В последнее время мне становится как-то не по себе...
На работе меня я получила своего рода повышение, но я не справляюсь... Меня не ругают открыто (пока не ругают), но я понимаю, что говорят за спиной и от этого ещё хуже. Работа ответственная и я не хочу ошибаться. Но мне сложно. Я устала. Ненавижу разочаровывать людей... Вне рабочее время я постоянно думаю о работе, плохо сплю, а от частых переживаний стала нервной и злой... Каждое рабочее утро я с трудом встаю с утра, а в конце рабочего дня почти бегу прочь домой, лишь бы уйти подальше от того места... Но уходить почти сразу после повышения нельзя...
Самый близкий мне человек -мама. Только с ней мне становится легче, но я не хочу слишком грузить её своими проблемами, потому что она начнет переживать... Но иногда так плохо, что хочется просто умереть, лишь бы обо всем этом перестать думать.... Только мама меня спасает....
Поддержите сайт:
Одинокая, возраст: 21 / 01.10.2014
Отклики:
Дорогая! Неужели работа стоит нервных клеток?
Чем больше вы нервничаете, тем больше ошибаетесь. А нервничаете потому, что запретили себе ошибаться.
Поэтому немедленно разрешите! Тем более у вас тот период сейчас, когда "пока можно", вас только-только повысили. Сразу никогда не получается, нет таких людей безошибочных. Все косячат!
На эту должность выбрали вас. Значит, вы заслужили!
Честно предупредите начальство, что для полного вникания в курс дела вам потребуется время, но настроены вы серьезно.
Не бойтесь спрашивать. В этом нет ничего зазорного. Лучше переспросить, чем сделать по-своему. Только спрашивать лучше не у подчиненных, а у начальства - оно любит, когда с ним советуются. И облеките в форму именно "посоветоваться", не подчеркивайте свое незнание. Так и контакт наладите, и дистанцию с подчиненными соблюдете, и повода для сплетен не дадите.
За спиной пусть говорят что хотят - значит, вы впереди!
Давайте, дорогая, старайтесь. Помоги Бог!
Ольга, возраст: 26 / 01.10.2014
Доргая моя девочка. Видать по тому, что вы написали, вы ещё очень молодая ответственная и чувствительная, как к чужой похвале, так и к чужому порицанию. Таких любит начальство и такими пользуются подчиненные. У начальства не болит голова о том, по плечу ли вам такая должность, зато вы теперь не находите себе места. Сначала, только на работе, которая вас гнетёт, а потом может случиться, что и в жизни. Нервная система, как и физическая сила, может быть и сильной, а может быть и не очень. И, как выясняется, вам сейчас эта нервная нагрузка совсем ещё не по плечу. Для каждого вида трудовой деятельности у человека есть определённые психофизические предпосылки. Другая деятельность - должны быть в наличии и другие предпосылки. А у вас их нет, как может не быть, например, веснушек на лице или бородавки - на руке. И ничего с этим не поделаешь. Если та работа, которой вы занимались до повышения по должности вам была интересна, нескучна и необременительна, вернитесь на неё, если есть такая возможность и забудьте об этой "беде", как о страшном сне. А, если вернуться в прежнюю должность нет возможности(такое может быть, если на ваше место взяли нового человека)- увольняйтесь. И опять начните с малого. Главное, правильно выбрать направление своего труда, понять, что вам по интересу и по силам, и по умению.можно сколько угодно говорить: " да не обращай ты внимания на то, что другие говорят. Они завидуют, они злые. Делай своё дело и держи нос по ветру. " Нет- это только слова. Не каждый ребёнок начинает ходить к году, и говорить- к двум.Многие, но не все и не всегда. Также и здесь. Ещё ваше время не пришло быть на этой должности. Она вам ещё не по размеру. Фасончик заинтересовал, а размерчик не подошёл. Скидывайте её и не мучайтесь. Здоровее будете. Вы уже в депрессии, вам всё не мило. Сейчас это только реактивная депрессия(как реакция на стресс), а, если есть в генетическом наборе предпосылки к эндогенной депрессии, то "затянете узел" - и врач не поможет, потому, что эта зараза трудно поддаётся лечению. Умоляю вас: не доводите до беды.
Людмила, возраст: 65 / 02.10.2014
Здравствуйте!
Как человек, побывавший в точно такой же ситуации (только у меня не мама, а папа, но он тоже очень чувствительный человек), говорю вам - меняйте работу. Если вам уже дали повышение, значит, вы не пустышка и что-то умеете. А если вы от недосыпа упадете на улице, кому от этого легче станет? Уж точно не вашей маме. Не бойтесь перемен, Бог любит тех, кто трудится. Так и вы - ищите себе новое место. Вы очень ответственны и переживаете за качество своей работы - а такие сотрудники везде нужны. Берегите себя - вы нужны своей маме. Удачи вам, милая девушка!
Аля, возраст: 23 / 02.10.2014
Скажу по опыту вы перегораете как лампочка. Сама руководитель и на мне очень большая ответственность за людей которые получат либо верную зп,либо из за моей ошибки могут получить зп не ту,а если не буду следить то могут оштрафовать из за халатности их так что нужно знать куда корректировать и как...А знаний часто мало.И обучение на мне.приходиться все на ходу решать ВЕРНО.
К чему я это вы не сможете работать на этой должности если не поймете пару простых истин:
1.На работе вы работаете,за порогом вы отдыхаете,и никак.Не можете не думать о работе займитесь чем нибудь хобби,спорт вязание
2.Кто не работает тот не делает ошибок.Нет ситуаций не возможных для разрешения.
3.Не ограничивайте круг мамой,учитесь общаться с большим количеством людей...Хороших и не очень
Удачи вам берегите себя вы нам еще нужны молодой и красивой)))))))))
Кира, возраст: 25 / 02.10.2014
Предыдущая просьба Следующая просьба
Вернуться в начало раздела
| Последние просьбы о помощи |
| 18.02.2019
Меня снова бросили. Думаю свести счеты с жизнью. |
| 18.02.2019
В последнее время стал часто думать о суициде... Мне сделали операцию и я не выхожу с дома, отвык от социума, боюсь не сдать ЕГЭ. |
| 18.02.2019
Хочу кончить себя. Не для кого жить. |
| Читать другие просьбы |
Depositphotos.com
Вы упорно работаете, достигаете необходимых показателей, вами довольно руководство, но почему-то вас не повышают? Не спешите опускать руки, расстраиваться и начинать искать новую работу. Постарайтесь понять, почему вас не продвигают. Есть причины, которые препятствуют продвижению даже самых хороших сотрудников.
1. Вы не просите о повышении
Одна из распространенных причин, почему сотрудников не повышают ни в должности, ни в зарплате – они просто-напросто не просят об этом. Подобные разговоры с руководством пугают многих, и в итоге боязнь отказа или любой другой негативной реакции в корне убивает любые намерения заговорить о продвижении. Также некоторые сотрудники боятся таким образом показаться чересчур амбициозными, жадными и неадекватными.
Не надейтесь на доброго начальника. Вообще ни на кого не надейтесь. Если вы хотите двигаться по карьерной лестнице – говорите об этом.
На самом же деле в том, чтобы просить о повышении (безусловно, если есть, за что вас повышать) – нет ничего плохого. Более того, это обязательно нужно делать. Почему? Во-первых, «автоматически» за выслугу лет практически никогда не повышают. Во-вторых, если вы не заикаетесь, что вас что-то не устраивает и вы хотите большего, – начальнику может казаться, что все хорошо и нет необходимости беспокоиться о вашем положении в компании. И, в-третьих, как бы обидно это не звучало, но вашему руководству невыгодно вас повышать. В особенности, если вы – хороший ответственный исполнитель. Ведь если вас повысят в должности, то кто же вместо вас будет все делать? А искать нового человека – лишняя головная боль.
Поэтому повторимся: все – в ваших руках. Не надейтесь на доброго начальника. Вообще ни на кого не надейтесь. Если вы хотите двигаться по карьерной лестнице – говорите об этом.
2. Вы просите неправильно
Часто бывает так, что сотрудник решился на «неудобный» для него разговор с боссом, но в итоге беседа закончилась ничем, даже если в компании есть возможность повысить человека. Почему? К сожалению, многие приходят говорить о повышении совершенно неподготовленными. Например, не могут аргументировано объяснить, почему заслуживают, чтобы их продвинули. Если вы просто придете к начальнику и скажете, что хотите больше денег и выше должность, вряд ли он воспримет вас серьезно. Более того, рискуете испортить о себе впечатление и показаться чересчур самоуверенными.
Многие приходят говорить о повышении совершенно неподготовленными. В итоге их не воспринимают всерьез.
К разговору о повышении обязательно нужно подготовиться, чтобы звучать убедительно. Составьте список своих достижений за последний год, соберите необходимые данные о ситуации на рынке труда (вполне возможно, что ваша зарплата уже намного ниже рыночной) – вы должны оперировать только подтверждающими фактами. И чем больше их будет, чем свободнее вы будете оперировать ими, тем лучше для вас.
3. Вы ничего не предлагаете
То, что вы хорошо справлялись и продолжаете справляться со своими обязанностями, – это очень похвально, но недостаточно для повышения. Вам платят именно за то, чтобы вы хорошо работали, и для руководства это, скорее, норма и данность, чем повод для повышения.
Отличное выполнение своих обязанностей – для руководства это, скорее, норма и данность, чем веский повод для повышения.
Для повышения нужно быть не просто хорошим, а отличным и исключительным сотрудником. Вы готовы расширять (или, может, уже расширяете) свою сферу ответственности, браться за новые задачи? Вы активны в обсуждениях, постоянно предлагаете новые идеи, помогаете коллегами т.д.? Вы превышаете ожидания руководства, делая больше? Не расстраивайтесь, если пока что у вас нет подтверждений собственной отличительности. Работайте над собой, занимайте проактивную позицию, не ждите внешних обстоятельств – тогда начальник будет понимать, почему вам стоит платить больше.
4. Вы – сотрудник-«невидимка»
Вы считаете себя хорошим сотрудником? Скорее всего, да. А как часто вы сообщаете о своих достижениях? Вы уверены, что начальник действительно в курсе ваших успехов? Многие сотрудники ошибочно думают, что руководители видят все, в том числе, кто и как работает. Но, как правило, боссы видят только финальную картинку, остального могут вообще не замечать и даже не знать об этом. Запомните: вряд ли кто-то будет вас очень хвалить и выделять, кроме вас самих. На работе нужно не только трудиться, но и активно заниматься собственным PR-ом. Важно не только делать, но и говорить о том, что делаете.
На работе нужно не только трудиться, но и активно заниматься личным PR-ом. Приучите себя постоянно быть на виду и сообщать о своих достижениях руководству.
Если хотите стать заметными – приучите себя постоянно быть на виду и сообщать о своих достижениях руководству. Например, предложите боссу присылать отчеты о вашей работе, например, раз в неделю или месяц. Это выгодно всем. Для вас – это прекрасная возможность показать, что вы – ценный сотрудник, плюс – при необходимости вам будет гораздо проще собрать и предъявить свои достижения. Что касается вашего босса, то благодаря такому подходу он всегда будет в курсе актуальных событий и результатов, и ему не придется самому спрашивать вас, как продвигается работа.
Еще один момент. Чтобы стать заметным, важно правильно выстраивать и свое общение с коллегами. Просите об обратной связи, спрашивайте совета и сами помогайте, если нужно. Также приучайте их к тому, что вы – источник полезной профессиональной информации. Становитесь экспертом в своем направлении, чтобы все знали, к кому обращаться за советом. Прочитали книгу, сходили на конференцию, прослушали вебинар или наткнулись на интересную статью? Не ленитесь – сделайте краткое резюме и разошлите его всем, бросьте ссылку и т.д.
5. Вы не повышаете свою ценность
Как мы уже говорили, работодатель должен понимать, почему вам стоит предложить более высокую должность или начать платить больше. Поэтому стремитесь постоянно увеличивать свою ценность, расширяя набор своих профессиональных навыков.
Если вы много жалуетесь, ноете и критикуете других, то дела ваши плохи. Вас автоматически будут считать неприятным человеком.
Посещайте профильные курсы, программы, мастер-классы. Также вы можете завести профессиональный блог, начать выступать на профильных мероприятиях. Это не только повысит вашу ценность, но и сделает более заметным. Плюс – обо всем этом тоже можно рассказать, когда будете просить о повышении.
6. Вы много жалуетесь и критикуете
Каким бы отличным, исключительным и суперпрофессиональным вы бы не были – если вы много жалуетесь, ноете и критикуете других, то дела ваши плохи. Вас автоматически будут считать неприятным человеком. А компании повышают тех, кто может улучшить работу и атмосферу в коллективе, но никак не наоборот. Так что если вы слишком часто негодуете, и ваше выражение лица постоянно выражает недовольство – срочно исправляйтесь.
А вам приходилось просить о повышении?
Со стороны может показаться, что на повышение не согласится только сумасшедший. На самом деле существуют вполне разумные причины отказаться двигаться по карьерной лестнице.Карьеризм на сегодняшний день — не патология, а норма жизни. Только единицы задаются вопросом, действительно ли они способны справиться с новой ролью и нужна ли им руководящая должность вообще.
Боязнь ответственности. Пожалуй, самой распространенной причиной отказа от назначения является страх перед дополнительной ответственностью. Одно дело — выполнять собственные обязанности на линейной должности, совсем другое — управлять пусть даже совсем небольшим коллективом и грамотно организовывать непрерывный рабочий процесс. Если вы не любите брать на себя ответственность, зато прекрасно работаете в роли исполнителя, это нормально. Помните: одно не лучше другого, оба типа работников ценны для компании. Тут главное — хорошо знать себя и поступать соответствующе. Впрочем, страх не справиться с новыми обязанностями часто не оправдан и со временем может отступить. Если человеку предлагают повышение, есть два варианта: либо его заранее готовили к этой должности, либо нет. Если человек предполагает, что не справится с обязанностями после подготовки, то, возможно, имеет смысл все-таки попробовать, поскольку необходимые знания вы получили. Если же вас выкидывают из лодки в речку, стоит подумать дважды, а то и трижды. Людей необходимо готовить к руководящим должностям.
Жажда перемен.
Часто причиной отказа от повышения становится желание перемен. Понятно, что карьерный рост и стабильная высокая зарплата очень привлекательны, именно поэтому они так часто демотивируют отказываться от любимого дела. Если перед вами маячит перспектива повышения, отказаться даже от нелюбимой работы становится гораздо сложнее, а значит, вы рискуете еще глубже погрязнуть в не нужной вам служебной структуре. Вполне возможно, что вас не пугает пост руководителя, но вы охотнее согласились бы руководить подчиненными в какой-нибудь другой профессиональной среде. Все зависит от карьерных планов: если человек ориентирован на развитие карьеры, вертикальный рост и для него приоритетно увеличение личного дохода, может быть, имеет смысл остаться на рабочем месте и согласиться на повышение. Отработайте год. Это позволит получить опыт и претендовать на что-то большее на рынке труда. При смене профессии придется все начинать заново. Если на нынешней работе все достало, если для вас важен комфорт на рабочем месте и желание заниматься любимым делом, не стоит брать дополнительные и не нужные вам обязанности.
Административная рутина.
Как ни странно, нежелание получать повышение по службе может быть вызвано не только нелюбовью к работе, но и, наоборот, самым трепетным отношением к своим нынешним обязанностям. Нежелание переключаться с интересных профессиональных задач на скучную административную рутинную работу часто заставляет отказываться от назначения на новую, пусть даже более высокую должность. Особенно актуально это для представителей творческих профессий, да и вообще для людей, которые увлечены своей работой. Помимо того что должность руководителя вам элементарно неинтересна, также нет гарантий того, что на управленческом поприще вы добьетесь больших карьерных успехов, нежели на своем нынешнем месте.
Плотный график.
Часто повышение по службе влечет за собой не только рост личной ответственности, но и предполагает увеличение объема работы, а зачастую и совершенно иной, более тяжелый график. Сможете ли вы привыкнуть к новым условиям?
Во многих компаниях не проводится соответствующая подготовка: человек, получивший руководящую должность, продолжает выполнять свою функцию, к этому прибавляется еще и административная нагрузка. Такие ситуации далеко не редкость. Часто помимо повышенной нагрузки человек может не только ничего не приобрести, но и потерять в зарплате.
Так что даже если материальная составляющая новой должности для вас значима, не стоит сразу цепляться за новое назначение и соглашаться на предложение начальства. Хорошенько подумайте, действительно ли вы можете претендовать на финансовую выгоду. Если да, то задумайтесь, окупит ли это ваши усилия и стоит ли работать в два раза больше, чтобы в итоге получить лишь в полтора раза больше.
Поговорите с начальством и коллегами, узнайте все нюансы новой должности и посчитайте, окупит ли будущая зарплата ваши усилия.
Записалась на курс, так как уже 2 года работаю на одном месте и пора уже двигаться дальше.
- Леся Карачунова,
Старалась применить что-нибудь из услышанного сразу же после прослушивания кастов.
На сегодняшний день:
1. Меня уже 3 раза приглашали на совещания с руководителями (по стратегическим вопросам об оптимизации и продвижении продукции), чего раньше никогда не было. Причем начальство было не только среднего звена, но и выше среднего.
2. Пригласили на ближайшее совещание по итогам квартала - обычно на таких совещаниях не только подводят итоги, но и обсуждают новые назначения и повышения. Поскольку меня пригласили на ближайшее совещание, можно сделать вывод о вероятном повышении (либо зарплаты, либо должности, а может того и другого вместе 🙂)
3. Отдали мне в работу очень большой проект (подобные обычно назначают старшим или начальникам низшего звена, а не сотрудникам моего уровня - видимо решили, что потяну или проверка перед повышением 🙂)
Пока всё, но ведь после курса прошло не так много времени, а достижения уже заметны!
Я сомневался, т.к. думал, что вот опять очередное руководство «как похудеть за 5 дней, ничего не делая» или будет какая-нибудь банальщина типа «исполняйте указания руководства, но не просто, а умно, и тогда всё будет ок».
В курсе «Иду на повышение» для меня самой полезной информацией стало применение власти, ставить интересы конторы выше своих, решать вопросы с точки зрения вышестоящего руководства (и за себя, и за них). Я приложил советы к своему неудачному опыту работы в должности первого зама и понял, что я совершил несколько ошибок, описанных у Константина.
А сам я не мог сообразить, почему у меня всё получалось, когда я был владельцем и гендиректором бизнеса (потом продал его удачно), и совсем не пошло быть наёмником, замом гендиректора в полу-госструктуре – два раза начинал, причём в разных конторах, и через 9-12 месяцев уходил – не получалось! Если б я применил инфу из этого курса, то всё получилось бы!
Теперь я чаще обращаюсь к тексту во многих рабочих ситуациях и часто нахожу ответ или хотя бы намек на направление решения проблем, что я сделал не так, что нужно сделать.
- Алексей Родионов, читатель курса «Иду на повышение»
Курс я купил почти год назад и за это время прослушал раз 50, не меньше. Можно даже сказать, что несколько дней подряд я только его и слушал. Потом уже пореже 🙂
Так получилось, что 2 года назад я получил повышение, причём сразу через ступень. Естественно, после первичной адаптации к кругу обязанностей я сразу приступил к получению новых знаний по управлению коллективом, которых мне не хватало. «Девятка общения-2», безусловно, стала спасательным кругом. С этими навыками я достаточно уверенно держусь на плаву. А хочется уже двигаться, двигаться вперед. Много чего за два года я прочитал, прослушал. Поэтому, когда я увидел в продаже курс «Иду на повышение» - то сразу купил. Как оказалось, я находился примерно посередине «лестницы». Увидел, сколько ошибок я допустил, пока карабкался на текущее место. К сожалению, многого из сделанного уже не исправишь - тем надёжнее запомнится. Зато путь выше разложен достаточно понятно.
Спасибо Константину за курс, очень засчитываю опробовать его методику на должности зама директора и на месте директора.
- Константин Чернышов, читатель курса «Иду на повышение»
Что было интересного и нового в курсе «Иду на повышение»? Всё. Такого хорошо структурированного описания я ещё нигде не встречала. Получила ответы на все вопросы и даже больше.
Неожиданными открытиями оказались две мысли: о том, что далеко не в каждой компании человек может сделать карьеру, важно совпадение собственных ценностей с ценностями компании, а также то, что атмосфера в компании определяется руководством. Возвращаясь к первому назначению, понимаю сейчас, почему мне не хотелось ходить на работу.
Сейчас у меня второй шанс вырасти в качестве руководителя. Теперь я подкованная благодаря курсу. Постоянно задаю вопрос, действия, мои или коллеги, в интересах компании совершаются или нет. Иногда вижу, как сотрудники бросают дела на полпути, что влечёт за собой ком трудностей в виде разборок с контрагентами, объясняловками перед гос.органами или финансовыми потерями. Сейчас у меня есть инструмент, как заставить доделать до конца, чтобы в деньгах хотя бы не пролетели.
Ещё на текущий момент для меня ценная информация о качествах руководителя: тихо, спокойно, быстро. Нужно научиться не так эмоционально иногда реагировать на поведение людей.
Владимир Путин и Дональд Трамп / Фото: Reuters
Американский президент Дональд Трамп заявил о о ликвидации ракет средней и меньшей дальности (ДРСМД) с Россией, поскольку Москва уже много лет нарушает его.
Этот договор является одним из основополагающих и был подписан Соединенными Штатами и Советским Союзом как раз для ограничения ракет малой и средней дальности (от 500 до 5 тысяч километров). Этим договором на данный момент запрещено разрабатывать, испытывать, размещать в составе вооруженных сил ракеты, имеющие названный радиус действия.
Например, Украина начинает разработку ракетного вооружения, и радиус его воздействия ограничивается 500 километрами, потому что больший радиус недопустим как раз из-за того, что существует этот договор.
Важным элементом ДРСМД является тот нюанс, что ракеты морского базирования при этом не ограничиваются, то есть крылатые ракеты могут быть на вооружении. Например, тот же "Калибр" россиян или "Томагавк" американцев – они морского базирования, и потому не подпадают под действие этого договора.
Ракеты наземного базирования подпадают под действие договора.
К тому же, когда мы говорим об этом договоре, прежде всего, подразумеваются крылатые ракеты наземного базирования, которые имеют дальность 1,5-2 тысячи километров.
Почему сейчас обострилась ситуация? Потому что, начиная с 2010-2011 годов, США заявляют о том, что, по их данным, Российская Федерация разработала и начала размещение на боевую службу крылатых ракет наземного базирования, которые имеют дальность действия больший, чем определено ДРСМД, то есть больше 500 километров. Речь шла о ракете, являющейся наземным аналогом ракеты "Калибр", которая используется россиянами для размещения на подводных лодках и надводных кораблях. Эта ракета, по данным американской стороны, размещается на наземных платформах. Причем, по некоторым данным, эта ракета может размещаться в том числе в составе комплекса "Искандер". Ведь фактически невозможно сказать, какая именно ракета стоит в комплексе "Искандер": это может быть баллистическая ракета, которая имеет дальность до 500 километров, а может стоять и крылатая ракета, которая запрещена.
Начиная с этого периода, США предъявляют претензии российской стороне, обвиняя в нарушении данного договора. Во время администрации Обамы американская сторона не решилась ни на какие резкие действия в адрес России по этому поводу, хотя, в принципе, информация о том, что у России есть крылатые ракеты наземного базирования, нарушающие этот договор, была подтверждена Соединенными Штатами и их союзниками.
Сейчас Россия фактически вышла из договора, хотя не сделала этого официально и даже пытается шантажировать США сохранением договора. Так, Российская Федерация, пытаясь оказывать давление на США, утверждает, что, если Штаты пойдут на условия России, она может вернуться в рамки договора, то есть снять с вооружения, прекратить разработку и выпуск крылатых ракет наземного базирования, которые нарушают данный договор.
Причем как требование Россия выдвигает (конечно, эта информация не является официальной, а появляется при утечке) начало переговоров с американской стороной и их союзниками по НАТО о том, что, если РФ возвращается к договору, который так важен для западных стран, то она может требовать снятия санкций, признания Крыма российским, признания особых интересов России на постсоветском пространстве. А стратегической целью данных переговоров может быть подписание так называемого Договора о европейской безопасности. Это – российская идея, которая состоит в том, что должен быть создан аморфный союз от Лиссабона до Владивостока, в котором Россия могла бы играть одну из ведущих ролей, при этом произойдет раскол НАТО, и уже в самой Европе будет создана систему европейской безопасности, уже без США. Такова цель Москвы.
Россия играла в эту игру до настоящего момента, пока не прозвучало заявление Трампа. И теперь стало понятно, что Соединенные Штаты перехватывают инициативу в этом процессе. Они не пошли на поводу у подковерного шантажа РФ, а решили играть на разрыв договора и проверить реакцию российской стороны на такое заявление.
Ведь на самом деле Трамп сказал немного другие вещи, нежели те, что сейчас подаются нашими СМИ. Он не был столь категоричен, не говорил, что Штаты уже выходят из договора. Он сказал, что был изучен вопрос, стало очевидно, что Россия этот договор нарушает, а потому Штатам лучше выйти из него. Но решение еще не принято. И не ясно, будет ли оно принято вообще. Но сигнал понятен. США дают понять Москве, что они не будут покоряться России под давлением ее шантажа, а также сами могут первыми выйти из данного договора. Это значит, что США реально оценили ситуацию.
В чем состоит шантаж Российской Федерации? По расчетам России, если Договор о ликвидации ракет средней и меньшей дальности будет разорван, она сможет наращивать свои ракетные возможности, например, размещать крылатые ракеты в Калининграде, возможно, и в Беларуси, чтобы приблизиться непосредственно к границам с НАТО, провоцируя таким образом США тоже начать размещать свои ракеты в Европе, особенно в Восточной Европе. По расчетам россиян, это может вызвать споры внутри НАТО, а также массовые протесты в Европе. Или Россия сама посредством пропаганды может спровоцировать такие протесты, особенно в Западной и Южной Европе, против недопущения размещения американского ракетного вооружения в Европе. Как это было в 80-е годы, когда Советский Союз тоже пробовал расшатывать ситуацию, и в Европе были серьезные протесты против американских ракет. Это как раз и была гонка вооружения 70-80-х годов.
Россияне считают, что им снова удастся повторить сценарий гонки вооружений, когда обе стороны будут наращивать ракетные вооружения. Теперь "железный занавес" будет в другом месте, но ситуация очень похожая.
Москва надеется, что на этом фоне НАТО начнет разваливаться на глазах, поскольку европейцы не захотят, чтобы американцы размещали свои ракеты на их территории. Она надеется, что в результате распада Альянса сможет реализовать свои задачи.
Если анализировать реальные силы россиян, то у них весьма ограниченны возможности производства этих ракет. За год они способны выпустит около десятка таких ракет. Этого абсолютно недостаточно для того, чтобы соревноваться с американцами. Американцы могут выпускать их по нескольку сотен в год, россияне – всего десятками единиц. Причем размещать их нужно будет и на военно-морском флоте, и создавать наземные. Удастся ли России выдержать заданный темп, если американцы включатся в эту гонку? Я думаю, что нет.
