1 июля 2006 года пакеты в предприятиях башкирского ТЭК, принадлежащие «Система-инвесту», стоили $1,2 млрд. С учетом кредита ВТБ на $600 млн, который также был оформлен на «Система-инвест» под залог акций башкирских предприятий, сумма, которую выручила «Система» за Glorerly, близка к рыночной.
Кто купил Glorerly, неизвестно. Сделку по продаже проводила голландская компания Schildershoven. Гендиректор этой компании Александр Брахнов сказал Forbes, что это была обычная брокерская сделка: Schildershoven нужно было купить пакет в «Система-инвесте» и продать его. Деталей он не знает. Другой сотрудник Schildershoven вспомнил, что распоряжения по этой операции поступали из люксембургского East West United Bank (принадлежит АФК «Система»).
В дальнейшем у Glorerly осталось 10% «Система-инвеста», 25% перешли Kwanten Corporation с Британских Виргинских островов, 65% по-прежнему были у АФК «Система». В 2010 году, уже после того как АФК «Система» приобрела предприятия башкирского ТЭК, «Башнефть» выкупила «у третьей стороны» 25% «Система-инвеста» за $202 млн, еще 10% купила сама «Система-инвест» за $120 млн. Кто стоял за 35% акций «Система-инвеста», до сих пор неизвестно. В отчетности «Башнефти» сказано, что «Система-инвест» «представляет собой предприятие, используемое для проведения операций между «Башнефтью» и АФК «Система», и помимо этого не осуществляет никакой деятельности. В дальнейшем часть «Система-инвеста» была консолидирована в «Башнефть».
