Акадо. Акадо Информацию О

«Акадо» - российский телекоммуникационный холдинг, оказывающий услуги доступа в Интернет , телевещания , радиовещания , телефонии и другие услуги связи. Штаб-квартира - в Москве .

История

История холдинга ведёт начало с июня 1992 года, когда было образовано акционерное общество «Московская телекоммуникационная корпорация» (АО «Комкор»), в настоящее время предоставляющее услуги только юридическим лицам под брендом «Акадо-Телеком» .

В 1995 году ОАО «Комкор» (принадлежавшее тогда компании Moscow CableCom Corp.) учредило дочернее ЗАО «Комкор-ТВ» - оператора связи, до 2005 года оказывавшего услуги под собственным наименованием, с 2005 года - под брендом «Акадо» .

В октябре 2004 года владельцем 33,9 % уставного капитала Moscow CableCom Corp., владевшей 100 % акций ЗАО «Комкор-ТВ», стали структуры председателя совета директоров группы «Ренова » Виктора Вексельберга . К июлю 2007 года «Ренова» увеличила долю в Moscow CableCom Corp. до 100 % .

В июне 2006 года «Ренова» объявила о создании компании «Ренова-медиа» с целью консолидации своих медиа- и телекоммуникационных активов .

В марте 2008 года «Ренова-медиа» была переименована в ЗАО «Акадо», «Комкор-ТВ» - в «Акадо-Столица» .

В 2012 году группа компаний начала переход на использование единой торговой марки «Акадо-Телеком» своими дочерними операторами в Москве и Санкт-Петербурге: в июле объявили о ребрендинге московские компании ЗАО «Акадо-Столица» и ОАО «Комкор» , в декабре - петербургское ЗАО «ТКС „Нева“» .

В 2015 году была завершена консолидация активов в единую телекоммуникационную компанию, которая объединяет под своим управлением более 22,5 тыс. км волоконно-оптических линий и обеспечивает услугами связи более 1 млн московских квартир .

Слияния и поглощения

В 2006-2008 годах холдингом «Ренова» был приобретён ряд телекоммуникационных компаний, которые впоследствии вошли в состав «Акадо».

В марте 2006 года холдинг приобрёл контрольный пакет московского оператора кабельного телевидения «Телеинформ» .

В мае 2006 года холдинг приобрёл 50 % уставного капитала белорусского оператора кабельного телевидения ООО «Космос-ТВ» .

В конце 2006 - начале 2007 годов были приобретены два московских Интернет-провайдера: в декабре 2006 года - «Миг-Телеком» , в январе 2007 года - ООО «Корпорация. EXE» .

В марте 2008 года холдинг приобрёл московского интернет-провайдера ООО «Телекоммуникационная корпорация РА» (торговая марка Crossnet) . Тогда же было объявлено о приобретении холдингом Интернет-провайдера ЗАО «Икар Инвест» (торговая марка «Нетоль К°»), образованного в ноябре 2006 года в результате объединения трех Интернет-провайдеров, действовавших на территории Зеленограда и Солнечногорска - «Горсеть», «Зелан» и «Солнет» .

В августе 2008 года холдинг приобрёл екатеринбургского Интернет-провайдера ООО «Олимпус НСП» .

Собственники и руководство

Единственным акционером компании Akado International Ltd., владеющей структурами холдинга, является Renova Media Enterprises Ltd. Последняя в свою очередь принадлежит Renova Industries Ltd. Виктора Вексельберга (67 %) и CMCR Management Ltd. Юрия Припачкина (33 %) .

Президент группы компаний "АКАДО" - Сергей Назаров . Председатель наблюдательного совета - Игорь Дибцев .

Показатели деятельности

По итогам 2008 года рост выручки «Акадо» по МСФО составил 52 % - с 205,4 млн $ в 2007 году до 312,4 млн $ в 2008 году. Показатель EBITDA в 2008 году увеличился на 120 % - с 29,365 млн $ в 2007 году до 64,505 млн $ в 2008 году. При этом рентабельность EBITDA повысилась с 14 % до 21 %. Валовой доход группы вырос на 102 % - с 67,9 млн $ в 2007 году до 136,9 млн $ в 2008 году .

По итогам 2009 года рост выручки «Акадо» по МСФО составил 14 % - с 7,76 млрд руб. в 2008 году до 8,86 млрд в 2009 году. Показатель EBITDA в 2009 году увеличился на 39 % - с 1,60 млрд в 2008 году до 2,23 млрд в 2009 году. При этом рентабельность EBITDA повысилась с 20,6 % до 25,2 % .

По итогам 2010 года рост выручки «Акадо» по МСФО составил 19 % - с 8,86 млрд руб. в 2009 году до 10,56 млрд руб. Показатель EBITDA увеличился на 64 % - с 2,23 млрд в 2009 году до 3,65 млрд руб. Рентабельность EBITDA повысилась с 25,2 % до 34,6 %. Общее количество абонентов - физических лиц, обслуживаемых операционными компаниями холдинга, составило более 2,7 млн. В том числе, по результатам 2010 года консолидированная абонентская база платного телевидения выросла на 10,5 % до 511,7 тыс. Количество активных абонентов услуги широкополосного доступа в Интернет увеличилось на 8,15 % до 618,9 тыс. .

Структура группы

В группу «Акадо» входят следующие компании:

Ранее в группу входило также ЗАО «Акадо-Нева», осуществлявшее руководство активами в Санкт-Петербурге и ликвидированное в 2008 году .

Акадо-Столица

По итогам 2010 года абонентская база ЗАО «Акадо-Столица» насчитывала 644 тыс. абонентов услуги широкополосного доступа в Интернет (прирост 13 % по сравнению с 2009 годом), 450 тыс. абонентов цифрового телевидения (прирост 18,4 %) и 995 тыс. абонентов кабельного телевидения (прирост 1,8 %). ARPU пользователей кабельного телевидения составил 100 руб. без НДС, цифрового ТВ - 450 руб. . Доля оператора на московском рынке широкополосного доступа в Интернет составила 21 % .

В ходе реорганизации активов компании в январе 2015 году «Акадо-Столица» была присоединена к ОАО «Комкор» (торговая марка «Акадо-Телеком») .

Акадо-Телеком

Общая выручка компании (РСБУ) в 2008 году - 3,456 млрд руб. (на 15,7 % выше, чем в 2007). Валовая прибыль - 704,244 млн руб. (рост на 17 %). 83 % дохода «Акадо-Телеком» в 2008 году: оказание услуг Интернет - 28 %, передачи данных (услуги объединения офисов, включая построение виртуальных частных сетей VPN) - 30 % и предоставление выделенных цифровых каналов связи - 25 %. Наибольший рост дохода (43 %) приходится на услуги доступа в Интернет. На втором месте (30 %) - увеличение дохода по услугам передачи данных .

Акадо-Екатеринбург

«Акадо-Екатеринбург» существует с августа 2007 года , когда был приобретён екатеринбургский оператор кабельного телевидения «Ортикор».

В феврале 2005 года в сети было 2 тыс. абонентов, к концу 2006 года увеличилось до 10 тыс., на конец 2007 года было 20 тыс. абонентов, 20 февраля 2008 года подключён 25-тысячный клиент, а 15 июня 2009 года - 47-тысячный . На конец первого полугодия 2010 года абонентами компании являлись 12 тыс. абонентов кабельного телевидения и 55 тыс. интернет-пользователей .

Зона подключений включает районы Уралмаш , Эльмаш , Заречный , Сортировка , ВИЗ , Юго-Западный , Академический .

Акадо-Телеком в Санкт-Петербурге

ЗАО «Телевизионная кабельная сеть „Нева“» было основано в 2003 году и предоставляло услуги кабельного телевидения, доступа в Интернет, телефонии и др. в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. В 2011 году все петербургские телекоммуникационные активы ГК «Акадо» были объединены на базе «ТКС „Нева“»: ООО «Сертоловское телевидение» (кабельная телевизионная сеть в городе Сертолово) и ООО «Р2» (доступ в Интернет и кабельное телевидения в Санкт-Петербурге и Ленинградской области).

Частотный план аналогового кабельного телевидения «Акадо» в Санкт-Петербурге составляет 45 каналов. В апреле 2014 года был осуществлён запуск цифрового телевидения.

Технологии

«Акадо-Телеком» работает на базе гибридной волоконно-коаксиальной сети (англ.) русск. . Коаксиальная часть сети спроектирована по стандарту DOCSIS 1.1 и EuroDOCSIS. Этот стандарт позволяет по одному кабелю предоставлять мультисервисные услуги, такие как цифровое кабельное (стандарт DVB-C) и эфирное телевидение, цифровое радиовещание, телефония, широкополосный доступ в Интернет. В 2011-2012 гг. [ ] проходило внедрение DOCSIS 2.0. В некоторых районах Москвы, вследствие присоединения уже существующих сетей, доступ в Интернет осуществляется по технологии Fast Ethernet .

Доступ в Интернет

Всем абонентам назначается внутренний (серый) статический IPv4 . IPv6 не поддерживается. Настройки TCP/IP присваиваются провайдером по протоколу DHCP .

В сентябре 2011 года Московское УФАС России оштрафовало компанию «Акадо-Столица» на 300 тысяч рублей за незаконное распространение рекламы по телефону . Но обзвон до сих пор продолжается.

При использовании услуги доступа в Интернет от «Акадо» невозможно работать через VPN без подключения дополнительной платной услуги «внешний IP-адрес » .

Напишите отзыв о статье "Акадо"

Примечания

Ссылки

  • - официальный сайт Акадо

Отрывок, характеризующий Акадо

– Настасья Ивановна, что от меня родится? – спросила она шута, который в своей куцавейке шел навстречу ей.
– От тебя блохи, стрекозы, кузнецы, – отвечал шут.
– Боже мой, Боже мой, всё одно и то же. Ах, куда бы мне деваться? Что бы мне с собой сделать? – И она быстро, застучав ногами, побежала по лестнице к Фогелю, который с женой жил в верхнем этаже. У Фогеля сидели две гувернантки, на столе стояли тарелки с изюмом, грецкими и миндальными орехами. Гувернантки разговаривали о том, где дешевле жить, в Москве или в Одессе. Наташа присела, послушала их разговор с серьезным задумчивым лицом и встала. – Остров Мадагаскар, – проговорила она. – Ма да гас кар, – повторила она отчетливо каждый слог и не отвечая на вопросы m me Schoss о том, что она говорит, вышла из комнаты. Петя, брат ее, был тоже наверху: он с своим дядькой устраивал фейерверк, который намеревался пустить ночью. – Петя! Петька! – закричала она ему, – вези меня вниз. с – Петя подбежал к ней и подставил спину. Она вскочила на него, обхватив его шею руками и он подпрыгивая побежал с ней. – Нет не надо – остров Мадагаскар, – проговорила она и, соскочив с него, пошла вниз.
Как будто обойдя свое царство, испытав свою власть и убедившись, что все покорны, но что всё таки скучно, Наташа пошла в залу, взяла гитару, села в темный угол за шкапчик и стала в басу перебирать струны, выделывая фразу, которую она запомнила из одной оперы, слышанной в Петербурге вместе с князем Андреем. Для посторонних слушателей у ней на гитаре выходило что то, не имевшее никакого смысла, но в ее воображении из за этих звуков воскресал целый ряд воспоминаний. Она сидела за шкапчиком, устремив глаза на полосу света, падавшую из буфетной двери, слушала себя и вспоминала. Она находилась в состоянии воспоминания.
Соня прошла в буфет с рюмкой через залу. Наташа взглянула на нее, на щель в буфетной двери и ей показалось, что она вспоминает то, что из буфетной двери в щель падал свет и что Соня прошла с рюмкой. «Да и это было точь в точь также», подумала Наташа. – Соня, что это? – крикнула Наташа, перебирая пальцами на толстой струне.
– Ах, ты тут! – вздрогнув, сказала Соня, подошла и прислушалась. – Не знаю. Буря? – сказала она робко, боясь ошибиться.
«Ну вот точно так же она вздрогнула, точно так же подошла и робко улыбнулась тогда, когда это уж было», подумала Наташа, «и точно так же… я подумала, что в ней чего то недостает».
– Нет, это хор из Водоноса, слышишь! – И Наташа допела мотив хора, чтобы дать его понять Соне.
– Ты куда ходила? – спросила Наташа.
– Воду в рюмке переменить. Я сейчас дорисую узор.
– Ты всегда занята, а я вот не умею, – сказала Наташа. – А Николай где?
– Спит, кажется.
– Соня, ты поди разбуди его, – сказала Наташа. – Скажи, что я его зову петь. – Она посидела, подумала о том, что это значит, что всё это было, и, не разрешив этого вопроса и нисколько не сожалея о том, опять в воображении своем перенеслась к тому времени, когда она была с ним вместе, и он влюбленными глазами смотрел на нее.
«Ах, поскорее бы он приехал. Я так боюсь, что этого не будет! А главное: я стареюсь, вот что! Уже не будет того, что теперь есть во мне. А может быть, он нынче приедет, сейчас приедет. Может быть приехал и сидит там в гостиной. Может быть, он вчера еще приехал и я забыла». Она встала, положила гитару и пошла в гостиную. Все домашние, учителя, гувернантки и гости сидели уж за чайным столом. Люди стояли вокруг стола, – а князя Андрея не было, и была всё прежняя жизнь.
– А, вот она, – сказал Илья Андреич, увидав вошедшую Наташу. – Ну, садись ко мне. – Но Наташа остановилась подле матери, оглядываясь кругом, как будто она искала чего то.
– Мама! – проговорила она. – Дайте мне его, дайте, мама, скорее, скорее, – и опять она с трудом удержала рыдания.
Она присела к столу и послушала разговоры старших и Николая, который тоже пришел к столу. «Боже мой, Боже мой, те же лица, те же разговоры, так же папа держит чашку и дует точно так же!» думала Наташа, с ужасом чувствуя отвращение, подымавшееся в ней против всех домашних за то, что они были всё те же.
После чая Николай, Соня и Наташа пошли в диванную, в свой любимый угол, в котором всегда начинались их самые задушевные разговоры.

– Бывает с тобой, – сказала Наташа брату, когда они уселись в диванной, – бывает с тобой, что тебе кажется, что ничего не будет – ничего; что всё, что хорошее, то было? И не то что скучно, а грустно?
– Еще как! – сказал он. – У меня бывало, что всё хорошо, все веселы, а мне придет в голову, что всё это уж надоело и что умирать всем надо. Я раз в полку не пошел на гулянье, а там играла музыка… и так мне вдруг скучно стало…
– Ах, я это знаю. Знаю, знаю, – подхватила Наташа. – Я еще маленькая была, так со мной это бывало. Помнишь, раз меня за сливы наказали и вы все танцовали, а я сидела в классной и рыдала, никогда не забуду: мне и грустно было и жалко было всех, и себя, и всех всех жалко. И, главное, я не виновата была, – сказала Наташа, – ты помнишь?
– Помню, – сказал Николай. – Я помню, что я к тебе пришел потом и мне хотелось тебя утешить и, знаешь, совестно было. Ужасно мы смешные были. У меня тогда была игрушка болванчик и я его тебе отдать хотел. Ты помнишь?
– А помнишь ты, – сказала Наташа с задумчивой улыбкой, как давно, давно, мы еще совсем маленькие были, дяденька нас позвал в кабинет, еще в старом доме, а темно было – мы это пришли и вдруг там стоит…
– Арап, – докончил Николай с радостной улыбкой, – как же не помнить? Я и теперь не знаю, что это был арап, или мы во сне видели, или нам рассказывали.
– Он серый был, помнишь, и белые зубы – стоит и смотрит на нас…
– Вы помните, Соня? – спросил Николай…
– Да, да я тоже помню что то, – робко отвечала Соня…
– Я ведь спрашивала про этого арапа у папа и у мама, – сказала Наташа. – Они говорят, что никакого арапа не было. А ведь вот ты помнишь!
– Как же, как теперь помню его зубы.
– Как это странно, точно во сне было. Я это люблю.
– А помнишь, как мы катали яйца в зале и вдруг две старухи, и стали по ковру вертеться. Это было, или нет? Помнишь, как хорошо было?
– Да. А помнишь, как папенька в синей шубе на крыльце выстрелил из ружья. – Они перебирали улыбаясь с наслаждением воспоминания, не грустного старческого, а поэтического юношеского воспоминания, те впечатления из самого дальнего прошедшего, где сновидение сливается с действительностью, и тихо смеялись, радуясь чему то.
Соня, как и всегда, отстала от них, хотя воспоминания их были общие.
Соня не помнила многого из того, что они вспоминали, а и то, что она помнила, не возбуждало в ней того поэтического чувства, которое они испытывали. Она только наслаждалась их радостью, стараясь подделаться под нее.
Она приняла участие только в том, когда они вспоминали первый приезд Сони. Соня рассказала, как она боялась Николая, потому что у него на курточке были снурки, и ей няня сказала, что и ее в снурки зашьют.
– А я помню: мне сказали, что ты под капустою родилась, – сказала Наташа, – и помню, что я тогда не смела не поверить, но знала, что это не правда, и так мне неловко было.
Во время этого разговора из задней двери диванной высунулась голова горничной. – Барышня, петуха принесли, – шопотом сказала девушка.
– Не надо, Поля, вели отнести, – сказала Наташа.
В середине разговоров, шедших в диванной, Диммлер вошел в комнату и подошел к арфе, стоявшей в углу. Он снял сукно, и арфа издала фальшивый звук.
– Эдуард Карлыч, сыграйте пожалуста мой любимый Nocturiene мосье Фильда, – сказал голос старой графини из гостиной.
Диммлер взял аккорд и, обратясь к Наташе, Николаю и Соне, сказал: – Молодежь, как смирно сидит!
– Да мы философствуем, – сказала Наташа, на минуту оглянувшись, и продолжала разговор. Разговор шел теперь о сновидениях.
Диммлер начал играть. Наташа неслышно, на цыпочках, подошла к столу, взяла свечу, вынесла ее и, вернувшись, тихо села на свое место. В комнате, особенно на диване, на котором они сидели, было темно, но в большие окна падал на пол серебряный свет полного месяца.
– Знаешь, я думаю, – сказала Наташа шопотом, придвигаясь к Николаю и Соне, когда уже Диммлер кончил и всё сидел, слабо перебирая струны, видимо в нерешительности оставить, или начать что нибудь новое, – что когда так вспоминаешь, вспоминаешь, всё вспоминаешь, до того довоспоминаешься, что помнишь то, что было еще прежде, чем я была на свете…
– Это метампсикова, – сказала Соня, которая всегда хорошо училась и все помнила. – Египтяне верили, что наши души были в животных и опять пойдут в животных.
– Нет, знаешь, я не верю этому, чтобы мы были в животных, – сказала Наташа тем же шопотом, хотя музыка и кончилась, – а я знаю наверное, что мы были ангелами там где то и здесь были, и от этого всё помним…
– Можно мне присоединиться к вам? – сказал тихо подошедший Диммлер и подсел к ним.
– Ежели бы мы были ангелами, так за что же мы попали ниже? – сказал Николай. – Нет, это не может быть!
– Не ниже, кто тебе сказал, что ниже?… Почему я знаю, чем я была прежде, – с убеждением возразила Наташа. – Ведь душа бессмертна… стало быть, ежели я буду жить всегда, так я и прежде жила, целую вечность жила.
– Да, но трудно нам представить вечность, – сказал Диммлер, который подошел к молодым людям с кроткой презрительной улыбкой, но теперь говорил так же тихо и серьезно, как и они.
– Отчего же трудно представить вечность? – сказала Наташа. – Нынче будет, завтра будет, всегда будет и вчера было и третьего дня было…
– Наташа! теперь твой черед. Спой мне что нибудь, – послышался голос графини. – Что вы уселись, точно заговорщики.
– Мама! мне так не хочется, – сказала Наташа, но вместе с тем встала.
Всем им, даже и немолодому Диммлеру, не хотелось прерывать разговор и уходить из уголка диванного, но Наташа встала, и Николай сел за клавикорды. Как всегда, став на средину залы и выбрав выгоднейшее место для резонанса, Наташа начала петь любимую пьесу своей матери.
Она сказала, что ей не хотелось петь, но она давно прежде, и долго после не пела так, как она пела в этот вечер. Граф Илья Андреич из кабинета, где он беседовал с Митинькой, слышал ее пенье, и как ученик, торопящийся итти играть, доканчивая урок, путался в словах, отдавая приказания управляющему и наконец замолчал, и Митинька, тоже слушая, молча с улыбкой, стоял перед графом. Николай не спускал глаз с сестры, и вместе с нею переводил дыхание. Соня, слушая, думала о том, какая громадная разница была между ей и ее другом и как невозможно было ей хоть на сколько нибудь быть столь обворожительной, как ее кузина. Старая графиня сидела с счастливо грустной улыбкой и слезами на глазах, изредка покачивая головой. Она думала и о Наташе, и о своей молодости, и о том, как что то неестественное и страшное есть в этом предстоящем браке Наташи с князем Андреем.
Диммлер, подсев к графине и закрыв глаза, слушал.
– Нет, графиня, – сказал он наконец, – это талант европейский, ей учиться нечего, этой мягкости, нежности, силы…
– Ах! как я боюсь за нее, как я боюсь, – сказала графиня, не помня, с кем она говорит. Ее материнское чутье говорило ей, что чего то слишком много в Наташе, и что от этого она не будет счастлива. Наташа не кончила еще петь, как в комнату вбежал восторженный четырнадцатилетний Петя с известием, что пришли ряженые.
Наташа вдруг остановилась.
– Дурак! – закричала она на брата, подбежала к стулу, упала на него и зарыдала так, что долго потом не могла остановиться.
– Ничего, маменька, право ничего, так: Петя испугал меня, – говорила она, стараясь улыбаться, но слезы всё текли и всхлипывания сдавливали горло.
Наряженные дворовые, медведи, турки, трактирщики, барыни, страшные и смешные, принеся с собою холод и веселье, сначала робко жались в передней; потом, прячась один за другого, вытеснялись в залу; и сначала застенчиво, а потом всё веселее и дружнее начались песни, пляски, хоровые и святочные игры. Графиня, узнав лица и посмеявшись на наряженных, ушла в гостиную. Граф Илья Андреич с сияющей улыбкой сидел в зале, одобряя играющих. Молодежь исчезла куда то.
Через полчаса в зале между другими ряжеными появилась еще старая барыня в фижмах – это был Николай. Турчанка был Петя. Паяс – это был Диммлер, гусар – Наташа и черкес – Соня, с нарисованными пробочными усами и бровями.
После снисходительного удивления, неузнавания и похвал со стороны не наряженных, молодые люди нашли, что костюмы так хороши, что надо было их показать еще кому нибудь.
Николай, которому хотелось по отличной дороге прокатить всех на своей тройке, предложил, взяв с собой из дворовых человек десять наряженных, ехать к дядюшке.
– Нет, ну что вы его, старика, расстроите! – сказала графиня, – да и негде повернуться у него. Уж ехать, так к Мелюковым.
Мелюкова была вдова с детьми разнообразного возраста, также с гувернантками и гувернерами, жившая в четырех верстах от Ростовых.
– Вот, ma chere, умно, – подхватил расшевелившийся старый граф. – Давай сейчас наряжусь и поеду с вами. Уж я Пашету расшевелю.
Но графиня не согласилась отпустить графа: у него все эти дни болела нога. Решили, что Илье Андреевичу ехать нельзя, а что ежели Луиза Ивановна (m me Schoss) поедет, то барышням можно ехать к Мелюковой. Соня, всегда робкая и застенчивая, настоятельнее всех стала упрашивать Луизу Ивановну не отказать им.
Наряд Сони был лучше всех. Ее усы и брови необыкновенно шли к ней. Все говорили ей, что она очень хороша, и она находилась в несвойственном ей оживленно энергическом настроении. Какой то внутренний голос говорил ей, что нынче или никогда решится ее судьба, и она в своем мужском платье казалась совсем другим человеком. Луиза Ивановна согласилась, и через полчаса четыре тройки с колокольчиками и бубенчиками, визжа и свистя подрезами по морозному снегу, подъехали к крыльцу.
Наташа первая дала тон святочного веселья, и это веселье, отражаясь от одного к другому, всё более и более усиливалось и дошло до высшей степени в то время, когда все вышли на мороз, и переговариваясь, перекликаясь, смеясь и крича, расселись в сани.
Две тройки были разгонные, третья тройка старого графа с орловским рысаком в корню; четвертая собственная Николая с его низеньким, вороным, косматым коренником. Николай в своем старушечьем наряде, на который он надел гусарский, подпоясанный плащ, стоял в середине своих саней, подобрав вожжи.
Было так светло, что он видел отблескивающие на месячном свете бляхи и глаза лошадей, испуганно оглядывавшихся на седоков, шумевших под темным навесом подъезда.
В сани Николая сели Наташа, Соня, m me Schoss и две девушки. В сани старого графа сели Диммлер с женой и Петя; в остальные расселись наряженные дворовые.
– Пошел вперед, Захар! – крикнул Николай кучеру отца, чтобы иметь случай перегнать его на дороге.
Тройка старого графа, в которую сел Диммлер и другие ряженые, визжа полозьями, как будто примерзая к снегу, и побрякивая густым колокольцом, тронулась вперед. Пристяжные жались на оглобли и увязали, выворачивая как сахар крепкий и блестящий снег.
Николай тронулся за первой тройкой; сзади зашумели и завизжали остальные. Сначала ехали маленькой рысью по узкой дороге. Пока ехали мимо сада, тени от оголенных деревьев ложились часто поперек дороги и скрывали яркий свет луны, но как только выехали за ограду, алмазно блестящая, с сизым отблеском, снежная равнина, вся облитая месячным сиянием и неподвижная, открылась со всех сторон. Раз, раз, толконул ухаб в передних санях; точно так же толконуло следующие сани и следующие и, дерзко нарушая закованную тишину, одни за другими стали растягиваться сани.
– След заячий, много следов! – прозвучал в морозном скованном воздухе голос Наташи.
– Как видно, Nicolas! – сказал голос Сони. – Николай оглянулся на Соню и пригнулся, чтоб ближе рассмотреть ее лицо. Какое то совсем новое, милое, лицо, с черными бровями и усами, в лунном свете, близко и далеко, выглядывало из соболей.
«Это прежде была Соня», подумал Николай. Он ближе вгляделся в нее и улыбнулся.
– Вы что, Nicolas?
– Ничего, – сказал он и повернулся опять к лошадям.
Выехав на торную, большую дорогу, примасленную полозьями и всю иссеченную следами шипов, видными в свете месяца, лошади сами собой стали натягивать вожжи и прибавлять ходу. Левая пристяжная, загнув голову, прыжками подергивала свои постромки. Коренной раскачивался, поводя ушами, как будто спрашивая: «начинать или рано еще?» – Впереди, уже далеко отделившись и звеня удаляющимся густым колокольцом, ясно виднелась на белом снегу черная тройка Захара. Слышны были из его саней покрикиванье и хохот и голоса наряженных.
– Ну ли вы, разлюбезные, – крикнул Николай, с одной стороны подергивая вожжу и отводя с кнутом pуку. И только по усилившемуся как будто на встречу ветру, и по подергиванью натягивающих и всё прибавляющих скоку пристяжных, заметно было, как шибко полетела тройка. Николай оглянулся назад. С криком и визгом, махая кнутами и заставляя скакать коренных, поспевали другие тройки. Коренной стойко поколыхивался под дугой, не думая сбивать и обещая еще и еще наддать, когда понадобится.
Николай догнал первую тройку. Они съехали с какой то горы, выехали на широко разъезженную дорогу по лугу около реки.
«Где это мы едем?» подумал Николай. – «По косому лугу должно быть. Но нет, это что то новое, чего я никогда не видал. Это не косой луг и не Дёмкина гора, а это Бог знает что такое! Это что то новое и волшебное. Ну, что бы там ни было!» И он, крикнув на лошадей, стал объезжать первую тройку.
Захар сдержал лошадей и обернул свое уже объиндевевшее до бровей лицо.
Николай пустил своих лошадей; Захар, вытянув вперед руки, чмокнул и пустил своих.
– Ну держись, барин, – проговорил он. – Еще быстрее рядом полетели тройки, и быстро переменялись ноги скачущих лошадей. Николай стал забирать вперед. Захар, не переменяя положения вытянутых рук, приподнял одну руку с вожжами.
– Врешь, барин, – прокричал он Николаю. Николай в скок пустил всех лошадей и перегнал Захара. Лошади засыпали мелким, сухим снегом лица седоков, рядом с ними звучали частые переборы и путались быстро движущиеся ноги, и тени перегоняемой тройки. Свист полозьев по снегу и женские взвизги слышались с разных сторон.
Опять остановив лошадей, Николай оглянулся кругом себя. Кругом была всё та же пропитанная насквозь лунным светом волшебная равнина с рассыпанными по ней звездами.
«Захар кричит, чтобы я взял налево; а зачем налево? думал Николай. Разве мы к Мелюковым едем, разве это Мелюковка? Мы Бог знает где едем, и Бог знает, что с нами делается – и очень странно и хорошо то, что с нами делается». Он оглянулся в сани.
– Посмотри, у него и усы и ресницы, всё белое, – сказал один из сидевших странных, хорошеньких и чужих людей с тонкими усами и бровями.
«Этот, кажется, была Наташа, подумал Николай, а эта m me Schoss; а может быть и нет, а это черкес с усами не знаю кто, но я люблю ее».

акадо, акадо личный кабинет
Холдинг

Основание Расположение

Россия Россия: Москва

Ключевые фигуры

Сергей Викторович Назаров (президент),
Игорь Николаевич Дибцев (председатель наблюдательного совета)

Отрасль

Телекоммуникации (МСОК: 61 )

Продукция

Доступ в Интернет, телевидение, телефония

Оборот

▲ 10,56 млрд руб. (2010 год, МСФО)

Материнская компания Сайт У этого термина существуют и другие значения, см. Акадо (значения).

Российский телекоммуникационный холдинг, оказывающий услуги доступа в Интернет, телевещания, радиовещания, телефонии и другие услуги связи. Штаб-квартира - в Москве.

  • 1 История
    • 1.1 Слияния и поглощения
  • 2 Собственники и руководство
  • 3 Показатели деятельности
  • 4 Структура группы
    • 4.1 Акадо-Столица
    • 4.2 Акадо-Телеком
    • 4.3 Акадо-Екатеринбург
    • 4.4 Акадо-Телеком в Санкт-Петербурге
  • 5 Технологии
    • 5.1 Доступ в Интернет
  • 6 Логотип
  • 7 Критика
  • 8 Примечания
  • 9 Ссылки

История

История холдинга ведёт начало с июня 1992 года, когда было образовано акционерное общество «Московская телекоммуникационная корпорация» (АО «Комкор»), в настоящее время предоставляющее услуги только юридическим лицам под брендом «Акадо-Телеком».

В 1995 году ОАО «Комкор» (принадлежавшее тогда компании Moscow CableCom Corp.) учредило дочернее ЗАО «Комкор-ТВ» - оператора связи, до 2005 года оказывавшего услуги под собственным наименованием, с 2005 года - под брендом «Акадо».

В октябре 2004 года владельцем 33,9 % уставного капитала Moscow CableCom Corp., владевшей 100 % акций ЗАО «Комкор-ТВ», стали структуры председателя совета директоров группы «Ренова» Виктора Вексельберга. К июлю 2007 года «Ренова» увеличила долю в Moscow CableCom Corp. до 100 %.

В июне 2006 года «Ренова» объявила о создании компании «Ренова-медиа» с целью консолидации своих медиа- и телекоммуникационных активов.

В марте 2008 года «Ренова-медиа» была переименована в ЗАО «Акадо», «Комкор-ТВ» - в «Акадо-Столица».

В 2012 году группа компаний начала переход на использование единой торговой марки «Акадо-Телеком» своими дочерними операторами в Москве и Санкт-Петербурге: в июле объявили о ребрендинге московские компании ЗАО «Акадо-Столица» и ОАО «Комкор», в декабре - петербургское ЗАО «ТКС „Нева“».

В 2015 году была завершена консолидация активов в единую телекоммуникационную компанию, которая объединяет под своим управлением более 22,5 тыс. км волоконно-оптических линий и обеспечивает услугами связи более 1 млн московских квартир.

Слияния и поглощения

В 2006-2008 годах холдингом «Ренова» был приобретён ряд телекоммуникационных компаний, которые впоследствии вошли в состав «Акадо».

В марте 2006 года холдинг приобрёл контрольный пакет московского оператора кабельного телевидения «Телеинформ».

В мае 2006 года холдинг приобрёл 50 % уставного капитала белорусского оператора кабельного телевидения ООО «Космос-ТВ».

В конце 2006 - начале 2007 годов были приобретены два московских Интернет-провайдера: в декабре 2006 года - «Миг-Телеком», в январе 2007 года - ООО «Корпорация. EXE».

В июле 2007 года было приобретено ООО «Монтажно-эксплуатационное предприятие „Ортикор“», предоставлявшее услуги кабельного телевидения жителям нескольких районов Екатеринбурга. Тогда же было объявлено о приобретении холдингом оператора ЗАО «Телевизионная кабельная сеть „Нева“», предоставляющего услуги кабельного телевидения в Санкт-Петербурге.

В марте 2008 года холдинг приобрёл московского интернет-провайдера ООО «Телекоммуникационная корпорация РА» (торговая марка Crossnet). Тогда же было объявлено о приобретении холдингом Интернет-провайдера ЗАО «Икар Инвест» (торговая марка «Нетоль К°»), образованного в ноябре 2006 года в результате объединения трех Интернет-провайдеров, действовавших на территории Зеленограда и Солнечногорска - «Горсеть», «Зелан» и «Солнет».

В августе 2008 года холдинг приобрёл екатеринбургского Интернет-провайдера ООО «Олимпус НСП».

В октябре 2011 года была осуществлена сделка по приобретению 100 % уставного капитала ООО «Сертоловское телевидение» - единственного оператора услуг кабельного телевидения в городе Сертолово (в том числе в микрорайоне Чёрная Речка) Ленинградской области. Оператор работал с 2003 года, на момент приобретения абонентская база составляла 6,6 тысяч человек, а охват - более 11 тысяч квартир.

Собственники и руководство

Единственным акционером компании Akado International Ltd., владеющей структурами холдинга, является Renova Media Enterprises Ltd. Последняя в свою очередь принадлежит Renova Industries Ltd. Виктора Вексельберга (67 %) и CMCR Management Ltd. Юрия Припачкина (33 %).

Президент группы компаний "АКАДО" - Сергей Назаров. Председатель наблюдательного совета - Игорь Дибцев.

Показатели деятельности

По итогам 2008 года рост выручки «Акадо» по МСФО составил 52 % - с 205,4 млн $ в 2007 году до 312,4 млн $ в 2008 году. Показатель EBITDA в 2008 году увеличился на 120 % - с 29,365 млн $ в 2007 году до 64,505 млн $ в 2008 году. При этом рентабельность EBITDA повысилась с 14 % до 21 %. Валовой доход группы вырос на 102 % - с 67,9 млн $ в 2007 году до 136,9 млн $ в 2008 году.

По итогам 2009 года рост выручки «Акадо» по МСФО составил 14 % - с 7,76 млрд руб. в 2008 году до 8,86 млрд в 2009 году. Показатель EBITDA в 2009 году увеличился на 39 % - с 1,60 млрд в 2008 году до 2,23 млрд в 2009 году. При этом рентабельность EBITDA повысилась с 20,6 % до 25,2 %.

По итогам 2010 года рост выручки «Акадо» по МСФО составил 19 % - с 8,86 млрд руб. в 2009 году до 10,56 млрд руб. Показатель EBITDA увеличился на 64 % - с 2,23 млрд в 2009 году до 3,65 млрд руб. Рентабельность EBITDA повысилась с 25,2 % до 34,6 %. Общее количество абонентов - физических лиц, обслуживаемых операционными компаниями холдинга, составило более 2,7 млн. том числе, по результатам 2010 года консолидированная абонентская база платного телевидения выросла на 10,5 % до 511,7 тыс. Количество активных абонентов услуги широкополосного доступа в Интернет увеличилось на 8,15 % до 618,9 тыс..

Структура группы

В группу «Акадо» входят следующие компании:

  • ЗАО «Акадо» - осуществляет функции управляющей компании группы;
  • ЗАО «Акадо-Столица» - предоставляет услуги физическим лицам под торговой маркой «Акадо» в Москве и Московской области;
  • ОАО «Комкор» (торговая марка «Акадо Телеком») (74,76 % акций у «Акадо», 12,7 % у Milroy International Invest Ltd., 12,54 % у Правительства Москвы) - предоставляет услуги юридическим лицам под торговой маркой «Акадо-Телеком»;
  • ЗАО «Акадо-Екатеринбург» - предоставляет услуги в Екатеринбурге;
  • ЗАО «Телевизионная кабельная сеть „Нева“» - предоставляет услуги кабельного телевидения в Санкт-Петербурге;
  • СООО «Космос ТВ» (50 % уставного капитала у «Акадо», 50 % у Белорусского радиотелевизионного передающего центра) - предоставляет услуги в Белоруссии.

Ранее в группу входило также ЗАО «Акадо-Нева», осуществлявшее руководство активами в Санкт-Петербурге и ликвидированное в 2008 году.

Акадо-Столица

По итогам 2010 года абонентская база ЗАО «Акадо-Столица» насчитывала 644 тыс. абонентов услуги широкополосного доступа в Интернет (прирост 13 % по сравнению с 2009 годом), 450 тыс. абонентов цифрового телевидения (прирост 18,4 %) и 995 тыс. абонентов кабельного телевидения (прирост 1,8 %). ARPU пользователей кабельного телевидения составил 100 руб. без НДС, цифрового ТВ - 450 руб.. Доля оператора на московском рынке широкополосного доступа в Интернет составила 21 %.

В ходе реорганизации активов компании в январе 2015 году «Акадо-Столица» была присоединена к ОАО «Комкор» (торговая марка «Акадо-Телеком»).

Акадо-Телеком

Общая выручка компании (РСБУ) в 2008 году - 3,456 млрд руб. (на 15,7 % выше, чем в 2007). Валовая прибыль - 704,244 млн руб. (рост на 17 %). 83 % дохода «Акадо-Телеком» в 2008 году: оказание услуг Интернет - 28 %, передачи данных (услуги объединения офисов, включая построение виртуальных частных сетей VPN) - 30 % и предоставление выделенных цифровых каналов связи - 25 %. Наибольший рост дохода (43 %) приходится на услуги доступа в Интернет. На втором месте (30 %) - увеличение дохода по услугам передачи данных.

Акадо-Екатеринбург

«Акадо-Екатеринбург» существует с августа 2007 года, когда был приобретён екатеринбургский оператор кабельного телевидения «Ортикор».

В августе 2008 года «Акадо» приобрела местного интернет-провайдера Olympus NSP за $11 млн, основанного 1996 году группой энтузиастов (название оператора - в честь самого большого вулкана в солнечной системе - Olympus Mons на планете Марс, аббревиатура NSP расшифровывалась как Network Services Provider - поставщик сетевых услуг). Директором «Акадо-Екатеринбург» был назначен А. И. Орехин, до этого руководивший Olympus NSP.

По состоянию на 2010 год «Акадо-Екатеринбург» находится на втором месте по численности интернет-пользователей, обладая долей рынка 19,1 %. Подключение абонентов к сети Интернет происходит по через волоконно-оптических Ethernet-линий с использованием VPN.

В феврале 2005 года в сети было 2 тыс. абонентов, к концу 2006 года увеличилось до 10 тыс., на конец 2007 года было 20 тыс. абонентов, 20 февраля 2008 года подключён 25-тысячный клиент, а 15 июня 2009 года - 47-тысячный. На конец первого полугодия 2010 года абонентами компании являлись 12 тыс. абонентов кабельного телевидения и 55 тыс. интернет-пользователей.

Зона подключений включает районы Уралмаш, Эльмаш, Заречный, Сортировка, ВИЗ, Юго-Западный, Академический.

Акадо-Телеком в Санкт-Петербурге

ЗАО «Телевизионная кабельная сеть „Нева“» было основано в 2003 году и предоставляло услуги кабельного телевидения, доступа в Интернет, телефонии и др. в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. 2011 году все петербургские телекоммуникационные активы ГК «Акадо» были объединены на базе «ТКС „Нева“»: ООО «Сертоловское телевидение» (кабельная телевизионная сеть в городе Сертолово) и ООО «Р2» (доступ в Интернет и кабельное телевидения в Санкт-Петербурге и Ленинградской области).

Частотный план аналогового кабельного телевидения «Акадо» в Санкт-Петербурге составляет 45 каналов. апреле 2014 года был осуществлён запуск цифрового телевидения.

Технологии

«Акадо-Телеком» работает на базе гибридной волоконно-коаксиальной сети (англ.)русск.. Коаксиальная часть сети спроектирована по стандарту DOCSIS 1.1 и EuroDOCSIS. Этот стандарт позволяет по одному кабелю предоставлять мультисервисные услуги, такие как цифровое кабельное (стандарт DVB-C) и эфирное телевидение, цифровое радиовещание, телефония, широкополосный доступ в Интернет. 2011-2012 гг. проходило внедрение DOCSIS 2.0. некоторых районах Москвы, вследствие присоединения уже существующих сетей, доступ в Интернет осуществляется по технологии Fast Ethernet.

Доступ в Интернет

Всем абонентам назначается внутренний (серый) статический IPv4. IPv6 не поддерживается. Настройки TCP/IP присваиваются провайдером по протоколу DHCP.

В целях затруднения распространения вирусов блокируются порты 137-139, 445 (SMB). DNS-запросы (порт 53) разрешены только на сервера самого Акадо. почтовых приложениях сервер SMTP (порт 25) должен быть mail.akado.ru. Все исходящие письма сканируются на наличие вредоносного кода. При подключении услуги «внешний ip» вышеперечисленные ограничения снимаются.

Логотип

Сменил 4 логотипа. Нынешний - 5-й по счёту.

  • В 1995-2000 годах логотипом было слово «Комкор-ТВ» белого цвета с большой буквой «О», в которой нарисованы два белых бумеранга.
  • В 2000-2003 годах логотипом была просто надпись «Комкор-ТВ» белого цвета.
  • В 2003-2005 годах логотипом было слово «Комкор-ТВ» чёрного цвета, рядом белый круг с чёрной буквой «К».
  • В 2005-2012 годах логотипом ОАО «Комкор» были три синих круга с фразой «Акадо-Телеком» синего цвета; логотипом ЗАО «Акадо-Столица» - три красных круга со словом «Акадо».
  • С 2012 по настоящее время общим логотипом ОАО «Комкор» и ЗАО «Акадо-Столица» являются три красных круга с фразой «Акадо-Телеком» красного цвета.

Критика

Компания критиковалась за телефонный спам; представитель компании на вопрос как избавиться от телефонного спама отвечал: «Просто подключиться, наконец». Федеральная антимонопольная служба выдала оператору предписание прекратить звонки.

По статистике Роскомнадзора в 2009 году «Акадо» лидирует с большим отрывом по числу жалоб граждан среди всех операторов связи.

В сентябре 2011 года Московское УФАС России оштрафовало компанию «Акадо-Столица» на 300 тысяч рублей за незаконное распространение рекламы по телефону. Но обзвон до сих пор продолжается.

При использовании услуги доступа в Интернет от «Акадо» невозможно работать через VPN без подключения дополнительной платной услуги «внешний IP-адрес».

Примечания

  1. История Акадо-Телеком
  2. Устав ОАО «Комкор»
  3. «Комкор-ТВ» вышел из моды // ComNews, 01.06.2005
  4. Алюминий в обмен на мегабайты // Коммерсантъ, № 192 (3031), 14.10.2004
  5. «Ренова Медиа» завершила консолидацию Moscow CableCom // Интерфакс, 20.07.2007
  6. «Ренова» создает медиахолдинг // Коммерсантъ, № 100 (3431), 06.06.2006
  7. «Ренова-медиа» уместилась в «Акадо» // Коммерсантъ, № 51 (3868), 28.03.2008
  8. Купить что-нибудь нужное. Госхолдинг «Связьинвест» приобретет «Акадо» у Вексельберга // Lenta.ru, 25.08.2010
  9. ГК «Акадо» переходит на единый бренд
  10. «Акадо» поделилась брендом
  11. 1 2 О компании
  12. От Вексельберга теперь зависит телепрограмма в 400 тыс. семей // URA.Ru, 29.03.2006
  13. 1 2 Российский бизнес начал скупку телесетей СНГ с Минска // Lenta.ru, 16.05.2006
  14. «Ренова» скупает московские сети // Коммерсантъ, № 241/П (3572), 25.12.2006
  15. «Ренова» покупает абонентов с наценкой // Коммерсантъ, № 1 (3577), 15.01.2007
  16. Вексельберг купил екатеринбургскую телекоммуникационную компанию // URA.Ru, 30.07.2007
  17. «Ренова» пришла в Северную столицу // spbit.ru, 11.07.2007
  18. ЗАО «Ренова Медиа» приобрело 100 проц московского Интернет-провайдера ООО «Телекоммуникационная корпорация РА» // /ПРАЙМ-ТАСС, 25.03.2008
  19. «Горсеть» умерла? // Инфопортал Зеленограда, 06.03.2008
  20. «Акадо-Екатеринбург» перезагрузилась // Коммерсантъ (Екатеринбург), № 171 (3988), 23.09.2008
  21. «Акадо» возобновляет региональную экспансию
  22. Анастасия Голицына, Игорь Цуканов. «Мегафон» вызывает «Акадо» // Ведомости, № 126 (2892), 12.07.2011
  23. «Ренова» докупила «Акадо» // Коммерсантъ, № 178 (4719), 23.09.2011
  24. Радиочастотный спектр. www.rspectr.com. Проверено 24 октября 2015.
  25. Comnews | Архив. www.comnews.mobi. Проверено 26 октября 2015.
  26. Выручка «Акадо» в 2008 г. выросла на 52 % // CNews, 08.07.2009
  27. Выручка «Акадо» по итогам 2009 г. увеличилась на 14 % // CNews, 15.06.2010
  28. Выручка «Акадо» в 2010 году по МСФО выросла на 19 % // ИА «Финмаркет», 22.03.2011
  29. Организационная структура
  30. Москва выпутывается из сетей // Коммерсантъ, № 136 (4677), 27.07.2011
  31. О компании
  32. «Акадо» сокращает «Неву» // ComNews, 08.10.2008
  33. Количество клиентов «Акадо» по широкополосному доступу в Интернет в Москве выросло на 13 % // РБК daily, 03.03.2011
  34. «Большая четверка» консолидирует рынок // iKS-Consulting, 6 июля 2011
  35. http://www.comnews.ru. «Акадо-Столица» присоединилась к «Комкору» (14.01.2015).
  36. Выручка «Акадо-Телеком» в 2008 году выросла на 15,7 %
  37. Николай Яблонский. «Акадо-Екатеринбург» перезагрузилась. Коммерсантъ (23 сентября 2008). Проверено 8 апреля 2011. Архивировано из первоисточника 29 февраля 2012.
  38. Иван Кущ. Интернет-провайдинг: какой он в Екатеринбурге. nag.ru (2 февраля 2011). Проверено 8 апреля 2011. Архивировано из первоисточника 29 февраля 2012.
  39. История компании. Проверено 8 апреля 2011. Архивировано из первоисточника 29 февраля 2012.
  40. Обзор провайдеров // Кабельщик. - 2010. - № Сентябрь. - С. 96. Архивировано из первоисточника 16 ноября 2012.
  41. «Акадо» за МКАДом // WebPlanet.ru, 15.07.2008
  42. «Акадо» запретили назойливый обзвон клиентов // CNews, 30.07.2010
  43. Чаще всего абоненты жалуются чиновникам на «Акадо» // CNews, 09.07.2010
  44. Реклама ЗАО «Акадо-Столица», распространяемая по телефону, признана ненадлежащей
  45. Технические вопросы
  46. IP-адреса: получение, изменение

Ссылки

  • akado.ru - официальный сайт Акадо

акадо, акадо екатеринбург, акадо интернет, акадо личный кабинет, акадо москва, акадо нева, акадо оплата, акадо оплатить, акадо телеком, акадо телепрограмма

Акадо Информацию О

Группа компаний «АКАДО» - телекоммуникационный холдинг Группы компаний «Ренова». Компании группы «АКАДО» осуществляют деятельность в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Екатеринбурге и Свердловской области, а также в Минске (Республика Беларусь).

Энциклопедичный YouTube

    1 / 4

    ✪ Интернет подключить

    ✪ Как подключить wi-fi роутер самостоятельно. Установка роутера

    ✪ Интернет подключить через...???

    ✪ Как жили до появления интернета?

    Субтитры

История

История холдинга ведёт начало с июня 1992 года, когда было образовано открытое акционерное общество «Московская телекоммуникационная корпорация» (ОАО «КОМКОР»). Инициатором создания ОАО «КОМКОР» был Юрий Припачкин, под руководством которого компания осуществила строительство волоконно-оптической сети в Москве и Московской области.

В 1995 году ОАО «КОМКОР» учредило дочернее ЗАО «КОМКОР-ТВ», одним из акционеров которого в 2000 году стала компания Moscow CableCom Corp. До 2005 года ЗАО «КОМКОР-ТВ» оказывало услуги платного телевидения, доступа в сеть Интернет и телефонии населению Москвы под собственным наименованием, с 2005 года - под брендом «АКАДО».

В октябре 2004 года одним из владельцев холдинга стал Виктор Вексельберг .

В 2007 году было создано ЗАО «Ренова-медиа» с целью консолидации медиа- и телекоммуникационных активов группы.

В марте 2008 года ЗАО «Ренова-медиа» было переименовано в ЗАО «АКАДО», «КОМКОР-ТВ» - в «АКАДО-Столица».

В 2012 году группа компаний начала переход на использование единой торговой марки «АКАДО Телеком» своими дочерними операторами в Москве и Санкт-Петербурге, в июле объявили о ребрендинге московские компании ЗАО «АКАДО-Столица» и ОАО «КОМКОР» , в декабре - петербургское ЗАО «ТКС «Нева».

В 2015 году была завершена консолидация московских активов в единую телекоммуникационную компанию. ОАО «КОМКОР», оказывающее телекоммуникационные услуги абонентам-юридическим лицам под торговой маркой «АКАДО Телеком», с января 2015 года начало предоставлять телекоммуникационные услуги абонентам-физическим лицам. Это стало возможно в связи с реорганизацией ЗАО «АКАДО-Столица» (оказывало телекоммуникационные услуги абонентам-физическим лицам под торговой маркой «АКАДО») в форме присоединения к ОАО «КОМКОР».

Таким образом, с 12 января 2015 года «КОМКОР» предоставляет услуги на всех сегментах московского телекоммуникационного рынка – b2b, b2c и b2g.

Московская сеть «АКАДО Телеком» - это более 15 тыс. км. оптики, ок. 9 тыс. км коаксиальных магистральных кабелей, не считая домовых распределительных сетей, более 21 тыс. воздушно-кабельных переходов. В зоне обслуживания столичного сегмента сети компании находится ок. 3 млн. домохозяйств.

Слияния и поглощения

В 2006-2008 годах холдингом был приобретён ряд телекоммуникационных компаний, которые впоследствии вошли в состав «АКАДО».

В марте 2006 года холдинг приобрёл контрольный пакет московского оператора кабельного телевидения «Телеинформ» .

В мае 2006 года холдинг приобрёл 50 % уставного капитала белорусского оператора кабельного телевидения СООО «Космос ТВ» .

В конце 2006 - начале 2007 годов были приобретены два московских Интернет-провайдера: в декабре 2006 года - «Миг-Телеком» , в январе 2007 года - ООО «Корпорация. EXE» .

В марте 2008 года холдинг приобрёл московского интернет-провайдера ООО «Телекоммуникационная корпорация РА» (торговая марка Crossnet) . Тогда же было объявлено о приобретении холдингом Интернет-провайдера ЗАО «Икар Инвест» (торговая марка «Нетоль К°»), образованного в ноябре 2006 года в результате объединения трех Интернет-провайдеров, действовавших на территории Зеленограда и Солнечногорска - «Горсеть», «Зелан» и «Солнет» .

В августе 2008 года холдинг приобрёл екатеринбургского Интернет-провайдера ООО «Олимпус НСП» .

Собственники и руководство

Акционерами ЗАО «АКАДО-Холдинг», владеющего группой компаний АКАДО, являются структуры, принадлежащие Виктору Вексельбергу (75 %) и Юрию Припачкину (25 %) .

Президент группы компаний "АКАДО" - Сергей Назаров . Председатель наблюдательного совета - Игорь Дибцев .

Показатели деятельности

По итогам 2008 года рост выручки «Акадо» по МСФО составил 52 % - с 205,4 млн $ в 2007 году до 312,4 млн $ в 2008 году. Показатель EBITDA в 2008 году увеличился на 120 % - с 29,365 млн $ в 2007 году до 64,505 млн $ в 2008 году. При этом рентабельность EBITDA повысилась с 14 % до 21 %. Валовой доход группы вырос на 102 % - с 67,9 млн $ в 2007 году до 136,9 млн $ в 2008 году .

По итогам 2009 года рост выручки «Акадо» по МСФО составил 14 % - с 7,76 млрд руб. в 2008 году до 8,86 млрд в 2009 году. Показатель EBITDA в 2009 году увеличился на 39 % - с 1,60 млрд в 2008 году до 2,23 млрд в 2009 году. При этом рентабельность EBITDA повысилась с 20,6 % до 25,2 % .

По итогам 2010 года рост выручки «Акадо» по МСФО составил 19 % - с 8,86 млрд руб. в 2009 году до 10,56 млрд руб. Показатель EBITDA увеличился на 64 % - с 2,23 млрд в 2009 году до 3,65 млрд руб. Рентабельность EBITDA повысилась с 25,2 % до 34,6 %. Общее количество абонентов - физических лиц, обслуживаемых операционными компаниями холдинга, составило более 2,7 млн. В том числе, по результатам 2010 года консолидированная абонентская база платного телевидения выросла на 10,5 % до 511,7 тыс. Количество активных абонентов услуги широкополосного доступа в Интернет увеличилось на 8,15 % до 618,9 тыс. .

Структура группы

В группу компаний «АКАДО» входят:

  • ОАО «КОМКОР» (торговая марка «АКАДО Телеком») - оператор связи Москвы и Московской области;
  • ЗАО «АКАДО-Екатеринбург» - предоставляет услуги связи абонентам- физическим лицам (ШПД, телевидение, телефония) и корпоративным клиентам в Екатеринбурге и Свердловской области;
  • ЗАО «Телевизионная кабельная сеть „Нева“» - предоставляет услуги абонентам-физическим лицам (ШПД, телевидение, телефония) и корпоративным клиентам в Санкт-Петербурге и Ленинградской области;
  • СООО «Космос ТВ» (50 % уставного капитала у «АКАДО», 50 % у Республики Беларусь) - предоставляет услуги связи абонентам физическим лицам (ШПД, телевидение) и корпоративным клиентам в республике Беларусь.

ОАО «КОМКОР» (торговая марка «АКАДО Телеком»)

ОАО «КОМКОР» (торговая марка «АКАДО Телеком») - оператор кабельного телевидения Москвы, оказывающий услуги цифрового и аналогового телевидения, высокоскоростного доступа в интернет абонентам-физическим лицам, а также современные услуги связи на базе мультисервисной волоконно-оптической сети (передача данных, построение корпоративных сетей VPN, информационная безопасность, защита от DDoS-атак и др.) и облачных технологий собственного ЦОД корпоративным клиентам. Среди них - предприятия малого и среднего бизнеса, крупнейшие коммерческие структуры, кредитные организации и финансовые холдинги. «КОМКОР» также предоставляет услуги городским службам московского правительства.

Компания основана в 1992 году. На сегодняшний день это один из крупнейших операторов связи Московского региона, оказывающий телекоммуникационные услуги абонентам-физическим лицам, корпоративным клиентам, государственным организациям. Кроме того, «АКАДО Телеком» представлен на международном рынке b2o (услуги для операторов): в 2015 году компания подписала партнерское соглашение с биржей AMS-IX - крупнейшей в мире точкой обмена интернет-трафиком (г. Амстердам). По условиям соглашения «АКАДО Телеком» получает статус ресейлера, что дает ему возможность подключать сторонних операторов на международной площадке пропускной способностью от 100 Мбит/с до 10 Гбит. Ранее «КОМКОР» получил статус ресейлера на крупнейших в Центральной и Северной Европе биржах обмена интернет-трафиком -DE-СIX (г. Франкфурт-на-Майне) и Netnod (г. Стокгольм).

«АКАДО Телеком» предоставляет услуги интернет-доступа на скорости 150Мбит/сек, аналогового телевидения (услуга «Антенна АКАДО») и цифрового телевидения абонентам-физическим лицам. В 2016 году компания предложила своим абонентам новый формат телевизионного пакетирования, отказавшись от тематического объединения телеканалов: теперь в сети оператора представлено три базовых пакета, в которые вошли разнотематические каналы, в том числе премиальные и в формате HD. По желанию клиент может подключить дополнительные пакеты.

В сегменте услуг для корпоративных клиентов компания предоставляет услуги по передаче данных, построению корпоративных сетей VPN, информационной безопасности, защиты от DDoS-атак, видеонаблюдению и другие.

Ключевые события компании:

1992 г.

1 июня 1992 года основано Открытое акционерное общество «Московская телекоммуникационная корпорация» (ОАО «„КОМКОР“»).

1995 г.

«КОМКОР»" завершает строительство первой очереди транспортной телекоммуникационной сети, состоящей из двух колец. Протяженность магистральных линий составила 300 км. В целях поставки оборудования для созданной сети между «КОМКОР» и компанией Phillips был заключен контракт, который стал одним из самых крупных контрактов такого рода в Восточной Европе.

По заказу Правительства Москвы «КОМКОР» разработал концепцию развития городской информационно-телекоммуникационной инфраструктуры, включающей строительство мультисервисных сетей доступа («Last Mile») по гибридной волоконно-коаксиальной технологии (HFC), в том числе для реализации городской программы создания системы кабельного телевидения.

Зарегистрировано ЗАО «КОМКОР-ТВ».

1996 г.

В рамках межправительственной комиссии между Московской телекоммуникационной корпорацией и крупным американским производителем телекоммуникационной техники - компанией Lucent Technologies - подписано рамочное соглашение о развитии телекоммуникационной инфраструктуры ОАО «КОМКОР».

1997 г.

Запуск головной станции системы кабельного телевидения в Останкине и пилотного участка мультисервисной сети кабельного телевидения в Хамовниках (Центральный округ Москвы) на 5 тыс. домовладений.

1998 г.

Московская телекоммуникационная корпорация обеспечила услугами связи Всемирные юношеские игры (ВЮИ) 1998 года.

Запуск второго пилотного участка мультисервисной сети кабельного телевидения в Хамовниках на 10 тыс. домовладений.

1999 г.

Московская телекоммуникационная корпорация начала подключать к столичной волоконно-оптической сети городские объекты социальной сферы. Подключены первые 50 школ Центрального административного округа г. Москвы и Зеленограда.

Строительство мультисервисной сети кабельного телевидения в районе Чертаново как типовом спальном районе на 75 тыс. домовладений, отработка организационно-технических методов массового строительства сетей доступа.

2000 г.

Московская телекоммуникационная корпорация объявила о создании предприятия "«КОМКОР-ТВ», ориентированного на предоставление организациям и частным лицам услуг кабельного телевидения, высокоскоростного некоммутируемого доступа в Интернет, мультимедиа по широкополосной сети. Впервые в России началось массовое предоставление населению интегрированных услуг широкополосного доступа (кабельное телевидение, доступ в интернет, мультимедиа).

Запуск в эксплуатацию мультисервисных сетей кабельного телевидения в районе Чертаново, начало проектирования и строительства сетей в Центральном административном округе г. Москвы.

В связи с пожаром на Останкинской телебашне в целях восстановления нарушенной системы доставки телевизионных сигналов индивидуальным абонентам и в соответствии с решением Правительства Москвы ОАО «КОМКОР» начало подключение головных станций систем коллективного приема телевизионных программ к Московской волоконно-оптической сети.

2001 г.

Московская телекоммуникационная корпорация в рамках выполнения городской программы с помощью высокоскоростной оптико-волоконной сети передачи данных подключила около 430 городских библиотек, районные управы г. Москвы, 125 территориальных избирательных комиссий. Среди клиентов ОАО «КОМКОР» крупнейшие банки, финансовые и промышленные структуры Москвы.

Сдана в эксплуатацию мультисервисная сеть Зеленоградского административного округа г. Москвы

2002 г.

На базе ресурсов МВОС создана комплексная система видеонаблюдения с целью реализации городской программы обеспечения безопасности жителей.

2003 г.

«КОМКОР» развернул в Москве и Московской области широкополосные оптические сети доступа, построенные на базе технологии PON (Passive Optical Network). Начато предоставление новой услуги «VPN на SDH» для коммерческих клиентов.

Расширены географические границы бизнеса путем получения необходимых лицензий на предоставление услуг по трансляции телевизионных и звуковых программ по сети кабельного телевидения в 39 районах Московской области.

Компания «КОМКОР-ТВ» завершила строительство сетей кабельного телевидения в Центральном административном округе Москвы.

2004 г.

«КОМКОР» участвует в реализации ряда важных программ Правительства Москвы в рамках проекта по созданию единой информационной системы столицы: создание телеавтоматической системы управления движением транспорта в г. Москве «СТАРТ», автоматизированной системы сбора и обработки информации Госавтоинспекции города.

Компания «КОМКОР-ТВ» завершила строительство сетей кабельного телевидения в Центральном административном округе Москвы. Начато массовое строительство мультисервисных сетей доступа следующих округах г. Москвы: СЗАО, СВАО, ЮЗАО, ЮАО, ЗАО и городе Зеленоград.

Компания «КОМКОР-ТВ» внедрила на своих сетях цифровую технологию предоставления пакетов платного (кодированного) телевидения вместо ранее используемой аналоговой технологии. Заключено соглашение с компанией НТВ+ на эксклюзивное использование ее телевизионных каналов в сетях «КОМКОР-ТВ».

2005 г.

«КОМКОР» внедрил технологию Metro DWDM на базе платформы Nortel Optical Metro 5200. Модернизация магистральной инфраструктуры обеспечила многократный рост пропускной способности сети и дала возможность для внедрения принципиально новых услуг. Модернизация транспортной сети «КОМКОР» стала первым в России масштабным проектом внедрения технологий DWDM в городских сетях.

Компания «КОМКОР-ТВ» начинает предоставлять услуги под брендом «АКАДО». Новый бренд вводится в связи с началом широкомасштабной работы компании на рынке широкополосного доступа в интернет.

2006 г.

«КОМКОР» модернизировал субмагистральную сеть, объединяющую транспортное ядро и более 50 узлов доступа.

АКАДО выходит на лидирующую позицию в Москве по числу абонентов, подключенных к комплексным услугам (интернет + ТВ).

АКАДО одним из первых операторов комплексных услуг в Москве переходит на расчеты с абонентами в рублях.

В сети «АКАДО» появляется услуга Pay per View («Плата за просмотр»), которая дает абонентам возможность заказывать фильмы для просмотра в «Домашних кинозалах» АКАДО.

2007 г.

«КОМКОР» получил лицензии на осуществление деятельности в области оказания услуг местной и внутризоновой телефонной связи на территории Москвы и Московской области и приступил к строительству сети местной и внутризоновой телефонной связи.

Введена в коммерческую эксплуатацию сеть «КОМКОР-БАНК», построенная для обмена электронными платежными документами между финансовыми организациями московского региона и автоматизированной системой межбанковских расчетов Межрегионального центра информатизации (МЦИ) ЦБ РФ.

«КОМКОР» подключил новый международный канал пропускной способностью 2,5 Гбит/сек. Соединение сети «КОМКОР» с ведущим международным Интернет-провайдером Sprint было осуществлено в Стокгольме. Суммарная пропускная способность каналов «КОМКОР» повысилась до 20 Гбит/сек.

Начинает работу сервисно-информационный центр (СИЦ) «КОМКОР-ТВ» в городе Тула.

2008 г.

ЗАО «КОМКОР-ТВ» переименовано в ЗАО «АКАДО-Столица».

Сервисно-информационный центр (СИЦ) ЗАО «АКАДО-Столица» в городе Тула вышел на проектную мощность: 550 рабочих мест, около 1000 сотрудников. СИЦ обеспечивает 20 тыс. презентаций услуг в день и обрабатывает 12 тыс. входящих звонков в день.

«АКАДО Телеком» начинает предоставлять услуги цифровой телефонии и становится универсальным оператором связи.

Суммарная емкость внешних интернет-каналов «АКАДО Телеком» превысила 80 Гбит/сек.

Закончено строительство магистральных волоконно-оптических линий связи до городов Истра, Ногинск, Фрязино и Дмитров.

Для доставки каналов телевидения высокой четкости (HDTV) была проведена модернизация сети кабельного телевидения «АКАДО Телеком».

В сети «АКАДО» запущена услуга по продаже антивирусного программного обеспечения.

ЗАО «АКАДО-Столица» становится первым кабельным оператором в России, запустившим услуги телевидения высокой четкости (HDTV) на всей сети.

2009 г.

«АКАДО Телеком» вышел на рынок услуг телефонной связи Московской области, построив сеть фиксированной зоновой телефонной связи. Точки присоединения организованы в 36 муниципальных районах Московской области.

Завершено строительство сети местной телефонной связи на территории Одинцовского района Московской области.

«АКАДО Телеком» вышел на две европейские точки обмена трафиком - в Амстердаме (AMS-IX) и Лондоне (LINX). Общая емкость внешних интернет-каналов «АКАДО Телеком» превысила 100 Гбит/с, из них более 40 Гбит/с приходится на международный сегмент.

Завершена реконструкция уровня ядра сети, его пропускная способность теперь составляет 80 Гбит/сек.

В рамках развития своего присутствия на территории Юго-Восточного округа Москвы «АКАДО Телеком» открыл второй офис обслуживания. У жителей ЮВАО появляется возможность оплачивать услуги оператора через Единый платежный документ.

Компания завершает первый этап масштабного проекта модернизации Ethernet-сетей.

В рамках развития сети и повышения ее готовности для предоставления услуг доступа в интернет и телевидения высокой четкости компания «АКАДО-Столица» проводит смену частотного плана на всей сети.

Оператор получает престижную премию People Investor, учрежденную Ассоциацией менеджеров России, в номинации «Отношения с деловыми партнерами и клиентами».

2010 г. «АКАДО Телеком» реализовал проект по созданию среды передачи данных для работы специальных систем видеоконференцсвязи и трансляции изображений с удаленных объектов по заказу ФГУ «Дальневосточная дирекция Министерства регионального развития РФ».

Жюри Национальной Премии в области многоканального цифрового телевидения «Большая цифра» признало компанию «АКАДО-Столица» лучшей в номинации «Развитие цифровой сети» в категории «Компания-оператор».

«АКАДО Телеком» активно развивает сеть в Московской области. Услуги цифрового телевидения АКАДО стали доступны жителями подмосковных городов: Домодедово, Щелково, Люберцы, Балашиха, Троицк, Ивантеевка, Красногорск и др.

Бренд «АКАДО» был признан победителем конкурса «Абсолютный бренд-2010».

АКАДО завершил масштабную программу модернизации IP сети: программа затронула 35 районов Москвы.

2011 г. ЗАО «АКАДО-Столица» стало победителем второй Национальной премии в области многоканального цифрового телевидения «Большая Цифра». АКАДО был признан лучшим в категории «Компания-оператор» в номинации «Продвижение услуг для абонентов (ТВ и ШПД)».

АКАДО награжден премией Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей «Права потребителей и качество обслуживания 2011». Оператор был номинирован за работу по повышению качества обслуживания абонентов.

АКАДО начинает продажи CAM-модулей (CI+) - нового абонентского оборудования для пользования услугами цифрового многоканального телевидения.

2012 г. В январе 2012 года ОАО «КОМКОР» заключил контракты на предоставление услуг связи Национальному центру управления в кризисных ситуациях МЧС России, Министерству финансов Московской области и контракт на организацию цифровых каналов связи в рамках госконтракта для УФСИН России по г. Москве

В январе 2012 года «АКАДО Телеком» получил статус «Привлекательный работодатель» по итогам ежегодного HR-исследования, проводимого порталом SuperJob.ru.

«АКАДО Телеком» получил бессрочные лицензии на деятельность по технической защите конфиденциальной информации и на деятельность по разработке и производству средств защиты конфиденциальной информации.

«АКАДО Телеком» и система АЗ запустили совместный проект по онлайн-оплате услуг кабельного ТВ и интернет-доступа.

2013 г. Победа в Национальной премии «Большая цифра» в категории «Компания-оператор - пакетное предложение». Жюри премии высоко оценили особенность тематического пакетирования телеканалов «АКАДО Телеком», где абоненты могут подключать именно те ТВ-пакеты, которые отвечают их интересам. Этот принцип компания «АКАДО-Столица» предложила первой на рынке.

ОАО «КОМКОР» начала работы по монтажу и вводу в эксплуатацию систем видеонаблюдения и связи в зданиях и сооружениях курортного комплекса «Имеретинская» в Сочи в рамках подготовки к зимней Олимпиаде.

В июле ЗАО «АКАДО-Столица» и кинокомпания «Централ Партнершип» заключили договор, благодаря которому абоненты цифрового телевидения «АКАДО Телеком» получили возможность смотреть лучшие отечественные и зарубежные художественные фильмы почти сразу же после их премьеры в кинотеатрах.

В целях повышения качества обслуживания корпоративных клиентов ОАО «КОМКОР» ввело в коммерческую эксплуатацию две новые площадки Центров обработки данных (ЦОД).

В июле ОАО «КОМКОР» вывело на массовый рынок двухуровневую систему защиты от злоумышленников - обновленную DDoS-защиту.

В рамках сотрудничества с компанией Technicolor провайдер начал внедрение современного Wi-Fi маршрутизатора TECHNICOLOR TC7200. Он позволяет абоненту подключать одновременно высокоскоростной интернет и IP-телефонию с надежной голосовой производительностью.

В сентябре «АКАДО Телеком» обеспечил высокоскоростным интернет-доступом Startup Village (Сколково).

Домашний интернет «АКАДО Телеком» перешагнул порог в 100 мбит/сек благодаря модернизации технологии EuroDOCSIS и ее переводу на более высокий технологический уровень - EuroDOCSIS 3.0.

В ноябре завершились работы по прямому соединению технических средств «АКАДО Телеком» с оборудованием сети «ВКонтакте». Это позволило более чем в 5 раз увеличить скорость соединения между сетями и повысить качество оказываемых услуг.

2014 г.

«АКАДО Телеком» повысил качество трансляции Олимпиады в Сочи, увеличив скорости видеопотоков цифровых телевизионных сигналов «Первого канала», «Первого канала HD», телеканалов «Спорт», «Спорт 1 HD», «Россия 1», «Россия 2» и «Россия HD».

В марте ЗАО «АКАДО-Столица» запустило в рабочем режиме усовершенствованную версию «Личного кабинета» с обновленным интерфейсом.

В целях улучшения качества обслуживания абонентов модернизирована и система интерактивного голосового обслуживания IVR (Interactive Voice Response)

Запущена программа реализации новых бескарточных ТВ-модулей системы Verimatrix cardless, имеющего интерфейс CI, совместимый с CI+ и встроенный декодер MPEG-2 и MPEG-4.

«АКАДО Телеком» перешел на энергоэффективные телевизионные HD-приставки.

2015 г. С 13 января 2015 года «КОМКОР» предоставляет услуги на всех сегментах московского телекоммуникационного рынка - B2B, B2C и B2G."КОМКОР" предоставил возможность абонентам в Москве получить доступ к высокоскоростному интернету со скоростью передачи данных от 200 Мбит/с и выше благодаря введению в эксплуатацию нового оборудования CMTS E6000 от ARRIS Group, Inc .

В феврале «АКАДО Телеком» получил статус ресейлера на крупнейшей бирже обмена трафиком. «АКАДО Телеком» расширяет свое присутствие на международном рынке B2O: компания подписала партнерское соглашение с биржей AMS-IX - крупнейшей в мире точкой обмена интернет-трафиком (г. Амстердам).

9 мая «АКАДО Телеком» совместно с Парком искусств МУЗЕОН провел акцию памяти, которая была приурочена к 70-летию Победы в Великой Отечественной войне. Участникам акции были розданы специальные открытки для написания слов благодарности ветеранам, которые они прикрепили к светящимся шарам. После чего 1945 шаров были выпущены в небо.

В июне «АКАДО Телеком» начал реализацию масштабного проекта по запуску новой услуги в сегменте b2b и b2g: приступил к разработке клиентского предложения «Виртуальный сервер».

В целях совершенствования клиентского сервиса «АКАДО Телеком» запустил интерактивное мобильное приложение «АКАДО Личный кабинет».

В сентябре «АКАДО Телеком» в рамках реализации проекта по выводу на корпоративный рынок услуги «Виртуальный сервер» запустил в коммерческую эксплуатацию облачную платформу. Оборудование обеспечивает предоставление клиентам сегмента b2b и b2g сервисов IaaS и SaaS.

В октябре акционеры Группы компаний «АКАДО» объявили о назначении президентом холдинга Сергея НАЗАРОВА. Г-н НАЗАРОВ также занял пост генерального директора ОАО «Московская телекоммуникационная корпорация» (КОМКОР).

«АКАДО Телеком» инвестирует свыше 10 млн рублей в объекты загородной недвижимости. В планах до конца 2015 года подключить к своей сети жителей 10 коттеджных поселков Московской области.

По итогам года на декабрь 2015 «АКАДО Телеком» зафиксировал 30%-ый рост входящего интернет-трафика по сравнению с прошлым годом - с 300 Гбит/сек до 390 Гбит/сек.

2016 г.

Открытие третьего ЦОД на Варшавском шоссе. Новый дата-центр получил сертификат соответствия уровню надежности Tier III в категории Design от международной организации Uptime Institute.

Запуск нового пакетирования ТВ-услуг: переход от тематического пакетирования к пакетированию по принципу матрешки с включением в базовые пакеты премиальных и HD каналов

Запуск сервиса по подключению клиентов к услугам и выполнению сервисных работ в день поступления заявки от абонента.

«АКАДО Телеком» стал первым ТВ-оператором в России, абоненты которого могут подключить расширенный пакет семейства Viasat - «Viasat Premium HD».

«КОМКОР» увеличилапропускную способность каналов связи сети «КОМКОР-Банк» в 10 раз. Для этих целей была проведена модернизация узлов передачи данных, обеспечивающих обмен информацией между финансовыми организациями и Межрегиональным центром обработки информации (МЦОИ) Банка России.

АКАДО Телеком" вошел в пятерку ведущих операторов связи по числу транслируемых каналов HD.

«КОМКОР» установил системы видеонаблюдения на территории 794 зданий дошкольных отделений образовательных организаций Северного, Восточного и Юго-Восточного административных округов Москвы.

«КОМКОР» сообщил о выпуске облигационного займа на 3,5 млрд рублей сроком на 3 года

ЗАО АКАДО-Екатеринбург

Один из крупнейших операторов на рынке телекоммуникационных услуг в г. Екатеринбург. Компания работает на рынке Екатеринбурга и Свердловской области с 1999 года. Наряду с традиционными услугами связи (интернет, телевидение, телефония) специализируется, в том числе на оказании услуг облачного видеонаблюдения. Мультисервисная сеть дает возможность пользователю получить доступ к таким сервисам, как IP-домофония, система «Умный дом», видеонаблюдение. Использовать мультисервисную сеть могут и юридические лица - ее функционал позволяет осуществлять мониторинг показаний приборов учета энергоресурсов, диспетчеризацию оборудования (например, лифтов в жилых домах) и др. Приоритетным направлением деятельности оператора является развитие системной интеграции, комплексное обслуживание крупных корпоративных клиентов.

ЗАО "ТКС «Нева»

Компания образована в июле 2003 года. Специализируется на предоставлении услуг кабельного телевидения, интернета и телефонии в Центральном и Василеостровском районах Санкт-Петербурга, во Всеволожском и Ломоносовском районах Ленинградской области. В начале 2014 года введена в эксплуатацию и сдана Роскомнадзору собственная АТС, что позволило перейти с агентской схемы по предоставлению услуг телефонии на прямые договоры с клиентами. В этом же году к сети "ТКС «Нева» присоединена сеть оператора «КУБИО РУС», что позволило расширить зону охвата сети в центральных районах города, а также существенно увеличить сегмент обслуживания юридических лиц. В 2015 году был успешно завершен проект по строительству мультисервисной волоконно-оптической сети связи в городском поселении Токсово Ленинградской области. В 2015 году оператор начал предоставление услуги цифрового кабельного телевидения.

СООО «Космос ТВ»

СООО «КОСМОС ТВ» - один из ведущих операторов комплексных телекоммуникационных услуг в г. Минск (республика Беларусь). Работает на рынке с 1993 года. Поставщик услуг широкополосного доступа в интернет, кабельного телевидения, телевидения высокой четкости, а так же эфирно-цифрового телевидения на территории Минска и Минского района. «КОСМОС ТВ» - технологический лидер в решениях для b2b-сегмента в области корпоративной телефонии и безопасности. С 2014 года компания ведет работы по модернизации и запуску современных платформ, которые позволяют запускать новые услуги и сервисы.

Технологии

«АКАДО Телеком» работает на базе гибридной волоконно-коаксиальной сети (англ.)русск.. Коаксиальная часть сети спроектирована по стандарту DOCSIS 1.1 и EuroDOCSIS 3.0. Этот стандарт позволяет по одному кабелю предоставлять мультисервисные услуги, такие как цифровое кабельное (стандарт DVB-C) и эфирное телевидение, цифровое радиовещание, телефония, широкополосный доступ в Интернет. В 2011-2012 гг. [ ] компания внедряла DOCSIS 2.0.

В 2013 году компания объявила о завершении в Москве очередного этапа модернизации сети HFC в целях повышения качества услуг и внедрения высокоскоростных интернет-тарифов. В результате пользователи домашнего интернета в столице смогли подключаться к интернету на скорости свыше 100 Мбит/сек. Реализация проекта, стоимость которого превысила 500 млн. рублей, велась в Москве специалистами компании в течение 1,5 лет: на начальном этапе была модернизирована технология EuroDOCSIS 2.0., в результате чего суммарная пропускная способность сети HFC выросла более чем на 40%. Затем на EuroDOCSIS 2.0 было переведено все абонентское оборудование, что позволило на 25% увеличить пропускную способность интернета у клиентов, уже имеющих модемы. Следующим шагом стала модернизация сети HFC по стандарту EuroDOCSIS 3.0.

Абонента.

В целях затруднения распространения вирусов блокируются порты 137-139, 445 (SMB). DNS -запросы (порт 53) разрешены только на сервера самого Акадо. В почтовых приложениях сервер SMTP (порт 25) должен быть mail.akado.ru. Все исходящие письма сканируются на наличие вредоносного кода. При подключении услуги «внешний ip» вышеперечисленные ограничения снимаются.

Логотип

Компания сменила 4 логотипа. Нынешний - 5-й по счёту.

  • В 1995-2000 годах логотипом ЗАО «КОМКОР-ТВ» было слово «КОМКОР-ТВ» бордового цвета с большой буквой «О», в которой нарисованы два бордовых бумеранга, в 2000-2005 годах просто слово «КОМКОР-ТВ» черного цвета.
  • В 1995 – 2012 логотипом ОАО «КОМКОР» было слово «КОМКОР» бордового цвета с большой буквой «О», в которой нарисованы два бордовых бумеранга.
  • В 2005-2012 годах логотипом ОАО «КОМКОР» были три синих круга с фразой «АКАДО Телеком» синего цвета; логотипом ЗАО «АКАДО-Столица» - три красных круга со словом «АКАДО». Что-то было в регионах – у Е-бурга (то ли синие, то ли красные)
  • С 2012 г. по настоящее время общим логотипом компаний являются три красных круга с фразой «АКАДО Телеком» красного цвета.

Критика

Компания неоднократно критикуется пользователями на форумах по поводу качества услуг и сервиса:

http://www.moskvaonline.ru/rating/akado/19

http://otzovik.com/reviews/internet-provayder_akado_russia_moscow

http://pr-cy.ru/providers/13-Akado/page/2

В целях повышения лояльности абонентов в 2013 году провайдер модернизировал московский сегмент сети HFC до стандарта DOCSIS 3.0, в результате чего смог предложить своим абонентам высокоскоростной тариф в 150 Мбит/сек. В 2016 году «АКАДО Телеком» запустил новый сервис, позволяющий подключать абонентов и выполнять заявки на техническое обслуживание в день обращения клиента. В том же году компания отказалась от традиционного тематического пакетирования телевизионных каналов и ввела новое пакетирование по принципу матрешки, включив в базовые пакеты премиальные каналы и каналы в формате HD.

Год основания Расположение

Россия : Москва

Ключевые фигуры

Виктор Иосифович Кореш (президент),
Владимир Павлович Кремер (председатель совета директоров)

Отрасль

Телекоммуникации

Продукция

Доступ в Интернет, телевидение, телефония

Оборот

▲ 10,56 млрд руб. (2010 год, МСФО)

Материнская компания Сайт

«Акадо» - российский телекоммуникационный холдинг, оказывающий услуги доступа в Интернет , телевещания , радиовещания , телефонии и другие услуги связи. Штаб-квартира - в Москве .

История

История холдинга ведёт начало с июня 1992 года, когда было образовано акционерное общество «Московская телекоммуникационная корпорация» (АО «Комкор»), в настоящее время предоставляющее услуги только юридическим лицам под брендом «Акадо-Телеком» .

В 1995 году ОАО «Комкор» (принадлежавшее тогда компании Moscow CableCom Corp.) учредило дочернее ЗАО «Комкор-ТВ» - оператора связи, до 2005 года оказывавшего услуги под собственным наименованием, с 2005 года - под брендом «Акадо» .

В октябре 2004 года владельцем 33,9 % уставного капитала Moscow CableCom Corp., владевшей 100 % акций ЗАО «Комкор-ТВ», стали структуры председателя совета директоров группы «Ренова » Виктора Вексельберга . К июлю 2007 года «Ренова» увеличила долю в Moscow CableCom Corp. до 100 % .

В июне 2006 года «Ренова» объявила о создании компании «Ренова-медиа» с целью консолидации своих медиа- и телекоммуникационных активов .

В марте 2008 года «Ренова-медиа» была переименована в ЗАО «Акадо», «Комкор-ТВ» - в «Акадо-Столица» .

Слияния и поглощения

В 2006-2008 годах холдингом «Ренова» был приобретён ряд телекоммуникационных компаний, которые впоследствии вошли в состав «Акадо».

В марте 2006 года холдинг приобрёл контрольный пакет московского оператора кабельного телевидения «Телеинформ» .

В мае 2006 года холдинг приобрёл 50 % уставного капитала белорусского оператора кабельного телевидения ООО «Космос-ТВ» .

В конце 2006 - начале 2007 годов были приобретены два московских Интернет-провайдера: в декабре 2006 года - «Миг-Телеком» , в январе 2007 года - ООО «Корпорация. EXE» .

В марте 2008 года холдинг приобрёл московского Интернет-провайдера ООО «Телекоммуникационная корпорация РА» (торговая марка Crossnet) . Тогда же было объявлено о приобретении холдингом Интернет-провайдера ЗАО «Икар Инвест» (торговая марка «Нетоль К°»), образованного в ноябре 2006 года в результате объединения трех Интернет-провайдеров, действовавших на территории Зеленограда и Солнечногорска - «Горсеть», «Зелан» и «Солнет» .

В августе 2008 года холдинг приобрёл екатеринбургского Интернет-провайдера ООО «Олимпус НСП» .

Собственники и руководство

Единственным акционером компании Akado International Ltd., владеющей структурами холдинга, является Renova Media Enterprises Ltd. Последняя в свою очередь принадлежит Renova Industries Ltd. Виктора Вексельберга (67 %) и CMCR Management Ltd. Юрия Припачкина (33 %) .

Президент группы компаний «Акадо» - Виктор Кореш . Председатель совета директоров - Владимир Кремер .

Показатели деятельности

По итогам 2008 года рост выручки «Акадо» по МСФО составил 52 % - с 205,4 млн долларов США в 2007 году до 312,4 млн долларов США в 2008 году. Показатель EBITDA в 2008 году увеличился на 120 % - с 29,365 млн долларов США в 2007 году до 64,505 млн долларов США в 2008 году. При этом рентабельность EBITDA повысилась с 14 % до 21 %. Валовой доход группы вырос на 102 % - с 67,9 млн долларов США в 2007 году до 136,9 млн долларов США в 2008 году .

По итогам 2009 года рост выручки «Акадо» по МСФО составил 14 % - с 7 млрд 764 млн 746 тыс. руб. в 2008 году до 8 млрд 860 млн 325 тыс. руб. в 2009 году. Показатель EBITDA в 2009 году увеличился на 39 % - с 1 млрд 603 млн 291 тыс. руб. в 2008 году до 2 млрд 231 млн 213 тыс. в 2009 году. При этом рентабельность EBITDA повысилась с 20,6 % до 25,2 % .

По итогам 2010 года рост выручки «Акадо» по МСФО составил 19 % - с 8 млрд 860 млн 325 тыс. руб. в 2009 году до 10 млрд 560 млн руб. Показатель EBITDA увеличился на 64 % - с 2 млрд 231 млн 213 тыс. в 2009 году до 3 млрд 650 млн руб. Рентабельность EBITDA повысилась с 25,2 % до 34,6 %. Общее количество абонентов - физических лиц, обслуживаемых операционными компаниями холдинга, составило более 2,7 млн. В том числе, по результатам 2010 года консолидированная абонентская база платного телевидения выросла на 10,5 % до 511,7 тыс. Количество активных абонентов услуги широкополосного доступа в Интернет увеличилось на 8,15 % до 618,9 тыс. .

Структура группы

В группу «Акадо» входят следующие компании:

Ранее в группу входило также ЗАО «Акадо-Нева», осуществлявшее руководство активами в Санкт-Петербурге и ликвидированное в 2008 году .

Акадо-Столица

По итогам 2010 года абонентская база ЗАО «Акадо-Столица» насчитывала 644 тыс. абонентов услуги широкополосного доступа в Интернет (прирост 13 % по сравнению с 2009 годом), 450 тыс. абонентов цифрового телевидения (прирост 18,4 %) и 995 тыс. абонентов кабельного телевидения (прирост 1,8 %). ARPU пользователей кабельного ТВ составил 100 руб. без НДС, цифрового ТВ - 450 руб. . Доля оператора на московском рынке широкополосного доступа в Интернет составляет 21 % .

Акадо-Телеком

Общая выручка компании (РСБУ) в 2008 году - 3,456 млрд руб. (на 15,7 % выше, чем в 2007). Валовая прибыль - 704,244 млн руб. (рост на 17 %). 83 % дохода «Акадо-Телеком» в 2008 году: оказание услуг Интернет - 28 %, передачи данных (услуги объединения офисов, включая построение виртуальных частных сетей VPN) - 30 % и предоставление выделенных цифровых каналов связи - 25 %. Наибольший рост дохода (43 %) приходится на услуги доступа в Интернет. На втором месте (30 %) - увеличение дохода по услугам передачи данных .

Акадо-Екатеринбург

«Акадо-Екатеринбург» существует с августа 2007 года , когда группой компаний «АКАДО» был куплен оператор кабельного телевидения ООО МЭП «Ортикор». После покупки в услугах компании появилась услуга кабельного телевидения.

Логотип Olympus NSP

Доступ в Интернет

Всем абонентам по умолчанию назначается внутренний (серый) статический ip адрес версии 4 . Настройки TCP/IP выдаются автоматически по протоколу DHCP .

В целях затруднения распространения вирусов блокируются порты 137-139, 445 (SMB). По порту 53 разрешены DNS сервера только самого Акадо. Также в почтовых приложениях сервер SMTP (порт 25) должен быть mail.akado.ru . Все исходящие письма сканируются на наличие вредоносного кода. При подключении услуги «внешний ip» все перечисленные ограничения снимаются.

Логотип

Сменил 3 логотипа. Нынешний - 4-й по счёту.

  • В 1995-2000 гг. логотипом было белое слово «КОМКОР ТВ» с большой буквой «О», в которой нарисованы два белых бумеранга.
  • В 2000-2003 гг. логотипом была белая надпись «КОМКОР-ТВ».
  • В 2003-2005 гг. логотипом было чёрное слово «КОМКОР ТВ», рядом белый круг с чёрной буквой «К».
  • С 2005 года по настоящее время присутствуют три красные точки, рядом чёрное слово «AKADO».

Критика

Компания критиковалась за телефонный спам; представитель компании на вопрос как избавиться от телефонного спама отвечал: «Просто подключиться, наконец»