Что такое наукоемкость определение. Наукоемкость - это важная составляющая современного производства

8.3. Определение наукоемкости продукции. Уровень наукоемкости производства.НАУКОЕМКОСТЬ ПРОДУКЦИИ - Показатель, отражающий пропорцию между научно-технической деятельностью и производством в виде величины затрат на науку, приходящихся на единицу продукции, дает количественную оценку 21

Наукоемкость также может быть представлена соотношением числа занятых научной деятельностью и всеми занятыми в производстве (на предприятии, в отрасли) 22 .

В зарубежной практике аналогичный показатель определяется долей затрат на НИОКР по отношению к объему продаж товара.

С развитием науки и техники все больший удельный вес в стоимости товара занимают затраты интеллектуального труда и все меньше - физического, наукоемкость продукции становится одним из многих показателей ее конкурентоспособности.

Термины и понятия, относящееся к наукоемкости технологий, отраслей и изделий, еще не устоялись, они не стандартизованы, как не стандартизованы и методики определения такого показателя.

Проблема стоимости научно-технического прогресса стала актуальной к 70-м годам прошлого века, когда даже самым богатым странам денег на поддержание высокого темпа научно-технического развития стало не хватать. Научно-технический прогресс обеспечивал в XX в. основную долю экономического роста (порядка 80%) в промышленно развитых странах, однако для поддержания его темпа согласно закону В. Решера 23 нужно наращивать объем вовлекаемых в сферу науки и техники ресурсов по экспоненциальному закону. Невозможность поддержания такого процесса в течение длительного времени приводит к необходимости перехода к балансу расходов, соответствующего прибыльному хозяйствованию.

Одной из статей этого баланса является статья расходов на ИР. Объем этих расходов зависит от объемов производства и от объемов сбыта продукции. Так, в середине 80-х годов ХХ в. в американской промышленности, выпускающей компьютерную технику, на науку тратили 8% от объема продаж, в станкостроении – 3%, в производстве полупроводниковых приборов и интегральных схем – 12%, в бумажной индустрии – 1%, в металлургии – 0,5%, а в фармацевтической промышленности – 8% .

Государство также выделяет на поддержку науки определенную долю своего ВВП. В развитых странах на протяжении последних десятилетий ХХ в. и первого десятилетия XXI в. эта доля составляла от 1 до 3% в зависимости от страны.

Таким образом, наукоемкость национальной экономики в целом, отдельной отрасли хозяйства либо группы отраслей внутри сферы производства иди сферы услуг может являться стабильным показателем, характеризующим определенные особенности объекта, к которому он относится.

Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) на основе учета затрат на науку, численности ученых, инженеров и техников, объема добавленной стоимости, объемов сбыта продукции, доли каждого сектора в общем объеме производства для десяти ведущих стран мира отнесла к числу наукоемких четыре отрасли:


  1. аэрокосмическая,

  2. производство компьютеров и конторского оборудования,

  3. производство электронных средств коммуникаций и

  4. фармацевтическая промышленность.

8.4. Особенности организационных инноваций. Инжиниринг и реинжиниринг в организациях.

Соотношение инжиниринга и реинжиниринга

Выживание организаций в современных условиях динамично изменяющихся рынков возможно лишь при их адаптации и постоянном приспособлении к изменяющемуся окружению. Именно эти стратегические задачи решаются при проектировании и развитии какого-либо дела и организации. Подобного рода задачи инновационного преобразования организаций получили название инжиниринга . Инжиниринговая деятельность осуществляется как самими компаниями, так и многочисленными инжиниринговыми консультационными фирмами.

Методики инжиниринга включают:


  • пошаговые процедуры для проектирования бизнеса;

  • систему обозначений (язык), описывающую проектирование бизнеса;

  • эвристику (методы творчества) и прагматические решения, позволяющие измерить степень соответствия спроектированного бизнеса заданным целям.
По сложности и значению решаемые методами инжиниринга задачи можно разделить на два класса:

Эволюционные , ведущие к постепенным улучшениям, усовершенствованиям, имеющие вид рационализации деловых процессов;

Радикальные , ведущие к глобальным изменениям, имеющие вид изобретений новых деловых процессов. Второй класс задач решается методом реинжиниринга.

Реинжиниринг - это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких (скачкообразных) улучшений в таких решающих показателях деятельности, как стоимость, качество, сервис и темпы

Реинжиниринг направлен на решение особо сложных задач проектирования деловых процессов (так называемых «бизнес-процессов»), в результате которых проблемы решаются на качественно новом уровне, а показатели улучшаются не на 10-50%, а во много раз, то есть на 100-500% и более.

Реинжиниринг возможен лишь при переосмыслении фундаментальных основ деятельности фирмы, а именно при ответе на вопросы:


  • почему она делает то, что делает?

  • почему она делает это таким способом?

  • какой хочет стать фирма?
При поиске ответа на эти вопросы специалисты выявляют и переосмысливают правила и предположения (явно не выраженные гипотезы), положенные в основу текущего способа ведения бизнеса. В методе реинжиниринга ничего не принимается на веру.

Радикальное перепроектирование деловых процессов затрагивает корни явлений, а не поверхностные изменения. Здесь предлагается совершенно новый способ выполнения работы, то есть изобретение, а не модификация.

Таблица 8.3.

Различия между усовершенствованием и реинжинирингом деловых процессов


ПАРАМЕТРЫ

МЕТОДЫ

Усовершенствование

Реинжиниринг

Уровень изменений

Наращиваемый

Радикальный

Начальная точка

Существующий процесс

«Чистая доска»

Частота изменений

Непрерывно/единовременно

Единовременно

Требуемое время

Короткое

Длительное

Направление

Снизу-вверх

Сверху-вниз

Охват

Узкий, на уровне функций

Широкий, межфункциональный

Риск

Умеренный

Высокий

Основное средство

Статистическое управление

Информационные технологии

Тип изменения

Культурный

Культурный/структурный.

Участие

Массовое

Ограниченное: только участники проекта

Объекты реинжиниринга

Выделяют три типа организаций, для которых применение реинжиниринга необходимо и целесообразно.

1. Организации, находящиеся в кризисном состоянии , то есть находящиеся на грани краха в связи с неблагоприятными ситуациями в области цен, требований к качеству, спроса. У этих фирм нет выбора: если они не предпримут решительных шагов, они неизбежно разорятся. В подобном положении время от времени находятся практически все фирмы.

2. Фирмы, разрабатывающие инновационные стратегии развития , которые в текущий момент не находятся в кризисном положении, но руководители предвидят неизбежность возникновения трудноразрешимых проблем, связанных с появлением новых конкурентов, изменением требований клиентов, изменением поведения отраслевых конкурентов, изменением поставок ресурсов, изменением состояния макросреды.

3. Организации-лидеры , проводящие агрессивную инновационную политику. Они не имеют проблем ни сейчас, ни в ближайшем обозримом будущем. Однако организации-лидеры не удовлетворяются текущим хорошим состоянием и с помощью реинжиниринга хотят добиться лучшего.

Условия успешного реинжиниринга

Факторы успеха . Пока неудачей заканчивалась реализация примерно половины проектов по реинжинирингу. Исследуются причины неудач и факторы, способствующие успеху.

К факторам успеха относятся:


  • мотивация проекта , заинтересованное и компетентное руководство;

  • поддержка сотрудников , четко определенные роли и обязанности;

  • понятность (прозрачность) проекта, осязаемые результаты и приемлемый риск;

  • фокусирование на приоритетных целях и автономный бюджет проекта;

  • технологическая поддержка (методики и инструментальные средства) и консультационное сопровождение.

Типичные ошибки при проведении реинжиниринга.

При проведении реинжиниринга встречаются следующие наиболее характерные ошибки:

  • попытка лишь улучшать существующий процесс вместо того, чтобы перепроектировать его; попытка провести реинжиниринг, не ущемляя ничьих интересов; согласие довольствоваться малым, то есть всего лишь усовершенствованием; преждевременное завершение реинжиниринга; ограниченная постановка задачи;

  • компании не концентрируются на деловых процессах (бизнес-процессах) или компании концентрируются только на перепроектировании процессов, игнорируя все остальное (например, реструктуризацию компании для подготовки ее к внедрению проекта);

  • недооценка роли ценностей и убеждений исполнителей;

  • компания отступает, когда встречает сопротивление сотрудников, недовольных последствиями реинжиниринга;

  • назначение ответственного за реинжиниринг старшего менеджера, который не понимает, что это такое;

  • существующая корпоративная культура и принятые в компании принципы управления могут препятствовать реинжинирингу;

  • попытки осуществлять реинжиниринг не «сверху - вниз», а «снизу-вверх»;

  • нецелесообразно проводить реинжиниринг за год или за два до отставки исполнительного директора компании; недостаточное выделение ресурсов на проведение реинжиниринга; реинжиниринг проводится на фоне множества других мероприятий; количество проектов по реинжинирингу не должно быть большим;

  • компания концентрируется исключительно на замыслах;

  • растянутое проведение реинжиниринга.

Место реинжиниринга в инновационной деятельности

Инновационный характер реинжиниринга заключается в том, что разрабатывается совершенно новый деловой процесс, а его реализация дает дерево последующих инноваций в состоянии других элементов производственно-хозяйственной системы организации. С другой стороны, реинжиниринг выступает как метод инновационной деятельности и как разновидность инновационной стратегии.

Участники проекта реинжиниринга и их роли

Для среднего проекта выделяют следующих участников реинжиниринга компании:

  • лидер проекта - член высшего руководства компании, который возглавляет организацию и проведение реинжиниринга;

  • владельцы процессов - менеджеры, отвечающие за обновляемые процессы;

  • главный методист - специалист компании, отвечающий за развитие методик и инструментариев поддержки реинжиниринга, а также координирующий выполнение различных проектов в рамках этой компании;

  • команда реинжиниринга - группа специалистов (сотрудники компании, а также эксперты и разработчики, приглашенные со стороны) для проведения реинжиниринга выбранного процесса;

  • комитет наблюдателей образуется из представителей высшего руководства компании. Основная цель комитета - определение общей стратегии по реинжинирингу и контроль выполнения работ по проекту.

Эволюционное развитие организации – метод локальных инноваций кайзен.

Одним из наиболее известных методов эволюционного развития организации является метод кайдзен (Имаи, 2006)

Имаи определяет этот вид инжиниринга следующим образом:

«Кайзен означает совершенствование. Это понятие включает процесс непрерывного совершенствования личной, семейной, общественной и трудовой жизни. Применительно к производству кайзен означает постоянное совершенствование, к которому причастны все – как менеджеры, так и рабочие»

Рис. 8.4. Японское понимание распределения рабочих функций (Имаи, 2006)

Рис. 8.5. Западное понимание распределения рабочих функций (Имаи, 2006)

Имаи считает, что реинжиниринг (инновации в его терминологии) должен быть дополнен постоянным совершенствованием – системой и философией кайзен. «..хотя инновации могут коренным образом изменить стандарт достижимых показателей, их уровень будет снижаться, если не заниматься постоянным пересмотром и совершенствованием нового стандарта. Поэтому любая инновация должна подкрепляться кайзен, чтобы поддерживать достигнутый уровень и продолжать совершенствование». С. 60

Рис. 8.6. Расчет исключительно на инновации (Имаи, 2006)

Рис. 8.7. Инновации, дополненные системой кайзен (Имаи, 2006)

В систему кайдзен (под «зонтиком» кайдзен, по Имаи) включены следующие составляющие:


  • ориентация на потребителя;

  • всеобщий контроль качества;

  • роботизация;

  • кружки контроля качества;

  • система предложений;

  • автоматизация;

  • дисциплина на рабочем месте;

  • всеобщий уход за оборудованием;

  • канбан;

  • повышение качества;

  • точно вовремя;

  • нуль дефектов;

  • работа малых групп;

  • отношения сотрудничества между менеджерами и рабочими;

  • повышение производительности;

  • разработка новой продукции. (с.40)
Как видно из таблицы 8.4. инжиниринг и реинжиниринг (кайзен и инновации, по Имаи) взаимно дополняют друг друга.

Таблица 8.4.

Сравнение инноваций и кайзен.


Инновации

Кайдзен

Творчество

Адаптивность

Индивидуализм

Командная работа

Ориентация на специалиста

Ориентация на универсала

Внимание к большим скачкам

Внимание к деталям

Ориентация на технологию

Ориентация на людей

Информация: закрытая, патентуемая

Информация: открытая, распространяемая свободно

Функциональная (профессиональная) ориентация

Межфункциональная ориентация

Поиски новой технологии

Базируется на существующей технологии

Производственная линия + персонал

Межфункциональная организация

Ограниченная обратная связь

Всеобъемлющая обратная связь

Для оценки предметов и событий существует большое количество характеристик и параметров. Один из них - наукоемкость. Это параметр, который используется на производстве в разработке продукции и техники. Подробнее об этом повествуется в данной статье.

Наукоемкость - это важная составляющая современного производства

Этот показатель применяется, чтобы отображать пропорцию, которая существует между производством и научно-технической деятельностью в виде размера затрат, которые идут на научные разработки в выражении на единицу товара или услуги. Этому параметру даётся количественная оценка. Также наукоемкость может быть представлена в виде соотношения количества занятых исследовательской деятельностью сотрудников к общему числу персонала производства на предприятии или даже в целой отрасли.

Так, наукоемкость может определяться и по количеству затрат, которые выделяются на исследования, по их соотношению к объему продаж товара. Наблюдается тенденция увеличения удельного веса интеллектуального труда к стоимости продукции. Поэтому можно сказать, что наукоемкость - это один из важных показателей конкурентоспособности выпускаемых товаров или предоставляемых услуг.

Какие технологии называют наукоёмкими?

Такие обозначения используются для сегментов различных областей, реализующих разработанные инновации, и которые сложно или невозможно воссоздать в неподходящих условиях. Наукоёмкие технологии подразумевают наличие инвестиций в исследования для получения результата. К ним относят:

  • электронику;
  • робототехнику;
  • беспроводные технологии;
  • программное обеспечение;
  • нанотехнологии;
  • системы безопасности;
  • экологически чистые технологии, что позитивно влияют на энергосбережение;
  • альтернативная энергетика;
  • навигационные технологии;
  • биотехнологии;
  • разработки в сфере медицины;
  • технологии, имеющие двойное и оборонное назначение.

Как видите, наука и техника двигаются вместе. Давайте же детально остановимся на том, почему данные направления являются важными для нас.

Важность наукоёмких технологий

Как вы могли заметить, представленные выше области могут существенно упростить жизнь. Все они - результаты научных исследований. Следует отметить, что их применение не является обязательным, но подумайте, как сложно будет ходить за водой к ближайшему колодцу? Или какова будет эффективность работы сельского хозяйства, если придётся всё перекапывать лопатами, а не тракторами? Наукоемкость - это важный параметр, который всё большему числу людей позволяет упрощать физический труд с помощью прогрессивных разработок. Теоретически, в будущем можно будет достичь того, что большинство человеческих ресурсов будут направлены на научные или культурные изыски. Соответственно, наука и техника значительно улучшит жизнь обитателей планеты.

Как вычислить наукоёмкость?

Вскользь этот вопрос был освещен немного ранее. Но давайте остановимся более детально на определении наукоемкости отраслей.

Итак, для этого вычисляют совокупность таких параметров, как:

  1. Затрат на научные исследования и разработки по отношению к объемам или Также в качестве сравнительного параметра могут использоваться произведённый и объем отгруженной продукции.
  2. Численность специалистов, которые занимаются исследованиями, и тех, кто им помогает по отношению к общему числу людей, задействованных в данной отрасли.
  3. Затрат на научные разработки к сумме, которая используется на производственно-промышленный персонал и объем основных фондов отрасли, что задействованы в изготовлении продукции.

По результатам исследований в нашей стране чаще всего используются методы, где во главу угла поставлены суммы, которые направляются на поиски. Данный показатель выступает в паре либо с ценовой основой, либо с количеством и квалификацией персонала. В конечном счете часто применяются и методы комбинирования, чтобы получить как можно лучший результат.

Нюансы наукоёмкости

Количество не всегда приводит к качеству. Фактор наукоемкости, конечно, важен, для того, чтобы оценить положение дел на производстве, но он не является определяющим. Необходимо помнить о том, что люди разнятся по своему характеру, темпам работы, знаниям, талантам и другим параметрам, и характеристикам. Также, определённое влияние может сыграть и удача: стоит вспомнить обнаружение рентгеновского излучения. Поэтому быть уверенным в получении одинакового результата при идентичных характеристиках не приходится.

Более детально о факторе наукоемкости

О нем вспоминают, как правило, говоря о новейших отраслях. Они, в свою очередь, тяготеют к крупным научным центрам, которыми являются большие города. В результате возникло нечто новое. Это специализированные технопарки и технополисы.

В них полностью осуществляется технологическая цепочка, начиная от заканчивая продажей изобретённой продукции. Давайте внимательнее остановимся на основных субъектах:

  1. Технопарк. Так называют агломерацию наукоемких фирм, которые группируются вокруг университета, института или лаборатории. Основная задача данных форм организации - сокращать сроки, за которые научные идеи внедряются в практику.
  2. Технополис. Подобным образом называют комплексный научно-производительный городок, который был специально построен, чтобы заниматься передовыми технологиями, подготовкой специализированных кадров и наукоемкими производствами.

Заключение

Итак, наукоёмкость является важным фактором для определения эффективности деятельности экономики. Конечно, этот параметр не решает все проблемы самостоятельно. Следует отметить, что изыскания в некоторых областях науки не проводятся из-за того, что они слишком затратные и не влекут быстрой прибыли. Поэтому разработки в таких сферах лежат в основном на плечах государства.

31. Определение наукоемкости продукции. Уровень наукоемкости производства.Наукоемкость - уровень затрат на научные исследования и разработки в общих затратах на производство той или иной продукции.

Наукоемкость изделия – отношение затрат на научные исследования и разработку изделия к объему всех затрат на его изготовление и реализацию. 15

Наукоемкость продукции – показатель, отражающий пропорцию между научно-технической деятельностью и производством в виде величины затрат на науку, приходящихся на единицу продукции. 16

Принадлежность отраслей экономики к разряду наукоемких характеризуется показателем наукоемкости производства, определяемым соотношением объема расходов на НИОКР V ниокр к объему валовой продукции отрасли V вп :

(Vниокр/V вп) . 100%

Считается, что для наукоемких отраслей этот показатель должен как минимум в 1,5 раза превышать аналогичный показатель по обрабатывающей промышленности.

Наукоемкость также может быть представлена соотношением числа занятых научной деятельностью и всеми занятыми в производстве (на предприятии, в отрасли). 17

В зарубежной практике аналогичный показатель определяется отношением затрат на НИОКР к объему продаж товара. С развитием науки и техники все больший удельный вес в стоимости товара занимают затраты интеллектуального труда и все меньше - физического, наукоемкость продукции становится одним из многих показателей ее конкурентоспособности. 18

В каждой стране имеет место своя методика определения наукоемких отраслей.

Так, в США отрасль считается наукоемкой, если объем затрат на НИОКР превышает 2,36% от объема условно-чистой продукции отрасли. При этом выделяют отрасли с высокой наукоемкостью (так называемые отрасли "высоких технологий"), где уровень наукоемкости производства вдвое больше среднего. В начале 21 века к ним относятся:


  • электротехническая промышленность,

  • электронная промышленность,

  • приборостроение,

  • производство вычислительной техники

  • энергетическое машиностроение,

  • авиационная и ракетная промышленность,

  • химическая промышленность
В СССР в середине 80-х годов показатель наукоемкости отраслей экономики составлял 1–3 %, а самыми наукоемкими в гражданской сфере были приборостроительная отрасль – 6,3 % и электротехническая – 5,1 %. В США самыми наукоемкими отраслями в это время были: аэрокосмический комплекс – 19 %,радиоэлектронная отрасль – 7 % и приборостроительная – 4,8 %.

Показатели наукоемкости (tm) производства в России сокращаются. Высокими показателями наукоемкости (tm) (4% и более) отличаются всего 5% предприятий, большая часть из них относится к машиностроению (60%), химической (12%) и пищевой промышленности (8%).

Перечень наукоемких отраслей и производств не может быть стабильным, а должен изменяться постоянно соответственно появлению новых достижений в науке и технике, новых материалов и видов производств.

Для наукоёмких отраслей характерно увеличение расходов на научное обеспечение производства, что связано не только со спецификой процесса исследований и разработок (неопределённость, непредсказуемость результата), но и с необходимостью перманентного обновления материально-технической базы организации науки"

Принципиально новая, более совершенная наукоемкая продукция требует больших затрат на НИОКР, которые могут быть в несколько раз больше затрат на всех остальных стадиях жизненного цикла.

Специфическими особенностями в организации управления наукоемких производств являются:


  • необходимость решения комплекса проблем от научных исследований и опытно-конструкторских работ до серийного производства и эксплуатации;

  • необходимость поддержания высокого научно-технического уровня продукции;

  • большой объем НИОКР;

  • необходимость регулярного обновления основных производственных фондов, развития опытно-экспериментальной базы;

  • широкий спектр исследований и разработок, многономенклатурность производства;

  • разветвленная межотраслевая кооперация, вызванная сложностью наукоемкой продукции;

  • высокая степень неопределенности и использование прогнозных оценок технологий будущего;

  • необходимость интенсивных инвестиций;

  • наличие уникальных творческих коллективов.

Что такое наукоёмкость продукции,в каких отраслях она наиболее велика

  • Роль и значение наукоемких производств в современной экономикеСовременная оценка роли науки основана на том, что только она может служить долговременной базой для роста экономики и поддержании высокого уровня занятости населения. При этом существенной частью механизма научно-технологического развития 1 являются наукоемкие отрасли. В настоящее время такие отрасли определяются по величине показателя наукоемкости производства, который рассчитывается как отношение расходов на исследования и разработки (ИР) к объему выпуска продукции на предприятиях данной отрасли.Деятельность наукоемкой отрасли неразрывно связана с использованием высоких технологий, вклад которых в общую стоимость производимой продукции составляет обычно весьма значительную ее часть. Можно сказать, что наукоемкие отрасли выпускают главным образом высокотехнологичную продукцию.В настоящее время в состав наукоемких отраслей обязательно включают аэрокосмическую промышленность, производство вычислительных машин, производство электроники и средств автоматизации, а также фармацевтическую промышленность.Если в начале предшествующего десятилетия (19912000 гг.) производство наукоемкой продукции в мире возрастало с темпом 6,2% в год, а производство обычных промышленных товаров увеличивалось только на 2,7%, в конце этого периода объемы производства наукоемких отраслей возрастали на 11% в год, что было вчетверо быстрее, чем в остальных отраслях.В 1980 г. продукция наукоемких отраслей составляла 7,1% мировой продукции обрабатывающей продукции, а в начале наступившего столетия эта величина оказалась равной 11,9% 2.Рост доли производства высокотехнологичных товаров в промышленно-развитых странах привел к тому, что к 2001 г. имелись следующие данные относительно их доли в общем выпуске обрабатывающей промышленности страны: около 15% для США, Японии, Китая, Южной Кореи, около 12% для Великобритании, по 8% для Германии и Франции.Торговля высокотехнологичными товарами постоянно растет и занимает значительное место в мировой торговле. В США объем сбыта промышленных изделий составляет около 1,6 трлн. долларов в год, в том числе наукоемких товаров более 340 млрд долл.Значительные успехи достигнуты в мире в торговле интеллектуальной продукцией. Объем экспорта этой продукции составляет 33,7 млрд долл., что вдвое больше, чем десять лет назад.Лицензии, различные виды ноу-хау, высокотехнологичная продукция, ее непрерывное обновление и постоянное совершенствование это основные результаты взаимодействия промышленных компаний и научно-исследовательских организаций (НИО). Благодаря развитию такого взаимодействия определяется основной путь поддержания конкурентоспособности промышленно развитых стран с высоким уровнем заработной платы в их соперничестве со странами, где заработная плата низкая. Таким образом, в настоящее время именно научно-технический потенциал является основой благосостояния общества, а капиталовложения в науку становятся необходимым и выгодным помещением средств. Это подтверждается тем, что сейчас в мире происходит постоянное увеличение расходов на промышленные исследования и разработки.